THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH WONDO SÀI GÒN

25 577 1
THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH WONDO SÀI GÒN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CƠNG TY TNHH WONDO SÀI GỊN 2.1 Giới thiệu khái qt cơng ty Wondo Sài Gịn 2.1.1 Giới thiệu sơ lược công ty - Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH WONDO SÀI GỊN - Tên giao dịch: WONDO SAIGON CO., LTD - Trụ sở nhà xưởng sản xuất tại: ấp 1A, xã An Phú, huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương, Việt Nam - Điện thoại : 84-650-712812 - Fax : 84-650-712811 - Giấy phép đầu tư số: 466/GP-BD ngày 02 tháng 12 năm 2005 - Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương cấp 2.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty Ngày 02 tháng 12 năm 2005, Công ty TNHH Wondo Sài Gịn thành lập Cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn hoạt động dựa 100% vốn nước ngồi, vốn WONDO APPAREL CORPORATION (công ty Hàn Quốc) - Đầu tiên, cơng ty có nhà xưởng với 12 chuyền may Vốn đầu tư là: 1.000.000 USD - Ngày 25 tháng 12 năm 2006, công ty thực tăng vốn đầu tư : 2.000.000 USD - Đến năm 2010, công ty đưa vào hoạt động thêm chuyền may - Hiện nay, cơng ty có nhà xưởng với 16 chuyền may với phòng dành cho phận cắt, kho, mẫu, đóng gói sản phẩm với vốn đầu tư 2.000.000 USD 2.1.3 Phạm vi hoạt động Cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn chun gia công sản phẩm may mặc theo hợp đồng gia công WONDO APPAREL CORPORATION Thực xuất hàng gia công thành phẩm theo định bên giao gia công 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Đội ngũ nhân công ty bao gồm 804 cán cơng nhân viên - Nhân viên văn phịng: 18 người - Công nhân nhà máy: 786 người TỔNG GIÁM ĐỐC G.Đ TÀI CHÍNH P Hành nhân P Tài kế tốn P Kiểm tra chất lượng (KCS) G.Đ SẢN XUẤT P Xuất nhập Gia công sản phẩm Trung tâm may mặc P Kế hoạch Quản lý đơn hàng P Kỹ thuật Đóng gói hàng hóa Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn (Nguồn: Phịng hành nhân ) Nhận xét: Cơ cấu tổ chức máy công ty phân chia theo chức năng, phân công trách nhiệm từ cao xuống thấp Ưu điểm cấu tổ chức là: - Phân biệt rõ ràng chức năng, nhiệm vụ phòng ban - Dễ dàng việc quản lý phận Theo sơ đồ cấu tổ chức ta thấy, công ty chia thành mảng riêng biệt Tài Sản xuất nên thiếu liên kết đồng phịng ban cơng ty Giám đốc Tài quản lý phịng: Hành nhân sự, Tài kế toán, Kiểm tra chất lượng (KCS), Xuất nhập Tuy nhiên, liên kết phận khơng chặt chẽ, phịng có vai trị trách nhiệm khác Giám đốc tài có liên hệ gần với phịng Tài kế tốn để giải trực tiếp công việc thuộc chuyên mơn, cịn phịng khác thường trưởng phịng có vai trị chun mơn nhiều hơn, Giám đốc thực trách nhiệm quản lý sở tiếp thu từ trưởng phòng Giám đốc Sản xuất quản lý: Trung tâm may mặc, phòng Kế hoạch phịng Kỹ thuật Các phịng có liên kết chặt chẽ với kế hoạch sản xuất phòng Kế hoạch lên lịch sản xuất, Trung tâm may mặc làm việc theo lịch sản xuất đề ra, cịn phịng Kỹ thuật chịu trách nhiệm đảm bảo máy móc, thiết bị Trung tâm may mặc hoạt động tốt Như thế, Giám đốc Sản xuất nắm rõ hoạt động phịng quản lý, nên có vai trị trách nhiệm gần tất phòng 2.1.5 Chức nhiệm vụ phòng ban  Tổng giám đốc: Quản lý người đại diện cho tồn Cơng ty  Giám đốc tài chính: Thực chức kiểm sốt sau có định (bằng văn bản) tổng giám đốc - Kiểm soát hoạt động quản lý, điều hành Cơng ty - Kiểm sốt hoạt động tài ghi chép sổ sách  Giám đốc sản xuất: - Quản lý kiểm soát việc kinh doanh sản xuất Công ty - Lập kế hoạch quản lý mọi hoạt động sản xuất Cơng ty  Phịng Hành nhân sự: - Kiểm sốt vấn đề thuộc hành - Tuyển dụng nhân cho vị trí, phận - Kiểm soát văn thư giấy tờ gửi tới Cơng ty  Phịng Tài - Kế tốn: Thực mọi chế độ hạch toán kế toán, thống kê theo quy định nhà nước, kiểm tra lập chứng từ sổ sách kế toán, tổng kết tài sản năm tình hình tài Cơng ty Niên độ kế tốn Cơng ty ngày 01/01 kết thúc vào 31/12 dương lịch hàng năm  Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS): - Kiểm tra vật tư, nguyên vật liệu đầu vào - Kiểm tra quản lý chất lượng sản phẩm đầu tồn q trình sản xuất  Phịng Xuất - Nhập khẩu: - Quản lý, theo dõi toàn hoạt động xuất – nhập Công ty - Liên hệ với Ngân hàng nước nhằm tiến hành thu hồi tiền hàng xuất tốn tiền hàng nhập cho đối tác  Phịng Kế hoạch - Xây dựng sách mục tiêu kinh doanh thời kỳ theo chiến lược chung, nghiên cứu, đề xuất phương án xúc tiến thương mại mở rộng thị trường tìm kiếm khách hàng, đàm phán ký kết hợp đồng thương mại, chăm sóc lo dịch vụ hậu cho khách hàng - Trên sở hợp đồng thương mại ký kết, phòng kế hoạch lên lịch làm việc cho phòng ban Xác định thời điểm nhập hàng, xuất hàng, tham gia tư vấn cho phòng kinh doanh thời hạn hợp đồng  Trung tâm May mặc: Quản lý đội may mẫu xưởng may Đưa sản phẩm mẫu cho đối tác lựa chọn cho ý kiến Đóng góp ý kiến cho phịng kinh doanh mua nguyên vật liệu may sản phẩm Chịu trách nhiệm cung cấp hàng may mặc xuất theo hợp đồng ký đảm bảo số lượng chất lượng  Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm máy móc, thiết bị khu văn phịng tồn xưởng may  2.2 Thực trạng hoạt động gia công xuất hàng may mặc 2.2.1 Mặt hàng gia công công ty Công ty TNHH Wondo Sài Gịn cơng ty chun gia cơng xuất mặt hàng may mặc, hàng da, in thêu Đây sản phẩm địi hỏi tính xác cao quy cách, mẫu mã, đảm bảo chất lượng Các sản phẩm gia cơng cơng ty như: - Áo thun - Áo đầm - Áo Jacket - Váy - Quần dài Bảng 1.1: Số lượng sản phẩm xuất Cơng ty năm 2008 – 2010 Năm Sản Năm Năm Năm 2008 2009 2010 Tăng (giảm) Tăng (giảm) 2009 so với năm 2010 so với năm 2008 2009 Tuyệt đối phẩm (SP) Áo thun 196.207 152.907 200.317 -43.300 Áo đầm 51.711 51.881 40.058 170 Tương đối (%) Tuyệt đối (SP) Tương đối (%) -22,07 47410 31,01 0.33 -11.823 -22,79 Áo Jacket Váy Quần dài thun 131.701 149.209 164.237 17.508 13,29 15.028 10,07 62.150 49.613 35.406 -12.537 -20,17 -14.207 -28,64 65.580 49.104 52.716 -16.476 -25,12 3.612 7,36 (Nguồn Phòng xuất nhập khẩu) Nhận xét: Theo Bảng 1.1 ta thấy, sản phẩm xuất công ty có 05 mặt hàng, mặt hàng xuất áo thun áo jacket Các mặt hàng lại áo đầm, váy quần dài xuất với số lượng khơng đáng kể Trong năm 2008, sản phẩm xuất mặt hàng áo thun với số lượng sản phẩm xuất đạt 196.207 sản phẩm, mặt hàng xuất nhiều Công ty Mặt hàng áo Jacket với số lượng xuất đạt 131.701 sản phẩm, xếp thứ hai mặt hàng xuất Công ty Ngoài ra, mặt hàng áo đầm, váy quần dài có số lượng xuất thấp gần so với hai mặt hàng đứng đầu Năm 2009 so với năm 2008: Mặt hàng Áo thun xuất giảm 43.300 sản phẩm, tương đương giảm 22,07% ; Váy giảm 12.537 sản phẩm, tương đương giảm 20,17% ; Quần dài thun giảm 16.476 sản phẩm, tương đương giảm 25,12% Ba mặt giảm mạnh gần ¼ so với năm 2008 Nguyên nhân kinh tế toàn cầu bước vào giai đoạn lạm phát tăng cao nên sức mua khơng cịn cao trước Nhưng xu hướng tăng Áo đầm Áo jacket (Áo đầm tăng 170 sản phẩm, tương đương 0.33% ; Áo jacket tăng 17.508 tương đương 13,29%) cho thấy nhu cầu mặt đẹp sang trọng lựa chọn ưu tiên người tiêu dùng Trong năm 2009 có thay đổi nhỏ cấu sản phẩm gia cơng xuất cơng ty Đến năm 2010, tình hình gia cơng xuất cơng ty có sáng sủa tình hình kinh tế giới có bước ổn định đáng kể Cụ thể so với năm 2009: Áo thun tăng 47410 sản phẩm, tương đương tăng 31,01% ; Áo Jacket tăng 15.028 sản phẩm, tương đương tăng 10,07% ; Quần dài thun tăng 3.612 sản phẩm, tương đương tăng 7,36% Tuy nhiên, đáng ý sản lượng xuất mặt hàng Áo đầm Váy giảm mạnh, sản lượng xuất Áo đầm so với năm 2009 giảm 11.823 sản phẩm tương đương giảm 22,79% ; Váy giảm 14.207 sản phẩm tương đương giảm 28,64% Nhìn chung, sản lượng xuất năm 2009 giảm so với năm 2008, năm 2010 tăng nhanh so với năm 2009 Điều cho thấy thị trường gia cơng hàng may mặc có khởi sắc so với năm truớc Và công ty có bước phát triển hoạt động gia cơng xuất 2.2.2 Thị trường khách hàng gia cơng - Khách hàng gia cơng công ty WONDO APPAREL CORPORATION Hàn Quốc - Trong nước bạn hàng công ty chủ yếu đơn vị cung cấp phụ liệu đầu vào cho cơng ty bao bì, thẻ giấy, phụ kiện… - Công ty thực xuất sang thị trường truyền thống Mỹ, Canada, Hồng Kông…theo đạo bên đặt gia cơng Bảng 1.2 Tình hình thị trường xuất Cơng ty từ năm 2008 – 2010 ĐVT: USD Năm Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 491.799 457.010 470.985 Canada 387.652 360.497 385.685 Hồng Kông 315.001 355.887 320.697 Nước khác 74.517 107.320 131.367 Quốc gia Mỹ (Nguồn: phòng xuất nhập khẩu) Qua bảng số liệu ta thấy: Trong năm 2008, tình hình thị trường xuất Công ty sang thị trường nước Mỹ đạt 497.799 USD, chiếm tỷ trọng cao 38,7% Canada thị trường tiêu thụ lớn thứ hai công ty đạt 387.652 USD 30,5% tổng kim ngạch xuất Hồng Kông với giá trị xuất 315.001 USD đạt 24,8% Tỷ trọng 0,6% thị trường tiêu thụ nước khác như: Nhật Bản, Pháp Đến năm 2009, thị trường tiêu thụ Mỹ Canada giảm nhẹ từ 2%-3% so với năm 2008 Trong năm này, thị trường Hồng Kông tăng lên so với năm 2008 40.876 USD đứng sau Mỹ Canada Đặc biệt, thời gian thị trường tiêu thụ nước khác lại tăng mạnh: 8,4% Như vậy, so với năm 2008 thị trường tăng lên 7,7% Đây dấu hiệu tốt Công ty cho việc mở rộng thị trường tiêu thụ Đây thời kỳ khó khăn chung kinh tế giới, nên công ty nổ lực hoạt động nhiều vào năm 2010 Trong năm 2010, tổng giá trị xuất tăng lên: 13.975 USD, tăng 3,1% so với năm 2009 Thị trường tiêu thụ nhiều Mỹ chiếm 36% Canada thị trường tiêu thụ sau Mỹ chiếm 29,5% , so với năm 2009 tăng 4,4% Và đứng thứ thị trường Hồng Kông chiếm 24,5% tổng giá trị xuất năm 2010 Thị trường tiêu thụ nước khác lại 10% tổng giá trị xuất công ty đà phát triển thị trường khác Ta thấy, năm 2010 dấu hiệu tốt việc xuất sản phẩm tổng giá trị xuất có chiều hướng tăng lên Như vậy, thời gian năm gần đây, sản lượng xuất sang thị trường nước ngồi cơng ty có nhiều biến động không đáng kể Thị trường tiêu thụ nhiều Mỹ, Canada Tuy nhiên, chênh lệch thị trường hai quốc gia không cao từ: 2%-5% Hồng Kông giữ vị trí thứ ba lượng tiêu thụ nhỏ quốc gia khác Cho đến thời điểm này, Công ty vào hoạt động ổn định lại có xu hướng phát triển mạnh năm 2.2.3 Hình thức gia cơng - Xét quyền sở hữu nguyên liệu: Công ty gia công theo hình thức nhận ngun liệu, giao thành phẩm Cơng ty ký hợp đồng gia cơng với khách hàng nước ngồi sau nhận ngun phụ liệu, tổ chức gia cơng xuất hàng theo hợp đồng gia cơng Hình thức mang lại lợi nhuận thấp (chỉ thu phí gia cơng chi phí bao bì, phụ liệu khác) giúp cơng ty làm quen bước thâm nhập vào thị trường nước ngoài, làm quen với cơng nghệ máy móc thiết bị mới, đại - Xét mặt giá cả: Công ty thực hợp đồng khoán theo năm WONDO APPAREL CORPORATION xác định giá định mức cho sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức hợp đồng gia công với công ty - Xét số bên tham gia quan hệ gia công Là gia cơng hai bên: Cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn WONDO APPAREL CORPORATION Sản phẩm gia cơng hồn chỉnh xưởng cơng ty sau tiến hành xuất theo yêu cầu bên giao gia công 2.2.4 Quy trình thực hợp đồng gia cơng xuất hàng may mặc công ty Các bước Ký kết hợp đồng gia cơng Phịng/Nhân viên Chứng từ/ u cầu/ thực Biểu mẫu Mô tả Bộ phận Sản xuất Hợp đồng gia Chỉ ký lần cho công năm 2 Nhận đơn hàng, lịch P Quản lý đơn - Đơn hàng Mỗi đơn hàng sản xuất - Lập C/I thường >=5000 hàng (áo, quần, váy, nón…) Chuẩn bị hàng hóa - Nguyên phụ liệu 3.1 Nhập nguyên liệu P XNK Chứng từ nhập bên giao gia 3.2 Gia công: cắt, T.T may mặc cơng cung cấp - Bao bì đóng gói may, ủi, in thêu… 3.3 Đóng gói hàng bao nilơng trơn P Đóng gói hàng thành phẩm Thuê tàu qua đại lý Nhân viên XNK thùng cacton P/L in sẵn ký mã hiệu B/L Lấy B/L đại lý hãng tàu hãng tàu sau hàng lên tàu Làm C/O Nhân viên XNK C/O mẫu B, D Tổ chức cấp C/O AK tùy trường hợp Thủ tục hải quan Nhận toán Nhân viên XNK Tờ khai hải - Khai hải quan quan hàng xuất điện tử - Cơ quan hải quan P Tài kế - Hàng xuất toán toán theo phương thức TTR - Chậm 10 ngày hàng xuất 8 Thanh lý hợp đồng Trưởng phòng tháng thực XNK lần Quy trình rút ngắn nhiều bước so với quy trình chung, thể chi tiết có thay đổi cho phù hợp với điều kiện thỏa thuận hợp đồng gia công ký kết với bên nhập Ưu điểm quy trình là: - Đơn giản hóa bước thực hợp đồng xuất - Rút ngắn thời gian chuẩn bị cho hoạt động xuất - Tiết kiệm nguồn nhân lực cho hoạt động xuất Tuy nhiên, điểm yếu công ty quy trình phụ thuộc nhiều vào bên giao gia công, chẳng hạn lịch sản xuất, nhập ngun liệu, th đại lý hãng tàu… vì, cơng ty chuyên thực hợp đồng gia công xuất với nguồn nguyên phụ liệu bên giao gia cơng cung cấp Từ làm cho mọi hoạt động công ty bị phụ thuộc chặt chẽ vào bên giao gia cơng 2.2.4.1 Phân tích quy trình tổ chức thực hợp đồng xuất  Ký kết hợp đồng gia công Các hợp đồng công ty Wondo Sài Gịn thực hợp đồng gia cơng hàng may mặc cho Wondo Apparel Corporration Nội dung hợp đồng gia công hàng xuất công ty gồm điều khoản hợp đồng xuất tập trung thành mục lớn như: Mục 1: Tên hàng – Số lượng – Đơn giá gia công Mục 2: Các điều khoản cung cấp nguyên phụ liệu Mục 3: Giao hàng thành phẩm Mục 4: Thanh tốn Mục 5: Nhãn hiệu hàng hóa tên gọi xuất xứ Mục 6: Các điều kiện khác gồm có điều khoản Trọng tài Sự khác biệt so với hợp đồng xuất hợp đồng gia cơng có thêm điều khoản cung cấp nguyên phụ liệu cơng ty thực gia cơng, cịn ngun phụ liệu bên giao gia công cung cấp Một số điều khoản khơng có hợp đồng gia cơng như: loại bao bì đóng gói hàng XK, hướng dẫn ký mã hiệu, giám định hàng hóa, điều kiện bảo hành hàng xuất khẩu, phạt bồi thường thiệt hại vi phạm hợp đồng, điều khoản bảo hiểm - Các hướng dẫn loại bao bì, ký mã hiệu bên giao gia công quy định cung cấp nên công ty cần làm theo mà bên giao gia cơng hướng dẫn - Về giám định hàng hóa, điều kiện bảo hành hàng xuất khẩu, phạt bồi thường thiệt hại vi phạm hợp đồng: hai bên có mối quan hệ thân thiết, tín nhiệm hàng hóa gia cơng nên bỏ qua điều khoản - Khơng có điều khoản bảo hiểm mục giao hàng thành phẩm có quy định là: cơng ty giao hàng thành phẩm theo điều kiện FOB HOCHIMINH CITY, VIET NAM – INCOTERMS 2000 Như hợp đồng gia cơng ký kết dựa điều khoản điều chỉnh cho phù hợp với quan hệ mua bán hai bên Ưu điểm điều kiện giao hàng FOB công ty cần chịu trách nhiệm hàng xuất đến hàng qua lan can tàu, khơng phải trả cước phí vận tải Mọi tổn thất sau hàng qua mạn tàu cước phí vận tải cơng ty giao gia công chịu trách nhiệm Như vậy, trách nhiệm công ty giảm thiểu tối đa Nếu công ty giao hàng theo điều kiện CFR phải trả cước phí vận tải chính, cịn mua thêm bảo hiểm cho hàng hóa lúc giao hàng theo điều kiện CIF Như giao hàng theo hai kiện trách nhiệm công ty nhiều bất lợi cho công ty Vì thế, giao hàng theo điều kiện FOB đơn giản có lợi cho cơng ty xuất  Chuẩn bị hàng hóa - Sau hợp đồng ký kết, công ty nhận lịch sản xuất bao gồm thời gian giao hàng, mã hàng số lượng đơn hàng theo thời điểm năm Wondo Apparel Corporration cung cấp - Cơng ty Wondo Sài Gịn thực nhập nguyên liệu để gia công Nguyên phụ liệu nhập theo cung cấp bên giao gia công - Sau đó, cơng ty thực gia cơng gồm khâu : cắt, may, ủi, wash, in thêu Thành phẩm hàng may mặc loại áo, quần, váy, nón… phân loại, đóng gói theo thương hiệu Sunice, Columbia, Salewa, The trad Club, Kolon…Ghi xuất xứ hàng hóa Made In Viet Nam - Bao bì đặt làm Việt Nam, chủ yếu bao nilơng trơn thùng cacton Chi phí bao bì tính gộp vào chi phí gia cơng Thùng cacton in sẵn thông tin mã hàng, thương hiệu, logo, GW, NW, nước sản xuất… thông tin thể thùng cacton in màu đen hàng xuất hàng may mặc (hàng hóa thơng thường) - P/L phận đóng gói hàng lập chuyển cho phịng XNK để xuất trình cho hải quan, giao cho Wondo Apparel Corporration Như bước chuẩn bị hàng hóa cơng ty phụ thuộc nhiều vào bên giao gia công, phụ thuộc vào lịch sản xuất, nguyên phụ liệu thiết kế bao bì Do cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn thực chất công ty Wondo Apparel Corporration, có nhiệm vụ gia cơng nên phải phụ thuộc vào đạo sản xuất công ty mẹ Sau hàng thành phẩm kiểm tra đóng gói, phịng XNK thực bước để xuất hàng đến địa điểm mà bên giao gia công yêu cầu  Thuê vận chuyển Theo hợp đồng, hàng xuất theo điều kiện FOB HOCHIMINH CITY, VIET NAM – INCOTERMS 2000 Nên hàng chuyên chở theo đường biển, cảng Cảng Cát Lái, Tp.HCM Vì thế, việc thực thủ tục th tàu (1) Cơng ty Wondo Sài Gịn áp dụng phương thức thuê tàu thông qua đại lý hãng tàu định Wondo Apparel Corporration (2) Khi hàng sẳn sàng cho xuất khẩu, nhân viên xuất báo cho đại lý hãng tàu biết địa điểm thời gian giao hàng, khối lượng hàng hóa (3) Sau có thơng tin cần thiết, đại lý hãng tàu thông báo cho công ty số kiện cần đóng; ngày, tàu khởi hành để công ty vận chuyển hàng cảng (4) Khi có thơng tin từ đại lý Nhân viên xuất đến cảng làm thủ tục nhận Container rỗng xưởng cơng ty (5) Sau đóng hàng vào Container chở cảng làm thủ tục hải quan chuyển hàng lên tàu (6) Tàu khởi hành (7) Đại lý hãng tàu cấp vận đơn cho công ty Ta tóm tắt theo sơ đồ sau: Wondo Apparel Corporration Cơng ty Wondo Sài Gịn Đại lý hãng tàu Nhận container Tàu Đại lý hãng tàu công ty thường xuyên giao dịch KGS Shipping Co, Ltd…C/O Young-Ko Trans Y Ban Building, Th floor 69 - 71 Thach Thi Thanh ST, Tan Dinh Ward, Dist 1, HCM City, VN Nếu không thuê tàu qua đại lý mà trực tiếp thuê tàu qua chủ tàu tốn nhiều thời gian cho việc liên hệ với chủ tàu để tìm tàu có lịch trình thích hợp, phải thực tính tốn số kiện hàng cần chun chở cho hợp lý làm thủ tục cần thiết, vv Nếu thuê tàu chuyến cước phí cao số lượng hàng thường khơng đầy khoang, nên gây lãng phí Vì ưu điểm việc thuê đại lý hãng tàu là: - Tiết kiệm thời gian cho công việc thuê tàu - Giảm tải cơng việc cho phận XNK Tuy nhiên có bất lợi việc thuê tàu qua đại lý hãng tàu như: - Cước thuê tàu cao, thường hãng tàu lập sẳn biểu cước nên thương lượng để giảm giá chuyên chở - Thế yếu mặt pháp lý: công ty không tự thỏa thuận điều kiện chuyên chở mà chấp nhận điều khoản in sẳn vận đơn - Tổ chức chun chở hàng hóa khơng linh hoạt: phải tuân theo thời gian lịch trình tàu chạy công bố trước - Công ty không tự lựa chọn đại lý hãng tàu mà phải theo định Wondo Apparel Corporration  Giấy chứng nhận xuất xứ - C/O Hàng may mặc thành phẩm Cơng ty Wondo Sài Gịn thường xuất chủ yếu nước Hàn Quốc, Trung Quốc khu vực Đông Nam Á Khi làm C/O, công ty sử dụng mẫu thích hợp - XK hàng Hàn Quốc: from AK (mẫu C/O ưu đãi cho hàng xuất Việt Nam nước ASEAN khác sang Hàn Quốc) - XK hàng nước Đông Nam Á: from D (mẫu C/O ưu đãi cho hàng xuất Việt Nam sang nước ASEAN) - XK hàng Trung Quốc: from B (mẫu C/O không ưu đãi dùng cho hàng xuất Việt Nam) Nhân viên XNK liên hệ với Tổ chức cấp C/O cho mẫu C/O đăng ký - Tổ chức cấp C/O from B là: Phịng Thương Mại Cơng Nghiệp Việt Nam - Tổ chức cấp C/O from AK, D là: Phịng Quản Lý XNK Bình Dương Nhân viên XNK đem hồ sơ C/O đến Tổ chức cấp C/O để đóng dấu vào giấy chứng nhận xuất xứ theo mẫu có sẳn Khi làm C/O, nhân viên phải nắm rõ mẫu C/O Tổ chức cấp C/O đâu cấp, để điền vào đơn đề nghị cấp C/O đến liên hệ địa điểm cách xác nhanh chóng  Thủ tục hải quan Bước Mô tả Lập tờ khai hải quan hàng Áp dụng cách khai hải xuất quan điện tử - Nhân viên xuất thực kết nối với trang web Chi cục hải quan - Điền thông tin cần thiết vào Tờ khai hải quan điện tử - Gởi cho quan hải quan để có mã xác nhận tờ khai trực tiếp mạng Internet - In tờ khai hoàn chỉnh Đơn vị hải quan Chi cục hải quan điện tử Đóng dấu xác nhận tờ Hải quan Quản lý hàng khai hải quan điện tử hóa XNK khu CN Bình Dương Thơng quan hàng xuất - Xuất trình tờ khai hải quan điện tử hàng Cơ quan hải quan cảng xuất hàng xuất đóng dấu xác nhận để nhân viên hải quan kiểm tra hàng XK - Đóng dấu thơng quan lên tờ khai Đóng dấu thực xuất Khi hàng lên tàu, nhân Hải quan Quản lý hàng viên đem hồ sơ hóa XNK khu CN gồm : Tờ khai, vận đơn, Bình Dương bảng định mức sử dụng nguyên liệu… mã hàng xuất khẩu, để xác nhận thực xuất Thời gian hồn thành thủ tục hải quan cơng ty chậm trước tàu chở hàng rời cảng cơng ty giao hàng ngun container Như cơng ty có nhiều thời gian để xử lý vấn đề phát sinh làm thủ tục hải quan, đặc biệt khâu kiểm tra hàng xuất quan hải quan cảng Công ty thực khai hải quan điện tử thường xuyên gặp số vấn đề : - Kết nối mạng đến trang web Cơ quan hải quan thường chậm - Tình trạng khơng thể kết nối (kẹt mạng) vào trang web Cơ quan hải quan Vì thế, ảnh hưởng nhiều đến thời gian làm tờ khai công ty để thực xuất lô hàng thời điểm thỏa thuận với đối tác  Thanh tốn Wondo Apparel Corporration tốn tiền gia cơng theo hình thức chuyển tiền trả sau điện tín (TTR) vào tài khoản cơng ty Wondo Sài Gịn Cơng ty Wondo Sài Gịn áp dụng phương thức tốn ưu điểm như: - Thủ tục nhận tiền đơn giản, nhanh chóng - Chi phí khơng đáng kể - Do có mối quan hệ thân thiết với Wondo Apparel Corporration nên rủi ro toán hạn chế mức thấp Khi công ty nhận tốn theo TTR khơng cần làm Bộ chứng từ toán số phương thức toán khác chẳng hạn giao chứng từ nhận tiền (CAD), tín dụng chứng từ…Như thủ tục nhận tiền công ty đơn giản nhiều Tuy nhiên bất lợi cơng ty là: việc tốn hồn toàn phụ thuộc vào chủ động bên giao gia công 2.2.4.2 Các quan liên đới đến hoạt động xuất nhập công ty Trong hoạt động xuất nhập khẩu, cơng ty TNHH Wondo Sài Gịn thường liên hệ với quan, doanh nghiệp : - Đại lý hãng tàu: cung cấp dịch vụ thuê tàu chở hàng làm B/L - Ngân hàng: nơi giao dịch trung gian hai bên xuất, nhập - Hải quan cửa Cát Lái: thông quan hàng xuất - Hải quan cửa Tân Sơn Nhất: nơi thực việc nhập nguyên phụ liệu - Phịng Thương Mại Cơng Nghiệp Việt Nam ( VCCI ): cấp C/O from B - Phòng Quản Lý XNK Bình Dương: cấp C/O from AK, D - Hải quan Quản lý hàng hóa XNK khu CN Bình Dương: đóng dấu xác nhận khai hải quan điện tử đóng dấu hàng thực xuất Đối với đại lý hãng tàu ngân hàng, công ty TNHH Wondo Sài Gòn khách hàng đến giao dịch, nên họ có ưu đãi để nhằm thu hút giữ chân công ty làm khách hàng thường xuyên, lâu dài họ Còn quan lại Hải quan, Phòng Quản Lý XNK, VCCI nơi công ty đến xin làm thủ tục để xuất khẩu, nhập hàng hóa; nên cơng ty phải tuân thủ theo quy định ban hành quan này, thực thủ tục theo quy định; để hoạt động XNK công ty diễn cách trơi chảy, nhanh chóng 2.2.5 Kết hoạt động gia công xuất hàng may mặt công ty từ năm 2008 đến 2010 Bảng 1.3 Kết hoạt động gia công xuất công ty từ năm 2008-2010 ĐVT : USD Năm 2009 so 2008 2010 so 2009 Tuyệt Tương Tuyệt Tương đối đối đối đối (USD) (%) (USD) (%) 1.380.714 2.164.805 1.790.117 784.091 56,79 -374.688 -17,31 phí 1.656.075 2.208.262 1.959.872 552.187 33,34 -248.390 -11,25 Lợi -275.361 Chi 2008 2009 2010 tiêu Doanh thu Chi nhuận -43.457 -169.755 84,22 231.904 290,63 -126.298 trước thuế (Nguồn : phịng kế tốn) Nhận xét: Cơng ty thức vào hoạt động từ năm 2005, hai năm hoạt động kinh doanh Công ty tương đối tạm ổn Năm 2008, hoạt động kinh doanh không ổn định với mức doanh thu: 1.380.714 USD Tuy nhiên, mức chi phí tăng lên vượt trội: 1.656.075 USD, năm 2008 lợi nhuận trước thuế thâm hụt: -275.361USD Đây giai đoạn mà công ty gặp nhiều khó khăn mặt tài Đến năm 2009, doanh thu Công ty tăng lên vượt trội mức: 2.164.805 USD đạt giá trị tuyệt đối: 784.091USD so với năm 2008, tuơng đuơng tăng 56,79% Song song đó, chi phí tăng lên 2.208.262 USD, lợi nhuận tiếp tục số âm: - 43.457 thấp so với năm 2008: 231.904 USD Trước tình này, Công ty cố gắng nhiều Tuy nhiên, đến năm 2010, doanh thu không khả quan: 1.790.117 USD, giảm nhiều so với năm 2009: 374.688 USD tương đương giảm 17,31% Năm 2008 2009, Công ty thâm hụt nhiều mặt tài chính, hiểu thời gian kinh tế suy thối chung tồn cầu Nhưng năm 2010, Cơng ty tiếp tục thua lỗ mức chi phí cao so với doanh thu: 1.959.872 USD, so với 2009 trị số tuyệt đối giảm 248.390 USD tương đương 11,25% Như thế, lợi nhuận trước thuế bị thiếu hụt cao so với năm 2009 169.755 thấp năm 2008 Trong ba năm hoạt động gần đây, Công ty liên tục thua lỗ thời gian khó khăn thâm hụt nhiều năm 2008 Mặc dù doanh thu tăng cao ba năm năm 2009 lợi nhuận trước thuế bị thiếu hụt Hiện Công ty cố gắng để khắc phục tình trạng vào năm 2011 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty 2.3.1 Những mặc đạt hoạt động gia công công ty - Công ty thu hút lượng lớn lao động đến làm việc, tạo nhiều ... tồn xưởng may  2.2 Thực trạng hoạt động gia công xuất hàng may mặc 2.2.1 Mặt hàng gia công công ty Công ty TNHH Wondo Sài Gịn cơng ty chun gia cơng xuất mặt hàng may mặc, hàng da, in thêu Đây sản... khắc phục tình trạng vào năm 2011 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty 2.3.1 Những mặc đạt hoạt động gia công công ty - Công ty thu hút lượng lớn lao động đến làm... lợi công ty là: việc tốn hồn tồn phụ thuộc vào chủ động bên giao gia công 2.2.4.2 Các quan liên đới đến hoạt động xuất nhập công ty Trong hoạt động xuất nhập khẩu, công ty TNHH Wondo Sài Gòn

Ngày đăng: 20/10/2013, 07:20

Hình ảnh liên quan

Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Wondo Sài Gòn - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH WONDO SÀI GÒN

Hình 1.2.

Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Wondo Sài Gòn Xem tại trang 2 của tài liệu.
Bảng 1.1: Số lượng sản phẩm xuất khẩu chính của Công ty năm 2008 – 2010 Năm - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH WONDO SÀI GÒN

Bảng 1.1.

Số lượng sản phẩm xuất khẩu chính của Công ty năm 2008 – 2010 Năm Xem tại trang 5 của tài liệu.
Theo như Bảng 1.1 ta thấy, sản phẩm xuất khẩu của công ty có 05 mặt hàng, trong đó các mặt hàng xuất khẩu chính là áo thun và áo jacket - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH WONDO SÀI GÒN

heo.

như Bảng 1.1 ta thấy, sản phẩm xuất khẩu của công ty có 05 mặt hàng, trong đó các mặt hàng xuất khẩu chính là áo thun và áo jacket Xem tại trang 6 của tài liệu.
Bảng 1.2 Tình hình thị trường xuất khẩu của Công ty từ năm 2008 – 2010                                                                                                ĐVT: USD - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH WONDO SÀI GÒN

Bảng 1.2.

Tình hình thị trường xuất khẩu của Công ty từ năm 2008 – 2010 ĐVT: USD Xem tại trang 7 của tài liệu.
Hình thức này mang lại lợi nhuận thấp (chỉ thu được phí gia công và chi phí bao bì, phụ liệu khác) nhưng nó giúp công ty làm quen và từng bước thâm nhập vào thị trường nước ngoài, làm quen với công nghệ máy móc thiết bị mới, hiện đại. - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH WONDO SÀI GÒN

Hình th.

ức này mang lại lợi nhuận thấp (chỉ thu được phí gia công và chi phí bao bì, phụ liệu khác) nhưng nó giúp công ty làm quen và từng bước thâm nhập vào thị trường nước ngoài, làm quen với công nghệ máy móc thiết bị mới, hiện đại Xem tại trang 9 của tài liệu.
Bảng 1.3 Kết quả hoạt động gia công xuất khẩu của công ty từ năm 2008-2010 ĐVT : USD Năm - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH WONDO SÀI GÒN

Bảng 1.3.

Kết quả hoạt động gia công xuất khẩu của công ty từ năm 2008-2010 ĐVT : USD Năm Xem tại trang 19 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan