Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

82 2.9K 15
Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Pencils - Một công cụ PR hiệu quả

PHẦN MỞ ĐẦUHiện nay, với việc có quá nhiều quảng cáo, có quá nhiều phương tiện truyền thông và tất cả đều quá bị phân tán, do đó các quảng cáo thường cố gắng gây được ấn tượng và thu hút. Dẫn tới quảng cáo dần dần suy giảm niềm tin của khách hàng. Khách hàng càng ngày càng nghi ngờ và ít tin tưởng vào quảng cáo hơn. Một slogan nào đó đã nói rằng “Khác biệt hay là chết!”. Bản thân câu nói này đã nói lên được cái quan trọng nhất mà tôi muốn nói đến trong đề tài của mình. PR không còn là đề tài mới lạ trong giới doanh nghiệp nữa mà ngược lại nó được sử dụng rất rộng rãi. Nhiều người trong chúng ta đã nghe về những thương hiệu nổi tiếng nhưng không phải qua quảng cáo mà lại qua những mẩu chuyện được in ấn hay phát sóng. Sức mạnh đem lại niềm tin cho công chúng không phải là từ các đoạn quảng cáo mà lại là PR. PR có được tính chất đáng tin cậy còn quảng cáo thì không. Vậy, để có được tính chất đáng tin cậy đó PR phải làm gì? Phải cần những công cụ nào? Không gì khác đó chính là PENCILS – Những cây bút chì hữu hiệu: Ấn phẩm nội bộ (Publications), sự kiện (Events), tin tức (News), hoạt động cộng đồng (Community affairs), xác định phương tiện truyền thông (Identity tools), vận động hành lang (Lobbying) và đầu tư xã hội (Social investments).Do đó đối tượng nghiên cứu trong đề tài này là ngân hàng Techocmbank, một trong những ngân hàng có uy tín cao trong thị trường ngân hàng Việt Nam. Và mục đích nghiên cứu là nhằm tìm hiểu nguyên tắc PENCILS mà Techcombank đã, đang và sẽ ứng dụng trong hoạt động PR của mình. Tiến trình nghiên cứu đề tài được thực hiện từng bước từ việc tìm hiểu PR nội bộ cho đến các hoạt động PR ngoài xã hội và đã ứng dụng nguyên tắc PENCILS vào các hoạt động đó như thế nào. Qua đó để nhận thấy rằng ứng dụng nguyên tắc PENCILS không những giữ vững giá trị niềm tin của công chúng mà còn tạo dựng nên một lợi thế cạnh tranh bền vững. Ngoài ra, đề tài còn thực hiện bảng nghiên cứu Marketing nhằm đánh giá mức độ nhận biết thương hiệu của công chúng đối với Techcombank và các ngân hàng khác trên thị trường. Rồi từ đó đưa ra những bài học kinh nghiệm cho các công ty ở Việt Nam.Trang 1 Bố cục của luận văn gồm có 4 chương:Chương 1: PR và PENCILSChương 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG NGUYÊN TẮC PENCILS VÀO NGÀNH NGÂN HÀNG TẠI TECHCOMBANKChương 3: NGHIÊN CỨU MỨC ĐỘ NHẬN BIẾT THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG CHÚNG ĐỐI VỚI TECHCOMBANK ĐÀ NẴNGChương 4: BÀI HỌC TỪ ÁP DỤNG NGUYÊN TẮC NÀY TRONG CÁC CÔNG TY Ở VIỆT NAM Trang 2 CHƯƠNG 1PR VÀ PENCILS1.1. PR“Cảm tình của công chúng là tất cả. Có được cảm tình này chúng ta không thể nào thất bại; không có được tình cảm này, chúng ta không thể nào thành công.” Abraham Lincoln đã nhấn mạnh tầm quan trọng và tính quyết định của công chúng đối với thành công hay thất bại của chúng ta. Trong PR (Public Relations), vai trò của mối quan hệ với công chúng càng được khẳng định. Vậy PR là gì? PRmột câu hỏi mà khó có một câu trả lời nào có thể bao quát hết được tất cả ý nghĩa của nó. Việc hiểu đúng khái niệm PR sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đúng các mục tiêu và hoạt động chiến lược cho doanh nghiệp. Sơ đồ qui trình hoạt động truyền thông1.1.1 Khái niệm PRHiện nay có rất nhiều định nghĩa về PR. Những người làm PR đưa ra những cách hiểu khác nhau về nghề này. Điều đó cũng dễ hiểuPRmột lĩnh vực hoạt động rất phong phú và những người làm PR có thể tiếp cận nó từ nhiều góc độ khác nhau.Theo nhà nghiên cứu Frank Jefkins: PR bao gồm tất cả các hình thúc giao tiếp được lên kế hoạch, cả bên trong và bên ngoài tổ chức, giữa một tổ chức và công chúng của nó nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể liên quan đến sự hiểu biết lẫn nhau. Frank Jefkins nhấn mạnh mục đích của PR không chỉ là tạo sự hiểu biết lẫn nhau mà còn nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể, như giải quyết các vấn đề truyền thông giao tiếp, làm thay đổi thái độ từ tiêu cực sang tích cực.Trang 3 Một định nghĩa khác về PR do Viện quan hệ công chúng Anh (IPR) đưa ra cũng bao hàm những yếu tố cơ bản nhất của hoạt động PR: PR là những nổ lực một cách có kế hoạch, có tổ chức của một cá nhân hoặc tập thể nhằm thiết lập và duy trì mối quan hệ cùng có lợi với đông đảo công chúng của nó.Đại hội đồng Quốc tế của những người làm PR tổ chức tại Mexico tháng 8 năm 1978 đã đưa ra một định nghĩa khá toàn diện về PR: PRmột ngành khoa học xã hội và nhân văn, phân tích những xu hướng, dự đoán những kết quả, tư vấn cho các nhà lãnh đạo của tổ chức và thực hiện các chương trình hành động đã được lập kế hoạch để phục vụ quyền lợi của cả tổ chức và công chúng.Một cách ngắn gọn, PR là quá trình truyền thông nhiều chiều được xây dựng, duy trì và phát triển nhằm tạo ra các mối quan hệ tốt đẹp. Hay nói cách khác, PRmột hệ thống các nguyên tắc và hoạt động có liên hệ hữu cơ, nhất quán nhằm xây dựng:- Một hình ảnh (Image)- Một quan điểm (Perception)- Một ấn tượng lâu dài (Long term impression)- Lòng tin (Belief, trust)- Thói quen sử dụng (Using habit)1.1.2 Cách tiếp cận của PR hiện đại.Thực tế cho thấy có một số sản phẩm và dịch vụ đã chinh phục được lòng khách hàng tiềm năng và trỏ thành những thương hiệu lớn. Vậy người ta đã làm bằng cách nào? Câu trả lời là thông tin đại chúng. Tất cả những thành công trong tiếp thị gần đây là của PR, chứ không phải là của quảng cáo. Có thể kể ra ở đây một vài trường hợp: Starbucks, the Body Shop, Amazon.com, Yahoo!, eBay, Google, Harry Potter, PlayStation. Nhìn kỹ hơn vào lịch sử của hầu hết các tên tuổi lớn đều cho ta thấy điều nói trên là đúng. Các nhà phân tích kinh tế vẫn thường nói rằng cho dù nền kinh tế Mỹ và thế giới có suy thoái ra sao, thì những nhân viên của Wal-Mart -tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới - chưa bao giờ phải lo lắng về việc mình có bị sa thải hay không do những tác động tiêu cực tới doanh thu và lợi nhuận. Nguyên tắc thứ 8 trong số “Các nguyên tắc xây dựng kinh doanh của Sam Walton” đã thể hiện rõ bí quyết này. Sam Walton nói: “Hãy để họ (các khách hàng) biết bạn luôn cảm kích họ”. Wal-Mart đã trở thành nhà bán lẻ lớn nhất thế giới với doanh số gần 200 tỉ đôla, nhưng chi phí cho quảng cáo rất nhỏ.Trang 4 Từ Mỹ, PR đã lan rộng sang nhiều nước khác, PR đã có bước phát triển toàn diện từ nghiên cứu, thực hành đến đào tạo. PR có mặt trong mọi lĩnh vực của đời sống . Động lực quan trọng dẫn đến sự lan rộng của PR trên toàn thế giới chính là bước phát triển nhảy vọt của các phương tiện truyền thông, tạo nên sự bùng nổ thông tin trong thế giới hiện đại. PR chuyên nghiệp ra đời và ngày càng khẳng định vị trí quan trọng của nó trong xã hội.1.1.3 PR với quảng cáo, Marketing.1.1.3.1. PR với quảng cáo.“Sự khác nhau giữa quảng cáo và PR là gì? Quảng cáo là mình tự nói rằng mình tốt. Còn PR là làm cho người khác nói rằng bạn tốt.” (Jean-Louis Gassée).Còn với cha con nhà Ries thì “ Quảng cáo là gió, PR là mặt trời”. (The Fall of Advertising & The Rise of PR) .Bảng so sánh PR và Quảng cáoGiốngnhauKhác nhauQuảng cáo PRĐều là quá trình thông tin, đưa thông tin đến đối tượng.- Thông tin một chiều: thông báo thương mại, được chuyển từ người bán hàng đến khách hàng tiềm năng, chủ yếu hướng đến đối tượng mua hàng.- Là tiếng nói trực tiếp của chính người bán hàng về sản phẩm của mình nên họ luôn ca ngợi sản phẩm.- Thông tin hai chiều, đa dạng hướng đến nhiều đối tượng, có sự trao đổi thông tin (trao đỏi giữa người phát ngôn và báo chí,trả lời phỏng vấn…).- PR liên quan đến toàn bộ hoạt động giao tiếp và thông tin của tổ chức nên nó có tầm bao quát rộng hơn quảng cáo .-Là tiếng nói gián tiếp của bên thứ ba (giới truyền thông)1.1.3.2. PR và Marketing.Thực ra, PRmột phần của Marketing, vì nó là một phần trong phối thức Marketing (4P), là công cụ của Marketing mà thôi. Vì vậy, giữa PR và Marketing có những mối tương đồng và khác nhau rõ rệt. Nhưng vẫn có nhiều người lầm tưởng PR là Marketing và ngược lại.Trang 5 Bảng so sánh PR và MarketingPR MarketingMục đích Tạo dựng mối quan hệ có lợi, sự hiểu biết lẫn nhau giữa tổ chức và công chúng của tổ chức đó, tạo dựng uy tín, giành sự chấp nhận và ủng hộ, xây dựng thiện chí.Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng, mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận lâu dài và tổng thể .Hoạt động cốt lõiThông tin, truyền thông giao tiếp, tìm hiểu thái độ của công chúng, khuyến khích hợp tác.Trao đổi, mua bán , nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng, khuyến khích mua hàng .Phạm vi hoạt độngRộng rãi, bất kỳ cá nhân và tổ chức nào cũng có thể tham gia.Tập trung chủ yếu lĩnh vực kinh doanh thương mại, trao đổi hàng hóa dịch vụ.Chức năng Có chức năng tham vấn, đề xuất tổ chức điều chỉnh hành vi để đảm bảo trách nhiệm xã hội, kinh tế, chính trị, đạo đức, tăng cường uy tín .Tăng lợi nhuận thông qua việc thõa mãn nhu cầu khách hàng.Sẽ dễ gặp rủi ro nếu thiếu PR bên cạnh Marketing, như: Làm sao cộng đồng chấp nhận một sản phẩm, khi xã hội chưa có nhận thức tốt về nó. Vả lại, nếu không có PR, thì các công cụ còn lại của marketing (quảng cáo, khuyến mại…) không làm nổi công việc giải quyết khủng hoảng khi có sự cố thị trường.1.2 PENCILS1.2.1.Giới thiệu về PENCILSPR có nhiều công cụ hỗ trợ cho nó bao gồm nhiều công cụ viết tắt là PENCILS: Ấn phẩm nội bộ (Publications), sự kiện (Events), tin tức (News), hoạt động cộng đồng Trang 6Phối thức MarketingSẢN PHẨMGIÁPHÂN PHỐITRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG (Community affairs), xác định phương tiện truyền thông (Identity tools), vận động hành lang (Lobbying) và đầu tư xã hội (Social investments).Mô hình các công cụ PR1.2.2. Nguyên tắc PENCILS1.2.2.1. Khái niệm nguyên tắc PENCILS.Các nhà làm PR chuyên nghiệp sử dụng nhiều công cụ nhằm gửi những thông điệp quan trọng hướng đến nhiều đối tượng nhằm tạo dựng sự hiểu biết lẫn nhau, sự ủng hộ và những mối quan hệ có lợi. Những công cụ này hình thành nguyên tắc PENCILS.Vậy nguyên tắc PENCILS là tập hợp các công cụ PR có thể kiểm soát được mà doanh nghiệp phối hợp nổ lực không ngừng nhằm tạo ảnh hưởng đến suy nghĩ, nhận thức của cộng đồng thông qua quá trình truyền thông thích hợp cùng thỏa mãn cả hai chiều- doanh nghiệp và cộng đồng. 1.2.2.2. Các thành phần của nguyên tắc PENCILS.1.2.2.2.1 Pulications - Ấn phẩm nội bộ.a/ Khái niệm ấn phẩm nội bộ.Chiếc bút chì đầu tiên trong hoạt động PR đó là ấn phẩm nội bộ. Chiếc bút chì này đã và đang nhận được sự quan tâm sâu sắc của các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện tại đã có nhiều doanh nghiệp triển khai một cách rất ấn tượng cho ấn phẩm nội bộ của mình. Chiếc bút chì này đã góp phần tạo nên một bộ tư liệu truyền thông phong phú cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho giới truyền thông, khách hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư nắm bắt đầy đủ thông tin. Đây đồng thời là phương tiện truyền đạt thông tin cho nhân viên một cách hiệu quả và chuyên nghiệp.b/ Nhiệm vụ của một ấn phẩm nội bộ.Trang 7PRTổ Chức Sự KiệnẤnPhẩmNộiBộTinTứcQuan Hệ CộngĐồngXác Định Phương Tiện TruyềnThôngVậnĐộngHànhLangĐầu TưXãHội Thoả mãn nhu cầu về xây dựng và duy trì văn hoá của doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp ngày càng nhận được sự chú ý đầu tư của các doanh nghiệp Việt Nam và một trong những công cụ quan trọng đó là ấn phẩm nội bộ. Là chiến lược quảng bá thương hiệu ra bên ngoài thêm hiệu quả đồng thời vun đúc thêm cho thương hiệu nội bộ bên trong của doanh nghiệp càng vững chắc. Kết nối các nhân tố quan trọng vào tiến trình phát triển chung của toàn công ty. Các nhân tố đó là nhà cung cấp, khách hàng, nhà đầu tư, cơ quan truyền thông và nhân viên công ty. Điều đó càng đòi hỏi doanh nghiệp nên có một ấn phẩm nội bộ và ấn phẩm này cần nhận được sự đầu tư đúng mức và duy trì dài hạn từ phía công ty.c/ Ảnh hưởng của ấn phẩm nội bộ với tất cả các bên.Ảnh hưởng của ấn phẩm nội bộ đối với từng đối tượng rất khác nhau. Với khách hàng, nhất là những công ty có mạng lưới khách hàng rộng khắp, ấn phẩm nội bộ như cầu nối cung cấp thông tin thường xuyên cho khách hàng về giá cả, sản phẩm mới, chính sách khuyến mãi… Nhà đầu tư có thể tìm hiểu về tình hình kinh doanh, những dự án mới mà doanh nghiệp sắp triển khai. Nhà cung cấp tìm hiểu thêm được nhu cầu nguyên liệu của khách hàng trong từng thời điểm. Nhân viên thông qua ấn phẩm nội bộ có thể hiểu rõ hơn về công ty, những chiến lược mà công ty đang triển khai. Ngoài ra, để vượt qua khủng hoảng kinh tế tài chính như hiện nay, ấn phẩm nội bộ còn là công cụ thông đạt, khích lệ và trấn an nhân viên hiệu quả. Các cơ quan truyền thông báo chí là đối tượng quan trọng của ấn phẩm nội bộ. Đặc biệt, một số công ty thường e ngại khi tiếp xúc giới báo chí dẫn đến nhiều cơ quan truyền thông không hiểu chính xác hoặc thông tin được cung cấp nhầm lẫn gây ảnh hưởng đến hình ảnh, hoạt động kinh doanh của công ty. Do đó, ấn phẩm nội bộ như một kênh thông tin chính thức của doanh nghiệp nhằm cung cấp, đối chiếu và bổ sung trong bộ tư liệu truyền thông cho cơ quan thông tấn báo chí.Được quyền chia sẻ ý kiến, được quyền hiểu biết thấu đáo và nhận được sự quan tâm sâu sắc từ phía công ty chính là điều mà ấn phẩm nội bộ có thể mang lại cho cơ quan thông tấn báo chí.Trang 8 Được quyền chi sẻ ý kiến, được quyền hiểu biết thấu đáo và nhận được sự quan tâm sâu sắc từ phía công ty chính là điều mà ấn phẩm nội bộ có thể mang lại cho năm đối tượng quan trọng trên hơn chỉ là một công cụ cung cấp thông tin bình thường. Với tất cả những lợi ích kể trên mà ấn phẩm nội bộ có thể mang lại thì việc bộ phận PR hay marketing nội bộ của công ty triển khai thực hiện xuất bản ấn phẩm nội bộ càng sớm càng tốt là việc hoàn toàn cần thiết.1.2.2.2.2 Events – Tổ chức sự kiện.a/ Khái niệm tổ chức sự kiện.Tổ chức sự kiện là công việc góp phần "đánh bóng" cho thương hiệu và sản phẩm của một công ty thông qua những sự kiện (events), nhằm mục đích gây sự chú ý của công chúng để giới thiệu, quảng bá, tạo ra mối quan hệ mang lại lợi ích cho tổ chức. có nhiều hình thức tổ chức sự kiện như: họp báo, hội nghị, lễ hội, hội chợ, triển lãm, văn nghệ, thể thao… Ví dụ khi hãng xe hơi Toyota tung ra một sản phẩm ô tô đời mới, công ty này sẽ tổ chức một sự kiện ra mắt công phu, mời các khách hàng thân thiết và tiềm năng cùng báo giới đến tham gia sự kiện quan trọng này. Đây còn là cơ hội để doanh nghiệp gặp gỡ, trao đổi và giao lưu với bạn hàng, đối tác, các cơ quan truyền thông, cơ quan công quyền, giúp thúc đẩy thông tin hai chiều và tăng cường quan hệ có lợi cho doanh nghiệp .b/ Nhiệm vụ của công tác tổ chức sự kiện.“Ý tưởng là ưu tiên số 1” - đó là khẳng định của những ai làm event. Dự một lễ hội hoặc quảng cáo sản phẩm, bạn sẽ được tham gia nhiều trò chơi độc đáo, bất ngờ bởi cách tổ chức ấn tượng. Và bạn chợt trầm trồ: “Ồ, công ty này sao mà nghĩ ra nhiều “chiêu độc” thế nhỉ?”. Vậy là công ty đó đã thành công trong công tác tổ chức sự kiện rồi. Vậy phải làm gì để có thể thành công?Yêu cầu lớn nhất đối với event là phải nắm rõ cơ cấu về sản phẩm mà công ty định ra mắt khách hàng là gì? Đối tượng là ai? Địa điểm tổ chức? Sau đó, phải tự đặt cho bản thân hàng nghìn câu hỏi cũng như tình huống có thể xảy ra để lên kế hoạch “tác chiến”.Trong một thời gian ngắn phải thiết kế ra một chương trình khá hoàn hảo. Không chỉ đơn thuần là mình “lồng” tên của công ty lên từng sản phẩm mà phải làm sao cho sản phẩm ấy được “sống” trong sự chiêm ngưỡng của khách hàng .Trang 9 Xác định và thu hút đúng nhóm đối tượng công chúng.c/ Qui trình tổ chức sự kiện.Mô hình qui trình tổ chức sự kiệnHình thành chủ đề (theme) cho event: chủ đề sẽ chịu sự ràng buộc và chi phối bởi nhiều vấn đề vĩ mô như luật (regulation), khu vực tổ chức (site choise), văn hoá riêng của khách hàng (client culture), nguồn lực (resource); và những vấn đề vi mô như địa điểm tổ chức (venue), cách thức phục vụ (entertaiment, artist, speaker), cách trang trí (decoration), âm thanh ánh sáng (sound and light), các kỹ xảo, hiệu ứng đặc biệt (audiovisual, special effects).Viết chương trình (proposal): là cách tạo sản phẩm event trên giấy tờ. Thông thường, đối với 1 event, đây là giai đoạn quan trọng nhất, tạo sự khác biệt giữa các công ty event với nhau. Nhưng, 1 ý tưởng hay vẫn chưa bảo đảm cho sự thành công của event bởi còn phụ thuộc nhiều vào khâu tổ chức. Hoạch định: đó là quá trình mà người hoạch định sẽ hình thành trước trong đầu các công việc cần thiết cho event. Kết quả của việc hoạch định sẽ là Các công việc cần - Required jobs (ví dụ như: chuẩn bị đặt hàng cho dàn dựng và trang trí, tiến hành dàn dựng và trang trí địa điểm tổ chức sự kiện, tổng đợt chương trình ); Bảng phân công công việc - Checklist (ai sẽ chịu trách nhiệm đặt hàng và hối thúc các nhà cung cấp) và Thời hạn hoàn thành công việc - Timeline.Thực hiện kế hoạch có kèm kiểm soát: lúc này mọi người sẽ thực hiện công việc đặt ngoài (outsourcing) theo kế hoạch và có sự giám sát của các trưởng bộ phận. Trang 10 [...]... được hiệu quả Nếu 1 quốc gia chỉ có 1 vài đài truyền hình, đài phát thanh và 1 vài đầu báo, thì Markeing đại chúng sẽ mang lại nhiều hiệu quả Như vậy, PR phát triển ngày càng mạnh mẽ là điều tất nhiên và không thể không thiếu được những công cụ hỗ trợ cho hoạt động của mình Khi nhận thức đúng tầm quan trọng của PR và các công cụ có liên quan là PENCILS, đặc biệt là khi chúng ta phối hợp tốt các công cụ. .. nhiệm trước Ban Giám đốc điều hành mọi hoạt động của chi nhánh, trực tiếp điều hành các công việc có liên quan: - Phòng tổ chức hành chính - Công tác thi đua khen thưởng - Công tác phát triển và đào tạo nhân sự - Phòng kế toán - Phát triển dịch vụ các Ngân hàng - Công tác xây dựng các chiến lược, quản lý khách hàng - Đưa ra nhận xét, kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước, chính quyền địa phương, chủ tịch... có thể tranh thủ được công chúng - PR giúp doanh nghiệp tuyển dụng nhân lực tài giỏi Thông thường người lao động thích được làm việc cho những công ty nổi tiếng vì họ tin tưởng là công ty đó rất vững chắc, và họ có thể có nhiều cơ hội thăng tiến - Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ có một số bất lợi trong việc quảng bá thương hiệu Họ không có ngân sách để quảng cáo, họ cũng không có một bộ phận Marketing... tăng sự nhận biết cho nhãn hiệu và kích thích bán hàng trong khi đó các hoạt động PR trong đó có đầu tư xã hội mới làm cho khách hàng hiểu được tính cách của thương hiệu Chính vì vậy, đầu tư xã hội được những chuyên gia PR xem như một “bệ đỡ” cho hình ảnh thương hiệu trong tâm trí khách hàng, luôn tạo sự tin yêu, đồng cảm của giới truyền thông Từ đó kết hợp thêm với các công cụ PR khác, sẽ giúp doanh nghiệp... thông điệp thương hiệu của mình vào đúng trọng tâm, phục vụ đúng nhu cầu của khách hàng mục tiêu và cộng đồng Trang 22 Cần bổ sung các công cụ PR và marketing khác đi kèm một chương trình đầu tư Nhiều chương trình được đầu tư quy mô, nhưng thiếu yếu tố truyền thông quảng bá, thì hiệu quả chương trình sẽ kém đi rất nhiều Doanh nghiệp cần có người làm PR chuyên nghiệp Vì người làm PR, với trách nhiệm... truyền thông đại chúng Các phương tiện truyền thông tài chính địa phương là một phần quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ công chúng cộng đồng Truyền thông đại chúng thông tin về tổ chức, công ty tạo nên ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực của công chúng đối với tổ chức, công ty Một trong những công việc quan trọng trong quan hệ công chúng cộng đồng là giữ quan hệ với các đại diện của các phương tiện... pháp hiệu quả để một doanh nghiệp phát huy tiềm lực của mình để thuyết phục cộng đồng Đây cũng là cách mà những doanh nghiệp trên thế giới thường đã triển khai áp dụng nhằm khẳng định vị thế của thương hiệu trên thị trường 1.3 Tầm quan trọng của việc kết hợp lại thành nguyên tắc PENCILS trong PR đối với doanh nghiệp 1.3.1Mong muốn của tất cả các bên đối với hoạt động PR 1.3.1.1 Đối với doanh nghiệp - PR. .. tin có lợi về tổ chức, công ty trên báo chí Công tác tài trợ Các tổ chức, công ty thường tiến hành công tác tài trợ chính cho một chương trình nào đó Ví dụ như, Techcombank là nhà tài trợ chính thức của chương trình “Sao Mai điểm hẹn 2008” Giúp đỡ tài chính Các công ty đều có chính sách, sách lược tài chính khác nhau đối với các nhóm cộng đồng khác nhau Trong một số trường hợp, công ty có thể giúp đỡ... xem đó là một nơi tốt để làm việc và phát triển - Khách hàng và khách hàng tiềm năng là những người đang và sẽ sử dụng sản phẩm của công ty họ cần có ở công ty một độ tin cậy Và đọ tin cậy này chỉ khi sử dụng hết tất cả các công cụ của PR mới đem lại hiệu quả cao nhất - Những người có ảnh hưởng tới dư luận, tùy theo từng tổ chức các nhóm người này khác nhau và thay đổi thường xuyên Họ có thể tác động... thông điệp PR Thông điệp của một hoạt động quan hệ công chúng cần đảm bảo 6 yếu tố cơ bản để có thể thống nhất với các hoạt động khác trong nỗ lực chung để tạo dựng hình ảnh thương hiệu Credibility - Uy tín của nguồn phát thông điệp Một cuốn sách về chính trị được xuất bản bởi Nhà xuất bản Chính trị quốc gia chắn chắn sẽ có uy tín hơn các nhà xuất bản khác Đây chính là cách thức lấy một thương hiệu có . khác, PR là một hệ thống các nguyên tắc và hoạt động có liên hệ hữu cơ, nhất quán nhằm xây dựng :- Một hình ảnh (Image )- Một quan điểm (Perception )- Một ấn. hội.1.1.3 PR với quảng cáo, Marketing.1.1.3.1. PR với quảng cáo.“Sự khác nhau giữa quảng cáo và PR là gì? Quảng cáo là mình tự nói rằng mình tốt. Còn PR là

Ngày đăng: 30/10/2012, 16:43

Hình ảnh liên quan

Theo nhà nghiên cứu Frank Jefkins: PR bao gồm tất cả các hình thúc giao tiếp - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

heo.

nhà nghiên cứu Frank Jefkins: PR bao gồm tất cả các hình thúc giao tiếp Xem tại trang 3 của tài liệu.
Bảng so sánh PR và Quảng cáo - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng so.

sánh PR và Quảng cáo Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng so sánh PR và Marketing - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng so.

sánh PR và Marketing Xem tại trang 6 của tài liệu.
Mô hình các công cụ PR - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình các công cụ PR Xem tại trang 7 của tài liệu.
Mô hình qui trình tổ chức sự kiện - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình qui trình tổ chức sự kiện Xem tại trang 10 của tài liệu.
Mô hình 6C trong thông điệp PR - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình 6C trong thông điệp PR Xem tại trang 12 của tài liệu.
hình - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng ngoài trời   hoặc  trạm   xe  buýt - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng ngo.

ài trời hoặc trạm xe buýt Xem tại trang 17 của tài liệu.
sử dụng hình ảnh; Có   thể   nhắm   vào  một   đối   tượng  nhân khẩu học nào  đó căn cứ trên yếu  tố địa lý - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

s.

ử dụng hình ảnh; Có thể nhắm vào một đối tượng nhân khẩu học nào đó căn cứ trên yếu tố địa lý Xem tại trang 17 của tài liệu.
Mô hình cơ cấu tổ chức tại Techcombank - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình cơ cấu tổ chức tại Techcombank Xem tại trang 33 của tài liệu.
Mô hình đánh giá quan hệ khách hàng tại Techcombank Đánh giá bên ngoài - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình đánh giá quan hệ khách hàng tại Techcombank Đánh giá bên ngoài Xem tại trang 36 của tài liệu.
2.4.1.2. Tiếp cận nguyên tắc PENCILS trong mô hình PR tại Techcombank - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

2.4.1.2..

Tiếp cận nguyên tắc PENCILS trong mô hình PR tại Techcombank Xem tại trang 42 của tài liệu.
Truyền hình Truyền thanh Báo chí - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

ruy.

ền hình Truyền thanh Báo chí Xem tại trang 49 của tài liệu.
3.5. THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI. - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

3.5..

THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI Xem tại trang 56 của tài liệu.
c. Kiểm tra tính hợp lý của bảng câu hỏi để hoàn thiện. - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

c..

Kiểm tra tính hợp lý của bảng câu hỏi để hoàn thiện Xem tại trang 57 của tài liệu.
3.8.1.2 Các dữ liệu thống kê từ bảng câu hỏi - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

3.8.1.2.

Các dữ liệu thống kê từ bảng câu hỏi Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 3.1: Đánh giá thực tế các tiêu chí của kiến trúc ngân hàng dựa theo mức độ hài lòng của nhân viên - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng 3.1.

Đánh giá thực tế các tiêu chí của kiến trúc ngân hàng dựa theo mức độ hài lòng của nhân viên Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 3.4: Thực tế số lượng nhân viên có đánh giá đến hệ thống văn bản nội bộ - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng 3.4.

Thực tế số lượng nhân viên có đánh giá đến hệ thống văn bản nội bộ Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 3.3: Thực tế số lượng nhân viên có đánh giá đến ấn phẩm nội bộ - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng 3.3.

Thực tế số lượng nhân viên có đánh giá đến ấn phẩm nội bộ Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 3.6: Đánh giá thực tế về thương hiệu đầu tiên dựa theo đánh giá của khách hàng. - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng 3.6.

Đánh giá thực tế về thương hiệu đầu tiên dựa theo đánh giá của khách hàng Xem tại trang 61 của tài liệu.
3.8.2.2 Các dữ liệu thống kê từ bảng câu hỏi - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

3.8.2.2.

Các dữ liệu thống kê từ bảng câu hỏi Xem tại trang 61 của tài liệu.
3.8.3 Bảng câu hỏi số 3 - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

3.8.3.

Bảng câu hỏi số 3 Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 3.8: Ấn tượng của nhóm khách hàng chưa sử dụng dịch vụ của Techcombank dựa theo đánh giá của khách hàng. - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng 3.8.

Ấn tượng của nhóm khách hàng chưa sử dụng dịch vụ của Techcombank dựa theo đánh giá của khách hàng Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 3.11: Đánh giá thực tế ấn tượng khi nghĩ tới thương hiệu Techcobank dựa theo đánh giá của giới công luận. - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng 3.11.

Đánh giá thực tế ấn tượng khi nghĩ tới thương hiệu Techcobank dựa theo đánh giá của giới công luận Xem tại trang 63 của tài liệu.
3.8.4 Bảng câu hỏi số 4 - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

3.8.4.

Bảng câu hỏi số 4 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 3.13: So sánh thương hiệu của Techcombank so với các ngân hàng dựa theo đánh giá của giới công quyền. - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng 3.13.

So sánh thương hiệu của Techcombank so với các ngân hàng dựa theo đánh giá của giới công quyền Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 3.14: Đánh giá thực tế ấn tượng khi nghĩ tới thương hiệu Techcobank dựa theo đánh giá của giới công quyền. - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

Bảng 3.14.

Đánh giá thực tế ấn tượng khi nghĩ tới thương hiệu Techcobank dựa theo đánh giá của giới công quyền Xem tại trang 65 của tài liệu.
Mô hình hoạt động thị trường - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình hoạt động thị trường Xem tại trang 71 của tài liệu.
Mô hình 3Cs - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình 3Cs Xem tại trang 72 của tài liệu.
Mô hình của đội ngũ PR chuyên nghiệp - Pencils - Một công cụ PR hiệu quả.doc

h.

ình của đội ngũ PR chuyên nghiệp Xem tại trang 73 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan