Thực trạng hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của Công ty CSI. 2.1 Tổng quan về Công ty. 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Từ năm 1995, tiền thân là phòng Kinh doanh dự án, Công ty CMC đã đặt những viên gạch nền móng đầu tiên trong lĩnh vực kinh doanh tích hợp hệ thống, với mục tiêu trở thành một đơn vị tích hợp chuyên nghiệp, năm 1999 Trung tâm Tích hợp hệ thống được thành lập. Đến tháng 4 năm 2006, CMC SI chính thức trở thành công ty thành viên của Tập đoàn CMC và được công nhận là Nhà cung cấp giải pháp, tích hợp hệ thống hàng đầu tại Việt Nam CMC SI luôn đi tiên phong và chiếm ưu thế trong các giải pháp công nghệ thông tin cho Giáo dục Đào tạo, Tài chính và Bảo hiểm của Việt Nam trong thời gian qua. Trải qua nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn trong cơ chế thị trường đầy thách thức, đến nay, với kỹ năng chuyên môn của đội ngũ nhân viên CMC SI, công ty đã có thể cung cấp một dải các sản phẩm và dịch vụ phong phú và đa dạng từ việc cung cấp các thiết bị CNTT công nghệ cao, tư vấn xây dựng giải pháp, đến cung cấp một giải pháp tổng thể cho một hệ thống thông tin điện tử, cung cấp các dịch vụ đào tạo và chuyển giao công nghệ tiên tiến trên thế giới, các dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng có uy tín trên thị trường trong nước. CMC SI luôn cố gắng hết mình với phương châm hoạt động “Chất lượng đảm bảo, giá thành hợp lý, uy tín lâu dài, phục vụ tận tâm”, và đảm bảo sẽ mang đến cho quí khách hàng sự yên tâm, tin cậy và hài lòng về chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng được mọi nhu cầu kỹ thuật của hệ thống thông tin phục vụ kinh doanh và hoạt động nghiệp vụ thường nhật của khách hàng. Không chỉ tập trung vào công việc của những dự án, CMC SI có chính sách động viên khuyến khích mọi nhân viên đóng góp những kiến thức của mình một cách hiệu quả và có ích vào sự phát triển của toàn xã hội, nhân viên CMC SI đã chứng tỏ sự nhiệt tình và sáng tạo trong công việc bằng rất nhiều các dự án quy mô lớn thành công trong thời gian qua., Tên giao dịch: CMC system intergration Company Limited. CMC SI CO., LTD Địa chỉ trụ sở chính: Số 29 Hàn Thuyên, phường Phạm Đình Hổ, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội. Điện thoại: 04.39721135 Fax: 04.39721141 Vốn điều lệ: 50.000.000.000 đồng (năm mươi tỷ đồng) Tên chủ sở hữu: Công ty cổ phần Tập Đoàn Công Nghệ CMC Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103015824 Do phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 07/02/2006. Nhiệm vụ và mục tiêu của CSI:  Giữ vững và phát triển hơn nữa vị trí là nhà tích hợp hệ thống và cung cấp giải pháp hàng đầu tại Việt Nam và khu vực  Cung cấp các dịch vụ công nghệ thông tin kỹ thuật cao và chuyên nghiệp  Cung cấp các sản phẩm có chất lượng, thời gian giao hàng nhanh và chế độ dịch vụ tốt nhất, đạt được sự tín nhiệm cao của khách hàng. Đối tác của CMC SI: Là công ty tích hợp hệ thống hàng đầu Việt Nam, CMC SI muốn đem đến cho khách hàng các sản phẩm, giải pháp và dịch vụ tổng thể, toàn diện và tối ưu từ các hãng Công nghệ trên thế giới. CMC SI đã thiết lập được các mối quan hệ đối tác chiến lược, trở thành nhà cung cấp, đại lý phân phối, dịch vụ ủy quyền của các hãng công nghệ hàng đầu thế giới như: Microsoft, Cisco, HP, IBM,… Với hệ thống đối tác này CMC SI có thể cung cấp các sản phẩm, giải pháp và dịch vụ tổng thể, toàn diện, tối ưu và hiện đại nhất, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Máy tính: HP,IBM, LENOVO, CMS, ACER Mạng: Cisco, NOKIA, AMP, … Bảo mật hệ thống: Cisco, TREND, NOKIA,… Khách hàng của CMC SI: Khách hàng của CMC SI trải rộng trên nhiều lĩnh vực, trong suốt 13 năm qua, CMC SI luôn là đối tác tin tưởng, nhà tư vấn, cung cấp về công nghệ và kỹ thuật CNTT của các Bộ, Cơ quan Chính Phủ, các Tổng công ty, các tổ chức Giáo dục Đào tạo, các cơ quan trong lĩnh vực Tài chính, các Ngân hàng, Chứng khoán, Bảo hiểm, Viễn thông, các công ty đa quốc gia trên toàn quốc, Tài chính, ngân hàng, bảo hiểm như: Bank, Techcombank, incombank,VIBank, Bảo Minh, SSC,…. Doanh nghiệp như: EVN, MobiFone, VietnamAirlines,…. Sản phẩm dịch vụ của CMC SI: o Cung cấp các thiết bị CNTT o Cung cấp các giải pháp CNTT o Cung cấp các dịch vụ CNTT * Các cột mốc đáng nhớ trong lịch sử phát triển của Trung tâm CSI Năm 2003 Cung cấp 5000 máy tính CMS cho ngành Giáo dục. Đây là một trong các dự án lớn nhất từ trước đến nay tại Việt nam với số lượng máy tính cung cấp trong dự án là 5000 máy tính CMS và phạm vi triển khai trên 630 trường phổ thông trên toàn quốc. Năm 2002 Được lựa chọn triển khai trong nhiều dự án của Quỹ nâng cao chất lượng - dự án Giáo dục Đại học do World Bank tài trợ. Đây là một trong những năm thành công nhất của CSI trong thị trường Giáo dục với tỷ lệ thắng thầu trên 60% tổng số dự án. Các dự án chủ yếu cung cấp các thiết bị tin học, lắp đặt các mạng Campus tốc độ cao và phần mềm Thư viện Điện tử tại các trường Đại học lớn tại Việt Nam. Triển khai thành công các dự ánngành Tài chính & Dự án sao lưu dữ liệu cho Tổng cục Thuế. Giữ vững thị trường truyền thống, năm 2002 CSI được lựa chọn làm nhà cung cấp các sản phẩm dịch vụ cho nhiều dự án của ngành Tài chính với tổng trị giá lên tới 4 triệu USD. Trong đó điển hình là dự án triển khai hệ thống sao lưu tự động tại 2 Trung tâm CNTT của Tổng cục Thuế và 30 Cục Thuế. Dự án được HP lựa chọn làm dự án điển hình trong năm tại VN. Năm 2001 Cung cấp giải pháp hệ thống thông tin Thư viện Điện tử/ Thư viện Số - Thư viện Quốc gia và các Tỉnh. Cùng với sản phẩm phần mềm iLIB, Smilib, CSI đã cung cấp và lắp đặt một hệ thống CNTT hoàn thiện cho Thư viên Quốc gia bao gồm: Kết nối mạng cục bộ (LAN) tốc độ cao, hệ thống máy chủ,máy trạm, các thiết bị ngoại vi; kết nối và cung cấp dịch vụ mạng Internet, kết nối mạng VPN với các thư viện Tỉnh/Thành phố, các hệ thống bảo vệ kho mở . Dự án cung cấp trang thiết bị Tổng cục Thuế. Mặc dù được lựa chọn làm nhà cung cấp thiết bị trong dự án của ngành Tài chính nhưng đây là dự án lớn đầu tiên CMC được lựa chọn làm nhà cung cấp thiết bị & lắp đặt hệ thống mạng tại các Cục Thuế và Tổng cục Thuế là nền móng quan trọng cho các dự án tiếp theo với ngành Thuế. Trở thành đại lý uỷ quyền cung cấp dịch vụ của HP. Với đội ngũ kỹ thuật hùng hậu, CSI được HP công nhận trở thành đối tác cung cấp các dịch vụ bảo hành và các dịch vụ khác tại Việt Nam. Năm 2000 Triển khai thành công dự án cung cấp thiết bị và lắp đặt hệ thống WAN Backbone Tổng công ty Điện lực. CSI được Tổng công ty Điện lực lựa chọn làm đối tác trong việc cung cấp thiết bị và lắp đặt hệ thống mạng WAN Backbone toàn quốc kết nối ba điểm Hà Nội – Đà Nẵng – Thành phố HCM. Với đội ngũ cán bộ kỹ thuật cao và giàu kinh nghiệm, CSI đã triển khai thành công dự án với chất lượng và độ tin cậy cao, khẳng định được trình độ kỹ thuật và chất lượng dịch vụ mà công ty CMC cung cấp cho khách hàng. Công bố bản việt hoá Linux. Qua một thời gian dài đầu tư và phát triển CSI lần đầu tiên công bố bản việt hoá Linux. Đây là một trong các phiên bản Việt hoá Linux đầu tiên tại Việt Nam với giao diện tiếng Việt thân thiện, hệ thống ứng dụng phong phú. Đây là nền tảng cho việc triển khai và ứng dụng các hệ thống phần mềm mã nguồn mở theo định hướng phát triển ứng dụng CNTT tại Việt Nam mà công ty CMC đang từng bước thực hiện. Trở thành đại lý uỷ quyền cung cấp dịch vụ của Compaq. Với đội ngũ kỹ thuật hùng hậu, CSI được Compaq công nhận trở thành đối tác cung cấp các dịch vụ bảo hành và các dịch vụ khác tại Việt Nam. Trở thành đối tác giải pháp của IBM. CSI trở thành đối tác giải pháp của IBM cho các giải pháp lớn và máy chủ Unix. Năm 1999 Triển khai thành công dự án KTKB/ORA cho 7 tỉnh/Thành phố Kho bạc Nhà nước. Đây là một các dự án có tính chất dịch vụ phức tạp bao gồm cung cấp thiết bị, lắp đặt mạng cục bộ, mạng diện rộng, dịch vụ chuyển đổi hệ thống, đào tạo được thực hiện trên địa bàn 7 tỉnh/thành phố và với gần 100 KBNN huyện. Đây là một trong các dự án lớn đầu tiên công ty CMC tham gia triển khai với KBNN. Nhưng với đội ngũ kỹ thuật dày dạn kinh nghiệm, ý thức tổ chức cao công ty CMC đã triển khai thành công dự án, được khách hàng đánh giá cao; đây là tiền đề cho công ty trong việc tham gia các dự án của ngành Tài chính. Cung cấp giải pháp hạ tầng truyền thông ngành Tài chính. Dự án hạ tầng truyền thông ngành Tài chính là một trong các dự án kết nối mạng diện rộng (WAN) có quy mô lớn, tính chất công nghệ phức tạp nhất Việt Nam. Về quy mô, đây là mạng cung cấp dịch vụ kết nối (Frame-relay) diện rộng cho 60 Tỉnh/Thành phố trong cả nước với hàng nghìn điểm truy nhập. Dự án được chia làm nhiều giai đoạn, thực hiện trong nhiều năm. Năm 1999 là khởi đầu của dự án và công ty CMC là một trong các đợn vị được lựa chọn tham gia dự án. Dự án đã được triển khai thành công và đây cũng là dự án đánh dấu bước trưởng thành về công nghệ, khẳng định vị trí hàng đầu của công tytrong lĩnh vực tích hợp hệ thống. CSI trở thành nhà tích hợp hệ thống (SI) của Cisco. Với các nỗ lực phát triển về thị trường, về nhân lực và về trình độ kỹ thuật CMC đã được Cisco chỉ định làm nhà tích hợp hệ thống đầu tiên của Cisco tại Việt Nam. CSI trở thành nhà tích hợp hệ thống của Compaq. Thành lập trung tâm CSI. Qua nhiều năm phát triển, năm 1999 đánh dấu sự trưởng thành của công ty, thành lập trung tâm tích hợp hệ thống - CSI mở ra một hướng đi quan trọng về thị trường và lĩnh vực dịch vụ. Đây là sự thể hiện quyết tâm của công ty trong việc phát triển lĩnh vực tích hợp hệ thống. Năm 1998 Trở thành đại lý tích hợp hệ thống của HP. Với các thành công trong dự án cung cấp thiết bị và thiết lập hệ thống mạng cho Tổng cục Đầu tư và Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam, CMC chính thức trở thành đại lý tích hợp hệ thống của HP. TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TGĐ(1) PHÓ TGĐ(2) TTKD 1 TTKD 2 TTKD 3 TTKD 4 TTKD 5 TTKD 6 TTKD 7 TTKD 8 QLCL NS KT HC MARKKKK DVKH TTGP * Bộ máy tổ chức của Công ty: Nguồn: Phòng nhân sự Công ty Đây là kiểu mô hình tổ chức liên hợp (trực tuyến - chức năng) được áp dụng rộng rãi. Theo cơ cấu tổ chức này người lãnh đạo doanh nghiệp được sự giúp sức của những người lãnh đạo chức năng để chuẩn bị các quyết định, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quyết định. Người lãnh đạo doanh nghiệp vẫn chịu trách nhiệm về mọi hoạt động và toàn quyền quyết định trong phạm vi doanh nghiệp. Việc truyền mệnh lệnh vẫn theo trực tuyến quy định, những người lãnh đạo ở các bộ phận chức năng không ra lệnh trực tiếp cho những người thừa hành ở các đợn vị cấp dưới. Người lãnh đạo sử dụng các bộ phận tham mưu để giải quyết thường xuyên mối quan hệ giữa các bộ phận trực tuyến với bộ phận chức năng.Cách tổ chức này tạo điều kiện cho người lãnh đạo sử dụng được tài năng chuyên môn của một số chuyên gia, có thể tiếp cận thường xuyên với họ, mà không cần một cơ cấu tổ chức phức tạp. * Ban lãnh đạo Công ty: • Tổng giám đốc: Là người chịu trách nhiệm cao nhất về các mặt sản xuất kinh doanh của Công ty, chỉ đạo toàn bộ Công ty theo chế độ thủ trưởng và đại diện cho mọi trách nhiệm quyền lợi của Công ty trước pháp luật và các cơ quan hữu quan. • Phó tổng giám đốc: Là những người giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các công việc mà mình đảm nhiệm. * Các phòng chức năng của Công ty: Các phòng ban chức năng của Công ty do Giám đốc quyết định theo Điều lệ của Công ty, đảm bảo tinh giảm và hoạt động có hiệu quả hiện nay Công ty có các phòng ban như sau: • Phòng Tổ chức nhân sự: Trong quá trình hoạt động phòng có nhiệm vụ chính là tuyển lựa các lao động có đầy đủ năng lực và trình độ vào những nơi còn thiếu tổ chức sắp xếp và thực hiện chế độ đối với cán bộ công nhân viên trong Công ty và giúp Giám đốc nghiên cứu và xây dựng bộ máy phù hợp, xây dựng quy chế nội quy, quy định của sản xuất. • Phòng Tài chính kế toán: Giúp Giám đốc tổ chức hạch toán kinh doanh, cụ thể như nắm giữ sổ sách, ghi lại các nghiệp vụ chi tiêu của Công ty và lập bảng tổng kết, nắm giữ và quản lý vốn, có trách nhiệm giao vốn và hạch toán các hoạt động xuất nhập khẩu. Một điều cần lưư ý là phòng Tài chính kế toán có nhiệm vụ hạch toán đúng giá thành sản phẩm, thực hiện đúng chế độ mở sổ ghi chép ban đầu. 2.1.2 Cơ cấu trình độ của nhân sự. Bảng 1: Cơ cấu nhân sự của Công ty trong 3 năm (năm 2007 đến năm 2009) Đơn vị: Người STT Trình độ học vấn 01/01/2007 01/01/ 2008 01/01/ 2009 Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 1 Cao Đẳng 15 14.7 19 12.5 22 11.4 2 Đại Học 79 77.5 120 78.95 148 76.68 3 PTTH 1 0.96 3 1.97 6 3.11 4 Trên ĐH 6 5.88 7 4.6 7 3.63 5 Trình độ khác 1 0.96 1 0.66 4 2.07 6 Trung Cấp 2 1.32 6 3.11 7 Tổng 102 100 152 100 193 100 Nguồn: Phòng quản trị nhân lực của Công ty. Nhận xét: - Quy mô số lượng lao động tăng lên nhanh hàng năm từ 102 người (2007) lên 152 người (2008) lên 193 ngưòi (2008). Số lượng lao động năm 2008 tăng thêm 49% ((152-102):102)so năm 2007, năm 2009 tăng thêm 27% ((193-152):152). - Lao động trình độ cao ngày càng tăng: Lao động Đại Học từ 79 người năm 2007 lên 120 người năm 2008 lên 148 người năm 2009, lao động Cao Đẳng tăng từ 15 người năm 2007 lên 19 người năm 2008 lên 22 người năm 2009. - Tỷ lệ lao động các năm thì lao động Đại Học chiếm tỷ trọng cao nhất: 77,5% (năm 2007), 78,95% (năm 2008), 76,68% (năm 2009). Sau đó đến lao động Cao Đẳng chiếm 14,7% (năm 2007), 12,5% (năm 2008), 11,4% (năm 2009). Sau đó đến lao động trình độ trên Đại Học. 2.1.3 Kết quả hoạt động của Công ty. Công ty CSI hiện là một trong hai doanh nghiệp lớn và có uy tín nhất tại Việt Nam trong lĩnh vực Tích hợp hệ thống và cung cấp các giải pháp CNTT. CSI luôn duy trì tốc độ tăng trưởng trên 30% năm trong khi tốc độ phát triển trung bình của thị trường là 25%, luôn giữ vị trí số 1 về cung cấp thiết bị, giải pháp và tích hợp hệ thống CNTT trong các thị trường trọng điểm có mức đầu tư và ứng dụng CNTT lớn nhất Việt Nam là Tài Chính, Bảo Hiểm, Chứng Khoán, Chính phủ và Giáo Dục. Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh của CSI trong 3 năm (2006 - 2008): Đơn vị:vnđ Ctiêu Năm Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 DT 4.648.608.618 255.373.262.919 434.134.546.900 Chi phí 4.624.743.757 223.339.498.803 395.245.658.010 LNTT 23.864.861 32.033.314.116 38.888.888.890 LNST 17.182.700 23.063.986.164 28.000.000.000 Nguồn: Phòng kế toán của CSI Qua bảng trên ta thấy: - Doanh thu hàng năm tăng rất nhanh: Năm 2007 cao hơn năm 2006 là 250.724.654.301 vnđ (255.373.262.919 - 4.648.608.618), Năm 2008 cao hơn năm 2007 là 178.761.283.981 vnđ (434.134.546.900 - 255.373.262.919) - Năm 2007 doanh thu tăng thêm 5394 % so với năm 2006, năm 2008 doanh thu tăng thêm 70 % so với năm 2007. - Lợi nhuận sau thuế tăng nhanh hàng năm: Năm 2007 cao hơn năm 2006 là 23.046.803.464 vnđ (23.063.986.164 – 17.182.700 ),năm 2008 cao hơn năm 2007 là 4.936.013.840 vnđ (28.000.000.000 – 23.063.986.164 ). - Năm 2007 Lợi nhuận sau thuế tăng thêm 134128 % so với năm 2006, năm 2008 lợi nhuận sau thuế tăng thêm 21,4% so với năm 2007 Đây là những con số rất đáng tin cậy cho điểm báo hoạt động kinh doanh lớn mạnh cho những năm tới. 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty 2.2.1 Thực hiện quy trình nhập khẩu Thực hiện hợp đồng nhập khẩu là thực hiện một chuỗi các công việc kế tiếp được đan kết chặt chẽ với nhau. Thực hiện tốt một công việc làm cơ sở để thực hiện các công việc tiếp theo và thực hiện cả hợp đồng. Như vậy tổ chức thực hiện hợp đồng là trên cơ sở tổ chức tốt từng mắt xích công việc của một hợp đồng, theo một trình tự kế Mở L/C Đôn đốc bên bán giao hàng Mua bảo hiểm cho hàng hoá Làm thủ tục thanh toán Làm thủ tục hải quan Nhận hàng Kiểm tra giám định hàng nhập khẩu Khiếu nại và tiến hành giải quyết khiếu nại Xin giấy phép nhập khẩu tiếp nhau. Và việc thực hiện hợp đồng nhập khẩu của công ty CSI được thực hiện thông qua quy trình ở biểu sau: 1 Xin giấy phép nhập khẩu. Công ty có hai loại giấy phép nhập khẩu là: Tự động và không tự động. Trước hết xin giấy phép nhập khẩu tự động theo quyết định số 24/2008/QĐ- BCT ngày 27 tháng 12 năm 2007, về việc áp dụng giấy phép nhập khẩu tự động đối một số mặt hàng mà Công ty nhập khẩu có quy định như sau: + Giấy phép nhập khẩu tự động được cấp dưới hình thức xác nhận đăng ký nhập khẩu của thương nhân cho mỗi lô hàng. Vụ Trưởng, Phó Vụ Trưởng, Vụ Xuất Nhập Khẩu chịu trách nhiệm xác nhận việc đăng ký này. [...]... rủi ro này đã được bảo hiểm 2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh hàng nhập khâu của công ty 2.2.2.1 Mặt hàng kinh doanh của công ty Hoạt động kinh doanh của công ty khá sôi động và đem lại lợi nhuận khá lớn, góp phần vào công cuộc phát triển công ty. Phạm vi kinh doanh của Công ty mang tinh tổng hợp, kinh doanh tất cả những hàng hoá mà Việt Nam không cấm Công ty là đối tác cung cấp các sản phẩm tích hợp... trường nhập khẩu của công ty ngày càng được mở rộng và công ty ngày càng tạo được uy tín, sự tin cậy của các doanh nghiệp trong và ngoài nước Trong hoạt động nhập hàng: Công ty lựa chọn các đối các có uy tín cao, chất lượng hàng hoá tốt, giá cả phải chăng,…do vậy hàng nhập khẩu của Công luôn được khách hàng ưu tiên lựa chọn Trong tiêu thụ hàng nhập khẩu: Công ty rất chú trọng nhân viên làm ăn khách hàng. .. thuận của hai bên” Dù có quan niệm khác nhau bán hàng nhưng ta nhận thấy vai trò quan trọng của bán hàng đối mọi doanh nghiệp nói chung và Công ty CSI nói riêng Đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh hàng nhập khẩu của Công ty thì hầu như nhập hàng nhập khẩu về là phục vụ cho việc bán lại cho các doanh nghiệp khác, việc dùng ở doanh nghiệp là ít Chính vì vậy Công ty rất chú trọng công tác bán hàng của mình... hơn hoạt động kinh doanh Công ty hoạt động trong môi trường kinh tế hết sức sôi động, môi trường này tác động đến Công ty qua chỉ tiêu vốn, nguồn lao động, các mức giá, các khách hàng, các đối thủ Do đó việc kinh doanh của Công ty cũng gặp khó khăn như: Sự cạnh tranh, sự biến động của giá Hơn thế nữa, việc kinh doanh XNK còn phụ thuộc rất nhiều vào thị trường như nhu cầu XNK của khách hàng và bạn hàng. .. Kênh bán hàng chủ yếu của hàng nhập khẩu là kênh bán hàng trực tiếp giữa Công ty với người tiêu dùng, kênh phân phối này đảm bảo cho hàng hoá lưu chuyển nhanh, giảm chi phí lưu thông, quan hệ giao dịch mua bán đơn giản và thuận tiện Công ty đã tận dụng được ưu điểm của kênh này để hoạt động bán hàng nhập khẩu Có một vài hình thức bán hàng nhập khẩu của Công ty là hình thức bán hàng trực tiếp, bán hàng. .. sự thành công trong hoạt động kinh doanh của công ty trong hiện tại và tương lai - Tăng uy tín và hình ảnh của công ty: Công ty đã tạo dựng được uy tín, hình ảnh của mình trong mắt các đối tác và các bạn hàng, đem lại lòng tin cho khách hàng, nâng cao lợi thế thương mại, củng cố và phát triển thị phần, nghành ưu thế cạnh tranh - Về đội ngũ cán bộ công nhân viên kinh doanh nhập khẩu: Công ty CSI có đội... hướng dẫn các doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu phù hợp tình hình kinh tế - xã hội, điều đó tạo thuận lợi cho Công ty hoạt động kinh doanh của mình đạt kết quả cao - Nâng cao trình độ và phương pháp quản lý: Hoạt động quản lý của Công ty nói chung và phòng Phân Phối dự án nói riêng, được tiến hành một cách khoa học, có bài bản và hiệu quả học hơn, các hoạt động được kiêm... các hợp đồng nhập khẩu nói chung và hợp đồng nhập khẩu máy móc thiết bị nói riêng của Công ty trong thời gian qua đều quy định thanh toán tiền hàng bằng L/C Để có được thư tín dụng, Công ty căn cứ vào các điều của hợp đồng nhập khẩu để đến ngân hàng làm đơn xin mở L/C (Theo mẫu in sẵn của từng ngân hàng) Các ngân hàng mà Công ty thường mở L/C đó là: VIETINBANK, Thanhxuan Branch; Ngân hàng công thương... doanh nghiệp trong kinh doanh hàng nhập khẩu nói riêng và mọi doanh nghiệp nói chung thì hoạt động bán hàng là khâu quan trọng mấu chốt Chỉ có thể bán được hàng doanh nghiệp mới có thể thu hồi vốn kinh doanh thực hiện được lợi nhuận và tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh Thuật ngữ “bán hàng được sử dụng rộng rãi trong kinh doanh nhưng với mục tiêu nghiên cứu ứng dụng khác nhau, trong thực tế đã có nhiều... hàng 1,1% năm 2006, 1,252% năm 2007, 1,937 % năm 2008 Tức chiếm trung bình 1 đến 2% tổng giá trị hàng nhập, đây là những con số cho thấy Công ty KDHNK với chi phí mà các doanh nghiệp khác đang phấn đấu 2.2.3 Bán sản phẩm nhập khẩu của Công ty Trong nền kinh tế thị trường, mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh là đơn vị hoạch toán độc lập, tự tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Đối với doanh . 2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh hàng nhập khâu của công ty. 2.2.2.1 Mặt hàng kinh doanh của công ty. Hoạt động kinh doanh của công ty khá sôi động và đem. điểm báo hoạt động kinh doanh lớn mạnh cho những năm tới. 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty 2.2.1 Thực hiện