Dự án quan hệ lao động ILo/ Việt Nam Tập huấn về ho giải lao động, 2003 Ti sao phi s dng trớ tu tp th? Phỏt sinh ý tng: Khụng phi l iu tt nht Khụng phi ai l ngi núi ra ng ỏnh giỏ Hóý ý tng t nú tuụn tro! Cỏc ý tng s t n Cú nhiu ý tng Thng hon ton mi Cú th s l cỏc ý tng tuýt vi Ti sao li suy ngh mt chiu? B úc nh mt h thng ghi nhn khuụn mu B úc khụng ging nh mỏy tớnh c thit k hin i v logic Ghi nhn khuụn mu chỡa khoỏ ca cỏch suy ngh thụng thng ca chỳng ta. Khuụn mt Ngụn ng Ch vit S nhanh hn nu suy ngh theo khuụn mu 5 Dù ¸n quan hÖ lao ®éng ILo/ ViÖt Nam TËp huÊn vÒ hoμ gi¶i lao ®éng, 2003 Sẽ nguy hiểm nếu trở thành quá khuôn mẫu trong một số cách suy nghĩ nhất định • Suy nghĩ một chiều sẽ giúp chúng ta có được những suy nghĩ khác lạ. Công cụ của việc vận dụng trí tuệ tập thể – các nguyên tắc • Tìm kiếm nhiều giải pháp sáng tạo • Tập trung vào một vấn đề sau đó phát kiến ra nhiều giải pháp triệt để • Các ý tưởng kỳ cục, lạ tai khác nhau rất nhiều và thường được tạo ra nhanh chóng. • Phá vỡ khuôn mẫu suy nghĩ hiện tại của bạn • Nhìn nhận vấn đề từ cách nhìn hoàn toàn mới. • Nghiêm cấm không phê phán • Tại sao, bạn lại muốn có nhiều khả năng? • Bạn phá bỏ nhiều thiếu sót. Công cụ của việc vận dụng trí tuệ tập thể – các nguyên tắc • Phán xét quá sớm có thể sẽ bóp nghẹt việc sáng tạo ý tưởng. • Phân tích quá nhanh sẽ có thể có nghĩa là nước ép tạo ra còn chưa được đóp hộp • Các ý tưởng được chỉ được đánh giá sau khi việc vận dụng trí tuệ tập thể để giải quyết vấn đề đã qua. • Nếu các ý tưởng đã cạn kiệt, hãy cố gieo trồng ý tưởng mới bằng cách sử dụng một từ ngữ mới. 5 Dù ¸n quan hÖ lao ®éng ILo/ ViÖt Nam TËp huÊn vÒ hoμ gi¶i lao ®éng, 2003 • Sau đó, là phần giải pháp – các cách tiếp cận thông thường được áp dụng ý tưởng của một cá nhân • Cũng cùng nguyên tắc – bạn phải đưa ra ý kiến hay trước • Bạn có thể tìm ra một loạt các ý tưởng, còn nhiều hơn là với ý tưởng của cả nhóm • Tại sao? Bạn đang có một mình – bạn không phải lo lắng về ý kiến cá nhân của người khác. • Bạn thấý rằng bạn ít phải kiềm chế bộc lộ ý tưởng của bạn. Một số ngờ vực về ý tưởng của chỉ một cá nhân • Một khi bạn đã có ý tưởng, sẽ khó hơn cho bạn để có thể tiến xa hơn với ý tưởng đó nếu bạn chỉ có một mình. • Phát triển các ý tưởng sẽ tốt hơn nếu bạn có một nhóm nhiều người, mỗi người với các loại kinh nghiệm khác nhau. • Nhiều người sẽ có nhiều ý tưởng hay. • Sử dụng quy trình cây-nhánh sẽ có thể giúp bạn nhìn nhận tốt hơn sự liên hệ nối liền các ý tưởng. • ý tưởng tập thể • Sẽ rất hiệu quả nếu nó rút ra được từ tất cả các thành viên của nhóm. • Một người có thể khích lệ người khác suy nghĩ sáng tạo hơn • Các ý tưởng dường như sẽ được phát triển chiều sâu hơn là ý tưởng của một cá nhân • Đưa ra ý tưởng trong một nhóm có thể sẽ là một khiếm nhã đối với một số thành viên 5 Dù ¸n quan hÖ lao ®éng ILo/ ViÖt Nam TËp huÊn vÒ hoμ gi¶i lao ®éng, 2003 • Những người không có ý tưởng sáng tạo nhất thiết không được bóp nghẹt những ý tưởng mới. • Không ai phải cảm thấý bẽ bàng khi chia sẽ ý tưởng. Vận dụng trí tuệ tập thể – hãy làm những việc sau:  Xác định vấn đề  Có các tiêu chí nào cần đạt được?  Giữ cuộc họp tập trung vào vấn đề đó  Không phê bình hoặc đánh giá  Phê bình sẽ dập tắt tính sáng tạo và ngăn chặn luồng suy nghĩ  Nuôi dưỡng một tư tưởng tự do  Mọi người đều phải nói gì đó  Hãý để mọi người bộc lộ ra ý tưởng của họ  Khuyến khích một ý tưởng tạo ra nhiều ý tưởng khác  Một người ghi lại những ý tưởng phát minh ra trên bảng.  Các ý tưởng chỉ được đánh giá sau cuộc họp . Nhìn lại một vài điểm chính: • Vận dụng trí tuệ tập thể – tạo ra các ý tưởng cấp tiến • Không có chỉ trích phê phán các ý tưởng – hãy để tự cho các ý tưởng mặc sức sáng tạo. • Phê phán hoặc phán xét sẽ ngăn chặn sự sáng tạo. 5 Dù ¸n quan hÖ lao ®éng ILo/ ViÖt Nam TËp huÊn vÒ hoμ gi¶i lao ®éng, 2003 • Để có nhiều ý tưởng – trí tuệ của các cá nhân • Để phát triển ý tưởng sâu hơn và xa hơn – vận dụng trí tuệ tập thể nhóm. • Các nguyên tắc được vận dụng để giúp việc vận dụng trí tuệ tập thể nhóm diễn ra một cách trôi chảy. 5 . vận dụng trí tuệ tập thể – các nguyên tắc • Phán xét quá sớm có thể sẽ bóp nghẹt việc sáng tạo ý tưởng. • Phân tích quá nhanh sẽ có thể có nghĩa là nước. sáng tạo nhất thiết không được bóp nghẹt những ý tưởng mới. • Không ai phải cảm thấý bẽ bàng khi chia sẽ ý tưởng. Vận dụng trí tuệ tập thể – hãy làm những