Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

75 541 1
Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam

DANH MỤC KÝ TỰ VIẾT TẮT OECD : Organisation For Economic Co-Operation And Development ( Tổ chức kinh tế hợp tác kinh tế phát triển) NYSE : New York Stock Exchange ( Thị trường chứng khoán New York) IIF : Institute of International Finance (Hiệp Hội Tài Chính Quốc Tế) CFO : Chief Financial Office ( Giám đốc tài chính) CEO : Chief Executive Office ( Giám đốc điều hành) CLSA : Cresit Lyonnais Security Asia ( Tên của một công ty tài chính tại Châu Á) CGI : Corporate governance Index ( Chỉ số điều hành doanh nghiệp) ISS : Institutional Shareholder Service ( Dịch vụ tổ chức Đại hội cổ đông) IRRC :Investor Responsibility Research Centre( Trung tâm nghiên cứu trách nhiệm của nhà đầu tư) ĐHĐCĐ : Đại hội đồng cổ đông HĐQT : Hội đồng quản trị BKS : Ban kiểm soát DANH MỤC BẢNG BIỂU BIỂU ĐỒ Bảng 1: Thống kê các chỉ số điều hành doanh nghiệp . 46 Bảng 2: Kết quả hồi quy chỉ số PBV theo chỉ số CGI . 46 Bảng 3: Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo từng chỉ số 47 Bảng 4: Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo các chỉ số cấu thành chỉ số CGI các biến phụ khác 48 Bảng 5: Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo chỉ số CGI các biến phụ khác 49 Biểu đồ 1: Kết quả chỉ số điều hành doanh nghiệp của 38 công ty khảo sát . 43 Biểu đồ 2: Mức phân bố chỉ số điều hành doanh nghiệp của 38 công ty đượ khảo sát . 44 Biểu đồ 3: Biểu đồ kết hợp giữa vốn hoá thị trường thành viên độc lập . 45 MỤC LỤC Lời mở đầu . 1 Chương 1: Cơ sở lý luận 4 1.1 Định nghĩa về điều hành doanh nghiệp . 4 1.2 Vấn đề người đại diện trong các công ty cổ phần . 5 1.3 Những nguyên tắc những chính sách trong điều hành doanh nghiệp . 8 1.3.1 Những nguyên tắc điều hành doanh nghiệp của tổ chức OECD 8 1.3.1.1 Quyền lợi cổ đông 8 1.3.1.2 Đối xử công bằng giữa các cổ đông . 9 1.3.1.3 Vai trò của những bên liên quan 10 1.3.1.4 Công bố minh bạch thông tin . 10 1.3.1.5 Trách nhiệm của ban quản trị . 11 1.3.2 Những nguyên tắc điều hành doanh nghiệp NYSE . 13 1.3.3 Những vấn đề về điều hành doanh nghiệp của IIF (Hiệp Hội Tài Chính Quốc Tế) 15 1.3.3.2 Cấu trúc trách nhiệm của ban quản lý . 16 1.3.3.3 Kế toán kiểm toán . 17 1.4 Những rủi ro có thể xảy ra khi điều hành doanh nghiệp yếu kém 17 Chương 2: Thực trạng điều hành doanh nghiệp chỉ số điều hành doanh nghiệp Thế Giới Việt Nam . 20 2.1 Những vụ sụp đổ của các công ty lớn trên thế giới liên quan đến vấn đề điều hành doanh nghiệp . 20 2.2 Những kết quả nghiên cứu trên thế giới . 21 2.1.1 Những nghiên cứu về giá trị tăng thêm dưới tác động của điều hành doanh nghiệp . 22 2.2.1.1 Nghiên cứu của McKinsey về giá trị tăng thêm 23 2.2.1.2 Nghiên cứu của World Bank về giá trị tăng thêm 24 2.2.1.3 Những bài nghiên cứu khác của CLSA( Cresit Lyonnais Security Asia) về giá trị tăng thêm 24 2.2.2 Nghiên cứu về ảnh hưởng của điều hành doanh nghiệp đến tỷ suất sinh lợi chi phí sử dụng vốn. . 25 2.2.2.2 Nghiên cứu CLSA về tỷ suất sinh lợi 25 2.2.3 Một số bài nghiên cứu khác 26 2.2.4 Kết quả nghiên cứu về tác động của các yếu tố trong điều hành doanh nghiệp đến giá trị doanh nghiệp . 27 2.2.4.1 Mối liên kết giữa mức cân xứng giữa các thành viên HĐQT với các thành viên khác . 27 2.2.4.2 Vấn đề giữa quyền sở hữu quyền quản lý . 27 2.2.4.3 Mức độ tập trung của sở hữu 28 2.3 Thực trạng về vấn đề điều hành doanh nghiệp tại Việt Nam . 28 2.3.1 Những tiến bộ liên quan đến vấn đề điều hành doanh nghiệp Việt Nam 29 2.3.1.1 Những cải cách trong văn bản quy định liên quan đến điều hành doanh nghiệp 29 2.3.2.2 Những tiến bộ trong quá trình triển khai điều hành doanh nghiệp các doanh nghiệp tại Việt Nam . 30 2.3.2 Những mặt còn hạn chế liên quan đến vấn đề điều hành doanh nghiệp Việt Nam 31 2.3.2.1 Những mặt còn hạn chế trong khung pháp lý . 31 2.3.2.2 Những yếu kém trong điều hành doanh nghiệp các doanh nghiệp tại Việt Nam . 33 2.4 Lựa chọn những chỉ số cấu thành nên chỉ số điều hành doanh nghiệp 40 2.5 Cơ sở dữ liệu phương pháp nghiên cứu 42 2.6 Phân tích kết quả thực nghiệm 43 2.6.1 Dữ liệu 43 2.6.2 Phân tích thực nghiệm 43 2.6.3 Tổng kết kết quả hướng nghiên cứu trong tương lai . 50 Chương 3: Những kiến nghị giải pháp của đề tài 52 3.1. Những vấn đề liên quan đến cổ đông 52 3.1.1. Những biện pháp giúp cổ đông tự bảo vệ mình . 52 3.1.2. Những đề xuất khác đối với công ty 53 3.2. Những vấn đề liên quan đến ban quản trị ban điều hành 54 3.2.1. Những đề xuất về thành viên độc lập . 54 3.2.2. Những kiến nghị liên quan đến ban quản trị, ban điều hành ban kiểm soát55 3.3. Những vấn đề về minh bạch thông tin 56 3.3.1. Những vấn đề liên quan đến giao dịch những người liên quan 57 3.3.2. Những kiến nghị để hạn chế những rủi ro do giao dịch với bên liên quan gây ra: 58 3.3.3. Những kiến nghị về minh bạch công bố thông tin ngoài những điều đã quy định trong luật: . 58 Kết Luận 59 Phụ lục Bảng phụ lục A: Các nhân tố hình thành chỉ số cấu thành nên chỉ số điều hành doanh nghiệp . i Bảng phụ lục B: Danh sách doanh nghiệp ii Phụ lục C: Mục lục quy chế quản trị doanh nghiệp tóm tắt nội dung quy chế quản trị công . iii Phụ lục D: Bài viết đánh giá về thông tư số 09/2010/TT-BTC hướng dẫn về công bố thông tin viii Tài liệu tham khảo 1 Lời mở đầu Lý do chọn đề tài mục tiêu nghiên cứu Điều hành doanh nghiệp đã trở thành đề tài quan trọng trong những năm gần đây. Những người điều hành, chủ sở hữu những người quản lý doanh nghiệp tin tưởng rằng sẽ có rất nhiều lợi ích khi doanh nghiệp có mô hình đi ều hành doanh nghiệp tốt. Điều hành doanh nghiệp tốt sẽ dẫn đến sự gia tăng trong giá cổ phiếu sẽ giúp doanh nghiệp sẽ tiếp cận với nhiều vốn đầu tư hơn. Những nhà đầu tư nước ngoài thường rất lo ngại khi đầu tư mua cổ phiếu của những doanh nghiệp không có những nguyên tắc điều hành doanh nghiệp tốt. Ngoài ra trước những cuộc sụp đổ của những doanh nghiệp lớn trên thế giới như Enron, Wroldcom, Tyco những doanh nghiệp khác đều là những minh chứng cho sự mất mát cho cổ đông buộc thế giới phải có những cái nhìn đúng đ ắn hơn về điều hành doanh nghiệp. từ đó nhiều tổ chức trên thế giới đã đưa ra những nguyên tắc điều hành doanh nghiệp. Gần đây, trên thế giới đã thực hiện nhiều cuộc nghiên cứu về vấn đề quản trị doanh nghiệp đã đưa ra những minh chứng xác đáng về tầm quan trọng của vấn đề này đến gía trị doanh nghiệp. Còn Việt Nam vấn đề điều hành doanh nghiệp vẫn là vấn đề khá mới chưa được chú trọng đúng mức. Thể hiện là còn nhiều bất cập trong luật cũng như trong điều lệ của doanh nghiệp. Xuất phát từ lý do trên, đ ề tài đã thực hiện cuộc nghiên cứu nhỏ tại thị trường Việt Nam. cũng mong mu ốn tìm ra những minh chứng chứng minh cho mức ảnh hưởng cũng như tầm quan trọng của điều hành doanh nghiệp đến doanh nghiệp. Phương pháp nghiên cứu Để tìm ra tầm quan trọng của điều hành doanh nghiệp đến giá trị doanh nghiệp, trước hết đề tài chọn ra hai chỉ số lần lượt đại diện cho điều hành doanh nghiệpchỉ số CGI giá trị doanh nghiệpchỉ số PBV( giá trị thị trường/giá trị sổ sách), sau đó đề tài sẽ chạy mô hình hồi qui giữa chỉ số PBV CGI trong đó PBV là biến phụ thuộc CGI là biến giải thích. Trong đó chỉ số CGI được hình thành từ bảng câu hỏi khảo sát về tình hình điều hành doanh nghiệp, bảng câu hỏi khảo sát này dựa vào những tiêu chuẩn cơ bản về điều hành doanh nghiệp của trong cuốn sách OECD về tiêu chuẩn điều hành doanh nghiệp. 2 Ngoài việc chạy mô hình giữa chỉ số PBV CGI để tìm hiểu xem một mô hình điều hành doanh nghiệp tốt có tạo ra một giá trị cao hơn cho doanh nghiệp hay không thì đề tài còn chạy mô hình hồi quy giữa PBV những bộ phận cấu thành nên chỉ số điều hành doanh nghiệpchỉ số cổ đông sở hữu, minh bạch công bố thông tin, hội đồng quản trị ban điều hành. Từ đó đề tài sẽ đánh giá lần lượt xem một doanh nghiệp được đánh giá tốt trong cơ cấu cổ đông sở hữu, minh bạch công bố thông tin, hội đồng quản trị ban điều hành có tác động tích cực đến giá trị doanh nghiệp hay không. Nội dung nghiên cứu Chương 1: Cơ sở lý luận, trình bày những nguyên tắc về điều hành doanh nghiệp mà đề tài sử dụng làm cơ sở. Chương 2: Đưa ra những kết quả thực nghiêm trên thế giới đưa ra kết quả của bài nghiên cứu Thế Giới Việt Nam. Chương 3: Đưa ra những kiến nghị giải pháp hướng đi của đề tài. Đóng góp của đề tài Đề tài được ra đời trong bối cảnh các doanh nghiệp phải trãi qua những cơn khủng hoảng tài chính trong những gần đây đã gây ra tổn thất lớn cho các cổ đông , ngoài ra đa số các nhà đầu tư vẫn chưa thực sự hiểu biết về lĩnh vực đầu tư cổ phiếu vấn đề điều hành doanh nghiệp đây cũng là nguyên nhân làm cho các cổ đông bị thiệt hại khi đầu tư vào một doanh nghiệp mà cổ phiếu bị mất giá. Với kết quả nghiên cứu được trong đề tài này đề tài hi vọng sẽ cho thấy được tầm quan trọng của điều hành doanh nghiệp đến giá trị doanh nghiệp, không chỉ những người điều hành doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề này để có thể xây dựng một mô hình điều hành doanh nghiệp tốt để có thể vừa tối đa hoá giá trị của cổ đông mà còn có thể tăng giá trị của doanh nghiệp mà chính những người đầu tư cũng cần phải tìm hiểu về vấn đề điều hành doanh nghiệp để có những quyết định đầu tư hiệu quả hơn. Hướng phát triển của đề tài Trong tương lai khi những hạn chế của thị trường được khắc phục, thông tin được minh bạch đầy đủ hơn đặc biệt vấn đề điều hành doanh được chú trọng hơn thì tôi sẽ chọn được nhiều doanh nghiệp hơn để khảo sát, có thể thu thập được nhiều thông tin để chỉ số điều hành doanh nghiệp phản ánh chính xác hơn tình hì nh điều 3 hành doanh nghiệp của doanh nghiệp, cuối cùng có thể tìm được mối tương quan với mức ý nghĩa cao giữa chỉ số điều hành doanh nghiệp những biến số khác như tỷ suất sinh lợi, chỉ số P/S (giá thị trường/doanh số), mức chia cổ tức cho cổ đông, chi phí sử dụng vốn… 4 Chương 1: Cơ sở lý luận 1.1 Định nghĩa về điều hành doanh nghiệp Hiện nay có rất nhiều định nghĩa về Điều hành doanh nghiệp (Corporate governance). Một số định nghĩa về điều hành doanh nghiệp như sau: - "Điều hành doanh nghiệp là một lĩnh vực kinh doanh học nghiên cứu cách thức khuyến khích quá trình quản trị kinh doanh hiệu quả trong các doanh nghiệp cổ phần bằng việc sử dụng các cơ cấu động viên lợi ích, cấu trúc tổ chức quy chế - quy tắc. Điều hành doanh nghiệp thường giới hạn trong phạm vi câu hỏi về cải thiện hiệu suất tài chính, chẳng hạn, những cách thức nào mà người chủ sở hữu doanh nghiệp khuyến khích các giám đốc của họ sử dụng để đem lại hiệu suất đầu tư cao hơn". Trích dẫn từ cuốn “Managerial Ownership and Financial Performance” của Mathiesen (2002). - Điều hành doanh nghiệp là cách thức mà các nhà cung cấp nguồn vốn cho doanh nghiệp, nhà đầu tư đảm bảo thu được lợi tức từ các khoản đầu tư của họ." Trích dẫn từ cuốn “A Survey of Corporate Governance” của Shleifer, Andrei, Vishny, R., (1997). - Điều hành doanh nghiệp là hệ thống được xây dựng để điều khiển kiểm soát các doanh nghiệp. Cấu trúc Điều hành doanh nghiệp chỉ ra cách thức phân phối quyền trách nhiệm trong số những thành phần khác nhau có liên quan tới doanh nghiệp cổ phần như Hội đồng quản trị, Giám đốc, cổ đông, những chủ thể khác có liên quan. Điều hành doanh nghiệp cũng giải thích rõ qui tắc thủ tục để ra các quyết định liên quan tới vận hành doanh nghiệp. Bằng cách này, Điều hành doanh nghiệp cũng đưa ra cấu trúc thông qua đó người ta thiết lập các mục tiêu doanh nghiệp, cả phương tiện để đạt được mục tiêu hay giám sát hiệu quả công việc." Trích dẫn từ sách “Principles of Corporate Governance” của tổ chức OECD (2004). - "Điều hành doanh nghiệpthể được hiểu theo nghĩa h ẹp là quan hệ của một doanh nghiệp với các cổ đông, hoặc theo nghĩa rộng là quan hệ của doanh nghiệp với xã hội ." (Financial Times, 1997). - "Điều hành doanh nghiệp nhắm tới mục tiêu thúc đẩy sự công bằng doanh nghiệp, tính minh bạch năng lực chịu trách nhiệm". Trích dẫn từ James D. Wolfensohn, Financial Times (1999). - "Điều hành doanh nghiệp là chủ đề mặc dù được định nghĩa không rõ ràng nhưng có thể coi như đó là tập hợp các đối tượng, mục tiêu thể chế để đảm bảo điều tốt 5 đẹp cho cổ đông, nhân viên, khách hàng, chủ nợ thúc đẩy danh tiếng, vị thế của nền kinh tế.” Trích dẫn từ cuốn “Maw on Corporate Governance” của Maw, N., Horsell, Lord Lane of, M. Craig-Cooper (1994). - Còn Việt Nam thì theo Quyết định 12/2007/QĐ-BTC ngày 13/3/2007 về việc ban hành Quy chế áp dụng cho các doanh nghiệp niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán/ Trung tâm Giao dịch Chứng khoán, “điều hành doanh nghiệp” là hệ thống các quy tắc để đảm bảo cho doanh nghiệp được định hướng điều hành được kiểm soát một cách có hiệu quả vì quyền lợi của cổ đông những người liên quan đến doanh nghiệp. Các nguyên tắc điều hành doanh nghiệp bao gồm: Đảm bảo một cơ cấu quản trị hiệu quả; Đảm bảo quyền lợi của cổ đông; Đối xử công bằng giữa các cổ đông; Đảm bảo vai trò của những người có quyền lợi liên quan đến doanh nghiệp; Minh bạch trong hoạt động của doanh nghiệp; Hội Đồng Quản Trị (HĐQT) Ban kiểm soát (BKS) lãnh đạo kiểm soát doanh nghiệp có hiệu quả. Nhưng có thể hiểu một cách đơn giản nhất, điều hành doanh nghiệp ám chỉ đến cách mà ban điều hành ban quản lý điều hành doanh nghiệp, đưa ra những quyết định, những quyết định đặc biệt có tác động quan trọng đến cổ đông. Mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa hoá giá trị cổ đông nên mục tiêu chính của điều hành doanh nghiệp là bảo vệ lợi ích đối xử công bằng đối với tất cả các cổ đông. 1.2 Vấn đề người đại diện trong các công ty cổ phần Trong các công ty lớn, sự phân định giữa quyền sở hữu quyền quản lý là đi ều tiết hết sức cần thiết. Những công ty này có thẻ có hàng trăm ngàn cổ đông, do vậy không có cách thoả mãn việc tất cả các cổ đông cùng tham gia quản lý. Bạn có thể nghĩ rằng quản lý một công ty cổ phần cũng gần giống như điều hành cả một đô thị thông qua các buổi họp hội đồng cho tất cả các cư dân của đô thị. Luật cho phép uỷ quyền cho các người đại diện đi họp thay bạn. Việc phân định quyền sở hữu quyền quản lý đã có m ột thuận lợi rõ ràng. Nó cho phép chia nhỏ quyền sở hữu theo phần góp vốn bằng nhau từ đó sự chuyển nhượng thay đổi quyền sở hữu sẽ không gây phiền phức đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. điều này cũng cho phép công ty thuê những nhà quản lý chuyên nghiệp để điều hành công ty của mình theo hư ớng hiệu quả nhất nhưng vẫn đảm bảo mục tiêu ban đầu của các chủ sở hữu. Tuy nhiên, việc phân định của các chủ sở hữu mục tiêu [...]... nghiệp có rủi ro thấp Vì vậy họ sẽ đánh giá cao những doanh nghiệp mà khả năng xảy ra rủi ro thấp 20 Chương 2: Th trạng điều hành doanh nghiệp chỉ số điều hành doanh ực nghiệp Thế Giới Việt Nam 2.1 Những vụ sụp đổ của các công ty lớn trên thế giới liên quan đến vấn đề điều hành doanh nghiệp Vào ngày 12/2/2001 công ty năng lượng, điện năng khí gaz tự nhiên lớn nhất nước Mỹ là Enron đã công... Shleifer, Vishny đã cho thấy nếu không có sự tách biệt giữa quyền sở hữu quyền quản lý thì chi phí đại diện sẽ giảm làm tăng giá cổ phiếu 2.3 Thực trạng về vấn đề điều hành doanh nghiệp tại Việt Nam Mặc dù cũng đã có nh ững văn bản quy định về điều hành doanh nghiệp những đóng góp ý kiến đề xuất biện pháp để điều hành doanh nghiệp hiệu quả hơn nhưng nhìn chung điều hành doanh nghiệp tại Việt. .. lệ điều hành doanh nghiệp tốt làm tăng giá trị doanh nghiệp của họ lên 10-12% Một kết quả khác của doanh nghiệp Mckinsey về 100 doanh nghiệp niêm yết ra công chúng lớn nhất Thái Lan cho thấy các doanh nghiệp Thái Lan có được điều hành doanh nghiệp tốt nhất có giá trị trường 24 trung bình cao hơn 45% so v ới mức trung bình của các doanh nghiệp nhóm thấp về các tiêu chuẩn điều hành doanh nghiệp 2.2.1.2... do doanh nghiệp CLSA thực hiện về 495 doanh nghiệp 25 thị trường mới nổi chỉ ra rằng cổ phần của các doanh nghiệp có tiêu chuẩn điều hành doanh nghiệp cao sẽ có mức tỷ suất giá cổ phiếu/giá trị ghi sổ (P/B) cao hơn Đặc biệt là những doanh nghiệp nằm trong số ¼ các doanh nghiệp có tiêu chuẩn điều hành doanh nghiệp cao nhất đạt được mức P/B cao hơn 54% so với trung bình trên thị trường Ngược lại doanh. .. năm 2000 Tuy nhiên, các doanh nghiệp nằm trong nhóm ¼ các doanh nghiệp hàng đầu về tiêu chuẩn điều hành doanh nghiệp có mức ROCE là 33.8% trong khi đó các doanh nghiệp thuộc nhóm nửa dưới về tiêu chuẩn điều hành doanh nghiệp có mức ROCE là 16% Điều này chứng tỏ rằng những doanh nghiệp có các tiêu chuẩn điều hành doanh nghiệp cao có nhiều khả năng hơn để đưa ra các quyết định thực hiện các biện pháp... t=4.70), tỉ số giá trị thị trường /doanh số tăng 0.123 (t=4.73) (Trong bài nghiên cứu Hàn Quốc của Black, Jang Kim (2005)) 27 2.2.4 Kết quả nghiên cứu về tác động của các yếu tố trong điều hành doanh nghiệp đến giá trị doanh nghiệp Không chỉ tìm ra mối quan hệ chung giữa điều hành doanh nghiệp các giá trị doanh nghiệp mà các bài nghiên cứu trên thế giới còn khảo sát xem từng yếu tố cấu thành... lớn sẽ chỉ chấm dứt khi loại bỏ được độc quyền trong việc quản lý, kiểm soát những vấn đề trong điều hành doanh nghiệp 2.2 Các kết quả nghiên cứu trước đây trên thế giới 2.1.1 Nh ng nghiên cứu về giá trị tăng thêm dưới tác động của điều hànhdoanh nghiệp Điều hành doanh nghiệp tốt là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của các doanh nghiệp lớn Các doanh nghiệp nhà nước doanh nghiệp gia đình nhiều... chẽ giữa điều hành doanh nghiệp với cả kết quả hoạt động giá thị trường của doanh nghiệp Cụ thể là khi có sự thay đổi một đơn vị của các thông lệ điều hành doanh nghiệp thì sẽ làm tăng 23% giá trị của doanh nghiệp Các nhà nghiên cứu kết luận rằng các nhà đầu tư sẽ sẵn lòng trả một khoản tăng thêm cho các doanh nghiệp có các thông lệ điều hành doanh nghiệp tốt, bởi vì rủi ro cho các doanh nghiệp này... (2004) đo lường chỉ số điều hành doanh nghiệp của các doanh nghiệp tại Mỹ, với 51 nhân tố chia thành 8 biến của 2327 doanh nghiệp( số liệu lấy từ tổ chức Institutional Shareholder Service (ISS)), đã chỉ ra rằng điều hành doanh nghiệp tốt có liên quan đến đến lợi nhuận cao hơn, tăng giá trị của doanh nghiệp mức chi trả cho các cổ đông cũng cao hơn Gompers, Ishii, Metrick (2003) sử dụng số liệu từ Investor... lại doanh nghiệp nằm trong ¼ đạt mức thất nhất của tiêu chuẩn điều hành doanh nghiệp có mức P/B thấp hơn 43% so với mức bình thường của thị trường Trong bài nghiên cứu Hàn Quốc của Black, Jang Kim (2005) đã chỉ ra điều hành doanh nghiệp (KCGI) ảnh hưởng lớn dến giá trị doanh nghiệp( Tobin's Q) với hệ số độ dốc là 0.0064 t=6.12, điều này cho thấy nếu chỉ số KCGI tăng 10 điểm thì chỉ số Tobin’s . điều hành doanh nghiệp yếu kém ........................ 17 Chương 2: Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế Giới và. hơn về điều hành doanh nghiệp. Và từ đó nhiều tổ chức trên thế giới đã đưa ra những nguyên tắc điều hành doanh nghiệp. Gần đây, trên thế giới đã thực hiện

Ngày đăng: 29/10/2012, 16:36

Hình ảnh liên quan

trong mô hình còn sử dụng các biến phụ khác là: tốc độ tăng trưởng của doanh thu, LN(TS) của tổng tài sản, đòn bẩy tài chính( tổng nợ/tổng tài sản) và tỷ lệ phầm trăm sở  h ữu nước ngoài trong vốn điều lệ - Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

trong.

mô hình còn sử dụng các biến phụ khác là: tốc độ tăng trưởng của doanh thu, LN(TS) của tổng tài sản, đòn bẩy tài chính( tổng nợ/tổng tài sản) và tỷ lệ phầm trăm sở h ữu nước ngoài trong vốn điều lệ Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2: Kết quả hồi quy chỉ số PBV theo chỉ số CGI - Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

Bảng 2.

Kết quả hồi quy chỉ số PBV theo chỉ số CGI Xem tại trang 51 của tài liệu.
Từ bảng số liệu trên, ta thấy CGI nằm trong khoảng 0.44 đến 0.73 với mức trung bình c ộng là 0.57 - Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

b.

ảng số liệu trên, ta thấy CGI nằm trong khoảng 0.44 đến 0.73 với mức trung bình c ộng là 0.57 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 3: Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo từng chỉ số - Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

Bảng 3.

Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo từng chỉ số Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 4: Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo các chỉ số cấu thành chỉ số CGI và các bi ến phụ khác  - Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

Bảng 4.

Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo các chỉ số cấu thành chỉ số CGI và các bi ến phụ khác Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 5: Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo chỉ số CGI và các biến phụ khác K ết quảđược trình bày trong bảng 5 về hồi quy chỉ số PBV và 4 biến phụ  khác là  t ốc  độtăng  trưởng doanh thu, tỷ  lệ  phần  trăm  vốn  đầu  tư  nước  ngoài,  đòn bẩ y tài  chí - Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

Bảng 5.

Kết quả hồi quy của chỉ số PBV theo chỉ số CGI và các biến phụ khác K ết quảđược trình bày trong bảng 5 về hồi quy chỉ số PBV và 4 biến phụ khác là t ốc độtăng trưởng doanh thu, tỷ lệ phần trăm vốn đầu tư nước ngoài, đòn bẩ y tài chí Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng phụ lục A: Các nhân tố hình thành chỉ số cấu thành nên chỉ số điều hành doanh nghi ệp  - Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

Bảng ph.

ụ lục A: Các nhân tố hình thành chỉ số cấu thành nên chỉ số điều hành doanh nghi ệp Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng phụ lục B: Danh sách công ty - Thực trạng điều hành doanh nghiệp và chỉ số điều hành doanh nghiệp ở Thế giới và Việt Nam.pdf

Bảng ph.

ụ lục B: Danh sách công ty Xem tại trang 66 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan