Tính điều khiển là sự đo lường mức độ mà một cá nhân được xem là đang cố gắng để ảnh hư ởng, định hướng và lãnh đạo những cá nhân và/hoặc những hoàn cảnh khác. Tính liên kết là sự đo lường mức độ mà một cá nhân được xem là đang cố gắng để tạo lập mối quan hệ cá nhân thân thiết với nhiều người khác. Dãy mức độ tính điều khiển Tính điều khiển thấp A B C D Tính điều khiển cao Khiêm nhường, lễ độ Cẩn thận Theo sau Lắng nghe Yên lặng Chậm Khuất phục Nhút nhát Hoà nhã Bỡnh tĩnh Không quyết đoán Thụ động Hay xấu hổ Tuân thủ, nghe lời Không chắc chắn Phụ thuộc Truyền thống Không thẳng thắn Chấp nhận Hay hối tiếc Mền mỏng Sợ sệt ủng hộ Hợp tác Tỉ mỉ Suy đoán kỹ Dễ đồng ý Ân cần Dũng cm Lãnh đạo To tiếng Không kín đáo Không ân cần Mạo hiểm Kiên gan Nhanh Hay nói Trực tiếp Khoẻ Hoạt bát Cố chấp Tham vọng Hiếu thắng đòi hỏi Chắc chắn Làm chủ Mạo hiểm Nng nổ Tự trọng cao Thẳng thắn Thể hiện rõ quan điểm Quyết đoán Thách thức độc lập Uơng bướng mức độ tính liên kết Tính liên kết cao Dễ tiếp cận Vui vẻ Dễ thương Cởi mở Dễ dãi Thân thiện Tỡnh cm Thờ ơ Hài lòng Nhạy cm Chịu tiếp xúc Sống động Mơ hồ Bối rối Hiếu động Gây cm động Nhẹ dạ Không nguyên tắc Thiên hướng con người Hay thay đổi Thoi mái Tốt bụng Khó đoán trước Không ngn nắp Thân thiện Thích giao du Quan tâm mức độ tính liên kết Tính liên kết thấp Chính thức Nghiêm túc Kín đáo Thực tế Nguyên tắc Lý trí Lạnh lùng Chín chắn Khoa học Chính xác Bí mật, kín đáo Logic Chuẩn Hệ thống Khách quan ổn định Không cá nhân Thực tế Xa lánh Công việc Sâu kín Ngn nắp Có tổ chức Khó truyền đạt Kín đáo Không thích giao du T Ý n h l i ª n k Õ t TÝnh ®iÒu khiÓn ThÊp Cao Cao Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work KÕt qu¶Qu¸ tr×nh §éng viªnQuan hÖ • Liªn kÕt cao • ®iÒu khiÓn cao • Liªn kÕt thÊp • ®iÒu khiÓn cao • Liªn kÕt cao • ®iÒu khiÓn thÊp • Liªn kÕt thÊp • ®iÒu khiÓn thÊp Các cá nhân thành công trong phong thái này thường được mô tả là sốt sắng, nhiệt tình, trung thành, ân cần, bình tĩnh, hợp tác và thân thiện. Họ thường có mặt khi cần thiết. Gọi là phong thái quan hệ vì những người này có kh năng riêng biệt để xây dựng và duy trì các mối quan hệ cá nhân với người khác. Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work Điểm mạnh: Dễ mến, cẩn thận, trung thành, lịch sự, cởi mở, thân thiện, ân cần, bình tĩnh, thoải mái, chín chắn Điểm yếu: Chủ quan, hy sinh, quá thận trọng, không mạo hiểm, tự phủ nhận, nhút nhát, đa cảm, quá nhạy cm, không quyết đoán, dễ đồng ý Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work Các cá nhân thành công trong phong thái này thường được mô t là khách quan, nghiêm túc, logic, có kh năng phân tích, tỉ mỉ. Họ không bao giờ để bất kỳ thứ gì rơi qua kẽ hở. Gọi là phong thái quá trình là vì những người này có khả năng riêng biệt để duy trì sự khách quan và phân tích rõ ràng. Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work Điểm mạnh: - Cẩn thận, kiên trì, nghiêm túc, khách quan, cụ thể, logic, ổn định, khả năng phân tích, khoa học, thực tế, ngắn gọn. Điểm yếu: - Không quyết đoán, chậm, buồn tẻ, rườm rà, quá nghiêm túc, quá kỹ thuật, truyền thống, không sáng tạo, quá mô phạm Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work Các cá nhân thành công trong phong thái này thường được mô tả là nhanh nhẹn, nhiệt tình, lôi kéo người khác, sáng tạo, và hấp dẫn. Họ thường làm cho mọi thứ trở nên hấp dẫn và lôi kéo. Gọi là phong thái động viên là bởi vì những người này có kh năng riêng biệt để làm cho người khác nhảy vào cuộc. Các cá nhân thành công trong phong thái này thường được mô tả là nhanh nhẹn, nhiệt tình, lôi kéo người khác, sáng tạo, và hấp dẫn. Họ thường làm cho mọi thứ trở nên hấp dẫn và lôi kéo. Gọi là phong thái động viên là bởi vì những người này có kh năng riêng biệt để làm cho người khác nhảy vào cuộc. Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work [...]... nhạnh cm, ưng bướng Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work Các cá nhân thành công trong phong thái này thường được mô tả là thiên hư ớng mục tiêu, mạnh mẽ, tự tin, thực tế, và quyết đoán Họ luôn đi thẳng vào các vấn đề cốt lõi Gọi là phong thái kết qủa là vì những người này có khả năng riêng biệt để hoàn thành các mục tiêu đặt ra cho dù có những tác cản trở của yếu tố môi trường Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work...Điểm mạnh: - Nhanh, sáng tạo, thích tiếp xúc, hấp hẫn, lý tưởng, nhiệt tình, vui vẻ, thích đùa, cảm nhận nhanh, cởi mở, dũng cảm, dám làm cái mới Điểm yếu: - Không thực tế, mơ mộng, tranh luận, mơ hồ, bốc đồng, không ngăn nắp, quá nhanh Le Thi Van Hanh-NIPA-Team Work Điểm mạnh: - Khách quan, chắc chắn, thực tế, quyết đoán, thẳng thắn, xông . Gọi là phong thái động viên là bởi vì những người này có kh năng riêng biệt để làm cho người khác nhảy vào cuộc. Các cá nhân thành công trong phong thái. Các cá nhân thành công trong phong thái này thường được mô tả là thiên hư ớng mục tiêu, mạnh mẽ, tự tin, thực tế, và quyết đoán. Họ luôn đi thẳng vào các