THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA I. Khái quát tín dụng trung, dài hạn ở các NHTM Việt Nam . Hiện nay nước ta có trên 6000 doanh nghiệp Nhà nước và tên 22000 doanh nghiệp ngoài quốc doanh hoạt động da dạng trên mọi ngành nghề. Tuy chưa có con số thống kê chính xác song đa số tài sản cố định của các doanh nghiệp này là lạc hậu, không đồng bộ và cần phải thay thế. Nhu cầu vốn cho đầu tư thay thế và đầu tư mới là rất lớn, một phần huy động từ ngân sách Nhà nước ( đối với doanh nghiệp Nhà nước ), một phần huy động, một phần liên doanh và phần lớn là từ tín dụng ngân hàng. Viện nghiên cứu quản lí kinh tế TW cho biết năm 1995 có 65% số doanh nghiệp được vay vốn ngân hàng, trong đó hơn 2/3 là vốn ngắn hạn. Cho đến nay, tuy số doanh nghiệp được vay vốn ngân hàng tăng lên song tỉ lệ cho vay tín dụng trung, dài hạn trên tổng doanh số cho vay kông những không được cải tiến mà thậm chí còn giảm đi. Hiện nay tỉ lệ dư nợ cho vay tín dụng trung, dài hạn trên tổng dư nợ của các ngân hàng thương mại ở Việt Nam trung bình là 10%, là một tỉ lệ quá thấp và ở các ngân hàng thương mại cổ phần con số này còn thấp hơn nữa. Nguyên nhân là do hình thức huy động và cho vay tín dụng trung, dài hạn ở nước ta còn nghèo nàn chưa hấp dẫn. Hình thức nghèo nàn thể hiện ở chỗ ngân hàng chỉ cấp tín dụng theo cách rất truyền thống là đợi khách hàng đến xin vay và sau khi thẩm định nếu đạt yêu cầu thì phát vốn, ngân hàng chưa chủ động tìm đến với doanh nghiệp , các loại hình như tín dụng thuê mua, đồng tài trợ là rất ít. Nguyên nhân tiếp theo là vấn đề về trình độ. Về phía ngân hàng chưa có đội ngũ cán bộ tín dụng có trình độ để thẩm định dự án đầu tư nhanh chóng chính xác. Thẩm định dự án đầu tư là khâu quan trọng của quá trình cho vay trung, dài hạn nó qquyết định có nên cho vay hay không cho vay và cả chất lượng của món vay đó. Do đó, để tín dụng có chất lượng thực sự, thì cần phải đặc biệt quan tâm đến số lượng và của đội ngũ cán bộ tín dụng. Loại trừ số cácông nghiệp hoá - hiện đại hoá bộ thoái hoá, biến chất đã tiếp tay thông đồng với bên ngoài gây tổn thất cho bản htân tổ chức tín dụng, ngân hàng. Ngược lại nếu tất cả đều tốt, đều giỏi mà với số lượng cán bộ tín dụng thiếu như hiện nay, ở nông thôn một cán bộ tín dụng phục vụ gần 400 hộ nông dân, ở đô thị có cán bộ tín dụng theo dõi trên chục doanh nghiệp lớn nhỏ. Như vậy chất lượng tín dụng sẽ như thế nào ? . Quan điểm cắt giảm hoặc tiết kiệm biên chế cán bộ tín dụng được một số quan chức ngân hàng không tán thành. Bởi nếu ta làm phép so sánh số vốn hàng chục, hàng trăm tỉ đã và đang mất và không thể thu hồi được chỉ vì số lượng và chất lượng cán bộ hiện có đang bất lực, bất cập không thể nào đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ thường xuyên “ kinh doanh cái rủi ro” này thì hẳn sẽ thấy ra vấn đề sao không dùng số tiền đó hoặc một phần số tiền đó mà tăng cường đội ngũ cán bộ tín dụng có đủ phẩm chất, tài năng để quản lí, giám sát tín dụng chặt chẽ hơn, bớt nguy cơ mất vốn. Xét cho cùng đây là vấn đề yếu tố con người cần phải đào tạo công phu, bố trí đầy đủ không htể tiết kiệm được. Từ quan điểm rất duy vật biện chứng “ tham đĩa, bỏ mâm” trong kinh doanh tiền tệ , trong hoạt động tín dụng . Bên cạnh đó về phía doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp chưa có dự án tầm chiến lược để phát triển sản xuất kinh doanh hoặc có những doanh nghiệp mới thành lập, sản phẩm sản xuất ra chưa có tính cạnh tranh cao, khó khăn trong khâu tiêu thụ. Những khó khăn đó làm hạn chế nhiều khả năng hấp thụ vốn của ngân hàng kể cả vốn trung, dài hạn . Điều đó xảy ra nghích lí là ngân hàng ứ đọng vốn trong khi dó các doanh nghiệp khát vốn. Các ngân hàng cho rằng chính những đồng vốn huy động của họ không có “đất để dụng võ”. Một minh chứng rất cụ thể là NHNN dự định cho phép các ngân hàng quốc doanh trích từ nguồn vốn ngắn hạn khoảng 5000 tỉ đồng để cho vay trung, dài hạn. Song đến quí IV năm 1996 chỉ cho vay được trên 1000 tỉ đồng. Nhìn chung hoạt động cho vay trung, dài hạn hiện nay rất hạn chế, chưa có tác dụng thúc đẩy nền kinh tế phát triển một cách cần thiết. Vì vậy trong thời gian tới phải có các biện pháp cần thiết để cải tiến tình hình này. II. Giới thiệu chung về ngân hàng công thương Đống Đa . 1. Quá trình hình thành và phát triển . Ngân hàng công thương Đống Đa được thành lập từ thág 7/ 1998 theo nghị định số 53 / HĐBT chyển từ NHNN quận Đống Đa thành ngân hàng công thương Đống Đa trực thuộc ngân hàng công thương thành phố Hà Nội. Từ tháng 4/1993 thực hiện một bước đổi mới công tác tổ chức, ngân hàng công thương quận Đống Đa thành ngân hàng công thương khu vực Đống Đa trực thuộc ngân hàng công thương Việt Nam – một trong 4 ngân hàng thương mại quốc doanh lớn nhất trong cả nước, có nhiệm vụ hoạt động kinh doanh tiền tệ tín dụng theo pháp lệnh ngân hàng. Từ khi mới thành lập, ngân hàng công thương Đống Đa đã gặp nhiều khó khăn, cơ sở vật chất nghèo nàn, lạc hậu, mô hình tổ chức cũng như trình độ cán bộ chưa cao . nhưng trong quá trình hoạt động của mình ngân hàng công thương Đống Đa luôn bám sát thực hiện định hướng kinh doanh tín dụng , dịch vụ ngân hàng trong cơ chế thị trường có hiệu quả cao, an toàn vừa góp phần tăng trưởng kinh tế và chính sách tiền tệ của Nhà nước. Ngân hàng công thương Đống Đa có trụ sở tại 187 Tây Sơn và các chi nhánh khác là phòng giao dịch Kim Liên, Cát Linh và gần 20 quỹ tiết kiệm thực hiên sự chỉ đạo điều hành tập trung của ngân hàng công thương Đống Đa . + Địa bàn hoạt động . Đến năm 1998 ngân hàng công thương Đống Đa hoạt động trên hai địa bàn cơ bản là quận Đống Đa và quận Thanh Xuân. Quận Đống Đa là nơi tập trung đông dân cư, các công ty , tổ hợp sản xuất, các hộ công thương . Do đó , khách hàng của ngân hàng rất đa dạng. Với địa bàn rộng, khách hàng đa đạng ngân hàng công thương Đống Đa đã có lợi thế rất lớn trong việc tạo ra mối quan hệ thường xuyên với khách hàng. + Đội ngũ cán bộ. Ngân hàng có độingũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao, có năng lực và nhiệt tình công tác. Ýthức được tầm quan trọng của trình độ cán bộ đối với sự tồn tại và phát triển của ngân hàng, ban giám đốc của ngân hàng đã rất chú trọng đến công tác đào tạo cán bộ. Thời kì trước khi chưa có sự chia cắt ngân hàng công thương Thanh Xuân thì ngân hàng công thương Đống Đa có 351 cán bộ công nhân viên, hiện nay con số đó là 275. Trong vòng 10 năm đã có 1 tiến sĩ, 8 thạc sĩ ,125 cán bộ hoàn thành chương trình đại học và đại học tại chức, 40% cán bbọ tín dụng nghiệp vụ tín dụng, kế toán đạt trình độ C Anh văn, 60% cán bộ sử dụng thành thạo máy vi tính. Đội ngũ cán bộ có kimh nghiệm này là một lợi thế lớn của ngân hàng công thương Đống Đa. Bên cạnh những thuận lợi đó, ngân hàng cũng gặp không ít khó khăn, khó khăn trước tiên là hiện nay địa bàn hoạt động của ngân hàng bị thu hẹp một cách đáng kể. Từ ngày 1/3/1999 ngân hàng đã thực hiện tách 1/3 quân số để thành lập ngân hàng công thương Thanh Xuân bắt đầu đi vào hoạt động như một chi nhánh ngân hàng cấp II trực thuộc ngân hàng công thương Việt Nam . Cùng với sự chia tách này là sự san sẽ khách hàng, điều này ảnh hưởng rõ rệt tới kết quả kinh doanh của ngân hàng vì Thanh Xuân tuy là quận mới thành lập nhưng dân cư đông và có nhiều doanh nghiệp lớn . Một khó khăn khác vẫn tồn tại từ trước của ngân hàng là trên địa bàn hoạt động ngân hàng không có nhiều doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu. Chính vì điều đó mà việc cho vay khối công tác xuất khẩu thấp, và chủ yếu diễn ra đối với khối nội địa. Thêm vào đó tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trên địa bàn gặp khó khăn cũng ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp chính là sự tồn tại và phát triển cho ngân hàng, vì vậy khi doanh nghiệp gặp khó khăn thì hoạt động ngân hàng không suôn sẽ là điều không tránh khỏi. Nhiều doanh nghiệp là khách quen của ngân hàng trước đây đã từng sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì nay cũng bị đình đốn. Đặc biệt là đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, tệ nạn lừa đảo, trốn nợ là mối đe doạ thường xuyên đối với ngân hàng khiến cho ngân hàng ngày càng thận trọng trong quan hệ với thành phần này nói riêng và công tác tín dụng nói chung nhất là tín dụng trung, dài hạn để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và đảm bảo an toàn vốn cho ngân hàng . 2. Các hoạt động chủ yếu của ngân hàng công thương Đống Đa . Hoạt động kinh doanh của ngân hàng công thương Đống Đa đã liên tục phát triển trong những năm qua. Điều này thể hiện rõ qua các chỉ tiêu về huy động vốn, cho vay và lợi nhuận. 2.1 Hoạt động huy động vốn. Tình hình huy động vốn của ngân hàng công thương Đống Đa được thể hiện ở bảng sau : Bảng 1: Tình hình huy động vốn của ngân hàng công thương Đống Đa từ năm 1997 - 2001 Nguồn vốn 1997 1998 1999 2000 2001 Tỉ % Tỉ % Tỉ % Tỉ % Tỉ % 1. Tiền gửi tiết kiệm 760 79.9 970 70.5 1180 82.5 120 0 64.8 1230 61.2 - Không kì hạn 35 3.7 20 1.5 14 1 20 1.1 25 1.2 - Có kì hạn 725 76.2 950 69 1166 81.5 118 0 63.7 1205 60 2.Tiền gửi TCKT 180 18.9 350 25.5 245 17.1 650 35.2 750 37.3 3. Kì phiếu 11 1.8 55 4 4.5 0.4 - - 30 1.5 Tổng 951 100 137 5 100 1429.5 100 185 0 100 2010 100 Nguồn : Phòng tổng hợp Bảng số liệu đã mô tả kết quả huy động của ngân hàng công thương Đống Đa từ năm 1997 đến năm 2001. Như vậy, tổng nguồn mà ngân hàng huy động được không ngừng tăng lên. Năm 1997, tiền gửi tiết kiệm chiếm tỉ trọng lớn trong tổng nguồn vốn 79.9%, trong đó chủ yếu là tiền gửi tiết kiệm có kì hạn chiếm 76.2%. Tiền gửi tổ chức kinh tế chiếm tỉ trọng nhỏ 18.9% và đặc biệt kì phiếu chỉ chiếm 1.8%. Năm 1998, do ngân hàng tăng lượng phát hành kì phiếu lên tới 55 tỉ, chiếm 4% tăng hơn so với năm 1997 là 44 tỉ. Thêm vào đó, tiền gửi của các tổ chức kinh tế tăng đáng kể tăng 170 tỉ so với năm1997, chiếm 25.5% trong tổng nguồn. Đây là môt sự tăng trưởng đột biến trong tổng nguồn của năm 1998 so với năm 1997. Nguyên nhân dẫn đến sự tăng trưởng này trước hết là do ngân hàng đã chuyển đổi, cải tiến phương thức huy động, sự nổ lực của cán bộ ngân hàng. Nhưng nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp là do tác động của nền kinh tế, đó là ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Đông Nam Á, tốc độ tăng trưởng kinh tế chững lại, sức mua thị trường giảm sút, khả năng hấp thụ vốn suy giảm và việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn đã tác động không nhỏ đến tốc độ chu chuyển vốn trong nền kinh tế. Vì thế các nhà sản xuất thu hẹp sản xuất và tìm cách bảo đảm an toàn cho đồng vốn của mình bằng cách gửi tiền vào ngân hàng. Năm 1999, nền kinh tế nước ta vẫn đang chịu sự ảnh hưởng của tình trạng trên. Tuy nhiên, số dư tiền gửi ở ngân hàng công thương Đống Đa vẫn tăng so với đầu năm là 9.5% mặc dù NHTƯ đã nhiều lần giảm lãi suất tiền gửi. Với mục tiêu “ tăng trưỏng, hiệu quả, an toàn vốn”, ngân hàng công thương Đống Đa đã đẩy mạnh công tác huy động vốn tăng thêm 60 tài khoản tiền gửi . Với 14 quĩ tiết kiệm, cùng với thái độ nhiệt tình, thủ tục nhanh gọn, thuận lợi ngày càng thu hút nhiều khách hàng đến giao dịch. Trong tổng nguồn vốn huy động được năm 1999, tiền gửi VND đạt 1.156tỉ, tiền gửi ngoại tệ 265 tỉ. Năm 1999 có tỉ lệ tiền gửi cao nhất, chiếm 82.5% trong tổng nguồn vốn. Trong khi đó lượng vốn huy động từ các tổ chức kinh tế và kì phiếu giảm đi đáng kể. Tính đến 31/12/2000 tổng nguồn vốn huy động đạt 1850 tỉ, tăng 420.5 tỉ so với năm 1999, tốc độ tăng trưởng 29.8%, so với kế hoạch tăng 7.5%. Trong năm 2000 lượng tiền gửi của tổ chức kinh tế tăng lên một lượng rất lớn, do vậy đã có sự thay đổi về cơ cấu nguồn vốn có lợi thế cho hoạt động kinh doanh. Nguồn vốn và sử dụng vốn tăng lên đáng kể, nhưng nguồn vốn mới sử dụng hết 54.5% số vốn, trừ tỉ lệ kí quỹ còn lại được chuyển về ngân hàng công thương Việt Nam điều hoà vốn . Mặt khác, tiền gửi tiết kiệm phần lớn là tiền gửi có kì hạn la cao nên rất bất lợi trong kinh doanh tiền tệ cho ngân hàng, nhất là trong điều kiện cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Công tác huy động vốn năm 2000 có thể coi là rất thắng lợi vượt trội so với những năm trước cả về tổng nguồn vốn và cơ cấu. Có được những thắng lợi đó là do : . Mạng lưới huy động tiền gửi của dân cư được mở rộng, có 14 quĩ tiết kiệm trên địa bàn đông dân cư, có nhiều quĩ đạt số dư từ 100 tỉ đến 150 tỉ. Mặc dù lưu lượng khách hàng rất đông nhưng các quỹ vẫn đảm bảo thu chi kịp thời chính xác. . Tổ chức thu lưu động ở các đơn vị có tiền mặt như thường xuyên có một tổ thu tiền mặt tại xí nghiệp bán lẻ xăng dầu . tổ chức thu nhận tiền mặt vào ngày nghỉ thứ 7 cho các đơn vị có nguồn tiền mặt lớn, tạo được tâm lí yên tâm và tin tưởng khi gửi tiền vào ngân hàng . Trong năm 2001, lượng tiền gửi tiết kiệm tăng không đáng kể (30tỉ đồng) tương ứng với số tương đối là 2.5%. Cũng trong năm 2001, tổng nguồn vốn huy động được bằng VND chỉ tăng 7.1% ( tương ứng với 100 tỉ đồng ), trong khi đó tổng vốn huy động được bằng ngoại tệ tăng 13.3%(tương ứng với 60tỉ đồng). Có nhiều cách để giải thích cho hiện tượng này. Có thể là do trong năm 2001, nền kinh tế thế giới có những dấu hiệu suy giảm. Ngay cả nền kinh tế của một nước được coi là ổn định và mạnh nhất thế giới là nền kinh tế Mĩ cũng rơi vào tình trạng tương tự, thể hiện ở chỗ cục dữ trữ liên bang Mĩ liên tục 6 lần cắt giảm lãi suất. Đây là điều chưa từng xảy ra trong lịch sử nước Mĩ. Điều này đã có tác động lớn đến nèn kinh tế các nước trên thế giới trong đó có Việt Nam và do đó, ảnh hưởng tới nhiều mặt trong nền kinh tế. Sau sự kện 11/9 tại Mĩ kinh tế thế giới lại càng có nhiều biến động bất lợi. Thêm vào đó trong nước cũng có những thông tin về sáp nhập hệ thống ngân hàng làm cho người dân có tâm lí e dè, lo ngại đồng nội tệ không giữ được giá trị của nó. Do đó, họ tháo chạy khỏi đồng nội tệ và đổi sang ngoại tệ để gửi tiết kiệm, làm xuất hiện tình trạng đôla hoá trong nền kinh tế. Giá đôla liên tục tăng. Mặc dù NHNN Việt Nam cũng đã có biện pháp cắt giảm lãi suất đồng ngoại tệ nhưng tình trạng này vẫn diễn ra cho đến dầu năm 2002 mới lắng xuống. Nếu như tiền gửi tiết kiệm chỉ tăng 2.5% thì tiền gửi của các tổ chức kinh tế lại tăng 15.4% tương ứng với 100tỉ đồng. Nguyên nhân cũng là do các doanh nghiệp thu hẹp sản xuất do điều kiện thị trường không thuận lợi. Do đó , lượng tiền nhàn rỗi đã được gửi vào ngân hàng làm cho lượng vốn huy động từ các tổ chức kinh tế tăng lên đáng kể. Qua những phân tích các số liệu về nguồn vốn huy động của ngân hàng từ 1997 đến 2001 cho thấy đặc điểm nổi bật trong tổng nguồn vốn của ngân hàng là lượng tiền gửi của dân cư rất lớn ( chiếm từ 64.8 đến 82.5%). Trong đó phần lớn là tiền gửi có kì hạn ( chiếm từ 63.7 đến 81.5% ). Đặc điểm của nguồn này là tính ổn định cao. Do đó, mở ra cho ngân hàng một lợi thế trong việc sử dụng một phần nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung, dài hạn theo tỉ lệ qui định. Tuy nhiên, đây là nguồn phải trả lãi cao nhất, vì vậy chi phí huy động của ngân hàng công thương Đống Đa là khá cao. Để khắc phục bất lợi này, ngân hàng không thể không dùng biện pháp giảm qui mô tiền gửi tiết kiệm trong khi nhu cầu gửi tiết kiệm của dân cư đang tăng. Vấn đề cần thiết ở đây là ngân hàng phải tìm cách sử dụng nguồn này có hiệu quả để bù đắp vào phần chi phí này. Khác với nguồn tiền tiết kiệm, tiền gửi của tổ chức kinh tế chiếm tỉ trọng thấp. Mặc dù năm 2000 và 2001 tỉ trọng này đã tăng đáng kể nhưng vẫn thấp hơn tiền gửi tiết kiệm rất nhiều. Nguồn này không có tính ổn định cao nhưng chi phí rẻ. Sở dĩ lượng tiền gửi của tổ chức kinh tế tới ngân hàng thấp cũng là do những đặc điểm về đại bàn hoạt động của ngân hàng. Các tổ chức trên địa bàn quận Đống Đa chủ yếu là sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực công nghiệp.Do vậy, tiền gửi doanh nghiệp nhỏ vì các đơn vị sản xuất công nghiệp chu chuyển tiền chậm, lượng vốn chu chuyển trong công nghiệp không lớn bằng trong thương nghiệp. Hơn nữa, việc thanh toán trong công nghiệp thường thực hiện vào cuối năm nên lượng tiền gửi vào ngân hàng cũng không đều trong cả năm. Tỉ trọng huy động bằng kì phiếu ngày càng giảm. Vì ngân hàng không có nhu cầu do vốn huy động từ tiền gửi dân cư rất lớn và vốn còn tồn đọng do chỉ sử dụng hết khoảng 50 – 60% . Nhìn chung, hoạt động huy động vốn của ngân hàng công thương Đống Đa là khá tốt, tạo ra một nguồn dồi dào để ngân hàng có thể cung cấp tín dụng cho nền kinh tế . 2.2 Hoạt động sử dụng vốn. Song song với hoạt động huy động vốn là hoạt động sử dụng vốn mà chủ yếu là cho vay. Chủ trương của ngân hàng công thương Đống Đa là cho vay cả năm thành phần kinh tế. Ngân hàng công thương Đống Đa cho vay đối với toàn bộ các ngành sản xuất, cho vay các cán bộ, công nhân viên để tăng nhu cầu sinh hoạt. Ngân hàng cho vay theo dự án kí kết giữa hai bên và cho vay nước ngoài. Ngoài ra, ngân hàng còn đầu tư vốn tín dụng vào các loại hình kinh tế xã hội khác như đầu tư cho vay công ty , tu bổ di tích thiết bị văn hoá, cho vay sinh viên . mang ý nghĩa to lớn như giải quyết việc làm, tạo nguồn nhân lực cho đất nước. Trong năm 1999, ngân hàng đã tăng cường quan hệ tín dụng với khách hàng, đặc biệt là đối với khách hàng truyền thống như các khách hàng thuộc các tổng công ty 90, 91. Đây là những đơn vị có dự án lớn khả thi được ngân hàng đầu tư có hiệu quả cao như : công ty dược phẩm TWI, công ty cao su sao vàng, công ty cơ khí, công ty công trình xây dựng đường thuỷ . Ngoài số vốn ngắn hạn đầu tư cho các đơn vị nói trên, ngân hàng còn ưu tiên đầu tư vốn trung, dài hạn cho một số dự án. Dự án dây chuyền thiết bị sản xuất dây cáp động lực và dây chuyền sản xuất thanh đồng dẹt của công ty cơ điện Trần Phú. Dự án mua 20 côngtennơ Tex và đầu tư vận chuyển khí amoniac hoá lỏng của công ty vận trung ương. Dự án mua tàu biển có trọng tải lớn chở hàng quốc tế của công ty vận tải thuỷ bắc. Những dự án trên được ngân hàng đầu tư đã góp phần tăng trưởng dư nợ lành mạnh mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, tạo việc làm cho hàng vạn lao động. Năm 2000 thực hiện theo chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước đề ra, tỉ trong đầu tư trung, dài hạn tại ngân hàng chiếm 39% tổng dư nợ, tăng so với cùng kì năm trước là 20%. Trong đó đầu tư cho công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông để đổi mới dây chuyền công nghệ là 36 tỉ đồng, kí hợp đồg với công ty bưu chính viễn thông . Ngoài ra ngân hàng còn cho vay hiệu quả các chườn trình VIệt Đức, chương trình Đài Loan, cho vay xuất nhập khẩu, cho vay theo chương rình chỉ định của Chính Phủ. Ngoài ra ngân hàng còn cho vay sinh viên của 5 trường đại học trên địa bàn. Trong năm ngân hàng đã thu hút thêm 23 khách hàng mới có quan hệ tín dụng với dư nợ tăng thêm 289 tỉ đồng . [...]... nay ngân hàng công thương Đống Đa đã không ngừng phát triển cả về số lượng và chất lượng trở thành một trong những chi nhánh hiện đại, hoạt động có hiệu quả cao trong hệ thống ngân hàng công thương Việt Nam III Thực trạng hoạt động tín dụng trung, dài hạn tại chi nhánh ngân hàng công thương Đống Đa 1 Thực tế hoạt động cho vay trung, dài hạn 1.1.1 Thực trạng cho vay ngăn và trung, dài hạn Bảng 4 :... bản thân ngân hàng ngân hàng công thương Đống Đa mà còn là hạn chế chung của các NHTM quốc doanh hiện nay 2 Những thành tựu ngân hàng dạt được trong hoạt động tín dụng trung, dài hạn Với những thành tích đạt được, 8 năm liền ngân hàng công thương Đống Đa được công nhận là ngân hàng xuất sắc, được vinh dự đón nhận huân chương lao động hạng 3 vào năm 1995, năm 1998, 1999 huân chương lao động hạng 2 Những... Hiệu suất = Huy động Ta hãy xem xét chỉ tiêu này trong 5 qua để có thể đánh giá một cách tổng quát tình hình tín dụng trung, dài hạn trung, dài hạn tại chi nhánh ngân hàng công thương Đống Đa Bảng 12 : Hiệu suất sử dụng vốn cho vay trung, dài hạn tại ngân hàng công thương Đống Đa Chỉ tiêu 1.Huy động vốn 2.Doanh số cho vay -Quốc doanh -Ngoài quốc doanh 3.Hiệu suất % -Quốc doanh -Ngoài quốc doanh 1997... vay trung, dài hạn của ngân hàng đã có chất lượng khá đảm bảo Điều này được thể hiện : tỉ lệ nợ quá hạn của ngân hàng thấp trung bình khoảng 2.6% trong khi tỉ lệ này toàn bộ ngân hàng là 5% Tóm lại, khi mà nền kinh tế đang lâm vào tình trạng thiểu phát, chất lượng các khoản cho vay trung, dài hạn của ngân hàng công thương Đống Đa đạt được như vậy là kết quả đáng mừng Các doanh nghiệp đến với ngân hàng. .. vòng quay thu nợ của ngân hàng khoảng 0.3, nghĩa là trung bình một đồng vốn ta cho vay ra thì thu lại được 0.3 đồng/ năm Đối với tín dụng trung, dài hạn thì mức 0.3 là mức trung bình Đến năm 1999, 2000, 2001 thì con số này lại giảm xuống đó là do việc tách chi nhánh ngân hàng công thương Thanh Xuân ra Điều này báo hiệu một sự giảm sút về chất lượng tín dụng trung, dài hạn của ngân hàng Nhưng đó chưa... được thực hiện theo hướng đa dạng hoá nghiệp vụ kinh doanh Thứ hai, về qui mô ngân hàng công thương Đống Đa là một trong ba chi nhánh ngân hàng thương mại nội địa có mức dư nợ tín dụng trung, dài hạn lớn nhất trên địa bàn Hà Nội Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng như hiện nay thì đây là một thành tích đáng khích lệ Kết quả này có được là nhờ chủ trương kinh doanh đúng đắn của ngân hàng. .. Hoạt động bão lãnh Cùng với các nghiệp vụ kinh doanh, chi nhánh ngân hàng công thương Đống Đa đã thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh như bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh tiền tạm ứng các doanh nghiệp được ngân hàng bảo lãnh trúng thầu đều vay vốn ngân hàng để thực hiện hợp đồng Tổng dư nợ bảo lãnh đến 31/12/2001 là 298 tỉ đồng, trong đó bảo lãnh trung, dài hạn là 267 tỉ đồng 2.3.3 Hoạt động thanh toán Hoạt động. .. hoạt động kinh doanh và dịch vụ của ngân hàng công thương Đống Đa ngày càng ổn định và phát triển, do đó trích nộp ngân sách ngày càng cao Một điều đáng lưu ý nữa là năm 1999 tách chi nhánh ngân hàng công thương Thanh Xuân ra, các chỉ tiêu khác đều giảm nhưng chỉ tiêu lợi nhuận vẫn tăng mạnh Điều này chứng tỏ ngân hàng hoạt động rất chất lượng Hơn 10 năm thành lập và đổi mới kể từ đó đén nay ngân hàng. .. vậy thể hiện chất lượng tín dụng tương đối cao và vững chắc Như vậy, trên giác độ nợ quá hạn tính theo ngành kinh tế thì các khoản cho vay của ngân hàng hầu như không có điều gì đáng lưu ý Tất nhiên chúng ta cũng phải ngày càng hạ thấp tỉ lệ này xuống 1.4 Đánh giá chất lượng tín dụng trung ,dài hạn tại ngân hàng công thương Đống Đa Như phần lí luận đã phân tích chất lượng tín dụng được xem xét qua nhiều... trọng cho vay trung, dài hạn trong hai năm lần lượt là 17.7% và 21%đông thời doanh số thu nợ tăng từ 24 tỉ đồng năm 2000 lên 51 tỉ đồng năm2001 tương ứng với 2.3% và 4.6% Đặc biệt trong năm 2001 không có nợ quá hạn của tín dụng trung, dài hạn điều này chứng tỏ 100% vốn cho vay trung, dài hạn thu hồi đúng thơì gian quy định do đó chất lượng tín dụng tăng cao Hiện nay ngân hàng công thương Đống Đa luôn chú . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG ĐỐNG ĐA I. Khái quát tín dụng trung, dài hạn ở các NHTM. thống ngân hàng công thương Việt Nam. III. Thực trạng hoạt động tín dụng trung, dài hạn tại chi nhánh ngân hàng công thương Đống Đa . 1. Thực tế hoạt động