THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHN0 VÀ PTNT HÀ NỘI

40 374 0
THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHN0 VÀ  PTNT HÀ NỘI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU CỦA NHN 0 PTNT NỘI 2.1. TỔNG QUAN VỀ NHN 0 & PTNT NỘI 2.1.1. Lịch sử hình thành phát triển Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông nội là một chi nhánh trực thuộc NHN o & PTNT Việt nam,đặt trụ sở tại 77 Lạc Trung -Quận Hai Bà Trưng -Hà nội.Phạm vi hoạt động trên toàn địa bàn nội. Theo quyết định số 51,ngày 27/06/1988 của thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt nam, NHN o & PTNT Việt nam ra đời đã đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế, kiềm chế lạm phát,ổn định tiền tệ, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đất nước .Với quy mô hoạt động trên 2564 chi nhánh ngân hàng từ tỉnh đến huyện NHN o & PTNT đóng vai trò vô cùng quan trọng.Đặc biệt NHN o & PTNT nội là một trong 2564 chi nhánh của NHN o & PTNT Việt nam.Đóng vai trò tạo lập vốn,cung cấp các hình thức dịch vụ ngân hàng,đáp ứng các nhu cầu tín dụng của các thành phần kinh tế trên địa bàn,góp phần thực hiện các mục tiêu,chương trình,giải pháp của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đề ra,định hướng phát triển kinh doanh của NHN o & PTNT Việt nam công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá mà Đảng ta đã đề ra. NHN o & PTNT nội có tên giao dịch quốc tế như sau : “ Vietnam Bank For Agriculture and Rural Developtment - Ha noi Ngày 27/06/1988 NHN o & PTNT nội được thành lập đóng vai trò quản lý các ngân hàng cấp huyện thuộc địa bàn nội dựa trên các văn bản của thành uỷ cơ quan cấp trên,đồng thời đóng vai trò là một tổ chức kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng. Tháng 9 năm 1991,Quốc hội yêu cầu tách tỉnh quy hoạch 7 huyện thành cấp tỉnh, NHN o & PTNT nội được giao quản lý 5 huyện : Từ Liêm,Đông Anh,Sóc Sơn, Thanh Trì, Gia Lâm.Với chức năng quản lý này, vai trò phát triển nông nghiệp nông thôn bị thu hẹp,ngân hàng chủ yếu phục vụ các doanh nghiệp hộ nông dân trên địa bàn (Dự án nuôi bò sữa ở Gia Lâm, VAC ở Đông Anh ). Năm 1995 NHN 0 & PTNT đã hoàn thiện mô hình tổ chức với hoạt động thí điểm quản lý theo mô hình 2 cấp tại Thành phố Hồ Chí Minh nội,theo đó các chi nhánh cấp huyện chịu sự quản lý của NHN 0 & PTNT Việt nam, NHN 0 & PTNT nội chỉ quản lý các chi nhánh ở các quận nội thành (chi nhánh Ngân hàng cấp 2). Các ngân hàng cấp 2 này thực chất là các cơ sở giao dịch được thành lập làm tăng khả năng quy mô hoạt động của ngân hàng.Hoạt động thí điểm này đã tạo nên một bước ngoặt,một hình thức quản lý của NHN 0 & PTNT nội.Từ chủ yếu tập trung kinh doanh ở ngoại tỉnh chuyển về tập trung kinh doanh ở nội thành với một cơ cấu tổ chức bao gồm các phòng ban ngân hàng cấp 3. Những năm vừa qua, NHN0 & PTNT nội đã có những hoạt động tích cực trong việc cơ cấu lại bộ máy quản lý cũng như các phòng ban.Hiện nay, với một mô hình tổ chức hợp lý,Ngân hàng đã tập trung vào việc phát huy vai trò năng lực của từng bộ phận cũng như từng cá nhân trong việc thúc đẩy hoạt động của ngân hàng ngày càng phát triển.Đội ngũ cán bộ được trẻ hoá có trình độ chuyên môn cao, nghiệp vụ vững vàng,100% cán bộ ngân hàng có trình độ tương đương Đại học, Đại học trên Đại học. Hiện tại, NHN0 & PTNT nội có 7 phòng ban ;1 giám đốc, 2 phó giám đốc 108 nhân viên.Ngoài ra, NHN0 & PTNT còn có 8 chi nhánh trực thuộc trên địa bàn các quận Cầu Giấy,Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Tây Hồ, Thanh Xuân, Ba Đình, Đống Đa khu vực Tam Trinh với 118 cán bộ, nhân viên 2.1.2. Chức năng,nhiệm vụ của NHN o & PTNT nội * Chức năng : + Trực tiếp kinh doanh trên địa bàn theo phân cấp của NHN o & PTNT + Tổ chức điều hành kinh doanh kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo quyền của Tổng giám đốc NHN o & PTNT Việt nam + Thực hiện các nhiệm vụ khác được giao lệnh của Tổng giám đốc NHN o & PTNT Việt nam. * Nhiệm vụ : - Huy động vốn : + Khai thác nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn,có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán của các tổ chức,cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong ngoài nước bằng đồng việt nam hoặc ngoại tệ. + Phát hành chứng chỉ tiền gửi,trái phiếu,kỳ phiếu ngân hàng thực hiện các hình thức huy động vốn khác theo quy định của NHN o & PTNT. + Tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ,vốn uỷ thác của Chính phủ, Chính quyền địa phương các Tổ chức kinh tế,Cá nhân trong ngoài nước theo quy định của NHN o & PTNT + Được phép vay vốn các Tổ chức tài chính, tín dụng trong nước khi Tổng giám đốc NHN o & PTNT Việt nam cho phép - Cho vay : + Cho vay ngắn, trung dài hạn bằng đồng Việt nam,ngoại tệ đối với các tổ chức kinh tế. + Cho vay ngắn, trung dài hạn bằng đồng Việt nam đối với các cá nhân, hộ gia đình thuộc mọi thành phần kinh tế. - Kinh doanh ngoại hối : Huy động vốn, cho vay,mua bán ngoại tệ,thanh toán quốc tế các dịch vụ khác về ngoại hối theo chính sách quản lý ngoại hối của Chính phủ,Ngân hàng Nhà nước NHN o & PTNT Việt nam. - Kinh doanh dịch vụ : Thu, chi tiền mặt ; Mua bán vàng,bạc ;Máy rút tiền tự động ;Dịch vụ thẻ tín dụng ;Két sắt ; Nhận cất trữ ; Chiết khấu các loại giấy tờ có giá,thẻ thanh toán ;Nhận uỷ thác cho vay của các Tổ chức tài chính,tín dụng, Cá nhân trong ngoài nước ; Các dịch vụ ngân hàng khác được Ngân hàng Nhà nước,Ngân hàng Nông nghiệp Việt nam cho phép. - Cân đối, điều hoà vốn kinh doanh nội tệ đối với các chi nhánh NHN o & PTNT trực thuộc trên địa bàn. - Thực hiện hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định của NHN o & PTNT Viêt nam. - Thực hiện đầu dưới các hình thức như : hùn vốn, liên doanh,mua cổ phần các hình thức đầu khác với các Doanh nghiệp, Tổ chức kinh tế khác khi được NHN o & PTNT Việt nam cho phép. - Quản lý nhà khách, nhà nghỉ đào tạo tay nghề trên địa bàn (Nếu được Tổng giám đốc Ngân hàng nông nghiệp giao.) - Thực hiện công tác tổ chức cán bộ,đào tạo,thi đua,khen thưởng theo phân cấp uỷ quyền của NHN o & PTNT. - Thực hiện kiểm tra,kiểm toán nội bộ việc chấp hành thể lệ, chế độ nghiệp vụ trong phạm vi địa bàn theo quy định của NHN o & PTNT Việt nam. - Tổ chức phổ biến, hướng dẫn triển khai thực hiện các cơ chế,quy trình nghiệp vụ văn bản pháp luật của Nhà nước, Ngành ngân hàng ngân hàng nông nghiệp liên quan đến hoạt động của các chi nhánh NHN o & PTNT. - Nghiên cứu, phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ ,tín dụng đề ra kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch kinh doanh của NHN o & PTNT kế hoạch phát triển kinh tế xã hội địa phương. - Chấp hành đầy đủ các báo cáo,thống kê theo chế độ quy định theo yêu cầu đột xuất của Tổng giám đốc NHN o & PTNT Việt nam. - Thực hiện các nhiệm vụ khác được Tổng giám đốc NHN o & PTNT Việt nam giao. 2.1.3. Cơ cấu tổ chức * Giám đốc : - Giám đốc NHN 0 & PTNT nội do chủ tịch hội đồng quản trị NHN 0 & PTNT Việt Nam bổ nhiệm, là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động Ngân hàng - Nhiệm vụ, quyền hạn của Giám đốc : + Trực tiếp tổ chức điều hành hoạt động của chi nhánh ;chỉ đạo, điều hành theo phân cấp uỷ quyền của NHN 0 Việt nam đối với các chi nhánh NHN 0 & PTNT trực thuộc trên địa bàn + Thực hiện nhiệm vụ quyền hạn của mình theo uỷ quyền của Tổng giám đốc NHN 0 & PTNT về các mặt nghiệp vụ liên quan đến kinh doanh ; Chịu trách nhiệm trước pháp luật Tổng giám đốc NHN 0 & PTNT Việt nam về các quyết định của mình. + Quy định nhiệm vụ, nội dung làm việc cho các phòng nghiệp vụ. + Đề nghị Tổng giám đốc NHN 0 Việt nam : • Quyết định thành lập, sáp nhập, giải thể các chi nhánh NHN 0 & PTNT loại III trực thuộc trên địa bàn. • Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật các chức danh phó giám đốc, trưởng phòng kế toán, kiểm tra trưởng các chi nhánh NHN 0 & PTNT loại I, II. + Quyết định những vấn đề về tổ chức, cán bộ đào tạo. + Ký kết các hợp đồng tín dụng, hợp đồng thế chấp tài sản hợp đồng khác có liên quan đến hoạt động kinh doanh Ngân hàng theo quy định. + Đại diện Tổng giám đốc NHN 0 Việt nam khởi kiện, công chứng, giải quyết tranh chấp tham gia tố tụng trước toà án * Phó Giám đốc : - Giúp việc cho Giám đốc là hai Phó Giám đốc, do Tổng giám đốc NHN 0 & PTNT Việt nam quyết định bổ nhiệm. - Nhiệm vụ, quyền hạn của Phó Giám đốc : + Thay mặt Giám đốc điều hành một số công việc khi Giám đốc vắng mặt báo cáo lại kết quả công việc khi Giám đốc có mặt tại đơn vị. - Giúp Giám đốc chỉ đạo,điều hành một số nghiệp vụ do Giám đốc phân công phụ trách chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các quyết định của mình. - Bàn bạc tham gia ý kiến với Giám đốc trong việc thực hiện các nghiệp vụ của ngân hàng theo nguyên tắc tập trung dân chủ về chế độ thủ trưởng. * Hội đồng tín dụng : NHN 0 & PTNT nội thành lập Hội đồng tín dụng với nhiệm vụ xem xét việc giải trình của các thành viên, kiểm soát trước về mặt pháp lý của dự án tham gia ý kiến để Giám đốc ra quyết định đối với : + Các dự án vay vốn trong ngoài nước + Các dự án đầu (cả nội tệ ngoại tệ) vượt quyền phán quyết + Các dự án thí điểm BAN GIÁM ĐỐC Phòng Kiểm soát Phòng Ngân qũy Phòng Kế toán Phòng Thanh toán quốc tế Phòng Kinh doanh Phòng Hành chính nhân sự Phòng Kế hoạch SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN NỘI + Bảo lãnh khách hàng + Phân loại khách hàng Thành phần của Hội đồng tín dụng - Các thành viên cố định : + Giám đốc chi nhánh làm Chủ tịch Hội đồng tín dụng + Phó giám đốc phụ trách tín dụng + Trưởng phòng Kinh doanh trực tiếp thẩm định dự án + Trưởng phòng Kế toán + Trưởng phòng Ngân quỹ + Trưởng phòng Kế hoạch + Cán bộ trực tiếp làm công tác thông tin phòng ngừa rủi ro - Thư ký Hội đồng tín dụng Việc thành lập Hội đồng tín dụng đã góp phần nâng cao độ an toàn trong quá trình cấp tín dụng của Ngân hàng cũng như chất lượng tín dụng 2.1.4 Nhiệm vụ của các phòng ban * Phòng Kế hoạch - Nghiên cứu,đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn trên địa bàn thành phố nội - Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn, trung dài hạn theo định hướng kinh doanh của NHN 0 & PTNT Việt nam. - Tổng hợp, theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh quyết toán kế hoạch đến các chi nhánh NHN 0 & PTNT trên địa bàn - Cân đối nguồn vốn,sử dụng vốn điều hoà vốn kinh doanh đối với các chi nhánh NHN 0 & PTNT trên địa bàn - Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm dự thảo các báo cáo sơ kết, tổng kết - Đầu mối thực hiện thông tin phòng ngừa rủi ro xử lý rủi ro tín dụng * Phòng Hành chính nhân sự - Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, quý của chi nhánh có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực hiện chương trình đã được Giám đốc phê duyệt - Xây dựng triển khai chương trình giao ban nội bộ chi nhánh các chi nhánh NHN 0 & PTNT trực thuộc. Trực tiếp làm thư ký tổng hợp cho Giám đốc. - vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế liên quan đến cán bộ, nhân viên tài sản của chi nhánh - Lưu trữ các văn bản pháp luật có liên quan đến ngân hàng văn bản định chế của NHN 0 & PTNT Việt nam. - Đầu mối giao tiếp với khách hàng đến làm việc,công tác tại chi nhánh. - Trực tiếp quản lý con dấu của chi nhánh, thực hiện công tác hành chính, văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ, y tế của chi nhánh. - Thực hiện công tác thông tin, tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị theo chỉ đạo của Ban lãnh đạo chi nhánh. - Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản cố định. - Quy định lề lối làm việc trong đơn vị xây dựng mối quan hệ với tổ chức Đảng, Công đoàn,chi nhánh trực thuộc trên địa bàn - Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên đi công tác, học tập trong ngoài nước. - Đề xuất hoàn thiện lưu trữ hồ sơ theo đúng quy định của Nhà nước, Đảng, ngành ngân hàng trong việc bổ nhiệm, miễn nhiệm,khen thưởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của Tổng giám đốc NHN 0 & PTNT Việt nam - Quản lý hồ sơ của cán bộ thuộc chi nhánh hoàn tất hồ sơ, chế độ đối với cán bộ nghỉ hưu, nghỉ chế độ theo quy định của Nhà nước của ngành ngân hàng - Thực hiện công tác thi đua, khen thưởng của chi nhánh - Chấp hành công tác báo cáo thống kê, kiểm tra chuyên đề * Phòng thanh toán quốc tế - Thanh toán quốc tế qua mạng SWIFT - Chuyển tiền với nước ngoài (bao gồm cả chuyển tiền đi chuyển tiền đến) - Thanh toán biên giới * Phòng kinh doanh - Nghiên cứu,xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng,phân loại khách hàng đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tín dụng khép kín, sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất khẩu - Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kỹ thuật, danh mục khách hàng để lựa chọn biện pháp cho vay an toàn đạt hiệu quả cao - Thẩm định đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền - Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình NHN 0 & PTNT cấp trên theo phân cấp uỷ quyền - Tiếp nhận thực hiện các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong ngoài nước. Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc Chính phủ, Bộ, Ngành các Tổ chức kinh tế, Cá nhân trong ngoài nước. - Xây dựng thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trong địa bàn, đồng thời theo dõi, đánh giá sơ kết, tổng kết, đề xuất Tổng giám đốc cho phép nhân rộng. - Thường xuyên phân loại nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân đề xuất hướng khắc phục - Giúp giám đốc chi nhánh chỉ đạo, kiểm tra hoạt động tín dụng của các chi nhánh trực thuộc trên địa bàn. - Tổng hợp, báo cáo, kiểm tra chuyên đề theo quy định. * Phòng Kế toán - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước NHN 0 & PTNT Việt nam. - Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương đối với các chi nhánh NHN 0 & PTNT trên địa bàn trình NHN 0 & PTNT Việt nam phê duyệt. - Tổng hợp,lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán, kế toán, quyết toán các báo cáo theo quy định. - Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong nước, bao gồm các bộ phận thanh toán qua ngân hàng bằng nội tệ, thanh toán bù trừ, thanh toán liên ngân hàng - Quản lý,sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định chung * Phòng Ngân quỹ - Quản lý sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của NHN 0 & PTNT Việt nam - Thực hiện các khoản nộp Ngân sách Nhà nước theo quy định. - Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ định mức tồn quỹ theo quy định * Phòng kiểm soát - Kiểm tra công tác điều hành của chi nhánh NHN 0 & PTNT trực thuộc trên địa bàn. - Kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy trình nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của pháp luật, NHN 0 & PTNT Việt nam. - Giám sát việc chấp hành các quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt nam về đảm bảo an toàn trong hoạt động tiền tệ, tín dụng dịch vụ ngân hàng. - Kiểm tra độ chính xác của báo cáo tài chính, báo cáo cân đố kế toán, việc tuân thủ các nguyên tắc chế độ về chính sách kế toán. - Báo cáo Giám đốc kết quả kiểm tra đề xuất biện pháp xử lý, khắc phục khuyết điểm, tồn tại. - Giải quyết đơn thư, khiếu tốn liên quan đến hoạt động của chi nhánh các chi nhánh trực thuộc trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của Giám đốc chi nhánh. -Làm đầu mối trong việc kiểm toán độc lập,thanh tra, kiểm soát của ngành Ngân hàng các cơ quan pháp luật khác đến làm việc với chi nhánh 2.1.5. Tình hình hoạt động kinh năm 2001 - 2002 kế hoạch kinh doanh năm 2003 * Tình hình Kinh tế - Chính trị -tín dụng trên địa bàn nội Năm 2002 tình hình kinh tế thủ đô có sự tăng trưởng cao so với năm 2001 : giá trị sản xuất công nghiệp tăng 25,7%,thương nghiệp dịch vụ tăng 11%,kim ngạch xuất khẩu tăng 8%,nhập khẩu tăng 10,4 %, tình hình kinh tế tăng trưởng cộng với tình hình chính trị ổn định đã tạo đà phát triển mạnh [...]... giỏ kt qu t c t ú cú c s phõn loi ỏnh giỏ cỏn b v tr lng 2.2 THC T V VN THM NH D N U T TRUNG V DI HN TI NHN0 & PTNT H NI i vi ngõn hng thng mi núi chung v NHN0 & PTNT H ni núi riờng qun lý tt cỏc khon vn vay l vn c coi trng hng u vỡ nh ú ngõn hng mi gim c ri ro, bo ton c vn v m rng tớn dng NHN0 & PTNT H ni ó ỏp dng mt lot cỏc bin phỏp hn ch ri ro v x lý ri ro trờn c s thc hin nghiờm tỳc quy trỡnh... LNG HOT NG THM NH TI NHN 0 & PTNT H NI Cng ging cỏc ngõn hng khỏc, NHN0 & PTNT hot ng trong nn kinh t th trng theo nguyờn tc i vay cho vay nhng trong quỏ trỡnh huy ng vn v s dng vn cú rt nhiu vn c t ra c bit vic s dng vn, nú thng gp rt nhiu ri ro Chớnh vỡ vy NHN 0 & PTNT H ni tỡm mi cỏch cho vay cú hiu qu v an ton ngõn hng ng vng v chin thng trong cnh tranh.Tuy NHN0 & PTNT H ni ó t c nhng thnh tu... nh nc : + Nm 2002 bờn cnh vic gi n nh s khỏch hng hin cú, NHN 0 & PTNT H ni ó thu hỳt c mt s khỏch hng mi v m ti khon v cú quan h tớn dng ln nh Unimex,Intimex.Hin ti, s Doanh nghip Nh nc cú quan h tớn dng vi NHN0 & PTNT H ni l 120 n v, chim t trng 68 % trờn tng d n + Hu ht cỏc Doanh nghip Nh nc ang cú quan h tớn dng thng xuyờn vi NHN0 & PTNT H ni u lm n cú hiu qu, cú kh nng tr n, tr lói.Bờn cnh ú, mt... 2002,Ngõn hng Nh nc Vit nam tip tc thc hin ci cỏch h thng ngõn hng, cỏc ngõn hng thng mi quc doanh ó xõy dng ỏn c cu li ngõn hng trong ú cú NHN 0& PTNT Vit nam. ỏn x lý n ca cỏc ngõn hng thng mi quc doanh ó c Th tng Chớnh ph phờ duyt NHN0& PTNT H ni ó xõy dng,c NHN0& PTNT Vit nam phờ duyt v giao thc hin ỏn phỏt trin ngõn hng trờn a bn Th ụ giai on nm 2002 -2005 Tỡnh hỡnh tin t - tớn dng trong nm qua khụng... l vn u t.Nhn thy phi rt quan tõm n giỏ bỏn ca sn phm vỡ s thay i ca giỏ bỏn nh hng ti hiu qu ca d ỏn, nh hng ti ngun tr n cho ngõn hng - nh hng ca giỏ bỏn n nhy ca d ỏn : % thay đổi giá bán Theo tính toán của dự án -2% -3% -4% NPV(Trđ) 2.299 820 116 -588 IRR(%) 14 10 8 6 Nhn xột nhy ca d ỏn khi giỏ bỏn gim : Nu giỏ bỏn gim 3% thỡ NPV vn >0 nhng IRR gim thp 8% ch cao hn lói u t tm tớnh rt ớt (khong... cựng phỏt trin.Trc tỡnh hỡnh ú, NHN 0& PTNT H ni ó cú nhng chớnh sỏch nõng cao v th ca mỡnh.Tn dng c li th v mng li rng, cú tr s t ti tt c cỏc qun ni thnh, NHN0& PTNT H ni ó m rng c phm vi hot ng,a ra nhng chớnh sỏch khỏch quan nhm khuyn khớch cỏc n v vay vn ln, lm n cú hiu qu v m ti khon v t quan h tớn dng vi ngõn hng trờn c s cỏc chớnh sỏch ca NHNN v NHN0& PTNT Vit nam Chớnh sỏch khỏch hng luụn... khỏch hng,gim chi phớ thanh toỏn,phc v chng t giao dch trc tip v thu tin mt ti n v, ci tin th tc bo lónh,th tc vay nhm thun tin cho khỏch hng m vn m bo an ton vn tớn dng.Nm 2002 NHN0& PTNT H ni ó hon thnh ch tiờu tớn dng c NHN0& PTNT Vit nam giao * Kt qu hot ng tớn dng nm 2002 a/ S liu tng th v cho vay, thu n v d n n v : Triu ng Tng gim n n 31/12/01 31/12/02 Tuyt i % Doanh s cho vay 3.424.007 4.193.504... hng.Trong trng hp quyt nh khụng cho vay,Ngõn hng thụng bỏo cho khỏch hng bng vn bn, trong ú nờu rừ cn c cho vay 2.2.1 Minh ho v quỏ trỡnh thm nh d ỏn u t trung v di hn ti NHN0 & PTNT H ni THM NH "D N MUA 4 MY DT KHN BễNG U JACKA IN T " CA NHN0 & PTNT H NI I.Gii thiu khỏch hng: - Tờn khỏch hng : + Ting vit : Cụng ty Dt may H ni + Ting anh : HANOSIMEX - Tr s : S 01 Mai ng - Hai B Trng - H ni - in thoi : 8627444... 31/12/02 l 90.000 tr, thu c phớ dch v l 500 tr Trong nm khụng cú mún bo lónh no phi cho vay bt buc - Kinh doanh ngoi t : Trong nm qua, NHN0 & PTNT Vit nam ó thay i c ch mua bỏn ngoi t trong h thng do ú cng to iu kin cho cỏc chi nhỏnh trong vic to ngun ngoi t phc v khỏch hng NHN0 & PTNT H ni ó tỡm mi bin phỏp khi ngun ngoi t t cỏc ngõn hng khỏc phc v khỏch hng thụng qua cỏc nghip v nh hoỏn i, giao ngay, ú... trng thỏi ngoi t dng l mt c gng rt ln ca b phn kinh doanh ngoi t.Qua ú, NHN0 & PTNT H ni ó gi c khỏch hng uy tớn, truyn thng v ó mi c mt s doanh nghip mi lm n cú hiu qu v t quan h tớn dng Ch tiờu Doanh s mua Doanh s bỏn USD 108.857.216 100.442.661 EUR 15.603.837 15.666.865 JPY 692.189.312 692.929.430 - Cho vay ng ti tr : Hin NHN0 & PTNT H ni cho vay ng ti tr vi Ngõn hng u t vi d ỏn Kớnh ni Bỡnh Dng ca . THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHN 0 VÀ PTNT HÀ NỘI 2.1. TỔNG QUAN VỀ NHN 0 & PTNT HÀ NỘI 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Kế toán - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước và NHN 0 & PTNT Việt nam. - Xây dựng chỉ

Ngày đăng: 08/10/2013, 08:20

Hình ảnh liên quan

A. Bảng kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty trong cỏc năm qua. STT Chỉ tiờuNăm 1999 Năm 2000 Năm2001 1Doanh thu  - THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHN0 VÀ  PTNT HÀ NỘI

Bảng k.

ết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty trong cỏc năm qua. STT Chỉ tiờuNăm 1999 Năm 2000 Năm2001 1Doanh thu Xem tại trang 25 của tài liệu.
3 - -2 Hệ số sinh lời trờn vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sauthuế - THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHN0 VÀ  PTNT HÀ NỘI

3.

-2 Hệ số sinh lời trờn vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sauthuế Xem tại trang 26 của tài liệu.
Qua bảng tớnh toỏn trờn cho thấy khả năng sinh lời của cụng ty qua cỏc năm cũn chưa cao  - THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHN0 VÀ  PTNT HÀ NỘI

ua.

bảng tớnh toỏn trờn cho thấy khả năng sinh lời của cụng ty qua cỏc năm cũn chưa cao Xem tại trang 26 của tài liệu.
Qua bảng tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty đến quý III năm 2001 ta thấy : - THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHN0 VÀ  PTNT HÀ NỘI

ua.

bảng tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty đến quý III năm 2001 ta thấy : Xem tại trang 27 của tài liệu.
Nhận xột : Qua bảng tớnh toỏn cho ta thấy chỉ tiờu IRR của dự ỏn 04 mỏy dệt Jacka nhạy cảm nhất với giỏ bỏn của sản phẩm,rồi đến chi phớ khả biến và cuối cựng là vốn đầu tư.Nhận thấy phải rất quan tõm đến giỏ bỏn của sản phẩm vỡ sự thay đổi của giỏ bỏn ản - THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHN0 VÀ  PTNT HÀ NỘI

h.

ận xột : Qua bảng tớnh toỏn cho ta thấy chỉ tiờu IRR của dự ỏn 04 mỏy dệt Jacka nhạy cảm nhất với giỏ bỏn của sản phẩm,rồi đến chi phớ khả biến và cuối cựng là vốn đầu tư.Nhận thấy phải rất quan tõm đến giỏ bỏn của sản phẩm vỡ sự thay đổi của giỏ bỏn ản Xem tại trang 33 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan