Phân tích thực trạng và giải pháp phát triển ngành thép.DOC

30 1.4K 12
Phân tích thực trạng và giải pháp phát triển ngành thép.DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích thực trạng và giải pháp phát triển ngành thép

Nguyễn Hồng Quỳnh Lời mở đầu Việt Nam giai đoạn phát triển công nghiệp để đến năm 2020 trở thành nước công nghiệp Ngành thép ngành công nghiệp nặng then chốt kinh tế quốc dân, đầu vào cho nhiều ngành công nghiệp khác.Thép đánh giá vật tư chiến lược thiếu nhiều ngành cơng nghiệp xây dựng có vai trị quan trọng nghiệp CNH-HĐH1 đất nước Ngành thép liên quan tới nhiều ngành kinh tế khác khai khống (than, dầu, khí đốt, quặng sắt, ngành điện…) Ngành thép liên quan đến ngành sử dụng thép làm nguyên liệu, vật tư để phục vụ cho hoạt động phát triển sản xuất như: xây dựng, đồ gia dụng, giao thơng vận tải… Ngồi việc vật liệu trực tiếp cho ngành, thép cịn có vai trị gián tiếp ngành phát triển nông nghiệp thông qua tác động vào ngành công nghiệp chế tạo máy móc thiết bị vật tư cho nơng nghiệp Một vai trị quan trọng khơng thể khơng kể đến thép phục vụ cho cơng nghiệp quốc phịng.Ngồi ngành thép góp phần giải việc làm cho hàng chục vạn lao động Như vậy, thép nguồn vật liệu để sản xuất tư liệu sản xuất tư liệu tiêu dùng Nó có vai trị đặc biệt quan trọng việc phát triển ngành có liên quan Trong giai đoạn nước ta công CNH-HĐH nhu cầu xây dựng sở hạ tầng tốc độ đô thị hóa gia tăng mạnh mẽ thép trở thành vật liệu ngày quan trọng phổ biến Ngành thép thời gian qua đạt số thành tich đáng kể Nhưng bên cạnh cịn nhiều hạn chế chưa khắc phục Do em chọn đề tài để phân tích thực trạng phát triển ngành thép từ phân tích số giải pháp phát triển ngành thép nhiên đề án cịn nhiều thiếu sót Và em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trương Đức Lực giúp đỡ em tận tình để hồn thiện đề án Em xin cảm ơn! Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh I Thực trạng ngành công nghiệp thép Việt Nam Lịch sử hình thành phát triển Ngành thép Việt Nam xây dựng từ đầu năm 60 kỷ 20 Khu liên hợp gang thép Thái Nguyên (Trung Quốc giúp) cho lò mẻ gang vào năm 1963 Song chiến tranh khó khăn nhiều mặt, 15 năm sau, khu liên hợp gang thép Thái Nguyên có sản phẩm thép cán Năm 1975, nhà máy luyện cán thép Gia Sàng Đức giúp vào sản xuất Công suất thiết kế khu liên hợp gang thép Thái Nguyên lên đến 10 vạn tấn/năm (T/n) Từ 1976-1989, ngành thép gặp nhiều khó khăn kinh tế đất nước khủng hoảng nguồn thép từ Liên Xô nước XHCN cịn dồi nên ngành thép khơng phát triển, trì mức sản lượng 40.00085.000 Tấn/năm Năm 1989-1995, thực chủ trương đổi mới, mở cửa Đảng Nhà nước, ngành thép bắt đầu có tăng trưởng, sản lượng thép nước vượt ngưỡng 100.000 T/n Năm 1990, Tổng công ty thép Việt Nam thuộc Bộ Công nghiệp nặng thành lập, thống quản lý ngành sản xuất thép nước Đây thời kỳ phát triển sôi động, nhiều dự án đầu tư chiều sâu liên doanh với nước thực Các ngành thành phần kinh tế khác đua làm thép mini Sản lượng thép cán năm 1995 tăng gấp lần so với năm 1990, đạt 450.000 T/n mức Liên Xô cung cấp cho ta hàng năm trước 1990 Tháng 4/1995, Tổng cơng ty thép Việt Nam theo mơ hình Tổng công ty 91 thành lập sở hợp Tổng công ty thép Việt Nam thuộc Bộ Công nghiệp Tổng cơng ty kim khí thuộc Bộ thương mại Thời kỳ 1996-2003 ngành thép giữ tốc độ tăng trưởng cao, tiếp tục đầu tư đầu tư chiều sâu, xây dựng đưa vào hoạt động nhiều dự án liên doanh Sản lượng thép nước năm 2002 đạt 2,38 triệu Đây thời kỳ có tốc độ tăng sản lượng mạnh Giai đoạn 2003-2005, nhiều doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp liên doanh với nước thành lập, ngành thép Việt Nam thực phát triển mạnh mẽ với tổng công suất lên tới triệu T/n Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh Cơ cấu ngành Theo sản phẩm: Về bản, sản phẩm thép gồm loại thép dài thép dẹt Hiện Việt Nam cân đối sản xuất loại thép Thép dài loại thép dùng ngành xây dựng thép thanh, thép cuộn Hầu hết nhà máy cán thép Việt Nam sản xuất loại thép dài, sản phẩm thông thường thép tròn trơn, thép vằn D10-D41 ,thép cuộn f6-f10 số loại thép hình cỡ vừa nhỏ phục vụ cho xây dựng gia công Các loại thép dài cỡ lớn (lớn D41) phục vụ cho xây dựng cơng trình lớn chưa tự sản xuất mà phải nhập từ nước ngồi Cơng suất cán thép dài Việt Nam lên triệu tấn, nghĩa gần gấp đôi nhu cầu Thép dẹt sử dụng cơng nghiệp đóng tàu, sản xuất ô tô, sản xuất loại máy móc thiết bị Từ năm 2006 trở trước nước ta khơng có doanh nghiệp sản xuất thép dẹt Năm 2007 có doanh nghiệp sản xuất thép vào hoạt động Nhà máy thép Phú Mỹ (thép cán nguội) có cơng suất 0,25 triệu tấn, công ty Sunsco (thép cán nguội) với công suất 0,2 triệu tấn, công ty Tôn Hoa Sen công suất 0,18 triệu thép cán nóng Cửu Long – Vinashin với công suất 0,5 triệu (tuy nhiên theo thơng tin từ phía cơng ty vào hoạt động chưa có nhiều nguồn tiêu thụ nên hoạt động sản xuất công ty chưa liên tục) Như công suất cán thép nước đến 1,1 triệu Trong nhu cầu khoảng 4-5 triệu tấn, hoạt động hết cơng suất nước ta phải nhập khoảng 80% thép dẹt Ngành thép Việt Nam tập trung sản xuất sản phẩm thép dài đầu tư vào sản phẩm cần vốn, thời gian xây dựng nhà máy ngắn, hiệu tương đối cao Đối với sản phẩm thép dẹt, để đảm bảo hiệu yêu cầu công suất nhà máy phải lớn, cần vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn lâu, doanh nghiệp nước không đủ vốn đầu tư nên đến chưa phát triển Tuy nhiên có nhiều tập đoàn lớn đầu tư vào xây dựng nhà máy thép quy mô lớn khu liên hiệp tập trung nhiều vào sản phẩm thép dẹt, nên tương lai cấu sản xuất thép dài thép dẹt Việt Nam không cân đối Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh Hình 1: Cơng suất sản xuất thép dài thép dẹt (đơn vị: tấn/năm) 6000 5000 4000 3000 Thép dài 2000 Thép dẹt 1000 2006 2007 2008 (Nguồn: Hiệp hội thép, Vinanet.com.vn, vnexpress.net, HBBS tổng hợp) Theo tiêu thụ: Tại nước công nghiệp phát triển cấu tiêu thụ khoảng 55% thép dẹt 45% thép dài Tuy nhiên Việt Nam nhu cầu xây dựng lớn nên tỷ lệ khoảng 50% thép dẹt 50% thép dài Theo chiến lược quy hoạch ngành thép 2007- 2015 có định hướng tới 2025 năm 2025 cấu tiêu thụ thép dài thép dẹt Việt Nam tương tự nước phát triển Theo nhà cung cấp: Thị trường chia làm nhóm nhà cung cấp sản phẩm thép thị trường bao gồm: Các thành viên Tổng công ty thép (VNS); doanh nghiệp liên doanh với VNS 3; doanh nghiệp ngồi VNS Trong doanh bên ngồi VNS có thị phần lớn Có nhiều doanh nghiệp VNS hoạt động tốt Pomina, Hoà Phát, Việt Ý Việt Úc Theo số liệu tổng hợp tiêu thụ thép tháng đầu năm, doanh nghiệp chiếm tới 33% thị phần tiêu thụ thép xây dựng nước, gần thị phần thành viên tổng cơng ty thép (33,9%) Hình 2: Thị Phần tiêu thụ nhà cung cấp LD với VNS Khối VNS Ngồi VNS Đề án mơn học chun ngành Nguyễn Hồng Quỳnh (Nguồn: Bản tin ngành thép tháng 8/2009) Tình hình sản xuất ngành thép Ngành thép đầu tư xây dựng sở từ năm 1959 Nhưng nhiều khó khăn nên gần quan tâm đầu tư Thời kỳ trước chế bao cấp giúp đỡ Liên Xô nước XHCN, thép sản xuất cầm chừng lại nhập với giá ưu đãi Trong thời gian dài không đầu tư nâng cấp đầu tư nên trình độ lạc hậu Từ Liên Xơ nước SEV4 tan rã khó khăn diễn nước có ngành thép Phải đến năm 90 sau có chủ trương đổi kinh tế đất nước ngành thép quan tâm Năm 1995, Tổng công ty thép thành lập, cố gắng đầu tư nhiều hạng mục cơng trình mới, nâng cấp nhiều thiết bị cũ song nhà máy tình trạng lạc hậu nhỏ bé phân tán, coi giai đoạn đầu phát triển (trong nước khu vực phát triển nước ta khoảng 10 năm có cơng suất lớn, cấu sản phẩm đầy đủ) 3.1 Trình độ cơng nghệ máy móc thiết bị Nhìn chung cơng nghệ sản xuất tồn ngành thép mức trung bình nước giới Nếu phân loại theo trình độ thiết bị cơng nghệ lực sản xuất thép chủ yếu Việt Nam phân thành nhóm sau: (1) Nhóm tương đối đại với dây chuyền cán liên tục Vinakyoei, VPS số dây chuyền cán thép khác xây dựng sau năm 2000 (2) Nhóm trung bình gồm dây chuyền cán bán liên tục Vinausteel, Natsteelvina, Tây Đơ, Nhà Bè, Biên Hồ, Thủ Đức (SSC), Gia Sàng, Lưu Xá (TISCO), Vinatafong, Nam Đô, Công ty cổ phần thép Hải Phịng (3) Nhóm lạc hậu gồm dây chuyền cán thủ công mini Nhà máy thép Nhà Bè, Thủ Đức, Tân Thuận, Đà Nẵng, thép Miền Trung Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh (4) Nhóm lạc hậu gồm dây chuyền cán mini có cơng suất nhỏ (nhỏ 20 ngàn tấn/năm) hộ gia đình làng nghề Kết điều tra NEU-JICA5 cho thấy công nghệ lạc hậu chiếm đến 75% số trang thiết bị ngành công nghiệp thép Việt Nam, tập trung nhà máy tồn lâu năm miền Bắc miền Nam Theo đánh giá chuyên gia thuộc VSC6 cơng nghệ lạc hậu chiếm khoảng 63% lực sản xuất thép Việt Nam Công nghệ tiên tiến chiếm khoảng 15% lực sản xuất, cơng nghệ trung bình chiếm khoảng 10% lực sản xuất Về nguồn gốc cơng nghệ, có 33% sở sản xuất sử dụng công nghệ từ Trung Quốc 20% có nguồn gốc từ Nga nước SNG6 có mức độ lạc hậu khoảng đến hệ Các công nghệ chủ yếu phân bố miền Bắc Công nghệ thiết bị nước thuộc E.U7 đưa vào sở sản xuất miền Nam trước năm 1975 lạc hậu Một số công nghệ thiết bị tiên tiến trung bình đưa vào thơng qua đường liên doanh chủ yếu tập trung khâu hạ nguồn ngành thép Trong tranh ngành công nghiệp thép giới cho thấy cơng nghệ sản xuất thép yếu tố có ảnh hưởng lớn đến khả cạnh tranh ngành thép Lấy ví dụ trường hợp Nhật Bản quốc gia tương đối khan tài nguyên lại có ngành thép phát triển với sức cạnh tranh cao Ở công đoạn luyện thép, sở sản xuất thép Việt Nam có thời gian nấu cao gấp 3,6 lần; tiêu hao thép phế gấp 1,13 lần; tiêu hao điện cao gấp 2,5 lần; tiêu hao dầu gấp 2,6 lần; tiêu hao điện cực gấp lần so mức phổ biến giới Công đoạn cán thép đại so với công đoạn luyện thép nhìn chung cơng nghệ cán thép Việt Nam lạc hậu, nhà máy cán thép nội địa có tốc độ cán 12,73% tốc độ cán phổ biến giới, mức tiêu hao dầu FO, tiêu hao điện tiêu hao phôi cao so với mức trung bình giới Năng suất lao động thấp mặt phản ánh công nghệ lac hậu mặt khác thể trình độ lao động ngành thép hạn chế, đặc biệt đội ngũ lao động có khả làm chủ cơng nghệ Xét mức độ lành nghề, lực lượng thợ lành nghề Việt Nam không lớn, thợ lành nghề khó thực lành nghề với cơng nghệ lạc hậu Rất người Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh số họ có điều kiện tiếp cận với cơng nghệ sản xuất thép tiên tiến Theo đánh giá nhà quản lý cơng ty thép nhân lực yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Yêu cầu ngành thép khơng địi hỏi có kinh nghiệm mà cịn phải có kiến thức Xét mặt kiến thức chuyên mơn lực lượng lao động ngành thép cịn thấp Đây cản trở không nhỏ q trình đổi cơng nghệ nâng cao khả cạnh tranh Tỷ trọng cán chun mơn có trình độ cao cịn khiêm tốn, có sáng kiến mang tính chất nhảy vọt mà chủ yếu mang tính chất tác nghiệp Lực lượng nghiên cứu lĩnh vực thép mỏng Qua tiếp xúc số cán quản lý ngành thép cho thấy tư tưởng sản xuất nhỏ phổ biến cách thức quản lý tổ chức hoạt động kinh doanh số công ty Các phương pháp quản lý chưa khuyến khích nhiệt tình sáng tạo nhân viên vào hoạt động chung công ty, đặc biệt số cơng ty nhà nước Do tình trạng cơng nghệ thiết bị lạc hậu, suất lao động thấp nên ngành công nghiệp thép Việt Nam sản xuất loại thép cacbon thông thường Một số thép loại thép đặc biệt sản xuất chưa thể đánh giá đạt tiêu chuẩn chất lượng Thép sản xuất nước chủ yếu cung ứng cho nhu cầu sử dụng thép ngành xây dựng Bên cạnh đó, cơng nghệ lạc hậu cịn dẫn đến chi phí vật chất để cán thép (không kể phôi thép) công ty Việt Nam cao mức trung bình giới từ đến 12 USD Do trình độ cơng nghệ khơng cao nên chưa sản xuất sản phẩm có chất lượng cao thép dẹt thép chất lượng cao Ở nước ta hầu hết nhà máy sản xuất thép thực hiên công đoạn cuối cán thép Chỉ có số doanh nghiệp có lợi địa lý Thái Nguyên tự khai thác quặng sản xuất thép theo công nghệ lò cao Một số doanh nghiệp thành lập năm gần Hoà Phát, Pomina, Việt Ý… Nhập thép phế sử dụng lò điện hồ quang để sản xuất phơi thép Cịn lại hầu hết các doanh nghiệp thép đơn mua phôi cán thép nên giá trị gia tăng không cao Chất lưọng thép xây Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh dựng Việt Nam tương tự nước khu vực, lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành không cao Trong Trung Quốc cấm nhà máy có lị cao 1000 m lò cao Việt Nam 500 m3 thép Thái Nguyên Mặc dù vậy, Việt Nam trình độ kỹ thuật nguồn vốn cịn hạn chế nên lị có cơng suất nhỏ so với giới sử dụng doanh nghiệp nước ưa chuộng loại nhà máy có cơng suất nhỏ Tính tốn đơn giản, cơng suất triệu với 60 nhà máy sản xuất thép, cơng suất trung bình Việt Nam 0,1 triệu tấn/nhà máy So với Trung Quốc có 264 nhà máy sản xuất thép, tổng công suất đạt 419 triệu tấn, bình qn nhà máy có cơng suất 1,58 triệu thấy nhà máy thép nước ta có quy mơ q nhỏ Quy mơ nhà máy nhỏ gây khó khăn cho doanh nghiệp việc giảm giá thành nhờ quy mô 3.2 Quy mô sản xuất Trước năm 1990, Nhà nước độc quyền sản xuất buôn bán thép, bối cảnh ngành thép phát triển chậm Sau 1990, với sách đổi Việt Nam, ngành thép có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển Đặc biệt từ sau năm 1995, ngành thép với nịng cốt Tổng cơng ty thép Việt Nam phát triển mạnh mẽ quy mô, thành phần chất lượng Nhiều sở sản xuất thép cải tạo lại xây dựng hình thức sở hữu khác Cả nước có 280 công ty, nhà máy, sở sản xuất thủ công tham gia sản xuất thép (chủ yếu cán thép) Tổng công suất thiết kế tất sở ước tính khoảng 4000 ngàn thép cán/năm Như bình qn cơng suất thiết kế sở sản xuất thép khoảng 15 ngàn tấn/năm Nếu tính riêng cho 43 sở lớn với tổng công suất 3666 ngàn tấn/năm bình qn cơng suất sở sản xuất 85 ngàn tấn/năm Hầu hết sở sản xuất thuộc VSC phat triển dựa sở sản xuất có từ trước phân bổ từ Bắc đến Nam mà không dựa quy hoạch tổng thể theo yêu cầu công nghệ sản xuất thép Hệ thống sản xuất VSC bao gồm lực sản xuất cụ thể sau: - lò cao nhỏ 100 m3/lò (đã lý lò, phá dỡ lò để cải tạo, vận hành lị) Đề án mơn học chun ngành Nguyễn Hồng Quỳnh - 12 lò điện hồ quang AC cỡ nhỏ từ 1,5 tấn/mẻ đến 30 tấn/mẻ, Việt Nam tự chế tạo nhập từ Trung Quốc - máy đúc liên tục phôi vuông, tổng cộng 10 dịng đúc, cơng suất 330.000 tấn/năm - máy cán bán liên tục sản xuất thép trịn hình nhỏ, thiết bị Đài Loan, Trung Quốc, Ấn Độ, Italia, tổng cơng suất khoảng 260.000 tấn/năm; ngồi cịn máy cán mini tự trang bị, tổng công suất khoảng 250.000 tấn/năm VSC có liên doanh cán thép xây dựng, có máy cán liên tục máy cán bán liên tục Tổng công suất cán thép liên doanh 901.000 tấn/năm Phần lớn liên doanh cán thép xây dựng khu vực giao thông thuận lợi cho việc nhập nguyên liệu gần nguồn khí đốt thị trường tiêu thụ Tuy nhiên xét lâu dài, có nguyên liệu nước khai thác nhà máy gặp bất lợi định địa điểm Hầu hết sở cán thép hệ thống công ty TNHH 9, công ty cổ phần công ty 100% vốn nước đầu tư xây dựng sau năm 2000 Hiện hệ thống có sở sản xuất cán thép, tổng công suất ước khoảng 1680 ngàn tấn/năm Trừ nhà máy cán thép Sơng Đà có công suất 250.000 tấn/năm, sở sản xuất thép lại hệ thống sở sản xuất thép quốc doanh khác quốc phịng có quy mô nhỏ Công suất sở sản xuất hệ thống biến động khoảng từ 10 ngàn đến 30 ngàn tấn/năm Tổng công suất hệ thống ước tính khoảng 350 ngàn thép cán/năm, song sản lượng sản xuất không ổn định, phụ thuộc vào biến động thị trường Có khoảng 250 sở sản xuất nhỏ tư nhân sử dụng lò luyện thép cán thép nhỏ, kiểu mini, thủ cơng, có cơng suất bình qn ngàn tấn/năm/1 sở Các sở nằm rải rác nhiều tỉnh thành phố từ Bắc đến Nam Tổng lực sản xuất khu vực ước tính khoảng 250 đến 300 ngàn tấn/năm Những số liệu trình bày cho thấy, sản xuất phân tán, thiếu quy hoạch với quy mô nhỏ đặc điểm đáng ý ngành sản xuất Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 10 thép Việt Nam Nhiều chuyên gia thép nước quốc tế cho rằng, đặc điểm ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu sản xuất thép Việt Nam thời gian qua 3.3 Phân bố tổ chức sản xuất Sản xuất khối doanh nghiệp: Các doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc VSC, liên doanh với nước VSC doanh nghiệp thành viên, doanh nghiệp nước không nằm VSC Sự phát triển ngành bị coi ngược quy luật, cơng nghiệp cán có trước công nghiệp luyện.Các doanh nghiệp chủ yếu sản xuất thép xây dựng, lực sản xuất phơi cịn yếu, bỏ trống khoảng lớn sản phẩm “đặc chủng” khác Do cân đối cấu, nên ngành thép gặp nhiều khó khăn điều tiết thị trường Việc phân bố tổ chức sản xuất tình trạng manh mún, rời rạc Hầu hết sở sản xuất dựa sở vốn có từ trước mà khơng nghiên cứu quy hoạch tổng thể theo yêu cầu công nghệ ngành thép khâu phải nối kết liên tục thuận lợi giao thông vận tải Các sở sản xuất Tổng công ty thép Việt Nam trải dài từ Bắc vào Nam sở sở cũ Các nhà máy cán thép liên doanh phân bổ hợp lý sở nguồn nguyên liệu yếu tố đầu vào cho khâu cán tiêu thụ thành phẩm Chẳng hạn ba liên doanh cán thép lớn Việt Nam đặt địa điểm sản xuất Bà Rịa – Vũng Tàu Hải Phòng gần nguồn nguyên liệu nhập gần nguồn khí đốt xét lâu dài có nguồn ngun liệu nước địa điểm bộc lộ hạn chế Đối với khu vực cơng nghiệp thép địa phương ngồi quốc doanh phân bổ tuỳ tiện Việc phân bổ tuỳ tiện sở sản xuất ngành thép vi phạm nguyên tắc kỹ thuật tổng thể sản xuất thép Để nâng cao hiệu ngành sản xuất thép, sở sản xuất thuộc khâu khác cần bố trí địa điểm, khâu sản xuất phải kế tục liên tiếp để tạo sản phẩm cuối Sẽ không hiệu thiếu tính cạnh tranh sản xuất thép sở phía Bắc, làm nguội cà cứng lại, vận chuyển hàng nghìn km tới sở cán nóng phía Nam Đề án mơn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 16 Bảng 4: So sánh cạnh tranh hệ thống phân phối thép Hệ thống phân phối Tư nhân VSC Cơng ty nước ngồi Ưu điểm Động lực làm việc tốt Năng suất lao động cao Tần suất quay vòng nhanh Quản lý nợ hiệu Dịch vụ khách hàng tốt Khống chế toàn hoạt động bán lẻ Hệ thống phân phối rộng Quy mơ lớn Khả tài mạnh Nhược điểm Chi phí vốn cao Mặt kho bãi hạn chế Khả huy động vốn hạn chế Nhân viên thiếu động lực làm việc Năng suất lao động thấp Tốc độ quay vòng vốn chậm Quản lý nợ thiếu hiệu Chủ động nguồn Chính sách phân phối hàng khơng linh hoạt Trên thị trường Việt Nam có khoảng 20 nhà phân phối tư nhân lớn hoạt động với tư cách phân phối cấp cho nhà sản xuất Quy mô vốn công ty thường giao động từ 10 đến 15 tỷ đồng Các công ty kinh doanh thép từ nguồn, nguồn nội địa nguồn nhập Sản phẩm nhập chủ yếu loại thép mà nước chưa sản xuất thép lá, thép Nguồn nhập chủ yếu từ Nga, Hàn Quốc… Khi thị trường nội địa có nhu cầu, họ tiến hành uỷ thác cho công ty khác nhập sản phẩm thép từ nhà cung cấp nước mà họ lựa chọn phân phối lại thị trường nội địa Theo đánh giá người quản lý số nhà phân phối tư nhân hiệu kinh doanh hệ thống phân phối tư nhân nói chung cao doanh nghiệp nhà nước Lý hoạt động kinh doanh công ty tư nhân gắn chặt với lợi ích người quản lý so với trường hợp doanh nghiệp nhà Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 17 nước, nhân việc làm việc công ty tư nhân thường tích cực nhân viên làm việc công ty nhà nước, định kinh doanh công ty tư nhân đưa triển khai nhanh Những ưu giúp công ty tư nhân nâng cao chất lượng dịch vụ, thu hút nhiều khách hàng hiệu kinh doanh cao Chủ doanh nghiệp phân phối tư nhân cho rằng, doanh nghiệp tư nhân người kiểm soát thị trường, khả kiểm soát thị trường thép họ xuất phát từ việc họ thiết lập hệ thống bán lẻ rộng khắp họ kiểm sốt hệ thống với mức độ rủi ro thấp Tỷ trọng vốn bị ứ đọng khâu lưu thông lớn, ảnh hưởng tiêu cực đến tình hình tài kết kinh doanh Các nhà sản xuất đầu tư vốn lớn vào khâu lưu thơng hàng hố dẫn đến tình trạng khó khăn tài ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu kinh doanh Quy mô nhà sản xuất lớn so với nhà phân phối Doanh số bình quân nhà sản xuất 893 tỷ đơng/năm Mức vốn bình quân nhà sản xuất 360 tỷ đồng Số lượng vốn nhà sản xuất đầu tư vào khâu lưu thông lớn so với mức vốn tự có, mà phận đáng kể khoản phải thu khách hàng Số bình quân khoản phải thu từ khách hàng nhà sản xuất 411 tỷ đồng, doanh nghiệp có số dư khoản phải thu cao lên tới 1200 tỷ đồng Bình quân tỷ lệ khoản phải thu so với vốn lên tới 37%, mức cao 82% mức thấp 9% Mức tồn kho thực tế nhà sản xuất lớn, phản ánh hoạt động bán hàng nhà phân phối chưa tổ chức hiệu Tỷ lệ lãi gộp bình qn dừng mức 2,25% Chính sách phân phối cịn bất cập, quan hệ sản xuất phân phối chưa vững Phần lớn nhà sản xuất thực sách bao phủ thị trường phạm vi nước Chính vậy, khu vực miền Bắc mức cung cán thép lớn, nhu cầu thép cán nhỏ so với khu vực miền Nam, nhà sản xuất thép cán miền Nam cung ứng sản phẩm khu vực phía Bắc Rõ ràng, sách bao phủ thị trường không hợp lý sản phẩm nhà máy thép Việt Nam tương đối đồng nhất, chi phí vận chuyển thép cao so với giá trị Vì vậy, sách làm cho tổng giá thành thép bị Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 18 nâng lên, lợi nhuận nhà sản xuất bị thấp nhà sản xuất nội địa đánh lợi gần thị trường so với đối thủ nước Tất nhà sản xuất thực sách phân phối mạnh chọn lọc Hơn nửa nhà sản xuất sử dụng sách phân phối mạnh Việc nhà sản xuất không lựa chọn sách phân phối độc quyền áp lực nhà phân phối Theo nhà phân phối việc lựa chọn kinh doanh nhãn hiệu khơng hiệu quả, (1) chưa có thương hiệu thép thực có chỗ đứng thị trường, (2) giá nhà sản xuất thường khơng đồng có nhiều biến động, kinh doanh nhiều loại sản phẩm thép có nhiều hội bán sản phẩm Với sách phân phối này, nhà sản xuất khó tạo ổn định mặt thị trường Quan hệ nhà sản xuất nhà phân phối thiếu bền vững Điều thể rõ ràng chỗ nhà phân phối bán thép nhiều công ty khác nhau, họ bán sản phẩm nhà sản xuất tuỳ thuộc vào nhu cầu khách hàng, việc khách hàng lựa chọn loại sản phẩm lại tuỳ thuộc vào giá Vì vậy, quan hệ nhà sản xuất nhà phân phối bán buôn phụ thuộc vào biến động giá Các nhà sản xuất chưa thực hiểu nhà phân phối cần họ, ngược lại nhà phân phối chưa tạo kênh phân phối hàng hoá ổn định cho nhà sản xuất Quan hệ nhà sản xuất nhà phân phối chủ yếu tồn hình thức phân phối chon lọc Quan hệ họ có hợp tác chặt chẽ bền vững mà chủ yếu dựa điều khoản mua bán thông thường, quy định khối lượng bán, kiểm soát tiến độ toán, phân tích số liệu, bảo lãnh tốn, phân vùng thị trường, kiểm soát nguồn cung cấp, định giá đầu vào Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thép Việt Nam Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thép Việt Nam yếu.Khoáng sản cho phát triển ngành thép nước ta có trữ lượng thấp so với số nước ASEAN Lao động ngành thép đông lượng chất Đội ngũ chuyên gia lành nghề cơng nhân có tay nghề cao Đây tình trạng chung lao động Việt Nam Lợi giá lao động rẻ lợi chi phí sản xuất Điều có sản phẩm có Đề án mơn học chun ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 19 hàm lượng lao động nguyên liệu cao Các ngành khoa học kỹ thuật u cầu cơng nghệ tiên tiến khơng cần lợi Điều kiện sản xuất vốn có cơng nghệ nước ASEAN cao Việt Nam, khả cạnh tranh vượt Việt Nam Hơn nước ASEAN nước Nam Á khac chiến lược hướng xuất sớm Việt Nam họ đạt tới cấu xuất hợp lý theo hướng xuất tinh, xuất hàng chế biến sâu Việt Nam xuất chủ yếu dạng thô từ tài nguyên đến nông sản Các ngành sử dụng sản phẩm ngành thép nước ASEAN Thái Lan, Singapo, Indonesia, Philipin… phát triển trình độ cao, có sản phẩm xuất vào nhiều nước phát triển Ở Việt Nam ngành khí chế tạo cho ngành thép phát triển chậm yếu Những ngành khí phát triển cơng nghiệp tơ, xe máy, khí xác, đóng tàu… chủ yếu liên doanh 100% vốn nước ngoài, thực chất nước ngồi Sẽ cịn lâu Việt Nam chuyển giao cơng nghệ hồn chỉnh ngành khí mạnh từ phía nước ngồi Do khả thị trường nội địa cho cơng nghiệp thep (với sản phẩm thép chất lượng cao đặc biệt) khó khăn cho ngành thép Nguy rõ ràng ngành thép Việt Nam thị trường đất nước Về chi phí sản xuất giá thành thép Việt Nam cao nước khác Chi phí sản xuất cao làm giảm vị ngành thép thị trường nội địa Ngồi ra, phơi thép ngun liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành có giá không cao giá nhập số doanh nghiệp sản xuất thép nước khu vực nên giá thành cao hệ số tiêu hao nguyên liệu nhà máy sản xuất Việt Nam cao suất cán thép thấp so với trình độ nhà máy sản xuất khu vực Vấn đề đặt ngành thép trình hội nhập Thiếu chiến lược phát triển: Trong nhiều thập niên qua, ngành thép Việt Nam thiếu hẳn chiến lược phát triển dài hạn, trọng thép xây dựng với mức sản xuất dư thừa mà giá thành cao Như vậy, có độ chênh công suất nhu cầu tiêu thụ Đề án môn học chuyên ngành Nguyễn Hồng Quỳnh 20 Sức ép cạnh tranh: Sản phẩm luyện cán thép Việt Nam sản phẩm thép xây dựng cacbon thông thường, sản phẩm phổ thơng, khơng có u cầu kỹ thuật đặc biệt Vì tham gia cạnh tranh với sản phẩm nhập từ nước ngoài, dùng rào cản kỹ thuật để bảo hộ sản phẩm nước Thời gian gần đây, ngành thép Việt Nam phát triển mạnh công ty nhà nước công ty tư nhân tham gia đầu tư vào ngành Đến nay, thời điểm công ty phải trả nợ khoản vay ngân hàng để đầu tư Trong cấu giá thành sản phẩm thép có 20 – 25 USD tiền khấu hao để trả nợ Đây điểm bất lợi cho công ty thép phải cạnh tranh với nước sản xuất thép nhiều năm Với nhuững thách thức nêu trên, muốn tồn phát triển bước đường hội nhập với nước khu vực giới, chắn ngành thép Việt Nam phải nỗ lực vượt bậc sản xuất kinh doanh, đồng thời phải có định hướng phát triển xác đạo chặt chẽ quan quản lý nhà nước Khó khăn bước đường hội nhập: Theo cam kết Hiệp định hàng hoá ASEAN – Trung Quốc, mặt hàng thép nhập vào Việt Nam miễn thuế; mặt hàng thép xây dựng, Việt Nam chấp nhận lộ trình cắt giảm thuế từ từ, áp dụng thuế suất nhập 30% giảm dần đến năm 2015 xuống mức 0% Nhưng nay, giá thép xây dựng Việt Nam cao thép nhập từ Trung Quốc Đây khó khăn lớn cho doanh nghiệp Việt Nam Khi đầu tư, doanh nghiệp tin tưởng bảo hộ hàng rào thuế quan nhập – 10% Khi Việt Nam gia nhập WTO 10 doanh nghiệp thép đại quy mô sản xuất đủ lớn, có sức cạnh tranh giá thành tồn Những doanh nghiệp nhỏ công suất 10 ngàn nhiều địa phương có nguy bị loại khỏi “sân chơi” chung Ngoài vấn đề công nghệ lạc hậu, quy mô sản xuất nhỏ, hệ thống quản lý kiểu kế hoạch hoá tập trung, yếu lớn ngành thép Việt Nam tự túc 30% phôi thép nguyên liệu cho nhà máy luyện cán thép, phần lại lệ thuộc vào nguồn nhập nên không chủ động giá Đề án môn học chuyên ngành ... Các ngành sử dụng sản phẩm ngành thép nước ASEAN Thái Lan, Singapo, Indonesia, Philipin… phát triển trình độ cao, có sản phẩm xuất vào nhiều nước phát triển Ở Việt Nam ngành khí chế tạo cho ngành. .. xuất buôn bán thép, bối cảnh ngành thép phát triển chậm Sau 1990, với sách đổi Việt Nam, ngành thép có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển Đặc biệt từ sau năm 1995, ngành thép với nịng cốt Tổng... thuộc vào giá Vì vậy, quan hệ nhà sản xuất nhà phân phối bán buôn phụ thuộc vào biến động giá Các nhà sản xuất chưa thực hiểu nhà phân phối cần họ, ngược lại nhà phân phối chưa tạo kênh phân phối

Ngày đăng: 27/10/2012, 16:38

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan