QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI

16 762 0
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN KHÍ NỘI 1.1. Thông tin chung về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên khí Nội. 1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên khí Nộimột doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ công nghiệp, chuyên chế tạo máy công cụ, sản xuất máy móc thiết bị dưới dạng BOT (xây dựng - vận hành - chuyển giao). Công ty được coi là “con chim đầu đàn” của ngành khí Nội. Công ty con dấu riêng, hạch toán độc lập, tài khoản ngân hàng: Tên thường gọi: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên khí Nội. Tên giao dịch quốc tế: Hanoi Mechanical Company . Tên giao dịch viết tắt: HAMECO. Giấy phép kinh doanh số : 0104000154 ,cấp ngày 20 tháng 10 năm 2004. Tài khoản Việt Nam số: 710A-00006 tại Ngân hàng công thương quân Đống Đa, Nội. Tài khoản ngoại tệ số: 362111307222 tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam . Địa chỉ giao dịch: số 74 đường Nguyễn Trãi – Thanh Xuân – Nội . Công ty được thành lập ngày 12/04/1958 với tên gọi ban đầu là Nhà máy khí Nội do Liên Xô (cũ) giúp đỡ về mặt trang thiết bị kỹ thuật. Trải qua hơn 40 năm hoạt động mặc dù gặp nhiều khó khăn, song lãnh đạo cán bộ công nhân viên Công ty đã nỗ lực phát huy mọi tiềm năng nội lực, đã hoàn thành được nhiệm vụ do Đảng Nhà nước giao phó. Trong chế thị trường Công ty vẫn đứng vững cung cấp cho xã hội những sản phẩm mũi nhọn của ngành khí chế tạo phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, giữ vững là một trung tâm khí Việt Nam. 1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty: Quá trình phát triển của Công ty được chia thành các giai đoạn sau: - Giai đoạn 1958 - 1965: đây là giai đoạn khai thác công suất của thiết bị, đào tạo đội ngũ cán bộ, đảm bảo tự lực điều hành trong mọi khâu sản xuất kinh doanh từ thiết kế công nghệ chế tạo đến lắp ráp chuẩn bị kỹ thuật cho sản phẩm. - Giai đoạn 1965 - 1975: sản xuất chiến đấu. Trong thời gian này nhà máy vừa phải tích cực sản xuất vừa phải kiên cường chiến đấu chống lại sự phá hoại của giặc Mỹ. Sản xuất trong điều kiện chiến tranh phá hoại ác liệt xong với tinh thần quyết tâm của Đảng bộ lãnh đạo toàn thể cán bộ công nhân nhà máy đã đem lại những thành quả đáng khích lệ (giá trị tổng sản lượng đạt 67,2%). - Giai đoạn 1975-1985: cùng cả nước xây dựng xã hội chủ nghĩa. Đất nước thống nhất đã đem lại những hội, cùng những thách thức mới cho nhà máy. Được giao nhiệm vụ phục vụ cho những công trình Nhà nước tầm cỡ như xây dựng lăng Bác, công trình phân lũ sông Đáy… Địa bàn hoạt động được mở rộng thêm nhiều bạn hàng mới, cùng cả nước góp phần xây dựng chủ nghĩa xã hội. - Giai đoạn từ 1986-1993: giai đoạn khó khăn. Cũng như nhiều doanh nghiệp Nhà nước khác, Nhà máy khí Nội phải đương đầu với những khó khăn thử thách trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Nhà máy đã gặp rất nhiều khó khăn do quá trình đổi mới chậm, sản phẩm máy công cụ kém, giá cao, thị trường tiêu thụ sản phẩm giảm. Nhà nước phải bù lỗ, năng suất lao động thấp, khoảng 30% lao động phải nghỉ do không việc làm. Song song với tình hình đó, Nhà máy đã sắp xếp lại lao động, tổ chức lại sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm khả năng tiêu thụ. - Giai đoạn từ 1994-2003: Được sự quan tâm chỉ đạo của Bộ Công nghiệp Tổng công ty máy thiết bị công nghiệp. Nhiều mặt hàng mới giá trị phục vụ nền kinh tế quốc dân được chấp nhận đứng vững trên thị trường với số lượng ngày càng lớn, tạo ra sự tăng trưởng rõ rệt: Giá trị tổng sản lượng bình quân tăng 24,45%, doanh thu tăng 39%, với đà tăng trưởng trên cộng với hiệu quả sản xuất kinh doanh từ năm 1994 trở lại đây ngày càng cao đã góp phần ổn định đời sống của công nhân nhà máy, thu nhập bình quân tăng dần hàng năm, đến nay thu nhập bình quân đạt 1.060.000 đồng/người/tháng. - Giai đoạn 2003 đến nay: Ngày 13/9/2004 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp ban hành QĐ số 89/2004 QĐ-BCN về việc chuyển công ty khí Nội thành Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên khí Nội. Công ty đã đổi tên thành “Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên khí Nội”. Hiện nay, HAMECO đang thực hiện dự án nâng cấp thiết bị đầu tư phát triển, đổi mới thiết bị để nâng cao khả năng sản xuất mở rộng thị trường, đặc biệt trong lĩnh vực máy công cụ, thiết bị toàn bộ các nhà máy đường xi măng, các trạm bơm cỡ lớn. Công ty khí Nội đã vạch ra cho mình 5 chương trình sản xuất kinh doanh đó là: - Sản xuất máy công cụ phổ thông chất lượng cao với tỉ lệ máy móc được công nghiệp hoá ngày càng lớn. - Sản xuất thiết bị toàn bộ, đấu thầu thực hiện các dự án đầu tư cung cấp thiết bị toàn bộ dưới hình thức BOT (xây dựng - vận hành - chuyển giao) hay BT (xây dựng chuyển giao). - Sản xuất phụ tùng máy móc công nghiệp, sản xuất thiết bị lẻ. - Sản xuất thép xây dựng hàng kim khí tiêu dùng. - Sản xuất sản phẩm đúc, cung cấp cho nhu cầu nội bộ nền kinh tế quốc dân hoặc xuất khẩu. Thực hiện thành công 5 chương trình này sẽ tạo ra sức mạnh cạnh tranh trong nước tạo ra năng lực để ngành khí chế tạo máy nói chung công ty khí Nội nói riêng vươn ra thị trường quốc tế thông qua con đường xuất nhập khẩu máy móc. 1.2. Mục tiêu lĩnh vực kinh doanh chính của công ty . 1.2.1. Mục tiêu phát triển Với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp khí năng động hiệu quả, phát triển hàng đầu tại Việt Nam công ty TNHH Nhà nước 1 thành viên khí Nội cam kết: + Luôn cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lượng, thoả mãn mọi yêu cầu của khách hàng. + Thực hiện đúng, đầy đủ phương châm “ vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi” luôn cải tiến phương thức phục vụ, tôn trọng mọi cam kết vớI khách hàng. Bằng mọi phương tiện, tuyên truyền giao dục cho cán bộ công nhân viên chất lượng là sự sống còn của công ty. + Thường xuyên cải tiến sản phẩm, thực hiện chiến lược đầu tư đổi mới công nghệ, đào tạo nâng cao năng lực cán bộ, công nhân đáp ứng mọi yêu cầu phát triển của công ty. + Xây dựng phải duy trì hệ thống đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9001 : 2000 1.2.2. Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty. - Công ty sản xuất máy cắt gọt kim loại: Máy tiện, máy phay, máy bào, máy khoan… - Chế tạo thiết bị công nghệ các phụ tùng thay thế cho các ngành kinh tế, thiết kế, chế tạo lắp đặt các máy lẻ, dây chuyền thiết bị đồng bộ dichj vụ kỹ thuật trong lĩnh vực công nghiệp. - Chế tạo thiết bị hạng nặng, cân điện tử 60 tấn +/_ 10 kg - Sản phẩm, rèn thép, cán thép. - Xuất khẩu kinh doanh thiết bị. - Chế tạo thiết bị áp lực cao - Đào tạo công nhân kỹ thuật các nghề tiện, phay, bào, rèn, đúc, nhiệt luyện, công nhân vận hành các máy công nghệ cao 1.3. Chức năng, nhiệm vụ. Từ khi mới thành lập sản phẩm của công ty đơn giản chủ yếu là sản phẩm công cụ. Chính vì vậy mà chức năng của công ty trong thời gian này bó hẹp với số lượng sản phẩm ít ỏi. Nhưng cùng với sự lớn mạnh của công ty đã kéo theo sự mở rộng về chức năng hoạt động của nó. Hiện nay công ty đã sản xuất kinh doanh nhiều mặt hàng như: Máy công cụ, phụ tùng thiết bị công nghiệp, phụ tùng thiết bị đo lường, phụ tùng thiết bị xi măng. Nhiệm vụ tổng quát của công ty trong năm 2004 như sau : - Thực hiện điểm các hạng mục dự án đầu tư, tố chức nghiệm thu nghiêm ngặt đảm bảo chất lượng thiết bị đã bàn giao, nghiên cứu phương án sản phẩm điều chỉnh cụ thể các hạng mục đầu tư theo cho phù hợp để nhanh chóng phát huy tác dụng hoàn vốn. - Tổ chức khoa học đồng bộ công tác sản xuất kinh doanh tài chính, làm chủ kịp thời giải quyết các thông tin, tiếp thu chuyển giao công nghệ mới, duy trì việc lập kế hoạch kiểm soát thực hiện, nâng cao chất lượng công tác tài chính, kỹ thuật, điều hành sản xuất, khai thác thị trường, ký kết hợp đồng dịch vụ sau bán hàng. - Phát huy trí tuệ tập thể, tăng cường trách nhiệm cá nhân, tận dụng tối đa sự giúp đỡ của các quan cấp trên các ban ngành liên quan, tăng cường hợp tác với các đơn vị trong ngoài nước. - Tiếp tục hoàn thiện công tác điều hành sản xuất theo hướng khoa học hiệu quả. Rút ngắn thời gian chuẩn bị sản xuất bằng cách tăng cường sức mạnh cho đội ngũ kỹ thuật, đổi mới chế cung ứng vật tư. Chuẩn bị toàn lực thực hiện thắng lợi các hợp đồng lớn. - Duy trì hoàn thiện khai thác đồng bộ công tác khoán nhằm nâng cao khả năng quản lý sản xuất, tiếp cận thị trường của đội ngũ lãnh đạo đơn vị của toàn thể CBCNV coi đó là động lực chính để nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành. - Lành mạnh về tài chính, tổ chức bộ máy hợp lý, nâng cao chất lượng lao động cho phù hợp với cấu tổ chức công ty TNHH 1 TV. - Tiếp tục khai thác dự án ELIS nâng cao chất lượng giảng dạy của trường THCNCTM. 1.4. cấu tổ chức của Công ty. Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên khí Nội được xây dựng theo mô hình trực tuyến chức năng. Theo mô hình này bao gồm: CHỦ TỊCH KIÊM TỔNGGIÁM ĐỐC Phòng bảo vệPhòng y tế P.Kế toán-TK-TCBan quản lý dự án Văn phòng công ty Trường THCNCTM Tr.Mầm non Hoa Sen TT Xây dựng bảnP. Quản trị Đời sống P.Tổ chức nhân sự XN Chế tạo Thiết bị toàn bộ P.Bán hàng & KD XNK XN khí chính xác XN Lắp đặt SCTB XN. Đúc P.Quản lý CLSPP.Cung ứng vật tưTổng khoTT.Thiết kế-TĐH Phó tổng giám đốc phụ trách chất lượng tiến độ sản phẩm đúc P.Quản lý sản xuất XN chế tạo MCC & PT Trợ lý giúp việcTrợ lý về đúc: Ô. Nguyễn Đức MinhTrợ lý về vấn đề đầu tư: Ô. Đinh Viết ThanhTrợ lý kĩ thuật: Ô. Nguyễn Văn HiếuTrợ lý về HKCN: Ô. Nguyễn Trung Hiếu Phó tổng giám đốc phụ trách chất lượng sản phẩm máy công cụ phụ tùng Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên khí Nội * Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của một số đơn vị chính của Công ty - Giám đốc: Là người quyền hành cao nhất trong Công ty, đồng thời phải chịu trách nhiệm trước Nhà nước pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đề ra chính sách chất lượng của Công ty. + Quyết định xây dựng xem xét theo định kì các hoạt động của hệ thống đảm bảo chất lượng. + Xây dựng phương án tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy, quy hoạch cán bộ, đào tạo đào tạo lại, tuyển dụng cán bộ. + Chỉ đạo điều hành các công việc cụ thể, tổ chức nhân sự, dự án đầu tư, kế toán thống kê tài chính. - Phó tổng giám đốc phụ trách chất lượng tiến độ sản phẩm đúc: Trực tiếp phụ trách các phòng. Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về các hoạt động của các phòng xí nghiệp trên, kết quả hoạt động kinh doanh, tiến độ sản xuất chất lượng của sản phẩm, kế hoạch giao hàng. trách nhiệm đôn đốc kiểm tra thường xuyên chất lượng của sản phẩm, thực hiện đúng tiến độ sản xuất giao hàng. - Phó tổng giám đốc phụ trách chất lượng sản phẩm máy công cụ phụ tùng: Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về kết quả hoạt động của các phòng ban trên. trách nhiệm kiểm tra thường xuyên đôn đốc việc thực hiện kế hoạch về nhân sự, tài chính, dự án, công tác xây dựng bản, đời sống của CBCNV, an ninh, sức khoẻ của CBCNV của công ty thực hiện sự uỷ quyền của Tổng giám đốc khi cần thiết. - Văn phòng giám đốc Công ty chức năng làm thư kí các hội nghị do GĐ triệu tập tổ chức, điều hành các công việc của văn phòng. Nhiệm vụ chủ yếu là tập hợp thông tin các văn bản pháp lí hành chính trong ngoài Công ty, truyền đạt ý kiến của GĐ xuống các đơn vị cá nhân, tổ chức quản lí, lưu trữ, chuyển các loại thông tin văn bản quản lí. - Phòng tổ chức nhân sự: Giúp GĐ ra các quyết định, quy định nội quy, quy chế về lao động tiền lương tổ chức nhân sự giải quyết những vấn đề chính sách xã hội theo quy định của GĐ. - Phòng kế toán thống kê tài chính theo dõi tình hình hoạt động hàng ngày của Công ty quản lí vốn bằng tiền, theo dõi tình hình trích nộp, trích khấu hao Tài sản cố định, tập hợp chí phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm, tính toán kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. - Phòng cung ứng vật tư chức năng tìm kiếm thị trường mua sắm vật tư, kĩ thuật đúng với chỉ tiêu định mức đề ra, đảm bảo số lượng sản phẩm theo yêu cầu số lượng, chất lượng, chủng loại, thời gian sao cho quá trình sản xuất, sửa chữa, xây dựng theo kế hoạch của Công ty. 1.5. Đặc điểm của Công ty ảnh hưởng tới việc tiêu thụ sản phẩm. 1.5.1. Đặc điểm nhà xưởng máy móc: Trang thiết bị máy móc, phương tiện phục vụ kinh doanh là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp điều kiện phát triển. Công ty nhà xưởng rộng, máy móc đa dạng về quy mô chủng loại với số lượng máy công cụ lên tới hơn 600 máy. Tuy nhiên một thực tế hầu như toàn bộ nhà đã được xây dựng lâu ngày, máy móc đều đã cũ kĩ, công nghệ từ thời Liên Xô Tiệp Khắc, chẳng hạn toàn bộ thiết bị trong phân xưởng rèn đều đã tồn tại từ ngày nhà máy mới thành lập, đến nay sau hơn 40 năm chúng vẫn đang được sử dụng, hai máy tiện Rơvônve do Liên Xô cung cấp cũng tuổi bằng tuổi của Công ty. Còn về máy tiện T1616 là một trong những sản phẩm đầu tiên của Nhà máy được chế tạo từ những năm 1950-1960, hiện nay cũng vẫn là một trong những sản phẩm chính. Vì thời gian sử dụng máy móc kéo dài hầu như đã khấu hao hết, nhưng do chuyển đổi công nghệ mới không thể một sớm một chiều nên mặc dù đã nhiều cố gắng. Ngay từ khi công ty mới thành lập, Công ty đã được trang bị để chuyên môn hoá máy công cụ,mô hình sản xuất là mô hình khép kín bao gồm từ khâu nấu luyện kim loại, chuẩn bị phôi luyện lắp ráp thành sản phẩm nên vận hành rất cứng nặng nề. Điều này đã gây nhiều khó khăn cho Công ty trong việc sản xuất sản phẩm phức tạp đòi hỏi công nghệ cao. Trải qua hơn 40 năm xây dựng phát triển, Công ty luôn chú trọng đến việc xây dựng cải tạo nhà xưởng, không ngừng trang bị máy móc thiết bị cũng như cải tiến máy móc cũ để hiện đại hoá sản xuất nâng cao chất luợng sản phẩm. Cụ thể là trong những năm vừa qua Công ty đã đầu tư nâng cấp, sửa chữa, nâng cấp một số phân xưởng như : Hệ thống máy, thiết bị, phân xưởng đúc gang, đúc thép, đầu tư thêm dàn cán thép 5000 tấn/năm, các thiết bị nâng chuyển thiết bị áp lực được kiểm tra bảo dưỡng định kỳ. Đây là nỗ lực của lãnh đạo Công ty trong điều kiện nguồn vốn còn hạn hẹp. Hiện nay Công ty 9 nhà xưởng với diện tích thông thoáng, đuợc bố trí hợp lý tạo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phân xưởng với nhau trong quá trình sản xuất theo một dây chuyền khép kín. Tình hình máy móc thiết bị của Công ty TNHH NN 1 thành viên khí HN được biểu hiện qua bảng sau: [...]... phẩm một số mặt hàng của Công ty: Qua hơn 40 năm hoạt động, Công ty TNHH Nhà nước 1 thành viên khí Nội đã cung cấp nhiều máy móc thiết bị phụ tùng cho các ngành, sản xuất được gần 2 ván máy công cụ các loại Sản phẩm máy công cụ là sản phẩm truyền thống của Công ty, đây là tư liệu quan trọng của nền kinh tế Do vậy để hoàn thành được sản phẩm này là cả một quá trình đòi hỏi nỗ lực của ban... phòng lao động ngoài văn phòng công ty: Lao động tại văn phòng Công ty là những người đề ra các đường lối chính sách mục tiêu phát triển của Công ty Đây là một bộ phận lao động cực kì quan trọng của Công ty vì nó quyết định đến sự thành bại của Công ty vì vậy mà bộ phận lao động này phải là những người năng lực trình độ chuyên môn Đến tháng 12 năm 2006 số lượng trình độ lao động của công ty. .. tượng tính giá thành Sản phẩm của Công ty rất nhiều loại, mỗi loại quy trình sản xuất riêng Sau đây là quy trình công nghệ sản xuất máy công cụ, một mặt hàng truyền thống của Công ty Mẫu Phân xưởng đúc Lắp ráp Phân xưởng GCAL Kho bán thành phẩm Kho phôi của ĐĐSX Gia công chi tiết Kho vật tư Quy trình công nghệ của Công tymột quy trình khép kín mang tính phức tạp cao Đó là quy trình kéo dài,... lao động cho phù hợp với cấu tổ chức công ty TNHH 1 TV - Tiếp tục khai thác dự án ELIS nâng cao chất lượng giảng dạy của trường THCNCTM Hỗ trợ liên doanh VINASHIRO sản xuất kinh doanh tăng trưởng ổn định lãi 1.5.4 Tình hình cung ứng nguyên vật liệu Là một đơn vị sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH Nhà nước 1 thành viên khí Nội luôn quan tâm đến mọi khâu của quá trình sản xuất, đặc biệt... thép đang tăng lên một cách mạnh mẽ mà đây là nguyên vật liệu chính của công ty dẫn đến giá cả các sản phẩm đầu ra cũng biến động theo 1.5.5.Đặc điểm về lao động trong công ty Công ty TNHH NN 1 thành viên khí Nộimột đơn vị kinh tế lớn đang những bước phát triển mạnh Công ty đã giải quyết tốt vấn đề lao động để phù hợp với nền kinh tế thị trường quy trình máy móc công nghệ hiện đại (... xuất qua kiểm tra của phòng KVS tạo ra sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng Các sản phẩm chính của Công ty: - Máy công cụ: + Công ty sản xuất các loại máy công cụ thông dụng như: các loại máy tiện, máy bào B365, máy khoan 612… + Công ty bắt đầu chế tạo máy công cụ điều khiển số CNC trên sở các máy trong chương trình sản xuất máy chuyên dụng cho đơn đặt hàng - Phụ tùng thiết bị công nghiệp: + Các... yêu cầu phát triển của các ngành: đường điện, thép, xi măng … đã đem lại cho Công ty một tỷ trọng lớn trong doanh thu + Thị trường phụ tùng, phụ kiện công nghiệp: trong thị trường này đối tượng để Công ty quan tâm nghiên cứu là: phụ tùng máy công cụ, phụ tùng máy công nghiệp từ gang thép - Thị trường nước ngoài: Hiện nay Công ty đang mở rộng thị trường sang Nhật Châu Âu thời gian qua công ty đã... bơm nước 30.000 m3/h + Bơm thiết bị thủy điện cho các trạm thủy điện với công suất đến 20.000 kw, máy đường đến 2000 tấn mía/ngày, các thiết bị bán lẻ cho nhà máy đường, máy dập mía, nồi nấu chân không, nồi bốc hơi… - Phụ tùng thiết bị xi măng 1.5.3 Thị trường của Công ty: - Thị trường trong nước: + Thị trường máy phụ tùng: hàng năm hàng trăm nhà máy được xây dựng trong đó nhiều nhà máy... lao động theo trình độ chuyên môn Trình độ Trên Đại học Trình độ đại học Trình độ cao đẳng Trình độ THCN Sơ cấp CNKT LĐPT Tổng Số lượng 5 168 18 69 27 490 30 807 Ghi chú HĐLĐ không BHXH: 2 Công nhân : 4 Công nhân : 4 Công nhân : 44 Qua đó ta thể nhận thấy trình độ lao động của công ty tương đối cao, phù hợp với những yêu cầu của sản xuất trong chế hiện nay Trình độ tay nghề của công nhân sản... đến 3000 người) hiện nay công ty đã giảm xuống còn 1015 người ( năm 2006 ) Hiện nay công ty đội ngũ cán bộ công nhân trình độ cao hơn số, chuyên viên, kĩ sư, công nhân bậc cao đạt chứng chỉ quốc tế nhiều hơn Lao động trình độ học vấn, trình độ tay nghề, trình độ chuyên môn, sự hiểu biết của người lao động nó cũng quyết định đến quá trình sản xuất kinh doanh của công ty quyết định đến chất lượng . QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI 1.1. Thông tin chung về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên. trưởng Bộ Công nghiệp ban hành QĐ số 89/2004 QĐ-BCN về việc chuyển công ty Cơ khí Hà Nội thành Công ty TNHH Nhà Nước một thành viên cơ khí Hà Nội. Công ty đã

Ngày đăng: 04/10/2013, 20:20

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Một số máy móc thiết bị Công ty sử dụng phục vụ quá trình sản xuất - QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI

Bảng 1.

Một số máy móc thiết bị Công ty sử dụng phục vụ quá trình sản xuất Xem tại trang 11 của tài liệu.
1.5.4. Tình hình cung ứng nguyên vật liệu. - QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI

1.5.4..

Tình hình cung ứng nguyên vật liệu Xem tại trang 14 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan