Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG 2.1. Giới thiệu khái quát chung về công ty Tên công ty: Công ty cổ phần Bưu chính Viettel chi nhánh Hải Phòng- Tập đoàn viễn thông quân đội. Tên thường gọi: Bưu chính Viettel chi nhánh Hải Phòng Trụ sở: Số 3G Lý Tự Trọng- Minh Khai- Hồng Bàng- Hải Phòng ĐT: 0316.260.237 Giám đốc: Nguyễn Quốc Chiến 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Bưu chinh Viettel - Tập đoàn Viễn thông quân đội ( Viettel ) là công ty chuyên kinh doanh vè dịch vụ viễn thông, có mạng lưới rộng khắp 64/64 tỉnh, thành phố trên cả nước và không ngừng vươn rộng ra các thị trường mới.Hơn 10 năm xây dựng và phát triển, Bưu chính Viettel được coi là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ chuyển phát lớn thứ 2 của Việt Nam. Từ một trung tâm chịu trách nhiệm phát hành báo chí cho các đơn vị Quân đội ,đến nay Bưu chính Viettel đã trở thành một doanh nghiệp kinh doanh đa dịch vụ với mức tăng doanh thu mỗi năm hàng chục tỉ đồng. Ngày 01/7/1997, Công ty viễn thông quân đội ( nay là Tập đoàn viễn thông Quân đội Viettel ) đã quyết định thành lập bộ phận phát hành báo chí, là tiền thân của Bưu chính hiện nay.Vào thời điểm đó, Bưu chính Viettel mới chỉ cung cấp dịch vụ phát hành báo tại các cơ quan trực thuộc Bộ Quốc Phòng, nhân sự chỉ có 5 người, doanh thu và lợi nhuận rất ít.Không lâu sau đó, từ năm 1998 đến năm 2000, Bưu chính Viettel đã đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, từng bước mở rộng Đàm Thị Hường 1 CQDN07.2 1 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp mạng lưới ở nhiều tỉnh, thành phố khác trong đó có Hải Phòng, mở thêm dịch vụ chuyển phát nhanh trong nước và quốc tế. Tới nay sau hơn 10 năm xây dựng và trưởng thành, công ty Bưu chính Viettel chi nhánh Hải Phòng phát triển nhanh chóng kinh doanh trong 3 lĩnh vực: chuyển phát nhanh, phát hành báo chí và làm đại lý dịch vụ viễn thông của Tập đoàn viễn thông Viettel. Đội ngũ cán bộ chỉ có 5 người, nay đã tăng lên trên 100 người. Hơn 10 năm hình thành và phát triển, công ty luôn cân bằng thu chi, có lãi và đạt mức tăng trưởng cao. Năm 2007 Bưu chinh Viettel đạt doanh thu hơn 9,1 tỷ đồng và tăng 15% so với năm 2000. Thu nhập của người lao động từ đó mà cũng tăng lên đáng kể.Nếu như năm 2007, thu nhập bình quân đầu người đạt trên 1,7 triệu đồng/ người, thì đến năm 2008 thu nhập bình quân đạt 3,5 triệu đồng/ người, tức là tăng lên 100%. Bưu chính Viettel đã vươn lên trở thàn doanh nghiệp đứng thứ 2 ( chỉ sau dịch vụ EMS của Tập đoàn VNPT ) về thị phần chuyển phát nhanh trong nước. Năm 2008 Bưu chính Viettel coi dịch vụ chuyển phát nhanh là mũi nhọn.Đồng thời sẽ bước vào cổ phần hóa công ty này, sau đó tìm kiếm đối tác để liên doanh và ký kết các hợp đồng cung cấp các dịch vụ bưu chính chiều về. Bên cạnh đó sẽ nghiên cứu để mở các trung tâm khai thác bưu chính ở nước ngoài, trước mắt mở tại Singapo và Thái Lan. Bưu chính Viettel còn có kế hoạch tiến tới cung cấp dịch vụ bưu chính trên thị trường Campuchia cùng với các doanh nghiệp khác thuộc Viettel đang cung cấp các dịch vụ Viettel tại thị trường này.Đến năm 2009, Bưu chính đã hoàn thành xong việc cổ phần hóa công ty. Năm 2008, Bưu chính Viettel đạt kế hoạch tăng trưởng ngoạn mục, cùng với nhiều đổi mới trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Từ việc khoán doanh thu, khoán sản phẩm, khoán lương để kích thích người lao động, tiến tới xây dựng chính sách giá rẻ, giảm 10-15% tại các thị trường chiến lược. Chỉ tiêu toàn trình, các cam kết về chỉ tiêu thời gian và đảm bảo an toàn bưu phẩm, bưu kiện cũng Đàm Thị Hường 2 CQDN07.2 2 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp được kiện toàn lại để nâng cấp chất lượng dịch vụ tại các khu vực đông dân cư như trường đại học, bệnh viện để kinh doanh thiết bị đâu cuối viễn thông và các dịch vụ bưu chính. Các kiốt này đạt doanh thu rất tốt, mô hình này tiếp tục được nhân rộng. Trong quan điểm phát triển của công ty, lợi ích của khách hàng luôn được đặt lên hàng đầu, vì vậy công ty đã đưa ra những chiêu kinh doanh vừa độc đáo, vừa phù hợp với khách hàng như: chọn số điện thoại, mở các gói dịch vụ, khuyến mại cho các thuê bao cũ song song với các thuê bao mới, phát triển thêm các đầu số…, tăng tính cạnh tranh lành mạnh trên thị trường. Bưu chính Viettel luôn chu trọng tới việc đầu tư xây dựng mạng lưới, tích cực đầu tư phương tiện vận chuyển và tổ chức lại mạng lưới kinh doanh có hiệu quả hơn với phong cách làm việc “ Chuyên nghiệp – nhanh – hiệu quả “, đưa Viettel ngày càng gần gũi, thân thuộc với mọi tổ chức, cá nhân trong đời sống xã hội. 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty Bưu chính Viettel là công ty kinh doanh dịch vụ viễn thông, có mặt trên cả nước với quy mô ngày càng mở rộng và chất lượng cung cấp dịch vụ ngày càng cao.Các loại hình kinh doanh dịch vụ bưu chính chủ yếu: - Chuyển phát nhanh - Dịch vụ phát hành báo chí - Dịch vụ viễn thông 097, 098, 0167, 0168, 0169 - Chuyển bưu phẩm, bưu kiện trong nước và quốc tế Trong thời gian tới Bưu chính Viettel không ngừng mở rộng các loại hình kinh doanh dịch vụ mới như: - In ấn - Kho vận - Thương mại điện tử - Tài chính bưu điện Đàm Thị Hường 3 CQDN07.2 3 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy công ty 2.1.3.1. Mô hình tổ chức của bộ máy công ty Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến, có đặc trưng cơ bản là duy trì hệ thống quản lý giữa giám đốc với phó giám đốc, đồng thời kết hợp được với các phòng ban chức năng hình thành nên bộ máy hoạt động được chuyên môn hóa,có sự thống nhất, đồng bộ. Công ty Bưu chính Viettel là một thành viên của Tập đoàn viễn thông Quân đội, chịu sự quản lý của Tập đoàn. Do đó giám đốc sẽ là người chịu trách nhiệm báo cáo tình hình, kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh lên ban lãnh đạo cấp cao hơn. Các phó giám đốc có nhiệm vụ giám sát những công việc dưới sự quản lý của mình, báo cáo kịp thời lên giám đốc công ty về mọi mặt hoạt động của công ty. Do đặc thù của công ty là công ty thuộc khối quân sự nên có Phó giám đốc chính trị sẽ là người chịu trách nhiệm về quản lý nhân sự trong công ty, quá trình giáo dục các điều lệ về Đảng, chính trị theo đúng như quy định trong khối ngành Quân sự. Đàm Thị Hường 4 CQDN07.2 4 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Bảng 01: Mô hình tổ chức quản lý công ty 2.1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban Nằm trong Tập đoàn viễn thông Quân đội ( Viettel ), có các công ty chịu trách nhiệm công việc riêng. Do đó Công ty không có phòng kỹ thuật, vì mọi sự cố xảy ra do đường truyền sẽ do công ty truyền dẫn chịu trách nhiệm xử lý. a) Phòng kế hoạch - Nghiên cứu, đề xuất, xây dựng chiến lược, quy hoạch, chính sách, chương trình dự án phát triển theo kế hoạch dài hạn, trung hạn và ngắn hạn. - Theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch, chương trình dự án và tình hình phát triển ngành bưu chính viễn thông, CNTT trên toàn thành phố. - Thẩm định các dự án, công trình. - Phối hợp, tác nghiệp với các bộ phận, đơn vị có liên quan để thực hiện nhiệm vụ chung của ban giám đốc cũng như Tập đoàn đã đề ra. - b) Phòng kinh doanh Đàm Thị Hường 5 CQDN07.2 Giám đốcGiám đốc PGĐ.Tài chínhPGĐ.Kinh doanh PGĐ.Chính trịPGĐ.Chính trị P. Kế hoạch P. Kinh doanh P.Công tác Đảng chính trị P. Kế toán 5 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Bưu chính Viettel kinh doanh đa ngành nghề trong lĩnh vực bưu chính. Do vậy phòng kinh doanh có nhiệm vụ quan trọng trong việc giám sát các hoạt động kinh doanh của Công ty. Trong đó có bổ nhiệm các chức vụ cho cán bộ riêng biệt phụ trách các mảng chính như: CPN, PHB và in ấn,dịch vụ VT…- Có nhiệm vụ nghiên cứu, xây dựng phương pháp Marketing để phát triển thị trường nhằm chiếm được thị phần cao nhất. - Tiến hành thực hiện các chương trình Marketing trực tiếp: như quản lý khách hàng, thông qua việc quản lý nơi làm việc, công nợ, thuê bao… - Nghiên cứu, mở rộng thị trường, tìm hiểu các đối tác mới, cải tổ các bưu cục, bám sát thị trường… c) Phòng kế toán - Kiểm tra, thu hồi một cách chính xác, kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh từ các phòng ban, kết quả kinh doanh, tập hợp toàn bộ số liệu. Trên cơ sở đó, cung cấp thông tin kịp thời và đưa ra quyết định, phản ánh kinh doanh tối ưu, hiệu quả nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất cho công ty. - Tiến hành quyết toán công trình, kiểm kê tài sản, tiền vốn, việc thu chi theo đúng chế độ quy định của Nhà nước, báo cáo lên giám đốc Công ty cũng như Tập đoàn. - Tổ chức hạch toán kế toán, đối chiếu thu hồi công nợ của khách hàng nhanh chóng. - Phối kết hợp với các phòng ban khác để kiểm tra tình hình sản xuất, kinh doanh trong công ty báo cáo kịp thời lên giám đốc. d) Phòng công tác Đảng, chính trị Trong phòng có một phó phòng phụ trách nhân sự và 1 phó phòng phụ trách công tác giáo dục tư tưởng. Phó phòng phụ trách nhân sự có nhiệm vụ: - Quản lý về nhân sự trong công ty: số lượng nhân viên chủ chốt trong công ty, số lao động thuê ngoài, tổ chức sắp xếp lao động làm việc… - Xây dựng quy hoạch cán bộ, chuẩn bị các thủ tục bổ nhiệm, bãi miễn, đề bạt cán bộ và nâng bậc, chuyển ngành lương. Đàm Thị Hường 6 CQDN07.2 6 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Quản lý hồ sơ cán bộ, giải quyết các thủ tục về chế độ tuyển dụng, thôi việc, chuẩn bị các hợp đồng lao động. Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ. Trên cơ sở kế hoạch lao động cùng với phòng kế toán xây dựng tổng quỹ lương cho Công ty. - Chuẩn bị các thủ tục giải quyết chế độ cho người lao động như hưu trí, thôi việc, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các chế độ khác có liên quan đến người lao động. - Hướng dẫn, giám sát nghiệp vụ tổ chức lao động tại các bưu cục, trung tâm trực thuộc công ty. Phó phòng phụ trách công tác Đảng, chính trị có nhiệm vụ: định hướng giáo dục tư tưởng của Đảng, tư tưởng Hồ Chí Minh, đường lối chính trị của Đảng và Nhà nước theo đúng quy định của lực lượng vũ trang. - Tổ chức thực hiện các công tác đoàn thể được phát động trong Công ty cũng như những kế hoạch được triển khai trong toàn quân. 2.2. Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 2.2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Công ty Bưu chính Viettel là Công ty hoạt động trên lĩnh vực Bưu chính viễn thông, kinh doanh ở tất cả các ngành nghề nên địa bàn hoạt động của Công ty trải dài trên toàn bộ lãnh thổ Việt Nam trong đó có Hải Phòng. Với đội ngũ cán bộ có tính chuyên môn, được đào tạo chuyên nghiệp, công ty không chỉ làm tốt nhiệm vụ An ninh Quốc phòng mà còn luôn chủ động sáng tạo không ngừng trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh, nằm trong tốp những Doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực Bưu chính Viễn thông. Trong các năm qua công ty không ngừng mở rộng địa bàn hoạt động, thay đổi chính sách về giá và sản phẩm, đưa mức doanh thu ngày một tăng trưởng đảm bảo thu nhập cho người lao động, tạo thế và lực cho công ty trên thị trường cạnh tranh gay gắt. Những bước đột phá của Bưu chính Viettel trong thời gian qua được thể hiện rõ trong mức doanh thu và lợi nhuận của Công ty, được chỉ rõ trong bảng 02. Đàm Thị Hường 7 CQDN07.2 7 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Bảng 02: Một số kết quả đạt được của Công ty Bưu chính Viettel trong giai đoạn 2007- 2009. Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Tổng doanh thu (đ) 7.967.374.813 9.117.863.736 17.512.416.886 Tổng lợi nhuận (đ) 2.539.436.649 2.439.382.845 3.737.964.448 Tổng vốn đầu tư 172.987.400 153.898.900 978.120.000 Tổng nộp NSNN (đ) 511.082.972 865.467.906 1.025.408.060 Tổng số lao động (ng) 95 81 105 Tổng thu nhập bình quân đầu người (đ) 1.332.869 2.525.388 4.089.948 Như vậy, tổng quan về tình hình sản xuất, kinh doanh, Bưu chính Viettel đã có kết quả thực hiện vượt mức kế hoạch đặt ra giữa các năm. Năm 2009, Bưu chính Viettel đặt ra kế hoạch doanh thu tăng 84,25% so với năm 2008 thực tế đã tăng 92,07%. Quá trình hoạt động kinh doanh ngày càng được mở rộng phát triển. Điều này được thể hiện rõ thông qua số vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009 tăng gấp 5,7 lần so với năm 2007, tổng nộp ngân sách nhà nước năm 2009 tăng 514.325.088 đồng so với năm 2007. Cũng do hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng được mở rộng do vậy Công ty tuyển dụng thêm nhiều lao động, tăng lên trên 100 người. Mức thu nhập của người lao động tăng cao, từ chỗ chỉ có 1.332.869 đồng vào năm 2007 đã tăng mạnh và đạt mức 4.089.948 đồng vào năm 2009. Như vậy thu nhập bình quân đã tăng gấp đôi so với năm 2008, điều này sẽ nâng cao đời sống của người lao động, tích cực làm việc đem lại lợi nhuận cao cho Công ty trong những năm tới đây. Bưu chính Viettel đang trên đà phát triển không chỉ dừng lại ở việc kinh doanh trên lĩnh vực chuyển phát nhanh, phát hành báo chí, in ấn, thương mại điện tử, viễn thông, Công ty đang nghiên cứu thị trường với mục tiêu khai thác các dịch vụ mới nhằm thâu tóm thị Đàm Thị Hường 8 CQDN07.2 8 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp trường trong nước và quốc tế, đưa vị trí của Viettel lên tầm cao mới, mở rộng quy mô, thị trường, giữ vững phong cách: “ Chuyên nghiệp - nhanh – hiệu quả" 2.2.1.1. Những cơ hội a) Môi trường vĩ mô: *) Môi trường pháp lý: - Việt Nam gia nhập WTO nên các chính sách quyết định về BCVT thay đổi theo hướng mở cửa cho các doanh nghiệp nước ngoài. - Hành lang pháp lý và các quyết định có nhiều thay đổi từng bước thông thoáng, phù hợp với thông lệ quốc tế hơn. - Giá cước các dịch vụ được Nhà nước cho các nhà cung cấp tự quyết định dựa trên giá thành và mục đích kinh doanh của doanh nghiệp. Xu hướng chủ yếu được điều chỉnh theo hướng giảm dần. *) Môi trường kinh tế: - Năm 2007 nền kinh tế tiếp tục bùng nổ đạt tốc độ tăng trưởng trên 8.5% cao nhất trong vòng 10 năm qua tạo bước đệm tiếp theo cho các năm tới. Kinh tế tiếp tục tăng trưởng, GDP bình quân đầu người cũng tiếp tục tăng lên, tạo sự chuyển biến mạnh về chất lượng tăng trưởng, sức mạnh về chất lượng tăng trưởng, sức mạnh cạnh tranh hiệu quả của nền kinh tế hướng đến sự phát triển bền vững và ổn định chính trị - kinh tế. - Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO và tổ chức thành công hội nghị diễn đàn kinh tế Châu Á Thái Bình Dương APEC đã nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường Quốc tế; đồng thời thể hiện cam kết mạnh mẽ của chính phủ Việt Nam về mở cửa thị trường và hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu. Đàm Thị Hường 9 CQDN07.2 9 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Sự kiện Việt Nam trở thành ủy viên không thường trực của Liên Hợp Quốc có tác động mạnh mẽ tới nền kinh tế, tạo ra nhiều cơ hội hợp tác đầu tư… Nhu cầu sử dụng các dịch vụ viễn thông tăng nhanh. *) Môi trường công nghệ: - Công nghệ điện tử viễn thông phát triển nhanh, nhiều công nghệ mới xuất hiện. - Giá thiết bị viễn thông có xu thế giảm, cho phép giảm suất đầu tư. b) Môi trường vi mô: Hiện đang có 2 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông chính bên cạnh Viettel, mỗi một doanh nghiệp có những nhược điểm riêng và đây chính là cơ hội để Bưu chính Viettel phát triển. -VNPT: có bộ máy cồng kềnh, kém hiệu quả trong phối hợp và còn quản lý phân tán ở nhiều cấp, - EVN Telecom: Nhân lực viễn thông thiếu và còn rất yếu kém. 2.2.1.2. Những thách thức *) Chính sách của Nhà nước: Chính sách của Nhà nước về BCVT sẽ có nhiều thay đổi theo hướng mở cửa cho các doanh nghiệp nước ngoài tham gia vào thị trường Việt Nam. Việt Nam là thành viên WTO, các Công ty nước ngoài có thể cung cấp dịch vụ thẳng đến khách hàng trong nước. *) Công nghệ: Công nghệ phát triển mạnh, nhiều công nghệ mới xuất hiện, do đó đội ngũ kỹ thuật chưa nắm bắt và làm chủ được công nghệ kịp thời. *) Chất lượng dịch vụ: - Nguy cơ mất khách hàng: mâu thuẫn của thị trường, xu hướng của khách hàng muốn dung lượng lớn, chất lượng tốt nhưng giá rẻ, đòi hỏi phải giảm cho phí đầu tư, giảm chi phí khai thác. - Đội ngũ nhân viên kỹ thuật để tư vấn và xử lý sự cố cho khách hàng còn hạn chế, đặc biệt là những sự cố xảy ra ở xa trung tâm. Đàm Thị Hường 10 CQDN07.2 10 [...]... hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Bưu chính Viettel chi nhánh Hải Phòng Phân tích doanh thu từng lĩnh vực kinh doanh Trong quá trình hoạt động kinh doanh, doanh thu là một yếu tố quan trọng xác định quy mô hoạt động, phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh Doanh thu cao chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty ngày được mở rộng phát triển hơn Phân tích chỉ tiêu doanh thu... CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp thiết để phân tích về hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp trong thời gian qua Bưu chính Viettel, là công ty kinh doanh đa ngành nghề thuộc ngành viễn thông, do vậy doanh thu của Công ty được thu từ nhiều hoạt động hoạt động khác nhau, với mức tăng trưởng đáng ngờ Trong giai đoạn vừa qua công ty đã đẩy mạnh việc mở rộng các loại hình kinh. .. lao động và tiền lương Hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp gắn liền với việc sử dụng lao động trong đó cùng với các chế độ chính sách về tiền lương thưởng Từ 16 Đàm Thị Hường 16 CQDN07.2 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp một Công ty ngày thành lập chỉ có 5 người đến nay Bưu chính Viettel chi nhánh Hải Phòng đã đưa số nhân viên của mình lên trên 100 người Bưu chính Viettel. .. nhiều đến tổng mức chi phí của toàn Công ty Biểu đồ 06: Mức tăng trưởng chi phí hoạt động kinh doanh giai đoạn 2007-2009 Năm 2009 Công ty tiến hành nhiều hoạt động kinh doanh mới, do đó xuất hiện nhiều khoản mục chi phí khác so với các năm qua 22 Đàm Thị Hường 22 CQDN07.2 Trường CĐCĐ Hải Phòng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Hoạt động bán hàng trong lĩnh vực viễn thông, báo chí của Công ty tăng lên mạnh... doanh thu tăng nhưng lại có khoản mục chi phí doanh nghiệp lại tăng cao, làm cho lợi nhuận của Công ty giảm mạnh Vậy trong năm tới phải có biện pháp khắc phục Chi phí đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh Một Công ty có quá trình hoạt động kinh doanh phát triển đồng thời tiết kiệm tối đa chi phí không cần thiết sẽ tạo điều kiện cho tăng lợi nhuận Trong 3 năm liên tiếp, hoạt động kinh doanh. .. năm 2009 chi phí cho hoạt động này khá cao, điều này chứng tỏ chi phí quản lý của doanh nghiệp còn nhiều bất cập khiến cho mức chi phí tăng Xét trong quá trình kinh doanh, việc tăng chi phí quản lý doanh nghiệp có thể là do công tác quản lý còn chưa tốt, cũng có thể do Công ty phải chi nhiều khoản cho hoạt động tiếp khách… đây là nguyên nhân chính làm cho tổng các khoản mục chi phí của Công ty tăng... như vậy, doanh thu của nó sẽ nhanh chóng đạt tới mức và có thể vượt qua mức doanh thu mà Công ty đã đặt ra tới năm 2010 Đây cũng chính là ưu điểm nổi bật của Bưu chính Viettel đã đưa Công ty đứng thứ 2 của Hải Phòng về thị phần chuyển phát nhanh, chỉ sau VNPT ( một doanh nghiệp lâu năm ) Tuy nhiên, khoảng cách về thị phần chuyển phát nhanh giữa VNPT và Bưu chính Viettel còn khá lớn đòi hỏi Công ty không... năm 2009 Công ty đã mở rộng loại hình kinh doanh của mình Ngoài 3 ngành kinh doanh chính là chuyển phát nhanh, phát hành báo, viễn thông, Công ty đã có thu nhập thêm từ hoạt động tài chính và các ngành khác như in ấn, kho vận… Trong năm 2007,2008 Công ty đã mở rộng quy mô hoạt động của mình với đội ngũ CBCNV có đầy đủ với năng lực và chuyên môn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty ( biểu đồ... tốt công tác hoạch toán chi phí, do đó khoản chi phí này là rất lớn Nếu như chi phí cho 1 lao động giảm đi thì sẽ mang lại kết quả tốt cho Công ty, sẽ làm cho tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh của Công ty giảm, đồng thời điều này quyết định tới mức lợi nhuận cao mà Công ty có thể đạt được Vì vậy trong năm tới Công ty cần có biện pháp khắc phục để giảm chi phí - không cần thiết, đặc biệt là với chi. .. đề mà Công ty cần phải quan tâm, vì giai đoạn 2007- 2009 mức doanh thu của Công ty tăng trưởng mạnh, đặc biệt là vào năm 2009 ( biểu đồ 05) Tuy nhiên cũng phải xét tới tổng chi phí trong những năm qua của Công ty không ngừng tăng, nhất là vào năm 2009 Chi phí cho hoạt động của doanh nghiệp tăng, trong đó phải kể đến chi phí quản lý doanh nghiệp, làm cho lợi nhuận thu được không cao Đây cũng chính là . tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 2.2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Công ty Bưu chính Viettel là Công ty hoạt. công ty Tên công ty: Công ty cổ phần Bưu chính Viettel chi nhánh Hải Phòng- Tập đoàn viễn thông quân đội. Tên thường gọi: Bưu chính Viettel chi nhánh Hải