Đang tải... (xem toàn văn)
5 tiêu chí đánh giá trưởng phòng Marketing
Tên nhân viên: Chức danh công việc: Trưởng phòng MarketingTên người đánh giá Bộ phận đánh giá: Ngày đánh giá: Tiêu chí Thứ hạngXâm nhập thị trường: đánh giá qua việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng, phát triển thị trường, phát triển sản phẩm, tạo sự khác biết hóa cho sản phẩm, phát triển nhãn hiệu sản phẩm trên thị trườngXuất sắc: -xây dựng mối quan hệ với khách hàng: 100/100 khách hàng bằng việc xâ dựng được các chính sách khuyến mại, chăm sóc khách hàng tốt,…,nhận được sự yêu mến, tin tưởng của khách hàng-Sản phẩm được nhiều người biết đến và được người tiêu dùng tin tưởng lựa chọn nhiều- Tạo ra được sự khác biệt với các sản phẩm khác trên thị trườngKhá:-tạo quan hệ tốt với khách hàng-Sản phẩm được người tiêu dùng biết đến nhiều và tin dùng sản phẩm-có sự khác biệt với các sản phẩm khác trên thị trườngĐạt yêu cầu:-quan hệ tốt với khách hàng- sản phẩm được nhiều người biết đến-tạo ra được sự khác biệt với các sp khácYếu:- bị khách hàng phàn nàn, góp ý- sản phẩm được ít người tiêu dùng sử dụng- sản phẩm không có sự khác biệt gì với các sản phẩm khác trên thị trường.Kém:-bị khách hàng phàn nàn, góp ý kiến- người tiêu dùng không biết nhiều đến sản phẩm- không có sự khác biệt gì với các sản phẩm khác trên thị trường.Hiệu quả sản phẩm: đánh giá thông qua mức độ hoàn thành mục tiêuXuất sắc: Mục tiêu hoàn thành rất tốt, với thời gian ngắn hơn mức dự kiếnKhá: Mục tiêu hoàn thành tốt, với thời gian đạt mức dự kiếnĐạt yêu cầu: Mục tiêu hoàn thành, với thời gian đạt mức dự kiếnYếu: Mục tiêu hoàn thành hoàn thành, thời gian vượt mức dự kiếnKém: Mục tiêu chưa hoàn thành, thời gian quá mức dự kiếnKhả năng lãnh đạo và ra quyết định: đánh giá thông qua việc nhận được sự tôn trọng và tinh thần hợp tác từ nhân viên, giúp mọi người trong bộ phận có quyết Xuất sắc: +được tất cả các nhân viên trong phòng tôn trọng,quý mến… +Các nhân viên trong phòng đoàn kết, làm việc hiệu quả,nhanh chóng, không có mâu thuẫn trong phòng + Mọi nhân viên trong phòng đều biết thực hiện công việc của mìnhKhá:+ mọi nhân viên trong phòng đều hoàn thành công việc của mình + không có mâu thuẫn trong nội bộ. + Mọi nhân viên trong phòng đều biết thực hiện công việc của mìnhĐạt yêu cầu:+mọi nhân viên trong phòng đều hoàn thành công việc của mình + Mọi nhân viên trong phòng đều biết công việc của mình . công việc: Trưởng phòng MarketingTên người đánh giá Bộ phận đánh giá: Ngày đánh giá: Tiêu chí Thứ hạngXâm nhập thị trường: đánh giá qua việc. quả sản phẩm: đánh giá thông qua mức độ hoàn thành mục tiêuXuất sắc: Mục tiêu hoàn thành rất tốt, với thời gian ngắn hơn mức dự kiếnKhá: Mục tiêu hoàn thành