Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng nhập khẩu hàng hóa tại công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thơng mại (sona)
Lời mở đầu Kể từ năm 1996, Đảng nhà Nớc bắt đầu thực việc chuyển đổi kinh tế từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng, dới quản lý Nhà Nớc theo định hớng XHCN Với chế này, kinh tế ta không kinh tế tập thể, hợp tác mà kinh tế nhiều thành phần Các thành phần kinh tÕ cïng tån t¹i song song, cïng bỉ xung hỗ trợ cho để tiến lên đờng CNXH Cùng với chuyển đổi kinh tế môi trờng kinh doanh hoàn toàn mẻ đầy thuận lợi, hội thách thức doanh nghiệp hoạt động kinh doanh nói chung với công ty nói riêng với doanh nghiệp nớc Những bất cập, hạn chế tồn đan xen với quy luật quy định mới, khiến doanh nghiệp phải lao đao, vất vả qua trình tồn phát triển môi trờng kinh doanh khốc nghiệt Bên cạnh có nhiều doanh nghiệp tự tìm hội để tự khẳng định kinh tế thị trờng nh Trớc thay đổi đó, công ty cung ứng nhân lực quốc tế thơng mại(SONA), công ty đợc thành lập từ lâu, đà phải chải qua nhiều sóng gió để tồn phát triển Sự phát triển lớn mạnh với uy tín, lợi thơng trờng đặc biệt hoạt động kinh doanh thơng mại đợc đời từ năm 1997 ®· lµ mét minh chøng thĨ vỊ sù thµnh công đờng phát triển công ty, đời cha lâu nhng hoạt động kinh doanh thơng mại công ty đà gặt hái đợc thành công đáng kể hoạt động thơng mại Để có đợc thành công bớc đầu nh lỗ lực ban quản trị, toàn thể nhân viên công ty Công ty đà thực đầy đủ nghĩa vụ mà Đảng Nhà Nớc, cục quản lý lao động với nớc ngoài, BLĐTBXH giao cho Nghĩa vụ nộp ngân sách cho nhà nớc đợc thực đầy đủ, đời sống CBCNV ổn định ngày đợc nâng cao Chơng i Cơ sử lý luận hoạt động kinh doanh nhập doanh nghiệp thơng mại kinh tế quốc dân I Khái niệm, vai trò, hình thức hoạt động nhập kinh tế quốc dân Khái niệm Từ lâu nhập hàng hóa đà trở thành việc làm quan trọng hoạt động kinh doanh thơng mại Đó việc trao đổi hàng hóa từ tôt chức kinh tế, công ty có pháp nhân nớc sở việc tiến hành tiêu thụ hàng hóa nhập thị trờng nội địa tái xuất với mục đích cuối thu lợi nhuận nối liền sản xuất vầ tiêu thụ quốc gia Vai trò hoạt động nhập kinh tế quốc dân Nhập hoạt động hữu hoạt động ngoại thơng tác động trực tiếp tới sản xuất đời sống quốc gia Nhập thể mức độ gắn bó phụ thuộc lẫn nề kinh tế quốc gia víi tỉng thĨ cđa nỊn kinh tÕ thÕ giíi Nã tác động tích cực đến phát triển cân đối khai thác tiềm mạnh kinh tế quốc gia sức lao động, vốn, tài nguyên, khoa học công nghệ Trong xu vận ®éng cđa nỊn kinh tÕ thÕ giíi nh hiƯn nay, Việt Nam nh hầu hết quốc gia khác giới đà không ngừng mở rộng quan hệ buôn bán quốc tế, phụ thuộc lẫn ngày lớn mạnh, với sợ hình thành trung tâm thơng mại, khối mậu dịch tự đà chứng tỏ việc lu chuyển hàng hóa quốc gia không ngừng đợc cải thiện nâng cao lúc vai trò hoạt động nhập có ý nghĩa lớn việc ổn định phát triển kinh tế quốc gia nói riêng phát triĨn kinh tÕ thÕ giíi nãi chung Lý lµ: - Nhập sở nhằm bổ sung hàng hóa nớc không sản xuất đợc sản xuất không đủ đáp ứng nhu cầu, cho phép đa dạng hóa chủng loại hàng hóa, chất lợng cho phép thảo mÃn nhu cầu nớc - Nhập khai thác đợc lợi so sánh tạo đợc phát triển vợt bậc s¶n xt x· héi, tiÕt kiƯm chi phÝ, thêi gian tạo phát triển đồng trình độ xà hội, phá bỏ tình trạng độc quyền sản xuất kinh doanh nớc, tạo điều kiện cho tổ chức kinh tế có hội tham gia thị trờng quốc tế - Nhập tạo sù liªn kÕt níc víi nỊn kinh tÕ thÕ giới, tạo điều kiện cho phát triển, phân công lao động hợp tác quốc tế, khai thác đợc lợi so sánh sở chuyên môn hóa sản xuất - Nhập đem lại cho kinh tế trang thiết bị đại, công nghệ sản xuất tiên tiến, tăng cờng chuyển giao công nghệ, chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng CNH HĐH đất nớc - Nhập có vai trò tích cực đến việc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu, thể chỗ nhập tạo điều kiện đầu vào cho sản xuất hàng hóa xuất khẩu, tạomt thuận lợi cho việc xuất hàng hóa nớc nớc ngoài, đặc biệt nớc xuất Ngoài nhập góp phần tích cực vào việc thúc đẩy sản xuất nhằm góp phần nâng cao chất lợng sản xuất hàng hóa xuất khẩu, tạo điều kiện cho hàng hóa nớc đạt đợc tiêu chuẩn giới quy định Tuy nhiên, liệu tận dụng hết đợc lợi hoạt động nhập phải xem sách, đờng lối phát triển kinh tế quốc gia Đối với nớc ta, trớc quan hệ kinh tÕ quèc tÕ chØ thu hÑp mét sè níc XHCN, nỊn kinh tÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung, chØ mang tÝnh tù cung tù cÊp, hµng hãa chđ yếu nhập thông qua khoản viện trợ mua bán theo nghị định th đà tính đắn hoạt động nhập doanh nghiệp Nhà nớc đđộc quyền Do hoạt động nhập trì trệ không đáp ứng đợc nhu cầu hàng hóa nớc Nhận đợc tầm quan trọng đó, Đại hội Đảng toàn quốc VI đà bớc ngoặc mới, động lực đa đất nớc ta vào đờng cải cách triệt để, nhằm thoát khỏi kinh tế bớc tiến vĩ đại giúp kinh tế nớc ta hội nhập vào kinh tế giới, tạo thị trờng nội địa đầy sôi động, hàng hóa phong phú, phát huy mạnh tính cạnh tranh Trên thực tế đà chứng minh đợc động kinh tế thị trờng nh khẳng định rõ vai trò hoạt động nhập kinh tế Nhập đà góp phần quan trọng vào việc phát triển sản xuất chuyển dich cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hóa, đại hóa đất nớc, với định hớng phát triển kinh tế, nhập giải pháp có tầm cỡ chiến lợc, nhằm phục vụ cho việc phát triển kinh tế quốc dân Chính sách nhập phải tranh thủ nguồn vốn, khoa học công nghệ tiên tiến cách có hiệu nh bồi dỡng đọi ngũ cán kỹ thuật quản lý nhằm thúc đẩy sản xuất hàng hóa nớc ta cách phát triển với mục đích vừa sản xuất vừa tiêu dùng nớc, vừa xuất thu ngoại tệ, tăng tích luỹ cho đất nớc Nhờ có hoạt động nhập mà doanh nghiệp nớc có hội tham gia cạnh tranh thị trờng quốc tế, buộc doanh nghiệp phải hình thành chiến lợc kinh doanh riêng nhng phải phù hợp với chế thị trờng, đồng thời phải nâng cao lực quản lý cho phù hợp với xu chung nhằm tạo nhiỊu c¬ héi míi thån qua quan hƯ víi ca đối tác nớc sở bên hởng lợi Nh vậy, để phát huy hết đợc vai trò hoạt động nhập việc làm không đơn giản, đòi hỏi quốc gia chung doanh nghiệp nói riêng phải có lựa xhọn đắn hình thức nhập để xác định rõ nhân tố ảnh hởng đến hoạt động này, nh với khai thác đợc tối đa lợi so sánh Các hình thức nhập Trong thực tế hoạt động ngoại thơng có nhiều hình thức nhập khẩu, nhng tuỳ theo đặc trng quốc gia, doanh nghiệp mà cần phải lựa chọn hình thức cho phù hợp Cũng tác động nhiều nhân tố kinh tế với sáng tạo nổ nhà kinh doanh đà tạo đa dạng hình thức nhập không chØ bã hĐp h×nh thøc nhËp khÈu trùc tiÕp - Nhập uỷ thác Trong hoạt động ngoại thơng doanh nghiệp tham gia vào hoạt động nhập trực tiếp Do mét doanh nghiƯp cã vèn b»ng ngo¹i tƯ, l¹i cã nhu cầu nhập trực tiếp họ phải lảm nh nào? Từ đà hình thành nên nhu cầu nhập uỷ thác, doanh nghiệp uỷ thác cho doanh nghiệp có chức trực tiếp giao dịch ngoại thơng tiến hành nhập theo yêu cầu Bên nhân uỷ thác tiến hành đàm phán với bên đối tác nớc để làm thủ tục nhập hàng hóa theo yêu cầu bên uỷ thác lợi nhuận nhận đợc gọi phí uỷ thác Hình thức có đặc điểm sau: + Doanh nghiƯp trùc tiÕp nhËp khÈu bỏ vốn, xin hạn ngạch (nếu có), nghiên cứu thị trờng tiêu thụ tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu, mà đứng làm đại diện ch bên uỷ thác giao dịch với bên nớc ngoài, ký kết hợp ®ång, lµm thđ tơc nhËp khÈu hµng hãa, cịng nh thay mặt cho bên uỷ thác khiếu nại bồi thờng với bên nớc có tổn thất + Các doanh nghiệp đợc uỷ thác nhập đợc tính kim ngạch nhập không đợc tính doanh số, doanh thu, bên cạnh doanh nghiệp nhập phải lập hai hợp đồng Một hợp đồng mua bán hàng hóa với nớc , hợp đồng uỷ thác - Nhập hàng đổi hàng Nhập hàng đổi hàng trao đổi bù trừ nghiệp vụ chủ chốt buôn bán đối lu, lag hình thức nhập gắn liền với xuất Thanh toán trờng hợp không ogải tiền mà sử dụng uỷ thác, mục đích nk uỷ thác để thu lÃi từ nhập mà nhằm để xuất thu lÃi từ hoạt động xuất Đặc điểm hình thức là: + Hoạt động nhập mang lại cho bên liên quan hợp đồng tiến hành lúc hoạt động nhập hoạt động xuất thu lời từ hại hoạt động + Doanh nghiệp đợc tính trực tiếp kim ngạch xuất Doanh số tiêu thụ đợc tính hai mặt hàng alf xuất nhập + Hàng hóa hoạt động nhập bạn hàng hoạt động xuất Để bảo đảm thực nhiện hợp đồng bên cã thĨ dïng biƯn ph¸p sau + Dïng th tÝn đối ứng loại th tín dụng mà nội dung có điều khoản chung L/C chØ cã hiƯu lùc ngêi hëng lỵi mở th tín dụng L/C khác có kim ngạch tơng đơng + Dùng ngời thứ khống chế chứng từ sở hữu uỷ thác, ngời giao chứng từ cho ngời nhận hàng ngời nhận lại chứng từ sở hữu loại hàng hóa có giá trị tơng đơng + Phạt vỊ viƯc giao thiÕu hay giao chËm hµng - NhËp tái xuất: Là hoạt động nhập hàng hóa vào nớc nhng để tiêu dùng nớc mà để xuất sang nớc thứ naò đó, hoạt động không đợc chế biến nớc tái xuất, nh hoạt động đợc thực qua ba níc; níc xt khÈu, níc t¸i xt khÈu, nớc nhập Hình thức nhập có đặc trng riêng khác với hình thức nhập khác, là: + Doanh nghiệp nhập nớc tái xuất phải tính toán chi phí gép nối bạn hàng nhập bạn hàng xuất khẩu, bảo đảm cho thu đợc số tiền lớn tổng chi phí bỏ để tiến hành hoạt động + Doanh nghiệp xuất trực tiếp đợc tính kim ngạch xuất khẩu, doanh số tính giá trị hàng nhập phải chịu thuế doanh thu + Doanh nghiệp nớc tái xuất phải lập hai hợp đồng, hợp đồng xuất hợp đồng nhập không chịu thuế nhập hình thức kinh doanh + Để đảm bảo toán, hợp đồng tái xuất thờng dùng th tín dụng giáp lng Ngoài hàng hóa không thiết phải chuyển nớc tái xuất mà chuyển thẳng tíi níc thø 3, nhng tiỊn tr¶ ph¶i ngêi tái xuất từ ngời nhập khẩu, trả cho ngời xuất khẩu, nhiều ngời xuất thu lợi nhuận từ thu đợc nhanh trả tiền chậm - Nhập liên doanh Là hoạt độngnk hàng hóa sở liên kết cách tự nguyện doanh nghiƯp nhằm phối hợp để tiến hành giao dịch chu trơng, biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động theo hớng có lợi cho hai bên, chịu rủi ro hởng lợi nhuận Sau vài hình thức nhập khác hình thức chịu rủi ro doanh nghiệp tham gia nhập phải đóng góp phần vốn định, quyền hạn trách nhiệm phải phân bổ theo tỷ lệ góp vốn Trong nhập liên doanh, doanh nghiệp đứng nhập hàng đợc tính kim ngạch nhập khẩu, nhng đa hàng tiêu thụ đợc tính doanh số hàng theo tỷ lệ vốn góp chịu thuế doanh thu doanh số Doanh nghiệp đứng nhập phải lập hai hợp đồng, hợp đồng mua hàng với bên nớc hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác Cách phân tích hình thức nhập dựa vào chủ thể hoạt động nhập Nếu quan tâm tới hình thức toán hoạt động thấy hai hình thức mua bán tiền mua bán toán hàng Thanh toán tiền cách thức thông dụng, toán hàng hình thức mẻ với Do cần phải tìm hiểu kỹ hình thức - Nhập t doanh Là hoạt động độc lập số doanh nghiệp nhập trực tiếp, hoạt động đòi hỏi nhà nhập phải tìm hiểu nghiên cứu kỹ thị trờng nớc, môi trờng kinh doanh nh sách kinh tế, hành lang pháp luật quốc gia thông lệ quốc tế Trong hình thức doanh nghiệp phải tự đứng nhập khẩu, nên rễ xảy rủiro, tổn thất nh lợi nhuận thu đợc Chính trớc nhập nhà nhập cần phải nghiên cứu kỹ bớc, từ khâu nghiên cứu thị trờng đầu vào, đầu ra, khâu ký kết thực hợp đồng, kể khâu bán hàng, toán tránh tình trạng tổn thất, việc thực hợp đồng doanh nghiệp phải tự bỏ vốn để toán, phải cân nhắc khoản thu chi để đảm bảo việc kinh doanh mang lại lợi nhuận II Nội dung hoạt động nhập Trong giao dịch ngoại thơng nói chung hoạt động nhập nói riêng đợc thực pahm vi quốc tế, nội dung hoạt động nhập phức tạp so với việc trao đổi hàng hóa, dịch vụ nớc Hoạt động đợc thực thông qua nhiều khâu nhiều nghiệp vụ quan trọng khác, từ khâu nghiên cứu đầu vào, đầu đến khâu tiếp cận thị trờng lựa chọn hàng hóa nhập khẩu, tiến hành giao dịch hàng hóa, đàm phán ký kết hợp đồng hàng hóa nhập cảng, chuyển giao quyền sở hữu cho ngời mua hoàn thành thủ tục toán, khâu nghiệp vụ toán có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, phải nghiên cứu thực đầy đủ, kỹ lỡng cán ngoại thơng có lực đề phòng sơ xẩy gây tổn thất cho bên vấn đề mấu chốt phải nắm bắt đợc lợi nhằm đảm bảo cho hoạt động ngoại thơng đạt hiệu cao Nghiên cứu thị trờng Đối với doanh nghiệp nhập việc nghiên cứu thị trờng gồm: Nghiên cứu thị trờng toán bán kinh tế hàng hóa thị trờng giữ vai trò quan trọng trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mà mục đích hoạt động sản xuất để tiêu thụ, phục vụ thoả mÃn nhu cầu ngời tiêu dùng, thị trờng mang tính sống hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hóa Vì thị trờng hoạt động sản xuất kinh doanh, nế thị trờng hoạt động bị đình trệ Hoạt động nhập đợc thực phạm vi quốc tế, nội dung hoạt động phức tạp nhiều so với việc kinh doanh hàng hóa nội địa, đợc thực dới nhiều khâu nhiều hiệp định khác nhau, lựa chọn hàng hóa nhập khẩu, tiến hành giao dịch, đàm phán, tiếp cận thị trờng, lựa chọn hàng hóa nhập khẩu, tiến hành giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng, tổ chức thực hợp đồng hàng hóa nhập cảng, chuyển giao quyền sở hữu cho ngời mua hoàn thành thủ tục toán, khâu, nghiệp vụ ®Ịu cã mèi quan hƯ phơ thc lÉn nhau, phải đợc thực nghiên cứu đầy đủ kỹ lỡng cán ngoại thơng có lực để đề phòng sai sót gậy tổn thất cho bên, vấn đề chỗ phải nắm bắt đợc lợi đảm bảo cho hoạt động đạt hiệu cao 1.1 Nghiên cứu thị trờng nhập Khi nghiên cứu thị trờng nhập cần phải nắm bắt rõ c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triĨn cđa c¸c níc hay khu vực mà họ cần nhập, môi trờng trị, tình hình tài tiền tệ, điều kiện vận tải cớc phí Vì thị trờng nớc nên việc nghiên cứu gặp nhiều khó khăn không tìm hiểu kỹ lỡng đợc nh thị trờng nội địa Nghiên cứu thị trờng nhập đợc thực qua tài liệu, sách báo, tạp chí, phơng tiện truyền tin thị trờng trực tiếp thông qua triển lÃm, hay thăm quan, chuyến du lịch giao dịch trực tiếp Khi nghiên cứu thị trờng nhập khẩu, doanh nghiệp cần phải nắm bắt đầy đủ yếu tố thị trờng nh khả sản xuất, giá cả, biến động thị trờng Hơn doanh nghiệp nhập cần đặc biệt quan tâmđến hàng hóa biểu tiền giá trị hàng hóa Trong kinh doanh nhập biến đọng giá trở nên phức tạp việc buôn bán diễn lúc thì diễn khoảng thời gian dài hai quốc gia, hai khu vực khác nhau, so với lợng trao đổi buôn bán bao nhiêu, loại giá nhân tố tạo nên biến động giá Giá thị trờng biến động nhân tố sau: - Nhân tố chu kỳ: sù vËn ®éng theo quy lt cđa nỊn kinh tế giới, điều ảnh hởng trực tiếp tới giá hàng hóa nói chung giới hàng hóa nhập doanh nghiệp nói riêng - Sự lũng đoạn thị trờng: làm xuất mức giá loại hàng hóa hay nhiều thị trờng khác - Sự cạnh tranh: tuỳ thuộc vào mức độ cạnh tranh, đối tợng cạnh tranh - Tính thời vụ: giá thay đổi lớn hàng hóa đợc thoả mÃn nhu cầu đợc sản xuất thời vụ - Tình hình kinh tế xà hội: Bên cạnh nhân tố doanh nghiệp nhập cần phải tìm hiểu tình hình vận chuyển hàng hóa, cớc phí vận chuyển, câc chi phí phụ để cho lựa chọn thị trờng nhập phù hợp 1.2 Nghiên cứu thị trờng nớc * Nhu cầu thị trờng Nhu cầu nhân tố mà nhà kinh doanh nhập cần phải nghiên cứu yếu tố định thành công doanh nghiệp Kinh nghiệm kinh doanh cho thấy việc đầu tiện phải nghiên cứu nhu cầu đầu tiên, sau tổ chức trình sản xuất kinh doanh để nhằm đáp ứng thoả mÃn nhu cầu Thực tế nhiều doanh nghiệp nớc ta hoạt động nhập đà cha nghiên cứu hay cha nghiên cứu kỹ lỡng nhu cầu thị trờng nớc, hàng hóa nhập đà không đáp ứng đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng số lợng lẫn chất lợng Đa số hàng hóa nhập dựa vào ý kiến chủ quan đơn đặt hàng, chào hàng công ty nớc Nghiên cứu nhu cầu căqn vào tình hình sản xuất tiêu dùng quy cách, chủng loại, kích kỡ, giá cả, thị hiếu, tập quán vùng, lĩnh vực sản xuất, từ tiến hành nghiên cứu mặt hàng hóa giới Việc làm đà phát nhiều biến đổi tiêu dùng có tác động nhân tố khác, đặc biệt giá * Dung lợng thị trờng Đối với doanh nghiệp kinh doanh viẹc tìm hiểu dung lợng thị trờng hàng hóa tơng đối quan trọng Có thể hiểu dung lợng thị trờng loại hàng hóa khối lợng hàng hóa giao dịch phạm vi thị trờng định Dung lợng thị trờng thay đổi theo diễn biến tình hình tác động tổng hợp nhiều yếu tố tác động tổng hợp nhiều yếu tố khác giai đoạn định Các nhân tố làm dung lợng thị trờng thay ®ỉi cã tÝnh chÊt chu kú nh sù vËn động tình hình kinh tế t chủ nghĩa, tính thời vụ sản xuất, lu thông phân phối hàng hóa Các nhân tố ảnh hởng lâu dài đến dung lợng thị trờng có nhiều, nhiên nhân tố chủ yếu ảnh hởng thời gian tơng đối dài - Những tiến khoa học kü tht: víi sù tiÕn bé cđa khoa häc kü thuật, làm cho nhu cầu hàng hóa đợc mở rộng, điều có nghĩa dung lợng thị trờng đợc mở rộng - Cơ chế sách Nhà nớc, tập đoàn sản xuất kinh doanh ảnh hởng tới biến đổi dung lợng thị trờng, sách đầu t nhằm xây dựng phát triển theo hớng thu hút khách hàng hàng hóa 10 Giám đốc Phó giám đốc cung ứng lao động Phó giám đốc đào tạo aoPhó giám đốc kinh doanh Kế toán trưởng 3.1 Giám đốc Là ngời đứng đầu công ty, giám đốc trởng lao động thơng binh xà hộibổ nhiêm miễn nhiệm, giám đốc ngời đại diện pháp nhân công ty, quản lý điều hành công ty theo chế độ thủ trởng chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh công ty trớc pháp luật, trớc LĐTBXH, Cụcj quản lý với nớc trứơc toàn thể công nhân viên chức công ty Giám đốc trực dõi, đạo công tác thị trờng, chế độ tài kế toán, hoạt động tổ chức hành chính, cung kế hoạch tổng hợp báo cáo hoạt động tra, khiếu kiện, khen thởng có liên quan đến toàn hoạt động công ty 3.2 Phó giám đốc cung ứng lao động Phó giám đốc cung ứng lao động giúp gjám đốc thị trờng xuất lao động, quản lý lao động nớc ngoài, du học nớc công tác khác công ty đợc phân công hay đợc uỷ quyền Phó giám đốc cung ứng lao độngtrực dõi, tổ chức công tác thực hợp đồng xuất lao động hợp đồng du họctự túc nớc ngoài, đồng thời theo dõi quản lý lực lợng lao động nớc 29 3.3 phó giám đốc đào tạo Phó giám đốc đào tạo giúp giám đốc công tác đào tạo, kinh doanh dịch vụ công tác khác, đợc phân công đợc uỷ quyền Trực tiếptheo dõi đạo có liên quan đến công tác đào tạo, hoạt động đại lý vé máy bay hoạt động phòng kinh doanh dịch vụ 3.4 Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kinh doanh giúp giám đốc công tác thị trờng kinh doanh thơng mại công tác khác công ty đợc phân công đợc uỷ quyền Trực tiếp đạo công tác kinh doanh thơng mại 3.5 Kế toán trởng Kế toán trởng giúp giám đốc đạo, thực công tác kế toán, thống kê công ty 3.6 Phòng thị trờng cung ứng lao động Phòng có nhiệm vụ tìm nguồn lao động nớc tìm đối tác có nhu cầu lao động nớn đa lao động nớc thông qua hoạt động xuất nhập cảnh, hoàn tất thủ tục nhu hộ chiếu Để đa ngời lao động nớc 3.7 Phòng đào tạo hớng nghiệp Tuyển nguồn lao động từ nớc, tiến hành đào tạo tiếng, luật pháp nớc sở nh truyền thống văn hoá, phông tục tập quán ngời lao động đợc đào tạo nghề nghiệp nghiệp vụ có liên quan đến công việc nớc sở 3.8 Phòng kinh doanh xuất nhập Nhận uỷ thác tiến hành cá hoật động kinh doanh xuất nhập cho công ty nớc 3.9 Phòng kinh doanh dịch vụ 30 Có nhiệm vụ kinh doanh tiến hàng hoạt động dịch vụ nh làm phòng bán vế máy bay đại diện cho việt nam airline, cung cấp trang thiết bị đồ dùng, tạp chí hàng ngày cho ngời lao động việt nam nớc 3.10 Phòng tài kế toán Phòng có nhiệm vụ quản lý tài công ty, tiến hành hoạt động tạo lập quỹ BH-XH cho ngời lao động nớc Đồng thời phòng có nhiệm vụ lập kế hoạch tài chính, vốn kinh doanh tùng năm theo kế hoạch công ty 3.11 Phòng tổ chức hành chính: Là phòng có nhiệm vụ tổ chức máy hoạt động hành hoạt động kinh doanh công ty Nghiên cứu chế độ tền lơng, tiền thởng, chế độ bảo hộ lao động BH-XH, BH-YT cho cán CNVC toàn công ty Bảng 2: T×nh h×nh thu nhËp cđa CBCNVC thêi k× 1998-2001 Chỉ tiêu Đơn vị 1998 1999 2000 2001 Tổng sè CBCNVC Ngêi 35 43 47 55 Thu nhËp bình quân 1000đ 1675 1900 1825 1967 Nguồn: báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty SONA 2001 Chúng thấy đợc tình hình số lợng CBCNV công ty thu nhập qua năm Trong nhiều năm qua, công ty đà tạo đợc nhiều việc làm cho nhiều ngời, số lợng cán công ty từ 35 ngời năm 1998 đà tăng lên 43 ngời năm 1999, đến năm 2000 tăng lên 47 ngời năm 2001 số lợng cán công ty lên đến 55 ngời Thu nhập bình quan cán CNVC công ty có mức ổn định, đảm bảo đời sống vật chất cho cán yên tâm hoạt động công tác minh Đối với trình phát triển vốn công ty có định thành lập năm 1993 công ty đà đợc cấp 450.075.770đ chủ yếu giá vốn văn hoá phẩm hàng hoá phục vụ cho ngời lao động liên xô đông âu theo báo cáo toán tài năm 1995 đà đợc tổng cục quản lý vốn tài sản nhà nớc-Bộ tài phê duyệt vốn công ty 833.958.572đ bao gồm vốn cố định 327.257.252đ vốn lu động 506.701.320đ ngày 15/7/1997 cục trởng cục quản lý lao động với nớc định số 30/QLLĐ-QĐ việc giao phần giá 31 trị chủ sở 34 đại cồ việt cho công ty 1.975.000.000đ báo cáo toán tài năm 1997 đà đợc cục quản lý vốn tài sản nhà nớc doanh nghiệp Thành Phố HN- Tổng cục quản lý vốn tài sản nhà nớc doanh nghiệp phê duyệt, bổ xung vốn cố định từ quỹ đầu t phát triển 374.843.706đ Ngày 16/2/1998 cục quản lý lao động với nớc có công văn số 42QLLĐNN/KHTC việc cho phép công bổ xung vốn lu động từ kết hoạt động kinh doanh là: 1.003.471.136đ Ngày 20/2/2001 giám đốc công ty gia định số 21/2001/SONA-QĐ việc bổ sung vốn lu động từ quỹ đầu t phát triển với số tiền là: 895.595.358đ Đến vốn kinh doanh quỹ công ty 5.636.096.137đ vốn chủ sở hữu 5.082.868.799đ, vốn cố định 2.677.100.958đ, vốn lu động 2.405.767.841đ Quỹ đầu t phát triển quỹ dự phòng tài 553.227.338đ Kết hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty SONA năm qua: - Kể từ phòng kinh doanh xuất nhập hàng hoá công ty SONA thức vào hoạt động vào năm 1997 kết thu đợc bốn năm gần nh sau: Bảng 1: Kết kinh doanh xt nhËp khÈu cđa c«ng ty SONA tõ 1998 2001 Đơn vị tính: nghìn đồng TT Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001 Doanh thu 9.493.537 2.472.780 2.673.477 4.025.635 PhÝ ủ th¸c 241.113 320.201 408.227 512.108 9.216.065 1.144.799 1.150.016 2.191.513 36.359 1.007.780 1.115.234 1.322.014 9.112.486 2.331.409 2.484.134 3.835.612 XNK Bán hàng trực tiếp Dich vụ khác Chi phÝ 32 Lỵi nhn 381.051 141.371 189.343 190.023 Nộp ngân 379.742 611.598 721.346 802.127 hàng Nguồn: Báo cáo kết hoath động sản xuất kinh doanh công ty SONA Từ bảng số liiêụ ta thấy: Lợi nhuận năm 1999 giảm 239.680 triệu đồng so với năm 1998, nh giảm sút cđa doanh thu mµ thĨ lµ tõ doanh thu bán hnàg trực tiếp ( giảm 810,1266 triệu đồng từ 9216,065 triệu đồng xuống 1.114,799 triệu đồng) Cho đến năm 2000 doanh thu đà tăng 200,697 triệu đồng so với năm 1999 ( nh đà tăng 8,12%), chi pjí tăng 152,725 triệu đồng ( tức tăng 6,25 %)nhng tốc tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí ( 8,62 % > 6,55 %) nên lợi nhuận công ty đẫ tăng lên đạt tới 189,343 triệu đồng Điều thể bớc đầu phục hồi tye lệ tăng trởng là: 33,93% Cho đến năm 2001 lợi nhuận công ty tiếp tục tăng so với năm 2000 Tuy nhiên, tỷ lệ tăng trởng đạy 0,36% tỷ lệ tăng doanh thu thấp tỷ lệ tăng chi phí ( 50,6% < 54,4 %) Nh vấn đề cần phải xem xét chi phí cho hoạt động xuất nhập tính hiệu khoản chi phí Về tình hình thực nghĩa vụ với nhà nớc ta thấy năm sau cao năm trớc, đặc biệt năm 1999 lợi nhuận công ty giảm nhng công ty nộp đầy đủ cho khoản cho ngân sách nhà nớc mà tăng 61,06% so với năm 1998 Để tiến hành sản xuất kinh doanh trớc công ty cần phải cố vấn, điầu đặc biệt quan trọng doanh nghiệp kinh doanh xt nhËp khÈu nh SONA Lµ mét doanh nghiƯp Nhà nớc trực thuộc cục quản lý lao động với nớc Bộ Lao đông thơng binh xà hội Công ty đợc Nhà nớc cấp vốn nhng hoạt động xuất nhập công ty tự gia tăng nguồn vốn cách vay ngân hàng Điều nghiên cứu qua bảng số kiệu sau: 33 Bảng 2: Tình hình vốn s r dụng vốn cho hoạt động xuất nhập công ty SONA năm 1998 2001 TT Chỉ tiêu Vốn Đơn vị 1998 1999 2000 2001 1000 đ 13.417.288 13.420.102 13.510.207 14.012514 Vốn cố định 1.325.087 1.411.025 2.007.124 2.871.015 Vốn lu động - 10.000.000 10.000.000 1.000.000 10.000.000 Vốn đầu t xây dựng - 367.191 187.084 75.097 230.416 Vèn PTSXKD - 1.725.010 1.821.993 1.427.886 911.083 Møc sinh lỵi C2 vèn SXKD 0,0284 0,0105 0,0140 0,0136 Møc sinh lỵi C21 đơn vị chi phí - 0,0418 0,0606 0,0762 0,0495 Hiệu SD vốn Nguồn: Báo cáo tài công ty SONA Qua số liệu bảng ta thấy cốn lu động chiếm chủ yếu cấu vốn công ty dành cho hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng hoá Năm 1998 la 74,53% năm 2001 chiếm tới 71,36% nguồn vốn dành cho hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng hoá công ty SONA, điều cho thấy nguồn vốn đà tăng dần năm Nh vậy, ta thấy hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng hoá đợc trọng Việc tạo lập đợc nguồn vốn đà khó nhng việc sử dụng vốn để đem lại hiệu kinh tế trơt nên kho Nhìn vào bảng số liệu ta thấy năm 1998 lợng vốn ë møc thÊp nhÊt ( 13.417,288 triƯu ®ång) Tuy møc vốn thấp nhng hiệu 34 sử dụng vốn lại cao, thể mức sinh lợi đồng vốn 0,0284 đồng bnăm 1999 số 0,0105 đồng Cho đến năm 2000 mức sinh lợi đà tăng lên đạt đợc 0,0140 đến năm 2001 mức sin lợi đồng vốn lại giảm xuống 0,0136 kết hợp với việc tổng chi phí tăng cao dần đến mức sinh lợi đồng chi phí dần qua năm 1998 2001 tự nhiên lại đột ngột giảm xuống Điều chứng tỏ việc sử dụng vốn năm 2001 cha đạt hiệu Về lao động: Thống kê toàn công ty có bảng số liệu sau: Bảng 3: Tình hình cán công ty SONA gai đoạn 1998 – 2001 TT ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 Tỉng s« CBCNV ( ngêi) 35 43 47 62 Thu nhập bình quân ( nghìn đồng/ngời) 1.675 1.740 1.825 1.930 Nguồn: Phòng tổ chức hành công ty SONA Nhìn vào bảng ta thấy: Tổng số cán côngnhân viên toàn công ty tăng dần hàng năm thu nhậpbnình quân củ lao động công ty tơng đối cao tăng dần hàng năm thể phát triển lên công ty Đặc biệt hoạt động kinh doanh xuất nhập 100% cán nhân viên mạnh công ty Tuy nhiên họ trẻ nên họ động nhiều kinh nghiệm thực tế II Phân tích thực trạng hoạt động nhập công ty cung ứng nhân lực quốc tế tơng mại: ( SONA) SONA doanh nghiệm Nhà nớc đợc phép xuất nhập hàng hoá vào hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng hoá (1997) chịu cạnh tranh gay gắt công ty , doanh nghiệp thuộc thành kinh tế Nhng với kinh nghiệp uy tín lại chịu quản lí trực tiếp cục 35 quản lý lao độngvới nớc , BLĐTBXH hoạt động kinh doanh xuất nhập nói chung hoạt động nhập nói riêng đà không ngừng phát triển lên Để thấy đợc điều vào xem xét thực trạng hoạt động kinh doanh xt nhËp khÈu tỉng kim ng¹ch xt nhËp khÈu công ty , cấu mặt hàng, cấu thị trờng, cấu hình thức nhập năm gần đay 1.Cơ cấu hình thức nhập hoạt động kinh doanh công ty SONA Bảng 4: Tỷ trọng hình thức nhập công ty giai đoạn 1999-201 Chênh Chỉ tiêu 1999 Chênh lệch lệch 2000 2001 1999& 2000& 2001 2000 trị giá Tỷ (USD) Trị giá Trị trọng trọng Tỷ giá Tỷ (USD) (%) Tỉng ng¹ch kim 6.616.561 100 träng % 7.525292 100 nhËp 908.73 8.723.981 100 1.1986.689 3.579.102 41,02 1.035.924 371.031 42,55 160.780 1.432.848 16,43 1.985 khÈu NhËp khÈu 2.103.324 trùc tiÕp NhËp 2.543.178 33,80 khÈu 3.206.203 ủ th¸c NhËp 37,7 48,4 3.551.251 47,19 khÈu 1.307.034 tù doanh 13,7 439.85 345.04 1.430.863 19,01 123.28 Nguån: B¸o cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty SONA hàng năm Qua bảng số liệu ta thÊytû träng nhËp khÈu trùc tiÕp cđa c«ng ty chiếm phần đáng kể tổng kim ngạch nhập năm 1999 37,78% đến năm 2000 33,8 % năm 2001 kim ngạch nhập trực tiếp tổng kim ngạch nhập đà tăng lên đến 41,01% Bên cạnh hoạt động nhập uỷ thác có xu hớng giảm dần qua năm, tỷ trọng nhập uỷ thác năm 1999 48,46 % đến năm 2000 47,19% giảm dần 42,55 năm 36 2001 Bên cạnh hai hình thức nhập hình thức nhập khÈu t doanh chiÕm tû träng nhá nhÊt, tû träng nhập t doanh tăng từ 13,76% (1999) đến 19,01% ( 2000) giảm dần 16,43% (2001) Nh ta thấy hình thức nhập hoạt động nhập trực tiếp có vai trò ngày lớn hoạt động kinh doanh nhập công ty có giảm năm 2000 Bên cạnh tổng kim ngạch nhập hàng năm 1999 908.731 USD năm 2001 so với năm 2000 : 1.198.689 USD Do tăng đông thời nhập trực tiếp, nhập uỷ thác nhập t doanh Điều chứng tỏ uy tín công ty tiếp tục khẳng định Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu: Trong hoạt động kinh doanh xt nhËp khÈu nãi chung cịng nh ho¹t động nhập nói riêng hàng hoá nhập chủ yếu tập chung nhóm hàng máy móc thiết bị nguyên liệu, mặt hnàg dân dụng Máy móc thiết bị & nhập chủ yếu máy móc công trình ( máy xúc, máy ủi, máy đào ), ôtô vËn t¶i ( xe t¶i, xe ben) phơc vơ s¶n xuất xây dựng, kim ngạch nhập hàng năm chiếm gần 10% thị trờng nớc thép nhập - Hàng tiêu dùng: Chủ yếu mặt hàng thiết yếu phục vụ đời sống hàng ngày mà nớc cha sản xuất đợchoặc sản xuất nhng không đáp ứng đợc nhu cầu ngời tiêu dùng, với kim ngạch chiếm 2% thị phần nớc 37 Bảng 5: Kim ngạch nhập nhóm mặt hàng công ty SONA giai đoạn 1999 2001 TT Nhóm mặt hàng 1999 2000 2001 trị giá(USD) Tỷ trọng (%) Trị giá (USD) Tỷ trọng (%) Trị giá (USD) Tỷ trọng (%) Máy móc thiết bị 2.439.742 36,88 2.654.132 32,27 2.516.432 28,85 Nguyªn vËt liƯu 3.190.027 48,21 3.836.739 50,98 5.283.385 60,56 Hàng tiêu dùng 986.792 14,91 1.034.421 16,75 924.164 10,59 Tỉng kim ng¹ch nhËp khÈu 6.616.561 100 7.525.292 100 8.723.981 100 Nguồn: Báo cáo kết hoạt động sản xuất hàng năm công ty SONA Qua bảng số liệu ta thấy nhóm mặt hàng máy móc thiết bị nguyên vật liệu chiếm chủ yếu cấu kim ngạch nhập tỷ trọng chúng đạt mức cao năm đặc biệt nhóm mặt hàng nguyên vật liƯu, tû träng cđa nã lu«n chiÕm tû lƯ cao năm năm 2001, nhóm mặt hàng đạt tỷ lệ cao (60,56%) nhóm mặt hàng tiêu dùng giảm xuống thấp 10,59% điều rễ hiểu năm gần nhu máy móc thiết bị nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất xây dựng dân dụng, sở hạ tầng quốc gia làm cho đối tác nhập mặt hàng phải gia tăng giá trị hợp đồng để đáp ứng nhu cầu họ Qua bảng số liệu ta thấy nhìn chung tỷ trọng khách hàng nhập công ty tơng đối ổn định, biến động không nhiều qua nămthực tế cho thấy khách hàng lớn công ty kim khí Thăng Long Công ty xây lắp số doanh nghiệp nhà nớc có trị giá hợp đồng nhập ( nhập uỷ thác) cao so với khách hàng khác, doanh nghiệp nhập uỷ thác mặt hàng nguyên vật liệu ( Sắt thép xây dựng) để phục vụ cho trình sản xuất 38 xâydựng họ Đối với công ty kim khí Thăng Long trị gía hợp đồng nhập uỷ thác hàng năm nhng tỷ trọng so với khách khác lại giảm dần qua năm, điều cho thấy tổng kim ngạch nhập tăng dần năm nhng tỷ trọng giá trị nhập bạn hàng khác đà tăng lên chứng tỏ khách hàng khác ngày đõng vai trò quan trọng đối hoạt động nhập công ty Đối với công ty xây lắp số 7, tỷ trọng giá trị nhập có giảm năm 2000 nhng đà tăng trở lại năm 2001 Song giá trị nhập qua năm ngày tăng nhanh Điều khẳng định uy tín ngày tăng nhanh SONA Các Công tyTNHH Lam Sơn, Đại Minh, Tân Sao Việt, Linh Sơn nhập chủ yếu mặt hàng máy móc, máy công trình ( Máy xúc, Máy ủi , máy đào) Cơ cấu khách hàng có tiềm Trong năm gần vào hoạt ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã nhiÒu mèi quan hệ từ trớc nên công ty đà sớm thiết lập đợc qian hệ với số khách hàng nhập họ đà trở thành khách hàng truyền thống công ty Kết cụ thể nằm bảng sau 39 Bảng 6: Kim ngạch nhập theo khách hàng công ty SONA giai đoạn 1999 2001 TT Khách hàng 1999 trị giá (USD) Công ty kim 972.823 khí Thăng Long Công ty xây 1.537.143 lắp vật t xây dựng số Công ty 872.314 TNHH Lam Sơn Công ty 738.271 TNHH Đại Minh Công ty 724.534 TNHH Tân Sao Viêt Công ty 827.164 TNHH Linh Sơn Các đơn vị 854.372 khác Tổng kim 6.616.561 ngạch nhập Tỷ trọng (%) 14,70 2000 trị giá (USD) 2001 trị giá (USD) 1.252.044 Tû träng (%) 16,63 1.342.025 Tû träng (%) 15,38 23,24 1.832.235 24,88 2.757.874 31,62 13,18 902.147 11,99 902.730 10,35 11,84 924.024 12,28 890.105 10,20 10,95 824.195 10,95 925.714 10,61 13,18 853.094 11,34 981.218 11,25 12,91 897.583 11,93 924.315 10,59 100 7.525.292 100 8.723.981 100 Nguồn: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm công ty SONA Để phục vụ cho hoạt động kinh doanh thơng mại mình, đơn vị đối tác khấ ổn định, nên công ty đà trì mối quan hệ truyền thống họ Các bạn hàng khác công ty nh công ty TNHH Phú Thái, Phú Thành, Đại Hải Chủ yếu nhập mặt hàng cho tiêu dùng nh: thảm, nho , xe đẩy , bình nóng lạnh, mì Mặc dù giá trị nhập với mặt hàng nhỏ song công ty cần phải trì mối quan hệ năm tiếp 40 sau để phát triển hoạt động nhập năm tiếp sau, đay khách hàng tiềm công ty Cơ cấu thị trờng nhập công ty Hàng hoá nhập công ty sản phẩm đợc sản xuất kinh doanh khác nên có cạnh tranh lớn nhà cung ứng nớc Vì thoả hiệp trớc bạn hàng công ty lựa chọn đợc nhà cung cấp phù hợp Kết đợc thể dới bảng sau Bảng 7: Kim ngạch nhập theo thị trờng công ty giai đoạn 1999 2001 Thị trờng 1999 Trị 2000 giá Tỷ trọng trị (USD) (%) 2001 giá Tỷ trọng trị (USD) (%) giá Tỷ träng (USD) (%) NhËt B¶n 1.142.354 17,27 1.423.504 18,91 1.748.210 20,04 Mü 2.286.626 34,57 2.669.533 35,83 3.574.328 40,98 §øc 902.742 13,64 987.829 957.192 Hµn Quèc 972.456 14,69 1.032.107 13,72 1.072.496 12,29 Đài Loan 825.142 12,47 803.172 10,67 810.732 9,29 7,36 582.147 7,74 561.023 6,43 Thị trờng 487.241 13,13 10,97 khác Tỉng kim 6.616.561 100 7.525.292 100 8.723.981 100 ng¹ch nhËp Nguồn: báo cáo kết hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng năm công ty SONA Nhật Bản, Mỹ, Đức, Hàn quốc bạn hàng cung cấp mặt hàng nhập chủ yếu công ty nh náy móc, thiết bị, nguyên vậtliệu cho sản xuất xây dựng nên kim ngạch nhập thị trờng tơng đối cao Đài Loan bạn hàng cung cấp mặt hàng nhng tỷ trọng kim ngạch 41 nhập không lớn lắm, lại có xu hớng giảm dần qua năm giá trị nhập tăng 1999 -2000, nhng sang năm 2001 kim ngạch nhập tỷ trọng giảm tăng tỷ trọng thị trờng khác bên Thị trờng khác bảng bao gồm: Bỉ , úc , Malaysia , Indonexia Các thị trờng chủ yếu cung cấp mặt hàng tiêu dùng cuối nh: Táo, nho, mì chính, thảm Mà nhóm mặt hàng có kim ngạch nhập thấp nên tỷ trọng kim ngạch nhập từ thị trờng nhỏ Mặc dù so sánh năm 2000 1999 ta thấy giá trị tỷ trọng thị trờng tăng, chứng tỏ quan tâm công ty tới thị trờng thoả đáng Đây thị trờng chuyên cung cấp hàng hoá cho công ty theo hình thức nhập uỷ thác công ty lựa chọn cho nhà cung cấp có hiệu Còn đối thị trờng là: Nhật , Mỹ , Đức , Hàn Quốc thị trờng cung cấp hàng hoá máy móc thiết bị nguyên vật liệu cho công ty Trong năm 2001 thị trờng cung cấp hàng nhập lại có giảm sút kim ngạch tỷ trọng, điều khiến công ty cần phải xem xét Nghiên cứu nội dung kinh doanh nhập công ty SONA Công ty cung ứng nhân klực quốc tế thơng mại (SONA) công ty trực thuốc cục quản lao động với nớc BLĐTBXH, nên hoạt động nh công tác nghiệp vụ, phải theonguyên tắc quản lý nhà nớc * Công tác nghiên thị trờng: hoạt động chế thị trờng với cạnh tranh gay gắt với đơn vị kinh doanh khác, buộc công ty phải theo sát định hớng nắm bắt thị trờng, khách hàng quen thuộc với công ty phải động lôi quấn khách hàng tiềm khách hàng đối thủ cạnh tranh Hơn để giảm bớt rủi ro công ty phải tìm cách đa dạng hoá hàng hoá nhập mình, bên cạnh công ty phải huy động, khuyến khích động cán công nhân viên, nhằm tìm kiếm đem lại cho công ty 42 khách hàng có nhu cầu hàng hoá nhập công ty nhng từ trớc đến cha biết đến T tởng định hớng công ty là: Có xác định đợc nhu cầu nhập nhập đơn đặt hàng khách hàng, không nh trớc thời kỳ bao cấp công ty quan trọng, nhng giai đoạn chế thị trờng phát huy mạnh khách hàng thợng đế Làm để lôi kéo khách hàng phía vấn đề nan giải công ty Nừu uy tín cha đủ để công ty chiếm đợc thiện chí khách hàng, kết hợp việc nghiên cứu mối quan hệ cán công nhân viên đà đem lại cho khách hàng lợng khách hàng đáng kể Hoạt động chế thị trờng đòi hỏi công ty phải nhạy bén để tận dụng lợi khai thác thời kinh doanh, để đạt đợc điều công ty nói chung cán công nhân viên phải theo sát thị trờng phải tìm hiểu thị hiếu khách hàng Với mạng lới chi nhánh đại diện rộng để tiếp cận thị trờng, khách hàng quan trọng công ty, động nhạy bén, theo quan hệ xà hội cán kinh doanh đóng vai trò quan trọng Công ty đà tạo lập đợc mối quan hệ bạn hàng với nhiều quốc gia rộng khắp giới, điều đảm bảo cho công ty có đợc thị trờng đầu vào cho hoạt động nhập loại hàng hoá nhập có nhu cầu Tuy nhiên thị trờng ổn định nên công ty phải nghiên cứu kỹ thị trờng để nhập loại hàng hoá * Lập phơng án kinh doanh Theo quy định công ty hoạt động nhập dới hình thức phải lập phơng án kinh doanh, để phận có chức xem xét, tính toán để định nhập hay không Phơng án kinh doanh phải đợc đồng ý phê duyệt cấp trên, xem xét đánh giá phòng chức Trong phơng án nhập cấn ý vấn đề sau: 43 ... đầu công ty 455.200.000 VND cho ®Õn tỉng sè vèn lu ®éng ®· 2tỷ VND 24 Chơng II Thực trạng nhập hàng hóa công ty cung ứng nhân lực quốc tế thơng mại (sona) I Một số đặc điểm công ty cung ứng nhân. .. II Phân tích thực trạng hoạt động nhập công ty cung ứng nhân lực quốc tế tơng mại: ( SONA) SONA doanh nghiệm Nhà nớc đợc phép xuất nhập hàng hoá vào hoạt động kinh doanh xuất nhập hàng hoá (1997)... điểm công ty cung ứng nhân lực quốc tế thơng mại( SONA) Lịch sử hình thành phát triển công ty SONA Công t6y cung ntgs nhân lực quốc tế thơng mại (SONA), tiền thân công ty dịch vụ lao động với nớc