I NHỮNG CĂN CỨ CHÍNH : • Căn Nghị Đại hội đại biểu Đảng thành phố Tam Kỳ lần thứ XIX, Nghị Đại hội Đảng Phường An Phú lần thứ XXV, Nghị Đại hội chi nhà trường lần thứ III • Căn văn đạo Bộ, Sở GD&ĐT • Đặc điểm tình hình nhà trường địa phương: Đặc điểm tình hình nhà trường địa phương: 3.1 Đặc điểm nhà trường : - Số lượng học sinh : 484/12 lớp • Khối : 118 • Khối : 128 • Khối : 117 • Khối : 121 - Số lượng CB-GV-NV : 33 – Nữ : 19 * Giáo viên đạt chuẩn chuyên môn : 100% * Giáo viên chuẩn chuyên môn : 12 Tỉ lệ 50% * Trình độ trị : 02 Trung cấp trị * Số lượng đảng viên : 10 Tỉ lệ 31,25% * Độ tuổi : • Trên 50 tuổi : Số lượng 03 Tỉ lệ 9,09% • 45 đến 50 tuổi : Số lượng 07 Tỉ lệ 21,20% • 40 đến 45 tuổi : Số lượng 06 Tỉ lệ 18,10% • Dưới 40 tuổi : Số lượng 17 Tỉ lệ 51,50% - Tình hình sở vật chất, trang thiết bị phục vụ dạy học làm việc : + Khu học tập đủ số lượng để thực dạy học tổ chức hoạt động giáo dục +Bàn ghế học sinh quy cách, đủ chỗ ngồi cho học sinh học tập + Ánh sáng, quạt điện phòng học trang bị đầy đủ + Khu hiệu xây dựng đồng bộ, hợp lý, phát huy hiệu sử dụng + Các phòng chức phát huy tương đối tốt + Phương tiện dạy học làm việc ứng dụng công nghệ thơng tin có nhiều cố gắng đảm bảo dạy học theo yêu cầu thực tế nhà trường + Cây xanh sân trường quan tâm xây dựng tạo cảnh quang Xanh – Sạch – Đẹp * Tồn : - Dãy phòng học tầng sử dụng không hiệu Lý mái lợp tôn gây nhiều tiếng ồn hàng năm mùa mưa gió thường bị tốc mái sập đổ la phông nhựa khu vực trường đón gió - Điện thắp sáng phịng học khơng đủ sử dụng Lý dây điện nguồn bắt xa nhà trường - Đồ dùng thiết bị thực hành thiếu nhiều - Dụng cụ tin học chưa đủ đáp ứng yêu cầu ứng dụng CNTT quản lý dạy học - Màu xanh sân trường chưa hồn thiện - Tình hình chất lượng dạy học, xây dựng trường đạt chuẩn + Chất lượng dạy học : Đã có nhiều cải tiến cơng tác dạy, học giáo dục theo hướng phát huy trí lực học sinh + Chất lượng học lực hạnh kiểm học sinh hàng năm có tăng trưởng tốt + Hạn chế tối đa tình trạng học sinh bỏ học hàng năm + Nhà trường có nhiều cố gắng bước hoàn thiện xây dựng trường đạt chuẩn giai đoạn II trước năm 2015 - Thế mạnh nhà trường : + Trường THCS Nguyễn Khuyến vị trí địa lý phía đơng Thành phố Tam Kỳ, nơi có tiềm phát triển khu công nghiệp sạch, du lịch lãnh vực văn hóa thể thao điều kiện khơng khí biển lành thiên nhiên thân thiện, đát đai rộng, nơi có truyền thống cách mạng qua thời kỳ + Nơi nằm định hướng phát triển phía đơng Thành phố Tam Kỳ + Một địa phương có Đảng, Chính quyền quan tâm đến cơng tác giáo dục + Sự đồng thuận quần chúng nhân dân với nhà trường trở thành truyền thống + Sự lên nhà trường cách nhanh chóng bền vững + Có đội ngũ trẻ, động, đồn kết, có tinh thần hy sinh + Sau năm xây dựng dạy học để lại nhiều ấn tượng tốt đẹp cho quần chúng nhân dân tin cậy cấp lãnh đạo - Hạn chế : + Cơ sở hạ tầng xây dựng chưa mang tính chiến lược, chắp vá, mau xuống cấp + Hiện trang thiết bị nhiều thiếu thốn, ứng dụng CNTT chậm + Chưa phát huy hết tiềm tập thể - Cơ hội : + Nhà trường đà phát triển lên liên tục nhiều mặt + Khu hành Thành phố cơng trình xây dựng khác có hướng chuyển dịch phía đơng Thành phố Tam Kỳ + Cơ sở hạ tầng địa phương cải thiện phát triển tốt + Có quan tâm cấp Đảng, quyền Ngành từ Phịng đến Sở Giáo dục-ĐT - Thách thức : + Xuất phát điểm chất lượng dạy-học không cao + Đời sống nhân dân địa phương nghèo, thiên tai hàng năm đe dọa + Sự đầu tư cho chất lượng sở đổi phương pháp dạy học tổ chức hoạt động dạy học nhiều trường vấn đề sinh động + Cơ sở vật chất nhà trường nhiều bất cập + Từ đến năm 2020 phát triển số lượng học sinh tự nhiên không tăng tăng học năm 2010->2020 Lý ảnh hưởng trình thị hóa phía đơng Thành phố Tam Kỳ II NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG LỚN 1/ Mục tiêu tổng quát : 1.1.Mục tiêu ngắn hạn : Hình thành thương hiệu mặt môi trường cảnh quan dạy học có chất lượng - Năm 2010-2011 Đạt tiêu chí Trường học thân thiện – Học sinh tích cực + Đại trà tổ chun mơn có dạy thực nghiệm ứng dụng CNTT + Hoàn thiện bước cảnh quan Xanh-Sạch-Đẹp + Đẩy mạnh hoạt động Đội, tăng cường nhiều hoạt động giáo dục nhằm hình thành kỹ sống cho học sinh + Nắm vững mục tiêu phương pháp đổi dạy học đổi hoạt động giáo dục + Tổ chức hoạt động thân thiện thầy trò + Chất lượng đại trà, mũi nhọn tăng lên + Đi vào thực chất ứng dụng CNTT quản lý ; dạy học + Nâng bước CSVC : Bàn ghế học sinh, thiết bị tin học 1.2 Mục tiêu trung hạn : - Đến năm 2015 Đổi toàn diện phương pháp dạy học hoạt động giáo dục + Bêtơng hóa phòng học để chống tiếng ồn + 50% số phịng học có trang bị máy chiếu Projecter+ máy laptop + Phối hợp nhiều hình thức dạy học cách nhuần nhuyễn sở phát huy tính cá thể học sinh + 80% học sinh học tập ứng dụng mạng Internet + 80% giáo viên ứng dụng tốt CNTT dạy học + Ứng dụng CNTT cách tối đa quản lý + Tăng cường thông tin trao đổi chuyên môn Website trường, mở rộng Website cá nhân địa Email cá nhân + Phát huy Website nhà trường thông tin cập nhật đến phụ huynh + Xây dựng mơ hình Xanh-Sạch-Đẹp thân thiện với thiên nhiên + Phát huy tối đa chức phịng mơn + Chất lượng đại trà, mũi nhọn vươn lên mặt Thành phố 1.3 Mục tiêu dài hạn : - Đến năm 2020 : Tổ chức dạy học phát huy tự chủ, thể trình độ, khiếu, lĩnh cá nhân + Hồn thiện phương châm Thầy nói ít, Trị làm nhiều + Khơng gian dạy học rộng, thơng thống, đa dạng Tổ chức nhiều hoạt động dạy học linh hoạt, sáng tạo + Mơi trường cảnh quan hài hịa thiên màu xanh thiên nhiên + 100% phòng học lắp đặt máy chiếu thông minh + 100% học sinh ứng dụng CNTT học tập, khai thác hiệu học tập Internet + 100% giáo viên ứng dụng CNTT dạy học + Đưa ứng dụng CNTT quản lý cách toàn diện + Hoàn thiện CSVC điều kiện tương đối hoàn hảo đáp ứng nhu cầu học tập học sinh + Chất lượng đại trà, mũi nhọn vươn lên tốp đầu trường Thành phố 2/ Mục tiêu cụ thể : 2.1 Muc tiêu xây dựng sở vật chất Ứng dụng CNTT - Mục tiêu đến năm 2015 : + Hoàn tất đề án Ứng dụng CNTT quản lý dạy học Thành phố Tam kỳ giao cho địa phương + Bê tơng hóa sàn phòng học tầng (07 phòng) + Xây dựng lại hệ thống nhà vệ sinh học sinh theo hướng thân thiện (Xanh – Sạch – Đẹp) + Mở rộng hội trường đủ diện tích sinh hoạt + 100% bàn ghế quy cách + 100% lớp có bảng từ chống lóa + Thiết lập lại hệ thống điện, quạt + 50% số phịng học có kết nối Internet lắp đặt máy chiếu + Quảng bá, thông tin, quản lý thơng qua khai thác tiện ích trang Website nhà trường + Vận động 50% CBGVNV có phương tiện máy latop để giảng dạy + Đảm bảo thiết bị tối thiểu phịng mơn + Quang cảnh sân trường đủ bóng mát Xanh – Sạch – Đẹp - Mục tiêu đến năm 2020 : + Hoàn thiện hạn mục mức cao * 100% số phịng học có kết nối Internet máy chiêu * Tăng cường thêm 20 máy tính * 100% CBGV biết khai thác tiện ích Internet thực trình chiếu tiết dạy * Các phòng vệ sinh học sinh, giáo viên trở thành nơi gần gũi thân thiện với người - Mục tiêu chất lượng đội ngũ : - Đến năm 2015 : + 80% CBGV đạt trình độ chuẩn + Có 01 người tham gia học chương trình Thạc sĩ + Khơng có CBGVNV yếu đạo đức chuyên môn nghiệp vụ - Đến năm 2020 : + 100% CBGV đạt trình độ chuẩn + Có 01 Thạc sĩ + 100% CBGNV thành thạo Ứng dụng CNTT 2.3 Mục tiêu mạng lưới trường lớp Từ năm 2010 đến năm 2020 địa bàn Phường An Phú có tăng học cách nhanh chóng q trình thị hóa, có bước điều chỉnh kịp thời 2.4 Mục tiêu PCTHCS THPT : - Đến năm 2015 : * Phổ cập THCS : + Giữ vững tỉ lệ học sinh nghỉ học hàng năm không 1% ; lên lớp thẳng 95% trở lên ; 02% học sinh kém; 40% học sinh đạt loại Khá Giỏi ; 80% học sinh đạt đạo đức Tốt + Giữ vững tiêu đạt tỉ lệ TNTHCS (2 hê) với số cao + Thực tốt công tác phân luồng sau TNTHCS * Phổ cập THPT : + Phổ cập THPT vào năm 2011-2012 - Đến năm 2020 : + Năng cao tỉ lệ đạt chuẩn PCTHCS THPT 2.5 Mục tiêu dạy buổi/ngày : - Đến năm 2015 : + Năm học 2010 – 2011 chuẩn bị điều kiện tổ chức học buổi/ngày cho số khối lớp + Năm 2011-2012 : Vận động dạy buổi/ngày cho khối lớp + Năm 2012-2013 : Dạy buổi/ngày cho khối lớp 6,7 + Năm 2013-2014 : Dạy buổi/ngày cho khối lớp 6,7,8 + Năm 2014-2015 : Dạy buổi/ngày cho khối lớp 6,7,8,9 - Đến năm 2020 : + Đẩy mạnh chất lượng dạy buổi/ngày III CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 1/ Giải pháp chung : - Thống nhận thức hành động CBGVNV nhà trường Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị đích thực mục tiêu nhà trường cho năm - Xây dựng tinh thần đoàn kết, trách nhiệm tiến nhà trường - Củng cố lịng tin tâm danh dự trách nhiệm người Thầy giáo trước xã hội - Xây dựng mơi trường văn hóa, lành mạnh, an toàn nhà trường, phát huy phát triển giá trị cốt lõi nhà trường 2/ Các giải pháp cụ thể : 2.1 Nội lực : - Thể chế sách : + Kiến nghị cấp tăng cường xây dựng chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho đơn vị cách cụ thể + Giao cho giáo viên số mặt tự chủ, tự chịu trách nhiệm tổ chức bổ sung nội dung thi đua phù hợp với tình hình lớp, khen thưởng học sinh lớp… + Thực chủ trương sách : Đảm bảo công khai, công bằng, dân chủ tập thể thực “Giáo viên biết, giáo viên bàn, giáo viên làm, giáo viên kiểm tra” - Tổ chức máy : + Theo điều lệ nhà truờng + Tăng cường tinh thần tự chủ, tự chịu trách nhiệm tổ trưởng phận xây dựng nội dung hoạt dộng phù hợp đặc điểm Tổ , nhóm + Xây dựng giải pháp phối hợp tổ chức nhà trường 2.2 Ngoại lực : - Tranh thủ lãnh đạo Đảng Ủy, đạo UBND Phường An Phú đồng tình HĐND, tổ chức đồn thể địa phương Phường An Phú - Tranh thủ đồng thuận nhân dân địa phương phụ huynh học sinh Phường An Phú - Tham mưu tốt với cấp Chính quyền, Ngành giáo dục cấp - Tranh thủ đóng góp phụ huynh học sinh, tổ chức kết nghĩa, doanh nghiệp, cựu giáo viên, học sinh… - Tranh thủ giúp đỡ quan từ thiện xã hội khác IV HIỆU LỰC - Kế hoạch chiến lược sau tập thể HĐSP xây dựng, thông qua Hội đồng trường, hội nghị CBCC, Đảng Ủy, Chính quyền địa phương, cấp có thẩm quyền phê duyệt - Các tổ chức Chính quyền, đoàn thể nhà trường thành viên nhà trường có trách nhiệm nghiên cứu, tham mưu nhà trường thực tiến độ, nội dung đề  ... học thân thiện – Học sinh tích cực + Đại trà tổ chun mơn có dạy thực nghiệm ứng dụng CNTT + Hoàn thiện bước cảnh quan Xanh-Sạch-Đẹp + Đẩy mạnh hoạt động Đội, tăng cường nhiều hoạt động giáo dục... hình thành kỹ sống cho học sinh + Nắm vững mục tiêu phương pháp đổi dạy học đổi hoạt động giáo dục + Tổ chức hoạt động thân thiện thầy trò + Chất lượng đại trà, mũi nhọn tăng lên + Đi vào thực. .. Internet thực trình chiếu tiết dạy * Các phòng vệ sinh học sinh, giáo viên trở thành nơi gần gũi thân thiện với người - Mục tiêu chất lượng đội ngũ : - Đến năm 2015 : + 80% CBGV đạt trình độ