Bài tập nhóm: ODA của Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA)

24 111 0
Bài tập nhóm: ODA của Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài báo cáo có nội dung trình bày: Lý luận chung về ODA- JICA, tình hình viện trợ ODA của Nhật Bản; thực trạng huy động, quản lý và sử dụng nguồn vốn ODA tại Việt Nam, một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn ODA. Mời các bạn cùng tham khảo.

BÀI TẬP NHĨM (Nhóm 3) Chủ đề: ODA của Cơ quan hợp tác quốc tế  Nhật Bản (JICA) Danh sách thành viên: Đồn Vân Anh Trần Thị Như Nguyệt  Nguyễn Thị Mai Loan Nguyễn Thị Loan      Lý luận chung về ODA­ JICA 1.1  Nguồn gốc ODA         Kế hoạch Marshall ra đời sau chiến tranh thế giới thứ II, với mục đích là giúp   các nước Châu Âu phục hồi các ngành cơng nghiệp bị chiến tranh tàn phá. Để tiếp  nhận viện trợ  của kế  hoạch Marshall, các nước Châu Âu đã đưa ra một chương   trình phục hồi kinh tế  có sự  phối hợp và thành lập một tổ  chức hợp tác kinh tế  Châu Âu (OECD). Trong khn khổ  hợp tác phát triển, các nước OECD đã lập ra  những uỷ ban chun mơn, trong đó có Uỷ  ban viện trợ phát triển (DAC). Uỷ  ban  này có nhiệm vụ u cầu, khuyến khích và điều phối viện trợ của các nước OECD  cho các nước đang và kém phát triển. Kể từ  khi bản báo cáo đầu tiên của DAC ra   đời vào năm 1961, thuật ngữ  ODA được chính thức sử  dụng, với ý nghĩa là sự  trợ  giúp có  ưu đãi về  mặt tài chính của các nước giàu, các tổ  chức quốc tế  cho các   nước nghèo 1.2  Định nghĩa ODA              ODA là viết tắt của cụm từ  Official Development Assistance khi được dịch  sang tiếng Việt nó có nghĩa là “Viện trợ  phát triển chính thức”. Đây là các nguồn  hỗ trợ, hình thức đầu tư nước ngồi cho một quốc gia nào đó. Gọi là Hỗ trợ bởi vì  các khoản đầu tư  này thường là các khoản cho vay khơng lãi suất hoặc lãi suất  thấp với thời gian vay dài. Đơi khi còn gọi là viện trợ. Gọi là Phát triển vì mục tiêu   danh nghĩa của các khoản đầu tư  này là phát triển kinh tế  và nâng cao phúc lợi  ở  nước được đầu tư. Gọi là Chính thức, vì nó thường là cho Nhà nước vay Một khoản tài trợ  được gọi là ODA nếu đáp  ứng đầy đủ  3 điều kiện sau đây: ­ Một là, được các tổ  chức chính thức hoặc đại diện của các tổ  chức chính thức   cung   cấp.  Tổ  chức chính thức là các nhà nước mà đại diện là Chính Phủ, các tổ  chức liên  Chính   Phủ,   liên   quốc   gia Các   tổ   chức   phi   Chính   Phủ   hoạt   động   khơng     mục   tiêu   lợi   nhuận  ­ Hai là, mục tiêu chính là giúp các nước tiếp nhận phát triển kinh tế, nâng cao phúc  lợi   xã   hội.  ­ Ba là, thành tố  hỗ  trợ  ( grant element) ­ yếu tố khơng hồn lại ­ phải đạt ít nhất   25%. Thành tố  hỗ  trợ càng cao càng thuận lợi cho nước hỗ  trợ. Chỉ tiêu này được   xác định dựa trên tổ hợp các yếu tố: lãi suất, thời gian ân hạn, thời hạn cho vay, số  lần trả nợ trong năm và tỷ lệ chiết khấu.  1.3 Phân loại 1.3.1 Phân loại theo cách thức hồn trả ODA: 1.3.1.1 Viện trợ khơng hồn lại I            Viện trợ khơng hồn lại là loại ODA mà bên nước nhận khơng phải hồn  lại, nguồn vốn này nhằm để thực hiện các dự  án ở nước nhận vốn ODA, theo   sự thoả thuận trước giữa các bên. Có thể xem viện trợ khơng hồn lại như một  nguồn thu ngân sách của nhà nước, được cấp phát lại theo nhu cầu phát triển  kinh tế xã hội của đất nước Viện trợ khơng hồn lại chiếm 25% tổng số ODA trên thế  giới và được   ưu tiên cho những dự   án về  các lãnh vực như  y tế, dân số, giáo dục, mơi  trường 1.3.1.2 Viện trợ  có hồn lại (còn gọi là tín dụng  ưu đãi, có yếu tố  khơng hồn lại   chiếm ít nhất 25% giá trị khoản vay) Tín dụng ưu đãi là vốn ODA với một lãi suất ưu đãi và một thời gian trả  nợ thích hợp, nó  chiếm một tỉ trọng lớn trong tổng số vốn ODA trên thế giới   Nó khơng được dùng cho mục tiêu xã hội, mơi trường mà thường được dùng  cho các dự  án về  cơ  sở  hạ  tầng thuộc các lãnh vực giao thông vận tải, nông  nghiệp, thủy lợi, năng lượng làm nền tảng vững chắc cho  ổn định và tăng   trưởng kinh tế. Các điều kiện ưu đãi bao gồm: ­ Lãi suất thấp ­ Thời gian trả nợ dài ­ Có khoảng thời gian khơng trả lãi hay trả nợ      1.3.1.3. ODA cho vay hỗn hợp: Đây là loại ODA kết hợp hai dạng trên, bao gồm một phần khơng hồn  lại và tín dụng ưu đãi      1.3.2 Phân loại theo mục đích 1.3.2.1   Hỗ trợ cơ bản:  Hỗ  trợ  cơ  bản là những nguồn lực được cung cấp để  đầu tư  xây dựng   cơ sở hạ tầng kinh tế ­ xã hội và môi trường. Đây thường là những khoản cho   vay ưu đãi 1.3.2.2  Hỗ trợ kỹ thuật  Hỗ trợ kỹ thuật là những nguồn lực dành cho chuyển giao tri thức, cơng  nghệ, xây dựng năng lực, tiến hành nghiên cứu cơ bản hay nghiên cứu tiền đầu   tư phát triển thể chế và nguồn nhân lực… Loại hỗ trợ này chủ yếu là viện trợ  khơng hồn lại 1.3.3 Phân loại theo điều kiện 1.3.3.1 ODA khơng ràng buộc ODA khơng ràng buộc là việc sử dụng nguồn tài trợ khơng bị  ràng buộc   bởi nguồn sử dụng hay mục đích sử dụng       1.3.3.2 ODA có ràng buộc ­ Ràng buộc bởi nguồn sử dụng: Có nghĩa là nguồn ODA được cung cấp  dành để mua sắm hàng hố, trang thiết bị hay dịch vụ chỉ giới hạn cho một số  cơng ty do nước tài trợ sở hữu hoặc kiểm sốt (đối với viện trợ song phương),   hoặc cơng ty của các nước thành viên (đối với viện trợ đa phương) ­ Ràng buộc bởi mục đích sử  dụng: Nghĩa là nước nhận viện trợ  chỉ  được cung cấp nguồn vốn ODA với điều kiện là phải sử dụng nguồn vốn này  cho những lĩnh vực nhất định hay những dự án cụ thể       1.3.3.3. ODA ràng buộc một phần:  Nước nhận viện trợ phải dành một phần ODA chi ở nước viện trợ (như  mua sắm hàng hố hay sử  dụng các dịch vụ  của nước cung cấp ODA), phần   còn lại có thể chi ở bất cứ đâu 1.3.4 Phân loại theo hình thức 1.3.4.1. Hỗ trợ dự án:  Đây là hình thức chủ yếu của ODA để thực hiện các dự án cụ thể. Nó có  thể là hỗ trợ cơ bản hoặc hỗ trợ kỹ thuật, có thể là cho khơng hoặc cho vay ưu  đãi.  1.3.4.2. Hỗ trợ phi dự án:  Là loại ODA được nhà tài trợ cung cấp trên cơ  sở tự  nguyện. Khi nhận   thấy các vấn đề bức xúc ở nước sở tại, nhà tài trợ u cầu chính phủ nước sở  tại được viện trợ nhằm tháo gỡ những khó khăn đó. Khi được chính phủ chấp  thuận thì việc viện trợ được tiến hành theo đúng thoả  thuận của hai bên. Loại   ODA này thường được cung cấp kèm theo những đòi hỏi từ  phía chính phủ  nước tài trợ. Do đó, chính phủ  nước này phải cân nhắc kỹ  các đòi hỏi từ  phía  nhà tài trợ  xem có thoả  đáng hay khơng. Nếu khơng thoả  đáng thì phải tiến   hành   đàm   phán  nhằm   dung  hoà   điều   kiện       hai   phía   Loại   ODA     thường có mức khơng hồn lại khá cao, bao gồm các loại hình sau: ­ Hỗ  trợ  cán cân thanh tốn: Trong đó thường là hỗ  trợ  tài chính trực   tiếp (chuyển giao tiền tệ) hoặc hỗ trợ hàng hố, hay hỗ  trợ  xuất nhập khẩu   Ngoại tệ  hoặc hàng hố được chuyển vào qua hình thức này có thể  được sử  dụng để hỗ trợ cho ngân sách ­ Hỗ trợ trả nợ: Nguồn ODA cung cấp dùng để thanh tốn những món  nợ mà nước nhận viện trợ đang phải gánh chịu ­ Viện trợ chương trình: Là khoản ODA dành cho một mục đích tổng  qt với thời gian xác định mà khơng phải xác định chính xác nó sẽ  được sử  dụng như thế nào.  1.4 Đặc điểm         ODA là các khoản viện trợ khơng hồn lại, viện trợ có hồn lại hoặc   tín dụng ưu đãi. Do vậy, ODA có những đặc điểm chủ yếu sau: 1.4.1 Vốn ODA mang tính ưu đãi  Vốn ODA có thời gian cho vay( hồn trả  vốn dài), có thời gian ân hạn  dài. Chẳng hạn, vốn ODA của WB, ADB, JBIC có thời gian hồn trả là 40 năm  và thời gian ân hạn là 10 năm Thơng   thường,     ODA   có   thành   tố   viện   trợ   khơng   hồn   lại(   cho  khơng), đây cũng chính là điểm phân biệt giữa viện trợ và cho vay thương mại   Thành tố cho khơng được xác định dựa vào thời gian cho vay, thời gian ân hạn   và so sánh lãi suất viện trợ với mức lãi suất tín dụng thương mại. Sự ưu đãi ở  đây là so sánh với tập qn thương mại quốc tế Sự ưu đãi còn thể hiện ở chỗ vốn ODA chỉ dành riêng cho các nước đang   và chậm phát triển, vì mục tiêu phát triển. Có hai điều kiện cơ bản nhất để các  nước đang và chậm phát triển có thể nhận được ODA là: Điều kiện thứ  nhất: Tổng sản phẩm quốc nội( GDP) bình qn đầu   người thấp. Nước có GDP bình qn đầu người càng thấp thì thường được tỷ  lệ viện trợ khơng hồn lại của ODA càng lớn và khả năng vay với lãi suất thấp   và thời hạn ưu đãi càng lớn Điều kiện thứ  hai: Mục tiêu sử  dụng vốn ODA của các nước này phải  phù hợp với chính sách và phương hướng  ưu tiên xem xét trong mối quan hệ  giữa bên cấp và bên nhận ODA. Thơng thường các nước cung cấp ODA đều có   những chính sách và ưu tiên riêng của mình, tập trung vào một số lĩnh vực mà  họ quan tâm hay có khả năng kỹ thuật và tư vấn. Đồng thời, đối tượng ưu tiên  của các nước cung cấp ODA cũng có thể  thay đổi theo từng giai đoạn cụ  thể.  Vì vậy, nắm bắt được xu hướng  ưu tiên và tiềm năng của các nước, các tổ  chức cung cấp ODA là rất cần thiết Về  thực chất, ODA là sự  chuyển giao có hồn lại hoặc khơng hồn lại  trong những điều kiện nhất định một phần tổng sản phẩm quốc dân từ  các  nước phát triển sang các nước đang phát triển. Do vậy, ODA rất nhạy cảm về  mặt xã hội và chịu sự  điều chỉnh của dư  luận xã hội từ  phía nước cung cấp   cũng như  từ  phía nước tiếp nhận ODA. Và quan trọng ODA là nguồn vốn có  khả năng gây nợ 1.4.2 Vốn ODA mang tính ràng buộc ODA có thể  ràng buộc ( hoặc ràng buộc một phần hoặc khơng ràng  buộc) nước nhận về  địa điểm chi tiêu. Ngồi ra mỗi nước cung cấp viện trợ  cũng đều có những ràng buộc khác và nhiều khi các ràng buộc này rất chặt chẽ  đối với nước nhận. Ví dụ, Nhật Bản quy định vốn ODA của Nhật đều được  thực hiện bằng đồng n Nhật Vốn ODA mang yếu tố chính trị: Các nước viện trợ nói chung đều khơng   qn dành được lợi ích cho mình vừa gây  ảnh hưởng chính trị  vừa thực hiện   xuất khẩu hàng hố và dịch vụ  tư  vấn vào nước tiếp nhận viện trợ. Chẳng   hạn, Bỉ, Đức và Đan Mạch u cầu khoảng 50% viện trợ  phải mua hàng hố  dịch vụ của nước mình. Canada u cầu tới 65% 1.4.3 ODA do chính nước nhận viện trợ quản lý và sử dụng nhưng ln có   sự giám sát từ phái nhà tài trợ, tuy nhiên sự giám sát này khơng trực tiếp.  Chính vì ngun nhân này mà ODA đơi khi sử dụng kém hoặc khơng hiệu   nếu như  nước  tiếp nhận ODA thiếu hoặc chưa nhận thức  được trách  nhiệm của mình trong việc quả lý và sử dụng nguồn viện trợ này sao cho hiệu   quả. Hơn nữa, cùng với sự   ưu đãi từ  nguồn viện trợ  này như  việc vay  ưu đãi   với lãi suất thấp chỉ băng 1/10 so với vốn vay thông thường và một phần cho   không, thời gian trả  nợ dài gồm cả  thời gian ân hạn. Điều kiện  ưu đãi này đã   dẫn đến một số  người có tư  tưởng xem nhẹ  hiệu quả  sử  dụng ODA với tư  cách là khoản vay cần phải trả nợ 1.4.4 ODA là một giao dịch quốc tế Thể hiện  ở chỗ hai bên tham gia giao dịch này khơng có cùng quốc tịch   Bên cung cấp thường là các nước phát triển hay các tổ chức phi chính phủ. Bên   tiếp nhận thường là các nước đang phát triển hay các nước gặp khó khăn về  nguồn lực trong việc giải quyết các vấn đề xã hội, kinh tế hay mơi trường ­   ODA   thường     thực     qua   hai   kênh   giao   dịch     kênh   song  phương và kênh đa phương. Kênh song phương, quốc gia tài trợ cung cấp ODA  trực tiếp cho chính phủ  quốc gia được tài trợ. Kênh đa phương, các tổ  chức   quốc tế  hoạt động nhờ  các khoản đóng góp của nhiều nước thành viên cung  cấp ODA cho quốc gia được viện trợ. Đối với các nước thành viên thì đây là   cách cung cấp ODA gián tiếp ­ ODA là một giao dịch chính thức. Tính chính thức của nó được thể hiện   ở chỗ giá trị của nguồn ODA là bao nhiêu, mục đích sử dụng là gì phải được sự  chấp thuận và phê chuẩn của chính phủ  quốc gia tiếp nhận. Sự  đồng ý tiếp   nhận đó được thể hiện bằng văn bản, hiệp định, điều ước quốc tế ký kết với   nhà tài trợ       1.5 Ý nghĩa của ODA       1.5.1 Với nước tiếp nhận ( các nước đang phát triển) Nguồn vốn ODA được đánh giá là nguồn ngoại lực quan trọng giúp các  nước đang phát triển thực hiện các chiến lược phát triển KT­XH của mình. Vai  trò của ODA thể hiện trên các giác độ cơ bản như: ­ ODA là nguồn vốn bổ sung giúp cho các nước nghèo đảm bảo chi đầu  tư phát triển, giảm gánh nặng cho ngân sách nhà nước. Vốn ODA với đặc tính  ưu việt là thời hạn cho vay dài thường là 10 ­ 30 năm, lãi suất thấp khoảng từ  0,25% đến 2%/năm. Chỉ  có nguồn vốn lớn với điều kiện cho vay  ưu đãi như  vậy Chính phủ  các nước ĐPT mới có thể  tập trung đầu tư  cho các dự  án xây  dựng cơ sở hạ tầng kinh tế như đường sá, điện, nước, thuỷ lợi và các hạ  tầng  xã hội như  giáo dục, y tế. Những cơ  sở  hạ  tầng KTXH được xây dựng mới    cải   tạo   nhờ   nguồn   vốn   ODA     điều   kiện   quan   trọng   thúc   đẩy   tăng   trưởng nền kinh tế của các nước nghèo. Theo tính tốn của các chun gia của   WB, đối với các nước ĐPT có thể chế và chính sách tốt, khi ODA tăng lên 1%  GDP thì tốc độ tăng trưởng tăng thêm 0,5% ­   ODA   giúp     nước   ĐPT   phát   triển   nguồn   nhân   lực,   bảo   vệ   mơi  trường. Một lượng ODA lớn được các nhà tài trợ và các nước tiếp nhận ưu tiên   dành cho đầu tư  phát triển giáo dục, đào tạo, nhằm nâng cao chất lượng và  hiệu quả  của lĩnh vực này, tăng cường một bước cơ sở vật chất kỹ thuật cho   việc dạy và học của các nước ĐPT. Bên cạnh đó, một lượng ODA khá lớn  cũng được dành cho các chương trình hỗ  trợ lĩnh vực y tế, đảm bảo sức khoẻ  cộng đồng. Nhờ có sự tài trợ của cộng đồng quốc tế, các nước ĐPT đã gia tăng  đáng kể chỉ số phát triển con người của quốc gia mình.  ­ ODA giúp các nước ĐPT xố đói, giảm nghèo. Xố đói nghèo là một   trong những tơn chỉ đầu tiên được các nhà tài trợ quốc tế đưa ra khi hình thành   phương thức hỗ trợ phát triển chính thức. Mục tiêu này biểu hiện tính nhân đạo  của ODA. Trong bối cảnh sử dụng có hiệu quả, tăng ODA một lượng bằng 1%  GDP sẽ làm giảm 1% nghèo khổ, và giảm 0,9% tỷ lệ tỷ vong ở trẻ sơ sinh. Và  nếu như  các nước giầu tăng 10 tỷ  USD viện trợ  hằng năm sẽ  cứu được 25  triệu người thốt khỏi cảnh đói nghèo.  ­ ODA là nguồn bổ  sung ngoại tệ và làm lành mạnh cán cân thanh tốn  quốc tế của các nước ĐPT. Đa phần các nước ĐPT rơi vào tình trạng thâm hụt  cán cân vãng lai, gây bất lợi cho cán cân thanh tốn quốc tế  của các quốc gia   này. ODA, đặc biệt các khoản trợ  giúp của IMF có chức năng làm lành mạnh  hố cán cân vãng lai cho các nước tiếp nhận, từ đó ổn định đồng bản tệ ­ ODA được sử  dụng có hiệu quả  sẽ  trở  thành nguồn lực bổ  sung cho  đầu tư tư nhân. Ở những quốc gia có cơ chế quản lý kinh tế tốt, ODA đóng vai   trò như  nam châm “hút” đầu tư  tư  nhân theo tỷ  lệ  xấp xỉ  2 USD trên 1 USD  viện trợ. Đối với những nước đang trong tiến trình cải cách thể chế, ODA còn  góp phần củng cố  niềm tin của khu vực tư  nhân vào cơng cuộc đổi mới của  Chính phủ. Tuy nhiên, khơng phải lúc nào ODA cũng phát huy tác dụng đối với   đầu tư  tư  nhân. Ở  những nền kinh tế có mơi trường bị  bóp méo nghiêm trọng   thì viện trợ khơng những khơng bổ sung mà còn “loại trừ” đầu tư tư nhân. Điều   này giải thích tại sao các nước ĐPT mắc nợ  nhiều, mặc dù nhận được một   lượng ODA lớn của cộng đồng quốc tế  song lại khơng hoặc tiếp nhận được  rất ít vốn FDI ­ ODA giúp các nước ĐPT tăng cường năng lực và thể  chế  thơng qua các   chương trình, dự án hỗ trợ cơng cuộc cải cách pháp luật, cải cách hành chính và  xây dựng chính sách quản lý kinh tế phù hợp với thơng lệ quốc tế 1.5.2 Với nước tài trợ Các nước giàu khi viện trợ  ODA đều gắn với những lợi ích và chiến  lược như  mở  rộng thị  trường, mở  rộng hợp tác có lợi cho họ, đảm bảo mục   tiêu về an ninh ­ quốc phòng hay theo đuổi mục tiêu chính trị  Vì vậy, họ đều  có chính sách riêng hướng vào một số  lĩnh vực mà họ  quan tâm hay họ  có lợi  thế (những mục tiêu ưu tiên này thay đổi cùng với tình hình phát triển kinh tế ­  chính trị ­ xã hội trong nước, khu vực và trên thế giới).Ví dụ: ­ Về kinh tế, nước tiếp nhận ODA phải chấp nhận dỡ bỏ dần hàng rào  thuế quan bảo hộ các ngành cơng nghiệp non trẻ và bảng thuế xuất nhập khẩu  hàng hố của nước tài trợ. Nước tiếp nhận ODA cũng được u cầu từng bước   mở cửa thị trường bảo hộ cho những danh mục hàng hố mới của nước tài trợ;  u cầu có những ưu đãi đối với các nhà đầu tư  trực tiếp nước ngồi như  cho   phép họ đầu tư vào những lĩnh vực hạn chế, có khả năng sinh lời cao ­ Nguồn vốn viện trợ ODA còn được gắn với các điều khoản mậu dịch  đặc biệt nhập khẩu tối đa các sản phẩm của nước tài trợ. Cụ thể là nước cấp  ODA buộc nước tiếp nhận ODA phải chấp nhận một khoản ODA là hàng hố,  dịch vụ do họ sản xuất ­ Việc cung cấp ODA giúp các nước tài trợ  mở  rộng mối quan hệ  hợp   tác, ngoại giao và tạo được vị thế vững chắc của mình trên thế giới Cho đến nay, mặc dù bối cảnh quốc tế đã có nhiều biến đổi, song mục   tiêu và lợi ích của các nước cấp vốn theo đuổi hầu như  khơng thay đổi so với   trước đây: tập trung cho an ninh của hệ  thống TBCN, tun truyền dân chủ  kiểu phương tây, trói buộc sự phát triển kinh tế của các quốc gia phụ thuộc thế  giới thứ  ba vào trong một trật tự  tự  do mà các trung tâm tự  bản đã sắp đặt   khuyến khích tự do hố kinh tế để mở đường cho tư bản nước ngồi tràn vào 1.6 Khái niệm JICA JICA là chữ  viết tắt của Văn phòng Hợp tác quốc tế  Nhật Bản (The   Japan International Cooperation Agency). JICA là cơ  quan triển khai viện trợ  phát triển chính thức (ODA) của Nhật Bản cho các dự án hợp tác mang tính kỹ  thuật, hợp tác vốn vay và viện trợ khơng hồn lại . Mục tiêu của JICA là đóng   góp một phần vào việc tái thiết các nước đang phát triển, hướng tới việc có thể  độc lập giải quyết những vấn đề  kinh tế  ­ xã hội của riêng mỗi nước. Do đó,   JICA đặt trọng tâm hành động vào việc chia sẻ các kinh nghiệm và kiến thức   của Nhật Bản với các nước đang phát triển. JICA hiện có đại diện tại hơn 100   nước trên thế  giới và đang mở  rộng hoạt động tại hơn 160 quốc gia và vùng  lãnh thổ JICA có nguồn gốc từ  “Tổ  chức Hợp tác Quốc tế” được thành lập từ  năm 1974. Với tư  cách là một trong những cơ quan thực hiện ODA của Chính  Phủ Nhật Bản, cơ quan hợp tác Quốc tế Nhật Bản (gọi tắt là JICA) chịu trách  nhiệm thực hiện phần hợp tác kỹ  thuật. Từ  tháng 10 năm 2003, JICA chuyển  thành một Cơ quan hành chính độc lập. Với mục đích giúp cho các nước đang   phát triển có thể phát triển kinh tế xã hội một cách tự lực và bền vững, JICA đã  thực hiện các hoạt động hợp tác chủ  yếu là đào tạo nguồn nhân lực phục vụ  cho cơng cuộc xây dựng đất nước Từ  tháng 10/2008, phần hợp tác vốn vay của JBIC (Ngân hàng hợp tác  Quốc tế  Nhật Bản) được hợp nhất vào JICA, theo đó JICA mới được hình  thành. JICA mới thực hiện cả  3 hình thức viện trợ  ODA: Hợp tác kỹ  thuật,   Hợp tác vốn vay và Viện trợ khơng hồn lại. Vì vậy, các hoạt động viện trợ sẽ  được tiến hành hiệu quả  hơn từ  xây dựng cơ  sở  hạ  tầng với quy mơ lớn tới   hợp tác kỹ thuật cấp cơ sở tại cộng đồng phù hợp với nhu cầu đa dạng của các   nước đang phát triển 1.7 Mục đích và ngun tắc hoạt động của JICA * Mục đích ­Giúp đỡ  cho các nước đang phát triển có thể  phát triển kinh tế  xã hội  một cách tự lực và bền vững  ­Tăng cường hợp tác quốc tế của Nhật Bản  *  Ngun tắc hoạt động JICA áp dụng 3 ngun tắc sau trong các hoạt động viện trợ của mình để  tiến hành cải cách các hoạt động tại nước nhận viện trợ và thực hiện hợp tác   quốc tế một cách tồn diện với chất lượng cao:  ­Speed­up: Đẩy nhanh hợp tác viện trợ  từ  khâu chuẩn bị  đến khi thực  ­Scale­up: Mở rộng quy mơ viện trợ ­Spread­out: Nhân rộng các kết quả viện trợ II. Tình hình viện trợ ODA của Nhật Bản 2.1 Q trình phát triển của JICA tại Việt Nam 1992 JICA bắt đầu các hoạt động hợp tác tại Viêt Nam b ̣ ằng việc cử  chuyên gia Nhật Bản sang Việt Nam và tiếp nhận học viên đi  đào tạo tại Nhật Bản 1994 Ky kêt Công hàm vê C ́ ́ ̀ ử  Tình nguyện viên Hợp tac Hai ngoai ́ ̉ ̣  Nhật Bản 1995 Chính   thức   thành   lâp ̣   Văn   phong ̀   JICA   Viêṭ   Nam   taị   Hà  Nơị Bắt đầu cử Tình nguyện viên Hợp tac Hai ngoai Nh ́ ̉ ̣ ật Bản 1998 Ký kết Hiêp đinh H ̣ ̣ ợp tac Ky thuât Vi ́ ̃ ̣ ệt Nam – Nhât B ̣ ản 10/1999 Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JBIC) được thành lập từ  việc   sáp   nhập   hai   tổ   chức:   OECF     Ngân   hàng   Xuất­Nhập   khẩu Nhật Bản (JEXIM) 2002 Thành lâp Văn phong Liên lac JICA t ̣ ̀ ̣ ại TP Hồ Chí Minh Hình thành JICA Mới (Bơ phân vơn vay ODA cua JBIC sat nhâp ̣ ̣ ́ ̉ ́ ̣   với JICA thanh JICA M ̀ ơi) ́ 2.2 Chính sách ODA của Nhật Bản dành cho VN 10/2008 2.2.1 Hợp tác hỗ trợ về kinh phí 2.2.1.1 Hợp tác vay vốn  Đơn vị: Tỷ n Vốn vay ODA Năm tài khóa 2008 83.2 Viện trợ  khơng hồn  Tổng cộng lại 1.4 84.6 Năm tài khóa 2009 Năm tài khóa 2010 Năm tài khóa 2011 Tổng chi phí trong 20  năm 145.6 86.6 270 1.836 3.5 3.5 5.4 83.4 1149.1 90.1 275.4 1914.9 Vào tháng 11/1992 Việt Nam được bắt đầu bằng vốn vay hàng hố với   khoản vay trị  giá 45,5 tỉ  n. Tiếp đó vào năm 1993, bắt đầu thực hiện vốn vay  ln đặt trọng tâm hỗ trợ xây dựng cơ sở hạ tầng – nền tảng cho phát triển kinh tế  của Việt Nam. Tổng số vốn cam kết mỗi năm tài khố tăng dần, với 95,1 tỉ  n  năm 2006; 97,9 tỉ  n năm 2007; 83,2 tỉ  n năm 2008 và đạt gần ngưỡng 100 tỉ  n mỗi năm. Năm 2009 số vốn cam kết đạt mức kỉ  lục 145,6 tỉ n bao gồm cả  kinh phí hỗ  trợ  đối phó với khủng hoảng kinh tế  thế  giới (500 triệu USD); cuối   năm 2010 số vốn cam kết là 86,6 tỉ n, đưa tổng số vốn cam kết lên đến 1.566,1 tỉ  n (cuối năm 2010). Bên cạnh đó, tổng mức giải ngân là 79,2 tỉ  n năm 2007;   71,8 tỉ n năm 2008; 121,4 tỉ n năm 2009; 84,1 tỉ n năm 2010. Các ngành chủ  yếu trong các lĩnh vực nhận viện trợ là các ngành phát triển cơ sở hạ tầng gồm chủ  yếu là giao thơng vận tải và điện lực (chiếm khoảng 40% và 30% trong tổng số  vốn cam kết). Thành tích hỗ trợ trong mỗi ngành cụ thể như sau: ­ Giao thơng vận tải Trong ngành giao thơng vận tải, suốt thập kỉ 90, JICA đã bắt đầu hỗ trợ  bằng việc cải tạo, xây dựng các tuyến đường liên tỉnh ở miền Bắc nối với Hà Nội   – Hải Phòng – Hạ  Long và các cầu (Cầu Bãi Cháy   Hạ  Long, cầu Bính   Hải   Phòng), mở rộng các cảng (Cảng Hải Phòng và Cảng Cái Lân), nâng cấp Quốc lộ 1   nối liền Bắc – Nam, cải tạo cầu đường sắt tuyến Hà Nội – TP. Hồ Chí Minh, tiếp   đó là xây dựng đường hầm Hải Vân và cải tạo cảng Tiên Sa ở Đà Nẵng Từ những năm 2000, sau khi hồn thành xây dựng nhà ga hành khách của  Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất bằng vốn vay ODA, JICA đã bắt đầu hỗ trợ những   cơng trình như: xây dựng nhà ga sân bay Nội Bài; phát triển cảng Cái Mép Thị Vải   – cảng đầu mối của miền Nam; xây dựng cảng nước sâu đầu tiên   phía Bắc –   cảng Lạch Huyện; xây dựng đường bộ cao tốc Bắc Nam (đoạn TP.Hồ Chí Minh –  Dầu Giây; Bến Lức – Long Thành; Đà Nẵng – Quảng Ngãi),… và giúp đỡ  thực   hiện nhiều dự án khác ­ Ngành điện JICA đã hỗ trợ xây dựng nhiều nhà máy điện quan trọng nhằm đáp ứng   nhu cầu tăng mạnh về  điện do phát triển kinh tế. Đó là các nhà máy sử  dụng tài   ngun than đá phong phú tại miền Bắc (Nhà máy nhiệt điện Phả  Lại), các nhà  máy sử  dụng năng lượng nước và khí đốt tự  nhiên ngồi khơi tại miền Trung và   miền Nam (Thuỷ  điện Hàm Thuận Đa Mi, Thuỷ  điện Đại Ninh, Nhiệt điện Phú  Mỹ, Nhiệt điện Ơ Mơn). Tại Nhà máy nhiệt điện Phú Mỹ, sau khi xây dựng xong  Phú Mỹ  1 bằng vốn vay ODA, Phú Mỹ  2 và 3 đã được thực hiện dưới dạng IPP   (đơn vị mua bán điện độc lập) có sự tham gia của doanh nghiệp Nhật Bản. Đây là   cơng trình điển hình về  sự  kết hợp giữa nhà nước và tư  nhân trong xây dựng hệ  thống truyền tải điện bằng vốn vay ODA. Tiếp theo giai đoạn 1 xây dựng nhà máy  nhiệt điện Nghi Sơn  ở miền Bắc bằng nguồn vốn vay ODA, giai đoạn 2 dự  định  sẽ thực hiện theo mơ hình IPP ­ Giao thơng đơ thị, cải thiện mơi trường Để  cải thiện tình trạng ùn tắc giao thơng tại Hà Nội, JICA đã sử  dụng  vốn vay ODA mở rộng các tuyến đường chính trong thành phố, chuyển các nút giao  thơng ùn tắc nghiêm trọng thành giao cắt khác mức. Bên cạnh đó, để hình thành các   tuyến vành đai, cầu Nhật Tân (cầu hữu nghị  Việt – Nhật) đã được bắt đầu xây   dựng tiếp sau xây dựng cầu Thanh Trì qua sơng Hồng. Tại TP. Hồ Chí Minh, JICA   đã hỗ trợ vốn vay ODA để xây dựng Đại lộ Đơng Tây, trục đường xun tâm thành  phố, nhằm phát triển lại đơ thị và cải thiện tình hình giao thơng. Hơn nữa, với mục   đích cải thiện triệt để tình hình giao thơng đơ thị, JICA đã bắt đầu khởi động dự án  xây dựng đường sắt đơ thị  trên cao (tuyến số  1) và tàu điện ngầm cho Hà Nội  (tuyến số 2) cũng như tàu điện ngầm cho TP.Hồ Chí Minh (tuyến số 1) Tại các đơ thị, do năng lực thốt nước yếu nên đã phát sinh vấn đề ngập   lụt và mơi trường xuống cấp, để cải thiện tình trạng này, JICA đã thực hiện các dự  án cải thiện mơi trường nước và hệ  thống thốt nước cho Hà Nội và TP.Hồ  Chí  Minh. Các dự  án này đều đã hồn thành giai đoạn 1 và bắt đầu giai đoạn 2. Ngồi  ra, các dự án tương tự cũng đã bắt đầu tại Hải Phòng, Huế và Bình Dương ­Cơ sở hạ tầng nơng thơn, hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ Kể  từ  năm 1993, JICA đã hỗ  trợ  cải tạo đường bộ, cấp nước và cấp  điện cho các khu vực nơng thơn và sau đó liên tục cung cấp tín dụng chun ngành   nhằm đáp  ứng nhu cầu đa dạng về  cơ  sở  hạ  tầng nơng thơn gồm hệ  thống tưới   tiêu quy mơ nhỏ, trồng rừng,… giúp cải thiện cơ sở hạ tầng nơng thơn của các tỉnh,   đóng góp vào sự phát triển kinh tế cũng như  cải thiện điều kiện sống của các địa   phương Hơn nữa, từ  giữa những năm 1990, nhằm thúc đẩy phát triển các ngành  nghề  sản xuất, JICA tiến hành cho vay hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ  thơng  qua Ngân hàng Nhà nước và các Ngân hàng Thương mại. Ngồi ra, JICA còn hợp   tác với các nhà tài trợ  như  Ngân hàng Thế  giới để  cho vay hỗ  trợ  ngân sách phục  vụ kế hoạch giảm nghèo ­Đảm bảo chất lượng và an tồn cơng trình Để  Việt Nam tăng cường năng lực cạnh tranh về  kinh tế  và phát triển   bền vững, lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng như giao thơng vận tải, điện lực…đòi  hỏi phải được nâng lên một tầm cao mới. Do vậy, gần đây các dự  án hợp tác vốn  vay tập trung vào những cơng trình có quy mơ lớn và độ khó về kỹ thuật cao như tài   điện ngầm, đường sắt đơ thị tại Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh… JICA hiện đang thực   hiện hợp tác kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng và tính an tồn của các cơng trình,  đồng thời cũng hợp tác với các nhà tài trợ khác để giúp cải thiện các chính sách cần  thiết cho việc triển khai thuận lợi các cơng trình như  chính sách giải phóng mặt  bằng, tái định cư, các thủ tục và cơng tác đấu 2.2.1.2 Viện trợ khơng hồn lại Trong hợp tác hỗ trợ  về kinh phí, hợp tác viện trợ khơng hồn lại được  kết hợp với hợp tác kỹ thuật, đặt trọng tâm vào việc nâng cao mức sống cho người   dân, tập trung hỗ trợ cho các lĩnh vực y tế sức khoẻ và phát triển nơng thơn. Năm   1992 dự án cải tạo bệnh viện Chợ Rẫy, sau đó liên tục triển khai nhằm hỗ trợ nâng   cấp các bệnh viện trọng điểm tại Hà Nội, Huế và Hồ Bình; xây dựng trường học  tại các vùng khó khăn; xây dựng cầu và đường nơng thơn; cấp nước; trồng rừng…  với mức hỗ  trợ  khoảng 6­9 tỉ  n/năm. Trong những năm gần đây, để  đáp  ứng   những nhu cầu mới trong lĩnh vực y tế sức khoẻ, JICA đã hỗ trợ xây dựng nhà máy   sản xuất vắc­xin sởi và lắp đặt phòng xét nghiệm an tồn sinh học cấp độ  3 cho   Viện Vệ  sinh Dịch tễ  Trung  ương để  tiến hành xét nghiệm cần thiết nhằm tăng  cường biện pháp phòng chống các bệnh truyền nhiễm như cúm gia cầm…JICA đã  cung cấp các trang thiết bị  như  máy soi X­quang cỡ  lớn nhằm nâng cao năng lực  hải quan. Tuy nhiên, cùng với q trình phát triển kinh tế  của Việt Nam, kinh phí  cho viện trợ  khơng hồn lại hàng năm đang có khuynh hướng giảm dần. Những   năm gần đây tổng kinh phí cho viện trợ khơng hồn lại còn khoảng 3 tỉ n/năm 2.2.2 Hợp tác kỹ thuật Năm   tài  khóa Tổng   kinh  phí   (   trăm  triệu yên ) Số   học  viên mới  Số   chuyên  gia   mới  ( dài hạn) Số   tình  nguyện  viên mới  2006 2007 2008 2009 2010 2011 52.75 51.98 59.65 61.42 71.52 104.86 1.410 1.221 1.597 983 1.176 1.195 448 443 423 556 793 967 22 49 53 69 39 32 ­Hỗ trợ xây dựng quy hoạch phát triển Hợp tác kỹ  thuật cho Việt Nam được bắt đầu từ  năm 1993. Thơng qua  các nghiên cứu phát triển như  Quy hoạch phát triển giao thơng khu vực phía Bắc,   Nghiên cứu cải thiện mơi trường nước ở Hà Nội…, JICA đã hỗ trợ phát triển kinh   tế xã hội cho Việt Nam một cách tổng thể. Những nghiên cứu phát triển sau đó về  chiến lược phát triển giao thơng vận tải quốc gia ở Việt Nam, quy hoạch tổng thể  phát triển năng lượng điện, quy hoạch giao thơng cho Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh,   khu vực Tây Bắc, phát triển liên kết TP Đà Nẵng và vùng phụ cận ­Dự án hợp tác kỹ thuật JICA tiến hành đào tạo nguồn nhân lực cho Việt Nam và chuyển giao các   kỹ thuật, kinh nghiệm của Nhật Bản thông qua việc cử các chuyên gia dài hạn (2­5  năm) và cử cán bộ đối tác đi đào tạo ở Nhật Bản trong các dự án hợp tác kỹ thuật   trong các lĩnh vực  ưu tiên như: y tế, nông nghiệp và phát triển nông thôn và cải   thiện môi trường Trong lĩnh vực y tế, JICA đã liên tục cử  chuyên gia Nhật Bản đến 3  bệnh viện trọng điểm ở miền Bắc (bệnh viện Bạch Mai), miền Trung (Bệnh viện   Trung  ương Huế) và miền Nam (bệnh viện Chợ Rẫy) hỗ trợ đào tạo nguồn nhân   lực ngành y tế. JICA cũng đã thực hiện hợp tác kỹ  thuật đối với bệnh viện tỉnh   Hồ Bình nhằm xây dựng và tăng cường cơ  chế liên kết với các bệnh viện tuyến   huyện, qua đó góp phần cải thiện dịch vụ y tế tại địa phương Trong lĩnh vực nơng nghiệp và phát triển nơng thơn, hỗ  trợ  cho trường  Đại học Nơng nghiệp và các viện nghiên cứu để nâng cao năng suất, JICA đã thực  hiện các dự  án hợp tác kỹ  thuật với đối tượng là khu vực nơng thơn điển hình tại   miền Bắc nhằm tăng cường quản lí hệ  thống tưới tiêu với sự  tham gia của nơng  dân và nâng cao chức năng của các hợp tác xã, qua đó góp phần nâng cao mức sống   cho nơng dân Trong lĩnh vực mơi trường, ngồi việc tiến hành hợp tác kỹ thuật để cải  thiện mơi trường nước của đơ thị và tăng cường quản lí rừng, lấy Hà Nội làm mẫu,   JICA hợp tác với các tổ chức đồn thể nhân dân và các tổ chức phi chính phủ  thực  hiện các hoạt động tuyên truyền phổ biến sáng kiến 3R hướng đến xây dựng một   xã hội bền vững ­Cải thiện chế độ chính sách JICA đã cử  chuyên gia với tư  cách cố  vấn chính sách đến làm việc tại   Bộ Nơng nghiệp và Phát triển Nơng thơn, Bộ Tài ngun và Mơi trường, Bộ Y tế… Trong lĩnh vực tài chính, thơng qua việc cử  chun gia đến Ngân hàng Nhà nước  Việt Nam, JICA thực hiện hợp tác kỹ thuật hỗ trợ các nghiệp vụ như chính sách tài  chính, phát hành trái phiếu, giám sát ngân hàng… nhằm nâng cao năng lực cho Ngân   hàng Nhà nước Việt Nam Tại Việt Nam, được hỗ  trợ  của Đại sứ  qn Nhật Bản và Hiệp hội   Doanh nghiệp Nhật Bản, chương trình hợp tác nhà nước và tư  nhân Việt – Nhật   với tên gọi “Sáng kiến chung Việt – Nhật” nhằm cải thiện mơi trường kinh doanh  đã được hình thành vào năm 2003. Chương trình này đã được đưa ra những khuyến   nghị cụ thể đối với Chính phủ Việt Nam nhằm cải thiện mơi trường đầu tư với sự  hợp tác của Bộ  Cơng thương, Phòng Thương mại và Cơng nghiệp Việt Nam…và  chủ yếu với Bộ Kế hoạch đầu tư Từ nửa sau thập kỉ 90 cho đến nay, JICA liên tục cử các nhóm chun gia  gồm thẩm phán, luật sư và kiểm sát viên sang Việt Nam hỗ trợ xây dựng dự  thảo   Luật dân sự và đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực luật pháp ­Chương trình tình nguyện viên và Chương trình đối tác phát triển Từ năm 1995, JICA đã bắt đầu cử các tình nguyện viên hợp tác hải ngoại  Nhật Bản đến Việt Nam trong các lĩnh vực y tế  sức khoẻ, phát triển nơng thơn,  dạy tiếng Nhật, hỗ trợ trẻ khuyết tật…Cho đến cuối tháng 12 năm 2011 đã có tổng  cộng 320 tình nguyện viên sang làm việc tại Việt Nam. Bên cạnh đó, từ năm 2001,  JICA đã bắt đầu cử tình nguyện viên cao cấp hỗ trợ đào tạo cho các doanh nghiệp   vừa và nhỏ  và ngành cơng nghiệp phụ  trợ. Vào thời điểm cuối tháng 1/2012, hiện  đang có 45 tình nguyện viên và 23 tình nguyện viên cao cấp làm việc tại các tỉnh  thành trên tồn quốc, từ tỉnh Quảng Ninh đến tận tỉnh Cà Mau JICA đã và đang triển khai các hoạt động trong những lĩnh vực sau: cải  thiện dinh dưỡng cho mẹ và bé, cung cấp nước sạch, hỗ trợ giáo dục cho khu vực   nghèo, tăng cường khả năng ứng phó với thiên tai của cộng đồng, tăng cường giáo  dục cho trẻ khuyết tật… Một số lĩnh vực ưu tiên hỗ trợ ODA của JICA cho Việt Nam Các lĩnh vực ưu tiên hợp tác của ODA Nhật Bản cho Việt Nam được xác  định như  dưới đây nhằm mục đích thúc đẩy sự  tăng trưởng bền vững của Việt   Nam: ­Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế  và tăng cường năng lực cạnh tranh quốc   tế  (kiểm sốt lạm phát, tái cấu trúc doanh nghiệp Nhà nước, tăng cường năng lực  cạnh tranh ngành cơng nghiệp và đào tạo nguồn nhân lực, nâng cấp cơ sở hạ tầng  v.v) ­Tăng cường Quản trị Nhà nước (cải cách pháp luật và hệ thống tư pháp,   tăng cường chức năng và năng lực hành chính, thúc đẩy sự tham gia của người dân   v.v) ­Hỗ  trợ  các đối tượng dễ  bị  tổn thương (giảm nghèo, thu hẹp khoảng  cách phát triển, cải thiện các dịch vụ  xã hội cơ  bản; các đối sách với vấn đề  mơi  trường và biến đổi khí hậu v.v) 2.3 Ý thức trách nhiệm của việt nam trong quản lý sử dụng và hồn trả vốn hay   ODA * Nhận thức rằng ODA là một nguồn lực ý nghĩa quan trọng từ  bên ngồi, Chính   phủ  Việt Nam đã tun bố  quan điểm của mình về  việc quản lý, sử  dụng vốn  ODA, điều quan trọng là phải có trách nhiệm về điều phối và sử dụng nguồn vốn   vay.  * Trên cơ sở tổng kết thực tiễn và u cầu đổi mới quản lý năm 1997 – 1999, Chính  phủ ban hành Nghị định 87/1997/NĐ­CP ngày 05­08­1997 và Nghị định 90/1998/NĐ­ CP ngày 07­11­1998 về  quy chế  vay và trả  nợ  nước ngồi thay thế  cho hai Nghị  định trên, đã góp phần nâng cao hiệu quả quản lý của nhà nước, phân cơng rõ trách  nhiệm của các cơ quan tổng hợp của Chính phủ, các bộ, các ngành, địa phương và    tổ   chức   kinh   tế     việc   quản   lý,   sử   dụng   vốn   vay   nước   ngồi *Bên cạnh đó chúng ta cần phải khắc phục những quan điểm cho là vốn vay ODA    là một món q tặng, cho khơng mà khơng có ý thức trách nhiệm trong việc  hồn trả sau này, phải xác định rõ có vay thì phải có trả. Trên quan điểm đó sẽ tạo   được uy tín và thu hút ODA vào Việt Nam, khơng chỉ JICA mà từ các quốc gia khác,   ngày càng nhiều hơn III. Thực trạng huy động, quản lý và sử dụng nguồn vốn ODA tại Việt Nam  3.1 Thực trạng quản lý và sử dụng vốn ODA - Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tình hình thực hiện và giải ngân các chương   trình, dự án ODA và vốn vay ưu đãi tuy có những chuyển biến tích cực song   vẫn còn chậm hơn so với tiến độ  đã cam kết. Bên cạnh đó, mức giải ngân  giữa các ngành, lĩnh vực và giữa các địa phương còn chưa đồng đều. Xét  theo địa phương, giải ngân của các thành phố  lớn như  Hà Nội, TP. Hồ  Chí   Minh cao hơn nhiều so với các địa phương khác - Cơng tác quản lý, sử dụng vốn ODA cũng còn một số hạn chế. Hạn chế và   yếu kém mang tính tổng hợp nhất có thể  kể  tới, đó là năng lực hấp thụ  nguồn vốn ODA quốc gia cũng như    cấp ngành và địa phương chưa đáp   ứng được u cầu. Bên cạnh đó, thời gian xem xét và phê duyệt danh mục tài  trợ của các cơ quan trước khi trình Thủ tướng Chính phủ còn kéo dài;  Vẫn còn nhiều vướng mắc liên quan đến quy định quản lý rút vốn hay liên  quan đến việc sử  dụng vốn ODA và vốn vay  ưu đãi đối với các hạng mục  chi tiêu thường xun vì sự nghiệp phát triển; liên quan đến cơ chế tài chính  trong nước đối với các khoản vay ODA và vốn vay ưu đãi; khác biệt về quy  trình, thủ tục giữa Việt Nam và nhà tài trợ…  Hơn nữa, trong bối cảnh hội nhập sâu vào nền kinh tế khu vực và trên thế giới,  Việt Nam cần chứng tỏ được thế  mạnh và tiềm năng phát triển của mình, khi đó   mới có thể  thu hút tốt hơn nữa nguồn vốn đầu tư  từ  nước ngồi. Do đó, để  nâng   cao hiệu quả  tiến độ  giải ngân và sử  dụng hiệu quả  nguồn vốn ODA, các bộ,  ngành, địa phương cần tích cực hơn nữa trong việc tháo gỡ  khó khăn, vướng mắc   trong việc giải phóng mặt bằng, nâng cao chất lượng cơng tác chuẩn bị dự án, vốn   đối ứng.  Về phía các cơ quan quản lý nhà nước nguồn vốn ODA, cơ quan chủ quản, chủ  dự  án và các nhà tài trợ  cần tổ  chức thường xun các cuộc họp kiểm điểm tình  hình thực hiện, xác định và kịp thời xử  lý các vướng mắc nảy sinh; thúc đẩy tiến  độ thực hiện và nâng cao tỷ lệ giải ngân các chương trình, dự án ODA.  3.2. Những thành tựu đạt được -       Hoạt động thu hút và sử dụng ODA Nhật Bản đã góp phần tích cực vào thực   hiện các mục tiêu phát triển kinh tế ­ xã hội của đất nước, hình thành động lực và   phương hướng cho điều chỉnh chính sách theo hướng CNH­HĐH, thúc đẩy tăng  trưởng kinh tế, xóa đói giảm nghòe, nâng cao chất lượng cuộc sống và giải quyết   các vấn đề xã hội        ­ Nguồn vốn ODA Nhật Bản là nguồn lực bên ngồi quan trọng bổ  sung cho   nguồn vốn trong nước, đáp ứng nhu cầu cấp thiết của q trình cải cách trong điều  kiện cơ  sở  hạ  tầng còn yếu, đòi hỏi cần có nguồn vốn lớn trong khi vốn trong   nước khơng thể đáp ứng        ­ Nguồn vốn ODA Nhật Bản góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng   CNH­HĐH. ODA Nhật Bản được tập trung nhiều cho việc nâng cấp và xây dựng   các cơng trình quy mơ quốc gia trong các lĩnh vực quan trọng  ảnh hưởng trực tiếp   tới sự  phát triển kinh tế  như  giao thơng, thủy điện, cấp thốt nước, y tế, giáo   dục…       ­ Phát triển nguồn nhân lực của Việt Nam là lĩnh vực rất được quan tâm và tài  trợ chủ yếu bằng nguồn viện trợ khơng hồn lại và hỗ trợ kỹ thuật của Nhật Bản   Nhiều các chương trình dự án như xây dựng, nâng cấp các trường tiểu học, trường   dạy nghề  và tăng cường năng lực các trường đại học…. giúp Việt Nam thu được  các thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến, kỹ  năng quản lý hiện đại, năng lực thể  chế và phát triển thể chế pháp lý cho các cán bộ và cơ quan Việt Nam       ­ Cùng với những nỗ lực của phía Việt Nam, việc nâng cấp, phát triển cơ sở hạ  tầng phục vụ phát triển kinh tế­ xã hội góp phần cải thiện mơi trường đầu tư trong   nước, ngày càng hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngồi. Thực tế, theo sau ODA Nhật   Bản, dòng FDI của nước này vào Việt Nam cũng khơng ngừng tăng lên (năm 2003  là 1,2 tỷ USD, năm 2004 là 2,2 tỷ USD, năm 2005 là 4,4 tỷ USD, năm 2006 là 9,4 tỷ  USD). Mơi trường đầu tư của Việt Nam hấp dẫn các nhà đầu tư  Nhật Bản khơng   bởi Việt Nam là một thị  trường tiềm năng mà còn vì sự  hỗ  trợ  phát triển của   Chính phủ Nhật Bản tạo sự tin cậy cho các nhà đầu tư bỏ vốn vào Việt Nam. Như  vậy, ODA và FDI có mối tương tác tích cực cho nền kinh tế Việt Nam 3.3. Những tồn tại trong tiếp nhận và sử dụng ODA Nhật Bản tại Việt Nam Bên cạnh những mặt đã đạt được trong q trình hợp tác phát triển giữa   Nhật Bản và Việt Nam, thúc đẩy quan hệ  hai nước, việc thu hút và sử  dụng   nguồn vốn ODA Nhật Bản ở Việt Nam vẫn còn những tồn tại cần nhanh chóng   giải quyết nhằm phát huy hiệu quả  từ  nguồn lực này cho phát triển kinh tế  đất  nước.  ­ Thứ nhất, các chương trình và dự án ODA Nhật Bản chủ yếu được thực   hiện theo định hướng ngành, lĩnh vực mà ít định hướng theo vùng, lãnh thổ. Các  khu vực được đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng nhiều chủ yếu là vùng đồng bằng,  dun hải, các khu vực miền núi, vùng sâu, vùng xa ít được quan tâm hơn tạo sự  cách biệt về vùng, miền   ­ Thứ hai, nhiều dự án có tiến độ thi cơng diễn ra chậm chạp ngay từ khâu   thẩm định, phê duyệt, lựa chọn và tư vấn   ­ Thứ ba, tuy tỷ lệ giải ngân các dự án đã có nhiều biểu hiện tích cực, song  nói chung tỷ  lệ  vốn giải ngân   nước ta còn   mức thấp. Hiệu quả  đầu tư  và   chất lượng cơng trình trong nhiều dự  án chưa cao   Về  vấn đề  giải ngân, năm  2000 có 5 dự án ODA cơ sở hạ tầng được giải ngân 5,68 tỉ Yên. Năm 2008, có 6  dự  án giải ngân đạt 9,13 tỉ  Yên, tăng 25,52 % so với năm 1999. Năm 2010, có 8  dự án giải ngân thuộc lĩnh vực hạ tầng kỹ thuật với tổng giá trị  9,92 tỉ n tăng   36,32% so với mức giải ngân năm 2008.     ­Thứ  tư, xuất hiện tình trạng lợi dụng nguồn vốn vào những mục đích   riêng. Theo đó làm nảy sinh tham nhũng, hối lộ…(Ví dụ gần đây là vụ nghi nhận   hối lộ  ODA 80 triệu Yên xảy ra tại dự  án xây dựng đường sắt đô thị  số  1 Hà   Nội)     3.4. Nguyên nhân chủ quan  Thứ  nhất, Việt Nam chưa tạo được môi trường pháp lý hữu hiệu và hệ  thống các quy chế  nhằm phù hợp với sự  vận động của nguồn vốn ODA nói  chung và ODA Nhật Bản nói riêng. Cơ  chế  chính sách để  quản lý và sử  dụng   còn nhiều bất cập, tạo kẽ hở trong quản lý nhà nước về ODA, gây cản trợ trong  q trình thực hiện dự án.  Sự tạo lập được mơi trường chính trị, kinh tế  vĩ mơ ổn định, mơi trường   luật pháp thơng thống đã tạo ra sức hấp dẫn thu hút đầu tư bên ngồi cũng như  nâng cao khả năng hấp thụ  ODA. Mặc dù vậy, một cách khách quan thì cơ  cấu   pháp luật vẫn chưa thực sự có sức hấp dẫn mạnh mẽ các nhà tài trợ. Cụ thể:  ­ Hệ  thống chính sách có tính  ổn định chưa cao, nhiều quy định chồng   chéo, thiếu đồng bộ, tạo kẽ  hở. Thêm vào đó, thời gian ban hành văn bản kéo  dài, có độ trễ cao  ­ Khâu đánh giá sau dự án để xác định tính hiệu quả và lợi ích kinh tế do  dự án ODA mang lại còn nhiều hạn chế, chưa có sự quan tâm đúng mức.  ­ Cơ  chế  tài chính chưa đáp  ứng được u cầu ngày càng cao. Thủ  tục  rườm rà, đặc biệt là trong chính sách về  chi phí đền bù giải phóng mặt bằng,  chính sách cho vay lại hay chi phí cho chun gia và ban quản lý dự án   ­ Năng lực của Chính phủ  trong việc điều phối và sử  dụng nguồn vốn   ODA còn hạn chế  bởi cơ  chế  và bộ  máy hành chính phức tạp của Việt Nam,   những mặt yếu kém trong hoạt động đầu tư  nước ngồi như  hệ  thống pháp lý   còn nhiều bất cập, văn bản dưới luật chưa  ổn định và khơng đồng bộ, cơng tác   quản lý còn non yếu, thủ tục hành chính còn rườm rà, cải tiến chậm, việc thực  thi pháp luật, chính sách chưa nghiêm túc. Chính phủ đã cố gắng xây dựng khn  khổ pháp lý, nhất là trong các lĩnh vực liên quan đến các dự án đầu tư, như quản  lý tài chính, thủ tục đấu thầu, mua sắm thiết bị, giải phóng mặt bằng và tái định   cư. Mặc dù nhằm đơn giản hố và cải thiện q trình thực hiện ODA, song  những nỗ lực đó cũng phần nào làm chậm lại nhất thời việc triển khai dự án vì  cả các nhà tài trợ cũng như các cơ quan chủ dự án đều cần phải có thời gian để  làm quen với các quy định mới. Sự chậm trễ này trong một số trường hợp có thể  trở  nên trầm trọng hơn do việc giải thích các hướng dẫn thực hiện được triển  khai chậm hơn rất nhiều so với việc ban hành các quy định mới. Tình trạng này  có thể đã làm chậm trễ nhiều dự án đầu tư, đặc biệt là các dự án mới được triển   khai.       Thứ hai, việc tổ  chức quản lý và điều hành q trình huy động và sử  dụng ODA chưa hợp lý, kéo dài thời gian thực hiện, khiến tốc độ  giải ngân   chậm, giảm thời gian ân hạn và hiệu quả đầu tư   ­ Cơng tác chuẩn bị  dự  án thiếu kỹ  lưỡng về  quy mơ, cơng suất thiết  kế… dẫn tới phải điều chỉnh nhiều lần. Ví dụ  như  dự  án lưới điện Hà Nội –   Hải Phòng – Nam Định giải ngân với tốc độ q chậm là do khâu duyệt thiết kế  kỹ thuật q lâu và tổ chức đấu thầu triển khai chậm. Thực tế, q trình chuẩn  bị lập duyệt dự án thường kéo dài 1­3 năm, có dự  án lâu hơn do sau khi ký hiệp  định lại thay đổi quy trình cơng nghệ  như  dự  án Phú Mỹ, thay đổi cả  mục tiêu   dự án như dự án cầu Bính Lợi…   ­ Thời gian thẩm định, phê duyệt dự  án kéo dài, chất lượng thẩm định   chưa cao, có khi độ trễ q lớn, dự án thẩm định phê duyệt xong đã lạc hậu với   tình hình mới như  dự án thốt nước Hà Nội; dự  án thuỷ lợi kế hoạch giải ngân  năm 1999 là 35 triệu USD song chỉ giải ngân được 17 triệu USD do cơng tác giải   phóng mặt bằng mất q nhiều thời gian. Ngun nhân chủ  yếu do trình độ  chun mơn của cơ  quan thẩm định còn hạn chế, chưa có sự  phối hợp tốt giữa  các cơ quan thẩm định.  ­ Cơng tác giải phóng mặt bằng, tái định cư  được coi là vấn đề  nổi cộm   với phần lớn các chương trình dự án xây dựng cơ sở hạ tầng. Do có sự khác biệt   giữa chính sách đền bù giải phóng mặt bằng đối với các cơng trình giao thơng  của phía Việt Nam và phía nhà tài trợ  dẫn tới kéo dài thời gian đàm phán điều   chỉnh để  đi tới thống nhất hoặc do việc triển khai kế hoạch đền bù tiến hành   chậm. Ví dụ như dự án cải tạo quốc lộ 5, dự án cải tạo quốc lơ 18 phải xử lý 15  điểm   Quảng Ninh, dự  án nhà máy nhiệt điện Phả  Lại có 100 hộ  dân khơng   chịu di dời…  ­ Vấn đề vốn đối ứng thiếu và khơng kịp thời (các dự án ODA đã và đang   thực hiện   Việt Nam, thơng thường Nhật Bản góp 85%, Việt Nam góp 15%  tổng giá trị dự án). Vốn mà Nhật Bản cho Việt Nam vay trong thực tế khơng phụ  thuộc vào vốn cam kết mà hồn tồn phụ thuộc vào việc triển khai các dự án vay  vốn phía Việt Nam. Theo phân tích, phía Việt Nam còn thiếu quy hoạch, yếu về  năng lực điều phối và quản lý các nguồn vốn ODA. Tình trạng thiếu vốn đối  ứng cho từng dự án là cản trở cơ bản trong việc triển khai các dự án.  Thứ ba, trình độ và năng lực chun mơn của các cán bộ tham gia quản lý,   điều hành và thực hiện dự án còn hạn chế  ­ Hạn chế  về  chun mơn – kỹ  thuật được thể  hiện rõ nhất trong khâu   thẩm định. Thực tế  một số  dự  án tín dụng  ưu đãi Nhật Bản sau hai bước tiền   thẩm định đến thẩm định phải thay đổi thiết kế. Sự  thiếu chun mơn dẫn tới  các quyết định đầu tư trùng lặp, thiếu đồng bộ.  ­ Ban quản lý dự án chịu trách nhiệm chính trong quản lý nguồn vốn phân  bổ, lựa chọn nhà thầu, thực hiện mua sắm, nghiệm thu cơng việc hồn thành và   quyết định thanh tốn cho nhà thầu. Do vậy, đòi hỏi cán bộ quản lý dự  án phải  có chun mơn tốt, ngoại ngữ tốt,…  Thứ  tư, đối với các dự  án chỉ  sử  dụng vốn vay ODA song phương, khó   khăn chủ  yếu lại do khâu đàm phán hợp đồng tư  vấn, thiết kế  và thương mại.  Một số dự  án quy mơ lớn nhưng triển khai chậm làm ảnh hưởng đến tình hình   giải ngân chung.  Ví dụ : dự án cảng Hải Phòng, do nhà thầu cung cấp thiết bị là một cơng  ty Thái Lan đang gặp khó khăn về tài chính nên giao hàng chậm. Dự án nhà máy   nhiệt điện Phú Mỹ, dự án nhà máy thủy điện Hàm Thuận ­ Đa Mi do đàm phán   thực hiện các hợp đồng thi cơng kéo dài và thay đổi nhà thầu cung cấp thiêt bị.  Dự  án cảng Cái Lân (Quảng Ninh) thì chưa tổ  chức đấu thầu do điều chỉnh kế  hoạch. Dự án đường hầm qua đèo Hải Vân lại khơng thống nhất được phương  án thiết kế. Ngồi ra, một số dự án khác như dự án hạ tầng cơ sở nội thành Hà  Nội giai đoạn I, dự án hệ thống viễn thơng dọc bờ biển (miền Trung), dự án cấp  nước cho các tỉnh Đồng Nai, Bà Rịa­Vũng Tàu  đàm phán hợp đồng tư  vấn   chậm    4.5 Nguyên nhân khách quan  Thứ nhất, việc các nhà tài trợ đưa ra các quy định tài trợ phức tạp, nhiều   khoản vay bị  ràng buộc về  phương thức mua sắm, đấu thầu. Các nhà tài trợ  Nhật Bản khi cung cấp ODA đều kèm them điều kiện phải sử  dụng nhà thầu,  thiết bị và tư vấn của phía Nhật Bản theo phương thức chỉ định thầu hoặc đấu   thậu hạn chế làm giảm hiệu quả sử dụng vốn ODA.  Thứ hai, sự biến động của nền kinh tế Nhật Bản và nền kinh tế thế giới,   sự thay đổi tỷ  giá đồng đơ la so với đồng n, khủng  ảnh hưởng của các cuộc   khủng hoảng… gây  ảnh hưởng tới nguồn vốn ODA trên thế  giới nói chung và   của Nhật Bản nói riêng, giảm nguồn cung ODA cho các nước và cho Việt Nam  Tóm lại, những trở  ngại mang tính chất căn bản đối với q trình thực  hiện các dự  án đầu tư, ví dụ  như  các vấn đề  về  giải phóng mặt bằng, tái định  cư, đấu thầu và mua sắm thiết bị, có lẽ sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến tiến độ thực   hiện. Trong khi có thể còn có những điểm khác biệt trong việc nhìn nhận những   ngun nhân gây ra các khó khăn trên, cả Chính phủ Việt Nam và phía Nhật Bản   đã đẩy mạnh những nỗ  lực tìm kiếm giải pháp cho vấn đề  này và đã bắt đầu   q trình xem xét, kiểm điểm các vấn đề thực hiện chung, xác định những khâu  ách tắc và các biện pháp tháo gỡ. Có thể nói, tương lai ODA của Nhật Bản cho   Việt Nam ra sao phụ thuộc rất lớn vào việc giải quyết những tồn tại nói trên   Nếu khơng khắc phục được những yếu kém đó, việc thu hút và sử  dụng ODA  khơng những khơng có hiệu quả mà còn trở thành gánh nặng cho thế hệ mai sau.  IV. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cơng tác quản lý và sử dụng nguồn vốn ODA 4.1 Cần năng động trong nhận thức về ODA ­Nắm  được các điều ước quốc tế mới ký kết và các thơng lệ quốc tế trong hợp tác   phát triển và tăng cường khả năng vận dụng nhuần nhuyễn các hiểu biết này để ký  kết các hiệp định vay vốn  ­Tạo điều kiện cho VN có quyền làm chủ  và để  được chủ  động  đề  xuất và sử  dụng vốn ODA.  4.2 Tiếp tục hồn thiện hơn nữa chiến lược thu hút vốn và quản lý sử dụng ODA ­Chọn hướng "tham gia của cộng đồng " cho các dự án ODA (ở dạng như dự án cơ  sở  hạ  tầng nơng thơn dựa vào cộng đồng mà chúng ta vừa ký kết mới WB vào   tháng 6 năm 2001 vừa qua) ­Các qui định của chính phủ  nên được xem xét, điều chỉnh lại cho phù hợp trong  việc triển khai các dự án ODA, bởi vì chúng có tác động hạn chế đến những tiềm  năng nội lực của từng vùng và từng lĩnh vực 4.3 Ưu tiên nguồn vốn hỗ trợ cho các khu vực nghèo đói  ­Trong quan hệ  với các tổ  chức phi chính phủ  qc tế, cần phải có sự  phối hợp  chặt chẽ giữa chính phủ VN với các tổ chức phi chính phủ, hướng các nguồn viện  trợ của họ tới các vùng nghèo nhất của VN như vùng Tây ngun, vùng đồng bằng  sơng Cửu Long và các vùng nùi phìa Bắc.   ­Chính phủ  cần đưa ra các qui định đối với các hoạt động của nhà tài trợ  theo khu  vực địa lý, đưa ra các danh mục cho các chương trình, quốc gia về lĩnh vực xã hội    chương trình quốc gia về  việc làm , về  dân số  và KHHGĐ, danh mục các xã  vùng nghèo đói của VN để kêu gọi sự chú ý của các nhà tài trợ  4.4 Hồn thiện mơi trường pháp lý đối với quản lý ODA và q trình phân cơng,   phân cấp ra quyết định trong qui trình dự án ­Nên thiết lập một cơ chế nhằm đảm bảo sự  phối hợp nhịp nhàng thơng suốt của  cả hệ thống tổ chức liên quan đến viện trợ ­Về  cơng tác quản lý , đầu tư  xây dựng : Trong thời gian tới cần tiếp tục hồn  thiện nghị   định 42/CP, 92/CP về  qui chế   đấu thầu . Nhưng cần qui  định trách   nhiệm rõ ràng hơn của từng cơ quan và các đon vị trong q trình thẩm định và phê  duyệt dự  án , tăng cường trách nhiệm của từng cơ quan theo hướng giảm các thủ  tục trình duyệt qua nhiều cấp . Tiếp tục hồn thiện các nghị  định trên tiến tới hài  hòa độ "vênh" giữa các thủ tục về phía nhà tài trợ và phía VN , tránh làm phức tạp  hố chu trình thực hiện dự án ở VN.  ­Về  cơ chế tài chính trong nước : Cơ chế tài chính đã dần dần được cải thiện , đã   ban hành qui chế vốn đối ứng và qui trình thủ tục vốn đối với các dự án ODA .Tuy   nhiên vẫn cần phải theo dõi chặt chẽ đảm bảo tín hiệu theo đúng qui trình , đồng   thời tiếp tục nghiên cứu điều chỉnh những bất cập mới nảy sinh .Vốn đối ứng cho   các dự án ODA đều được bố trí từ  ngân sách . Vấn đề là các cơ quan TW cũng như  địa phương phải giải quyết như thế nào cho đủ  vốn khi mà ngân sách NN còn hạn  hẹp . Muốn giải quyết vấn đề này trước hết phải kiểm soát chặt chẽ việc lập kế  hoạch  cân đối  nguồn vốn  đối  ứng để  kịp thời  đảm  bảo  vốn  đối  ứng cho các  chương trình, dự  án ODA .Thứ  hai vốn đối  ứng cần được giao theo đúng địa chỉ  của từng chương trình dự  án cụ  thể  , khơng được tuỳ  tiện giao cho các mục tiêu   khác . Chính phủ cần kiểm sốt chặt chẽ các cam kết của chính phủ trong các điều  ước Quốc tế về ODA. Các cơ quan chủ quản và cơ quan thực hiện dự án đều phải  cân đối với vốn đối ứng trong kế hoạch ngân sách hàng năm của mình  4.5 Hồn thiện hơn nữa cơng tác kế hoạch hố ­Cần phải có một qui hoạch tổng thể ODA nhằm tăng cường chất lượng đầu vào   của cơng tác kế hoạch hố đầu tư bằng vốn ODA. Qui hoạch nếu được Chính phủ  thơng qua sẽ là căn cứ pháp lý quan trọng nhất để cơ quan điều phối viện trợ, hình   thành kế hoạch viện trợ ­Tinh giảm bộ máy cồng kềnh trong quản lý để  giải ngân đỡ  phức tạp, có những  chính sách ưu đãi thiết thực cho cơ sở 4.6 Nâng cao cơng tác thơng tin và theo dõi dự án ODA ­Cần khẩn trương thiét lập một hệ thống thơng tin hữu hiệu về ODA, những thơng  tin đó phải thể hiện rõ vấn đề sau: + Chiến lược hành động, cơ sở hợp tác, quy trình thủ tục ODA của từng nhà tài trợ   Nêu những đặc điểm , ngun tắc luật lệ của từng nhà đối tác viện trợ + Các điều  ước quốc tế về  hợp tác phát triển , qui chế  mà chính phủ  ta đã kí kết   với các nhà tài trợ để đảm bảo thi hành nhất qn các văn bản này + Thơng tin về cam kết ODA của các nhà tài trợ , định hướng ưu tiên chiến lược sử  dụng ODA của chính phủ , tình hình giải ngân ODA theo nghành , vùng, lĩnh vực cụ  thể + Thơng tin về hệ thống văn bản luật , các qui định , qui chế trong quản lý sử dụng  ODA, các hướng dẫn về qui trình thủ tục đối với một dự án ODA cụ thể 4.7 Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt các dự án ODA ­Trong thời gian tới, chính phủ cần quan tâm hơn nữa đến kiểm tra ,giám sát dự án  ở giai đoạn sau dự án. Cơng tác kiểm tra, giám sát thực hiện đầy đủ  góp phần làm   tăng tính bền vữngcủa dự  án, tạo khả  năng giải ngân nhanh và củng cố  niềm tin   của các nhà tài trợ đốivới Việt Nam ­Các đơn vị thực hiện vốn ODA cần phải thực hiện nghiêm chỉnh và thường xun   báo cáo vốn đầu tư thực hiện và quyết tốn vốn đầu tư  khi dự án hồn thành .Báo  cáo quyết tốn cần phải được kiểm tốn để  đảm bảo tính chính xác trước khi gửi   đến các cơ quan chức năng thẩm tra phê duyệt quyết tốn 4.8 Tăng cường cơng tác đào tạo và điều phối bố trí cán bộ trong quản lý và sử   dụng ODA ­Cần phải có một chương trình huấn luyện rộng rãi để  tạo ra những thay đổi về  nhận thức, thái độ  và kỹ  năng   tất cả  các cấp, tăng cườngcơng tác quản lý nhà   nước về ODA. Các cán bộ quản lý ODA phải có kiến thức đầy đủ về các mặt: + Các loại hình viện trợ  có thể  vận động và các chi phí có liên quan để  hấp thụ  viện trợ + Chính sách và lợi ích của các nhà tài trợ + Chu kỳ  dự  án, sự  phối hợp giữa các cơ  quan cũng như  trách nhiệm, quyền hạn  của mỗi cơ quan ở từng giai đoạn của chu kỳ dự án + Các kiến thức về  kinh tế  thị  trường, phương pháp phân tích chính sách kinh tế  phù hợp với cơ chế kinh tế mới + Những kiến thức cơ bản về ngoại giao, luật pháp quốc tế, trình độ ngoại ngữ ­Cơng tác điều phối bố trí cán bộ tham gia quản lý dự  án ODA cũng cần phải xem   xét lại.Trong q trình thực hiện dự án, khơng nên thay thế nửa chừng các cán bộ  chủ  chốt của dự  án, nhất là người quản lý điều hành vì làm như  vậy sẽ  dẫn đến  tình trạng mất tính liên tục của dự  án, đứt đoạn cho cơng tác thực thi dự  án đúng   tiến độ KẾT LUẬN Trong q trình quản lý và sử dụng ODA, Chính phủ cần ln ln phát huy vai trò  làm chủ của mình, các nhà tài trợ chỉ đóng vai trò hỗ trợ.Tăng cường thu hút và sử  dụng có hiệu quả  nguồn hỗ trợ phát triển chính thức là một phương hướng chiến   lược trong q trình thực hiện đường lối đổi mới, thực hiện cơng nghiệp hố, hiện  đại hóa đất nước ta. Phát huy những yếu tố  tích cực và hạn chế  những tác động   tiêu cực trong sử dụng nguồn vốn này là đòi hỏi bức xúc trong giai đoạn mới ...  viết tắt của Văn phòng Hợp tác quốc tế Nhật Bản (The   Japan International Cooperation Agency). JICA là cơ quan triển khai viện trợ  phát triển chính thức  (ODA) của Nhật Bản cho các dự án hợp tác mang tính kỹ ...  rộng hoạt động tại hơn 160 quốc gia và vùng  lãnh thổ JICA có nguồn gốc từ  “Tổ  chức Hợp tác Quốc tế  được thành lập từ  năm 1974. Với tư  cách là một trong những cơ quan thực hiện ODA của Chính  Phủ Nhật Bản, cơ quan hợp tác Quốc tế Nhật Bản (gọi tắt là JICA) chịu trách ...  tháng 10/2008, phần hợp tác vốn vay của JBIC (Ngân hàng hợp tác Quốc tế Nhật Bản)  được hợp nhất vào JICA, theo đó JICA mới được hình  thành. JICA mới thực hiện cả  3 hình thức viện trợ ODA: Hợp tác kỹ  thuật,   Hợp tác vốn vay và Viện trợ khơng hồn lại. Vì vậy, các hoạt động viện trợ sẽ 

Ngày đăng: 19/01/2020, 15:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan