Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài nghiên cứu hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh; phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần điện nhẹ Viễn thông. Định được thời cơ, thế mạnh và điểm yếu để làm cơ sở định hướng chiến lược kinh doanh; đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - DƯƠNG QUỐC HIỀN TÓM TẮT LUẬN VĂN MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC CHO VIỆC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN NHẸ VIỄN THÔNG ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS.NGUYỄN VĂN LỊCH Hà Nội, Năm 2012 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Một số giải pháp chiến lược cho việc phát triển kinh doanh Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông đến năm 2015 Tác giả luận văn: Dương Quốc Hiền Khóa:2009-2011 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Lịch Lý chọn đề tài: Chiến lược phát triển kinh doanh đóng vai trò vơ quan trọng định thành bại doanh nghiệp Trước bất cập cấu nguồn nhân lực, thị trường, sản phẩm tài chưa tốt Sự cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp việc cung ứng sản phẩm Điều này, buộc doanh nghiệp phải tìm giải pháp chiến lược cho việc phát triển kinh doanh doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu: Nhằm hướng đến mục tiêu sau: - Hệ thống hóa lý thuyết, quan điểm chiến lược kinh doanh - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần điện nhẹ Viễn thông Định thời cơ, mạnh điểm yếu để làm sở định hướng chiến lược kinh doanh - Đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông Xây dựng chiến lược lược cho việc phát triển kinh doanh để thực có hiệu chiến lược kinh doanh Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu luận văn hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông Các dẫn chứng, số liệu đề tài lấy từ thực tế hoạt động cơng ty Tóm tắt luận văn: Kết cấu luận văn phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành ba chương xếp có quan hệ mật thiết với từ sở lý luận đến sở thực tiễn giải pháp Chương I: Cơ sở lý luận chiến lược kinh doanh Tổng quan khái niệm, đặc trưng vai trò chiến lược Doanh nghiệp; Bản chất quản trị chiến lược giá trị nó; Các giai đoạn quản trị chiến lược; Nhà quản trị chiến lược; Các cấp quản trị chiến lược; Ra định chiến lược; Thơng tin quản trị chiến lược; Phân tích lựa chọn chiến lược Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh Công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thơng Tổng quan q trình hoạt động cơng ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thơng; Phân tích mơi trường vĩ mơ; Phân tích mơi trường vi mơ, từ rút điểm mạnh, điểm yếu hội thuận lợi cho phát triển công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông Chương III: Xây dựng số giải pháp chiến lược cho việc phát triển kinh doanh Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông đến năm 2015 Nêu giải pháp chiến lược chính: Mục tiêu phát triển kinh doanh công công ty; Xây dựng giải pháp chiến lược kinh doanh; Lựa chọn giải pháp chiến lược; Các giải pháp thực chiến lược; Đón đầu cơng nghệ – tạo bước phát triển đột phá cho công ty Phương pháp nghiên cứu Là đề tài khoa học mang tính thực tiễn, nên q trình nghiên cứu chủ yếu dựa vào phương pháp sau để giải vấn đề đặt đề tài: Đó Phương pháp hệ thống, phương pháp thơng kê, phương pháp so sánh, tổng hợp phương pháp quy nạp, suy diễn Kết luận: Vận dụng nguyên lý, phương pháp khoa học, mục tiêu nghiên cứu luận văn, nhằm đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần điện nhẹ viễn thông thời gian vừa qua Trên sở đó, tìm hạn chế, nguyên nhân tồn để từ đề xuất giải phải pháp chiến lược phát triển cho việc phát triển kinh doanh Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông Hà Nội, ngày Ý kiến người hướng dẫn tháng Tác giả luận văn năm 2012 ... số giải pháp chiến lược cho việc phát triển kinh doanh Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông đến năm 2015 Nêu giải pháp chiến lược chính: Mục tiêu phát triển kinh doanh cơng cơng ty; Xây dựng giải. ..TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Một số giải pháp chiến lược cho việc phát triển kinh doanh Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông đến năm 2015 Tác giả luận văn: Dương Quốc Hiền Khóa:2009-2011... hướng chiến lược kinh doanh - Đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông Xây dựng chiến lược lược cho việc phát triển kinh doanh để thực có hiệu chiến