Đang tải... (xem toàn văn)
Hoạt động nhập khẩu phôi thép tại Văn phòng Tổng công ty Thép Việt Nam trong điều kiện hội nhập
LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Với sách mở cửa kinh tế Đảng Nhà nước tạo tiền đề cho kinh tế đối ngoại phát triển, giúp Việt Nam hồ vào xu phát triển chung khu vực giới Ngoại thương ngày trở nên quan trọng phát triển kinh tế Việt Nam đặc biệt q trình thực cơng nghiệp hố đại hố Thơng qua ngoại thương, đặc biệt hoạt động nhập khẩu, ngành cơng nghiệp cịn non trẻ có điều kiện bổ sung nguồn lực cho sản xuất nhằm phục vụ cho nhu cầu nước Là ngành công nghiệp trọng điểm Việt Nam, ngành thép đứng trước thách thức trình hội nhập Mặc dù quan tâm phát triển từ đời với lệch lạc trình phát triển khiến ngành thép Việt Nam phụ thuộc lớn vào nguồn nguyên liệu nhập Các doanh nghiệp thép Việt Nam thời gian dài quan tâm đến đầu tư vào nhà máy cán thép mà bỏ qua đầu tư sản xuất phôi thép để đến khả sản xuất phôi Việt Nam chiếm 40% nhu cầu nước Với việc phụ thuộc lớn vào lượng phôi nhập điều kiện có nhiều biến động phức tạp thị trường thép giới, hoạt động nhập phơi thép Việt Nam có ảnh hưởng lớn đến phát triển ngành thép nội địa Với vị trí hỗ trợ nhà nước việc điều tiết thị trường thép Việt Nam, Tổng công ty Thép có nhiều đóng góp cho phát triển ngành thép Mặc dù có quan tâm sớm đến hoạt động sản xuất phôi thép nhập coi hoạt động thường nhật Tổng cơng ty thép Với mong muốn tìm hiểu hoạt động nhập phôi thép tác động trình hội nhập đến ngành thép thông qua hoạt động này, em chọn đề tài “Hoạt động nhập phơi thép Văn phịng Tổng công ty Thép Việt Nam điều kiện hội nhập” làm luận văn tốt nghiệp Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa sở lý luận thương mại quốc tế với hỗ trợ phương pháp phân tích kinh tế, thu thập số liệu nắm bắt thơng tin qua q trình khảo sát thực tế hoạt động nhập phơi thép Văn phịng Tổng cơng ty Thép Việt Nam Phạm vi nghiên cứu Số lượng doanh nghiệp hoạt động ngành thép ngày nhiều Trong đó, Tổng cơng ty Thép Việt Nam doanh nghiệp lớn nắm vị trí chủ đạo ngành thép nước ta Sau chuyển sang mơ hình cơng ty mẹ - con, cơng ty mẹ Tổng công ty Thép Việt Nam bao gồm 12 đơn vị trực thuộc, công ty 22 công ty liên doanh Trong có 25 cơng ty trực tiếp sản xuất, công ty thương mại 10 đơn vị viện, trường, dịch vụ, phụ trợ Trên sở nghiên cứu Tổng công ty Thép giác độ từ quan Văn phòng Tổng công ty rút tồn doanh nghiệp thép nói riêng ngành thép nói chung tác động trình hội nhập Kết cấu chuyên đề Nội dung luận văn gồm chương : Chương I: Một số lý luận chung hoạt động nhập vai trò hoạt động nhập phôi thép ngành thép Việt Nam điều kiện hội nhập Chương II: Thực trạng hoạt động nhập phôi thép Tổng công ty Thép Việt Nam tác động trình hội nhập Chương III: Phương hướng số giải pháp cho hoạt động nhập phôi thép điều kiện hội nhập CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHÔI THÉP ĐỐI VỚI NGÀNH THÉP VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 1.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 1.1.1 Nhập vai trò nhập điều kiện hội nhập 1.1.1.1 Sự cần thiết nhập điều kiện hội nhập Ngày nay, với phát triển mở rộng khơng ngừng q trình quốc tế hố tồn cầu hố, quốc gia giới khơng cịn quốc gia đơn lẻ mà trở thành mắc xích quan trọng mạng lưới kinh tế, trị tồn cầu Khoa học công nghệ kỹ thuật không ngừng tiến phát triển lại khơng tập trung hoàn toàn quốc gia Mỗi quốc gia nhiều hay nắm giữ riêng cho cơng nghệ, bí sản xuất riêng hay mạnh đặc thù Do đó, để chia sẻ tiến khoa học công nghệ, quốc gia phải tham gia vào thương mại quốc tế mà hình thức cụ thể thông qua hoạt động xuất nhập Bên cạnh đó, dựa vào vị trí địa lý tài nguyên thiên nhiên mình, quốc gia xác định mạnh riêng Những nước có giàu tài nguyên đẩy mạnh khai thác (các nước dầu mỏ OPEC), nước tài nguyên lại lựa chọn cho đường sử dụng nguồn nhân lực để phát triển (Nhật Bản) Chính từ khác đó, nước hình thành nên lợi so sánh riêng, dựa vào mà nước tiến hành trao đổi, buôn bán với Và trao đổi diễn thông qua hoạt động xuất nhập Như nói, với hội nhập vào kinh tế tồn cầu, hoạt động bn bán ngoại thương ngày đóng vai trị quan trọng phát triển quốc gia Là phận thiếu thương mại quốc tế, nhập hiểu mua bán hàng hố, dịch vụ từ nước ngồi phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nước tạm nhập tái xuất nhằm thu lợi nhuận Nó thể phụ thuộc lẫn kinh tế quốc gia với phần cịn lại thể giới Thơng qua hoạt động nhập khẩu, quốc gia bổ sung cho hàng hóa nước khơng sản xuất sản xuất không đủ cung cấp cho nhu cầu nội địa với chi phí thấp hay cung cấp nguyên liệu cho sản xuất nước Như xu tồn cầu hố hội nhập, hoạt động nhập nói riêng thương mại quốc tế nói chung cầu nối kinh tế nước với giới, biến kinh tế giới thành nơi cung cấp “yếu tố đầu vào” tiêu thụ “sản phẩm đầu ra” hệ thống kinh tế tồn cầu 1.1.1.2 Vai trị hoạt động nhập kinh tế Việt Nam Việt Nam đường cơng nghiệp hố đại hoá đất nước bước hội nhập sâu rộng vào kinh tế khu vực toàn cầu Trong điều kiện kinh tế Việt Nam nay, vai trò nhập thể khía cạnh sau: 1.1.1.2.1 Nhập tạo điều kiện thúc đẩy nhanh trình chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hố đất nước Cơng nghiệp hố trình chuyển đổi kinh tế cách từ lao động thủ công sang lao động khí ngày đại Với xuất phát điểm nước nông nghiệp lạc hậu, để tiến hành cơng nghiệp hố đại hố đất nước, Việt Nam phải thay đổi sản xuất nước theo hướng đại hoá Muốn làm vậy, phải tiến hành đổi máy móc, cơng nghệ, thiết bị ngành kinh tế mũi nhọn cơng nghiệp điện điện tử, cơng nghiệp đóng tàu, công nghiệp gang thép, công nghiệp chế biến Như vậy, nhập kênh cung cấp cơng nghệ cho q trình cơng nghiệp hố đất nước Những năm qua, với thay đổi cấu nhập cấu GDP thay đổi theo Cụ thể cấu nhập Việt Nam có biến động hai nhóm hàng tư liệu sản xuất vật liệu tiêu dùng Nhập hàng tiêu dùng có xu hướng giảm 10 năm trở lại sản xuất nước phần đáp ứng đầy đủ nhu cầu tiêu dùng nội địa Nhập máy móc, cơng nghệ, thiết bị, ngun vật liệu chiếm tỷ lệ cao cấu hàng nhập Điều góp phần thúc đẩy công nghiệp nước phát triển, làm tăng tỷ lệ đóng góp ngành cấu GDP nước Bảng 1: GDP phân theo khu vực kinh tế Đơn vị: % Năm Tổng số Nông - lâm - ngư nghiệp Công nghiệp xây dựng Dịch vụ 1990 100,00 38,74 22,67 38,59 1995 100,00 27,18 28,76 44,06 2000 100,00 24,53 36,73 38,74 2005 100,00 20,97 41,02 38,01 2006 100,00 20,36 41,56 38,08 2007 100,00 17,8 41,76 40,43 (Nguồn: Tổng cục thống kê http://www.vietpartners.com/CtryBrief.htm) Như vậy, nhập có tác động thúc đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hoá đất nước 1.1.1.2.2 Nhập giúp bổ sung kịp thời mặt cân đối kinh tế đảm bảo phát triển kinh tế cân đối ổn định Một kinh tế muốn phát triển tốt cần đảm bảo cân đối theo tỷ lệ định cân đối tiết kiệm tiêu dùng, hàng hố lượng tiền lưu thơng, xuất nhập cán cân toán quốc tế Nhập có tác động tích cựu thông qua việc cung cấp điều kiện đầu vào làm cho sản xuất phát triển, mặt khác tạo điều kiện để quốc gia chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, tận 1.1.1.2.3 Nhập góp phần cải thiện nâng cao mức sống nhân dân Nhập có vai trị làm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng trực tiếp nhân dân hàng tiêu dùng mà nước không sản xuất sản xuất không đáp ứng đủ nhu cầu Thông qua nhập khẩu, nhân dân có nhiều lựa chọn sản phẩm cho sống, góp phần giảm bớt khoảng cách mức sống so với nước khác Nhập đồng thời tạo tính cạnh tranh cho sản xuất nước Trên sở buộc doanh nghiệp nước không ngừng nâng cao chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã, chủng loại cho sản phẩm Rõ ràng, phương diện này, nhập đem lại tác động kép tích cực cho kinh tế 1.1.1.2.4 Nhập có vai trị thúc đẩy xuất Sự tác động thể chỗ nhập tạo đầu vào cho sản xuất hàng xuất khẩu, điều đặc biệt quan trọng nước phát triển Việt Nam, khả sản xuất quốc gia hạn chế Điều thể rõ quan niệm “lấy nhập để nuôi xuất khẩu” phát triển gia công xuất Trung Quốc hay Việt Nam chứng minh cho điều 1.1.2 Các hình thức nhập Do tính chất phong phú đa dạng đối tượng buôn bán quốc tế, đơn vị kinh tế tham gia vào hoạt động nhập khẩu, quy định nhà nước, nhập biểu hình thức sau: 1.1.2.1 Nhập tự doanh Nhập tự doanh hình thức nhập bên nhập trực tiếp nhập với danh nghĩa chi phí mình, sau tiến hành kinh doanh, bán hàng nhập cho khách hàng nước có nhu cầu Đặc điểm nhập tự doanh: - Hoạt động theo hình thức độ rủi ro độ mạo hiểm doanh nghiệp cao họ tự bỏ chi phí tự tiến hành tiêu thụ hàng nhập - Khối lượng công việc lớn Theo hình thức này, doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu thị trường ngồi nước, tính tốn đầy đủ chi phí, thiết lập phương án kinh doanh, đảm bảo kinh doanh có lãi, phương hướng, sách luật pháp quốc gia quốc tế - Đây hình thức đem lại lợi nhuận cao khơng chi phí trung gian Thơng thường, doanh nghiệp cần lập hợp đồng ngoại thương với đối tác nước tiến hành nhập khẩu, hợp đồng bán nước sau hàng lập không cần lập hợp đồng khác bán với hình thức như: bán lẻ trao tay 1.1.2.2 Nhập uỷ thác Nhập uỷ thác hoạt động nhập hình thành doanh nghiệp nước có vốn, có nhu cầu nhập lại khơng có quyền tham gia vào quan hệ xuất nhập trực tiếp hay xét thấy nhập trực tiếp khơng có lợi (bên uỷ thác), uỷ thác cho doanh nghiệp khác có chức trực tiếp giao dịch ngoại thương (bên nhận uỷ thác) tiến hành nhập theo yêu cầu Bên nhận uỷ thác có nghĩa vụ đàm đán ký kết hợp đồng với đối tác nước ngoài, làm thủ tục nhập theo yêu cầu bên uỷ thác nhận khoản phí gọi phí uỷ thác Quan hệ bên uỷ thác bên nhận uỷ thác quy định đầy đủ hợp đồng uỷ thác Đặc điểm nhập uỷ thác: - Theo hình thức này, doanh nghiệp nhập (bên nhận uỷ thác) hoạt động theo danh nghĩa chi phí người khác (bên uỷ thác) - Khối lượng công việc giảm bớt cho bên Bên nhận uỷ thác nghiên cứu thị trường tiêu thụ khơng phải tiêu thụ hàng nhập mà đứng đại diện cho bên uỷ thác để giao dịch, đàm phán với đối tác nước ngoài, ký hợp đồng làm thủ tục nhập hàng hóa thay mặt cho bên uỷ thác có tranh chấp xảy với đối tác nước - Doanh nghiệp nhập phải làm hai hợp đồng: hợp đồng nhập với đối tác nước ngoài, hợp đồng uỷ thác với bên uỷ thác - Lợi nhuận hoạt đồng nhập bị chia sẻ cho bên, bên uỷ thác trả cho bên nhận uỷ thác thông thường từ 0.5% - 1.5% giá trị hợp đồng 1.1.2.3 Nhập tái xuất Nhập tái xuất hoạt động nhập vào nước để tiêu thụ nước mà để xuất sang nước khác nhằm thu lợi nhuận, hàng nhập phải đảm bảo không chế biến nước tái xuất Đặc điểm nhập tái xuất: - Doanh nghiệp nước tái xuất phải tính tốn tồn chi phí tổ chức, gặp gỡ, bàn bạc với đối tác nhập đối tác xuất khẩu, nhằm đảm bảo thu lợi nhuận - Doanh nghiệp tái xuất phải tiến hành hai hợp đồng: hợp đồng xuất khẩu, hợp đồng nhập chịu thuế xuất nhập với mặt hàng kinh doanh - Để đảm bảo tốn, hợp đồng tái xuất thường sử dụng thư tín dụng giáp lưng, hàng hố khơng thiết phải chuyển nước tái xuất mà chuyển thẳng sang nước thứ ba tiền toán phải doanh nghiệp tái xuất thu từ đối tác nhập để trả cho đối tác xuất 1.1.2.4 Nhập liên doanh Nhập liên doanh hoạt động nhập sở hợp tác cách tự nguyện doanh nghiệp (trong có doanh nghiệp nhập trực tiếp) nhằm phối hợp mạnh doanh nghiệp để giao dịch nhập thúc đẩy hoạt động phát triển theo hướng có lợi cho bên Trong bên chia sẻ lợi nhuận Đặc điểm nhập liên doanh: - Các doanh nghiệp nhập liên doanh chịu rủi ro thấp so với nhập tự doanh doanh nghiệp trường hợp chia sẻ rủi ro lợi nhuận - Các doanh nghiệp dựa vào tỷ lệ vốn góp nghĩa vụ quyền hạn để phân chia lãi lỗ - Doanh nghiệp nhập trực tiếp tham gia vào liên doanh phỉa lập hai hợp đồng: hợp đồng mua hàng với nước ngoài, hợp đồng liên doanh với doanh nghiệp khác 1.1.2.5 Nhập đổi hàng Nhập đổi hàng hình thức nhập gắn liền với xuất theo phương thức buôn bán đối lưu Trong người bán đồng thời người mua, lấy hàng đổi hàng, giá trị hàng hoá mang trao đổi tương đương Đặc điểm nhập đổi hàng: - Theo hình thức này, tiến hành đồng thời hoạt động xuất nhập khẩu, thu lợi nhuận từ hai hoạt động - Hoạt động xuất nhập phải tương đương mặt giá trị đối tác xuất đồng thời đối tác nhập 1.1.2.6 Nhập đấu thầu Nhập đấu thầu hình thức giao dịch đặc biệt, doanh nghiệp nhập đưa trước điều kiện mua bán để nhà xuất báo giá điều kiện kèm theo Trên sở đó, doanh nghiệp nhập lựa chọn nhà cung cấp phù hợp Đặc điểm: - Chỉ có người mua nhiều người bán thơng qua đấu thầu phát huy tính cạnh tranh nhà cung cấp ngươờ mua có lợi việc lựa chọn nhà cung cấp phù hợp cho - Tuy nhiên theo hình thức này, doanh nghiệp nhập tốn thêm công đoạn tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà cung cấp 1.2 CÁC BƯỚC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU 1.2.1 Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường việc mà doanh nghiệp phải làm tham gia vào thị trường Mục đích hoạt động nhằm xác định nhu cầu thị trường khả toán địa bàn định mà doanh nghiệp dự định kinh doanh Kết hoạt động nghiên cứu thị trường đem lại cho doanh nghiệp thông tin sát thực lượng cung lượng cầu tương lai thị trường Cũng từ kết nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp có đầy đủ thơng tin loại sản phẩm cần cung ứng, dung lượng thị trường, lượng cung tại, nhu cầu thiếu hụt cần bổ sung, đối thủ cạnh tranh…Những thơng tin xác việc lập kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp sát thực tế đem lại hiệu kinh tế cao Ngoài việc nghiên cứu thị trường nước, nghiên cứu thị trường quốc tế giữ vai trị quan trọng khơng Hoạt động cung cấp cho doanh nghiệp thông tin nguồn hàng nhập khẩu, giá hàng hoá nhà cung cấp, chất lượng hàng hố, chi phí vận chuyển Nắm bắt tốt thông tin giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mức tối đa dựa so sánh chi phí nhà cung cấp, từ tăng khả cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp thị trường nội địa Công việc nghiên cứu thị trường doanh nghiệp bao gồm: - Lựa chọn mặt hàng nhập - Nghiên cứu thị trường nội địa yếu tố ảnh hưởng đến dung lượng thị trường - Nghiên cứu quan hệ cung cầu hàng hoá lựa chọn biến động chúng - Nghiên cứu giá hàng hoá nhập giá hàng hóa nước - Lựa chọn nhà cung cấp 1.2.2 Lập phương án kinh doanh Phương án kinh doanh ngoại thương giải trình thương vụ kinh doanh, biện pháp thực hiện, cách đánh giá sở số tiêu, định lượng cụ thể Quy trình lập phương án kinh doanh gồm năm bước: - Đánh giá thị trường mặt hàng - Lựa chọn mặt hàng, thời điều kiện kinh doanh 10 + Bảo vệ thị trường nội địa hàng rào kỹ thuật tiêu chuẩn chất lượng, môi trường hợp pháp nhằm ngăn chặn xâm nhập sản phẩm chất lượng, không bảo đảm an toàn vào thị trường Việt Nam; + Tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện hệ thống văn pháp luật để hoàn thiện thị trường sản phẩm thép, tạo liên kết chặt chẽ, chia sẻ lợi nhuận cộng đồng trách nhiệm nhà sản xuất với nhà kinh doanh thép; + Hồn thiện sách, pháp luật tăng cường lực thực pháp luật cạnh tranh, chống độc quyền, chống liên kết lũng đoạn thí trường, chống bán phá giá 3.3.1.2 Điều chỉnh chiến lược phát triển ngành thép Dựa hoàn cảnh cụ thể để tiến hành hoạch định chiến lược phát triển ngành thép Hoạch định chiến lược ngành thép năm tới phải tính đến cân đối khâu thượng nguồn hạ nguồn để từ làm sở cho cạnh tranh phát triển ngành thép, tránh phục thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập chiến lược phát triển ngành thép Việt Nam giai đoạn 2007 – 2015 có tính đến 2025 đề cập “Xây dựng phát triển ngành Thép Việt Nam thành ngành công nghiệp quan trọng, bảo đảm phát triển ổn định bền vững, giảm thiểu cân đối sản xuất gang, phôi thép với sản xuất thép thành phẩm, sản phẩm thép dài với sản phẩm thép dẹt.” Vấn đề cộm ngành thép Việt Nam nguyên liệu 70% nguyên liệu phục vụ cho sản xuất thép Việt Nam từ nguồn nhập Trung Quốc thị trường nhập ta, nguồn nguyên liệu giới khiến cho ngành thép Việt Nam gặp nhiều khó khăn Để giải vấn đề lúc giải mà cần phải có chiến lược lâu dài Trước mắt, thực việc xuất quặng sắt để nhập đối lưu than mỡ, than cốc với đối tác Trung Quốc Về lâu dài, cần xây dựng chiến lược xuất nhập nguyên liệu khoáng chung nước để bảo đảm nguồn than mỡ, than cốc cho ngành Thép phát triển bền vững 81 Thêm nữa, để hạn chế phần ảnh hưởng thị trường Trung Quốc thị trường thép nội địa, nên bước phân tán thị trường nhập Trong năm 2007, chuyển dần nhập phôi thép từ thị trường Trung Quốc sang thị trường khác mà chủ yếu thị trường Đơng Nam Á Đó giải pháp tình nên coi bước đệm quan trọng cho việc chuyển hướng thị trường Các doanh nghiệp nên tăng cường tìm kiếm nguồn hàng hỗ trợ phủ thơng qua cục xúc tiến phái đoàn ngoại giao Về lâu dài, cần bước sản xuất thay nguồn nguyên liệu nhập Do đó, ngành thép cần có chiến lược phát triển cho cân đối khâu thượng nguồn hạ nguồn Cần đẩy mạnh khai thác nguyên liệu đầu vào trình sản xuất thép quặng sắt, khí đốt, than mỡ , bên cạnh đó, cần tiếp tục đầu tư vào nhà máy sản xuất phơi thép khơng nên đầu tư q nóng vào nhà máy cán thép Cần lựa chọn công nghệ sản xuất cho phù hợp với lực đảm bảo thân thiện với vấn đề môi trường 3.3.1.3 Phát triển hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch đầu tư vào sở hạ tầng phát triển hệ thống thông tin liên lạc - sách hỗ trợ doanh nghiệp Xây dựng tuyến đường có chất lượng cao, thuận tiện việc chuyên chở hàng hoá từ cảng vào nội địa làm giảm bớt chi phí Không Nhà nước thiếu kế hoạch quy hoạch, nâng cao, sửa chữa xây dựng mạng lưới cầu cảng, kho tàng thuận tiện cho việc bốc xếp lưu giữ hàng hoá Và coi phận cấu thành kết cấu hạ tầng quốc gia nhằm đảm bảo tính hợp lý, tiết kiệm, tránh lãng phí, bảo vệ mơi trường Cịn hệ thống thơng tin liên lạc phải đầu tư phát triển giảm bớt tới mức thấp chi phí liên lạc để mức trung bình khu vực Hệ thống thông tin liên lạc phải thông suốt để cơng ty có điều kiện tốt việc thu thập tin tức diễn giới việc giao dịch với đối tác bạn hàng quốc tế 82 Bên cạnh sách đầu tư, nhà nước cần có hỗ trợ doanh nghiệp thông qua hệ thống thông tin phòng Thương mại Việt Nam, đại sứ quán tham tán thương mại nước Việc cung cấp kịp thời thông tin cần thiết cho doanh nghiệp biến động thị trường giới quan trọng có ảnh hưởng sâu sắc đến kết kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập tình hình thay đổi giá cảu số mặt hàng giá dầu, tỷ giá hối đoái Nên đặt yêu cầu: - Nắm bắt xác cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp thông tin thị trường nguyên liệu, giá công nghệ, biến động yếu tố ảnh hưởng đến giá - Cung cấp văn nhất, quy định văn hướng dẫn thi hành việc thực hoạt động kinh doanh nước ngồi để doanh nghiệp có phương án phù hợp với thay đổi 3.3.1.4 Cần bước loại bỏ chức xã hội khỏi chức kinh tế Tổng công ty Thép Loại bỏ chức mang tính mục tiêu trị xã hội khỏi chức kinh tế doanh nghiệp Với vai trò đầu tàu ngành thép Việt Nam, mục đích kinh doanh có hiệu quả, Tổng cơng ty Thép giữ trọng trách giúp nhà nước điều tiết thị trường thép nước Do đó, hoạt động Tổng cơng ty bị phụ thuộc lớn vào mục tiêu sách nhà nước, điều phần hạn chế hoạt động Tổng công ty Sự quan tâm Chính phủ đóng vai trị quan trọng thành công doanh nghiệp nên Nhà nước cần theo dõi sát hoạt động doanh nghiệp để nắm bắt khó khăn doanh nghiệp mắc phải đưa sách phù hợp tầm vĩ mơ tạo điều kiện phát triển cho doanh nghiệp 3.3.2 Từ phía Tổng công ty 3.3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kết hợp với hình thức huy động vốn Nâng cao hiệu sử dụng vốn 83 Một khó khăn Cơ quan văn phịng vấn đề vốn cho kinh doanh Trong điều kiện nhu cầu vốn cao mà vốn cho hoạt động nhập phôi thép lại eo hẹp Yêu cầu đặt Cơ quan phải sử dụng vốn cho có hiệu Trước hết Cơ quan phải làm tốt công tác quản lý vốn, cụ thể là: - Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài chính, ngoại hối Nhà nước mà trước tiên hoàn thành loại thuế phải nộp - Tính tốn lỗ, lãi, thời gian thu hồi vốn kinh doanh dự tính trước rủi ro xảy để có biện pháp phịng ngừa Để nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơ quan thực số biện pháp sau: + Đẩy mạnh tốc độ lưu chuyển hàng hố để khơng cần tăng thêm lượng vốn lưu động mà hiệu sử dụng vốn tăng lên + Lựa chọn phương thức toán an tồn, tránh tình trạng ứ đọng vốn + Tổ chức theo dõi thu hồi công nợ + Quản lý tốt lượng hàng dự trữ, lý kịp thời hàng tồn kho ứ đọng để giải phóng vốn Song song với công tác Cơ quan cần phải: + Thường xuyên phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn + Phải xây dựng phương án kinh doanh đảm bảo hiệu sử dụng vốn cao Ngoài Cơ quan cần giao vốn cho phòng để họ thực chế độ tự hạch toán, đồng thời có kế hoạch giám sát, kiểm tra phòng chủ động kinh doanh Huy động vốn Cơng ty huy động vốn hình thức sau: - Khai thác nguồn vốn từ liên doanh liên kết, phần lớn doanh nghiệp liên doanh liên kết với Tông công ty Thép Việt Nam doanh nghiệp nước ngồi, họ có tiềm lực tài mạnh như: cơng ty thép VinaKyoei, cơng ty 84 thép VSC-Posco, công ty sản xuất thép Vinaustell, Cơ quan văn phịng dựa vào mối quan hệ để tăng nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh - Huy động vốn từ thành viên Tổng công ty Thép Việt Nam Trong Tổng cơng ty Thép có nhiều đơn vị kinh doanh đạt hiệu cao, số lượng vốn lớn như: công ty Gang thép Thái Nguyên, công ty thép Miền Nam, công ty thép Đà Nẵng… - Huy động vốn từ Hiệp Hội Thép Việt Nam (VSA) Hiệp Hội Thép Việt Nam thành lập nhằm điều phối hoạt động sản xuất thép doanh nghiệp Việt Nam, bên cạnh cịn có chức hỗ trợ sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp như: vốn, công nghệ sản xuất, dự báo thị trường thép nước quốc tế…Vì Cơ quan văn phịng tiến hành vay vốn từ VSA - Tới Cơ quan văn phịng tiến hành cổ phần hố, điều kiện thuận lợi cho Cơ quan văn phịng vay vốn từ cổ đông công ty, từ cán nhân viên Cơ quan 3.3.2.2 Đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên Hiện hoạt động thực hợp đồng nhập Công ty phải thuê đại lý trung gian thực việc thơng quan giao nhận hàng hố, điều làm Cơng ty thiếu chủ động xử lý tình phát sinh thêm khoản chi phí làm ảnh hưởng tới lợi nhuận công ty, nhiên để thực công việc yêu cầu cán nhập phải có chun mơn lĩnh vực phải có mối quan hệ tốt đẹp vơi quan hải quan Trong thời gian tới Công ty nên có sách đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho cán nhập để tự làm cơng việc chủ động nhập theo điều kiện FOB để giảm chi phí Để công ty cần thực công việc sau: - Cấp kinh phí đào tạo để nâng cao lực trình độ chun mơn trình độ ngoại ngữ cho cán nhập Đồng thời có kế hoạch tuyển dụng thêm cán trẻ để đội ngũ cán ln có trẻ hố đào tạo để có đủ lực để trở thành đội ngũ kế cận xứng đáng 85 - Cử cán tham gia họp, hội thảo chuyên ngành nghiệp vụ ngoại thương Thường xuyên tạo điều kiện cho nhân viên có hội cập nhật tin tức thay đổi sách, văn pháp lý xu vận động kinh tế nước nước - Cơ quan cần sử dụng hình thức khuyến khích vật chất tinh thần để động viên cán cơng nhân viên khiến họ nhiệt tình hồn thành tốt cơng việc giao Các hình thức là: quy định mức tiền thưởng cho cán bộ, nhân viên họ ký kết hợp đồng hay tổ chức tặng quà nhân nhân ngày lễ, tết hay tổ chức chuyến nghỉ dịp hè - Bên cạnh việc tổ chức khoá học để nâng cao trình độ nghiệp vụ Cơng ty nên tổ chức thi nghiệp vụ để cán bộ, nhân viên tự chủ trau dồi kiến thức Đây phương pháp tốt, trực tiếp để thân người phải tự nỗ lực vươn lên 3.3.2.3 Đầu tư trang thiết bị, tạo môi trường làm việc tốt cho cán công nhân viên Trong năm vừa qua Cơ quan trọng đến cơng tác này, phịng trang bị đầy đủ máy móc cần thiết, phịng có máy tính nối mạng, máy in… nhiên lượng máy fax chưa nhiều làm tốn thời gian sức lực cho nhân viên Trong tương lai Cơ quan cần đầu tư thêm trang thiết bị để phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh Bên cạnh cơng ty cần tạo nên bầu khơng khí phấn khởi, thoải mái, đồn kết q trình làm việc Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp lãnh đạo nhân viên để phát huy hết khả người công việc chung 3.3.2.4 Tạo lập hệ thống thu thập thơng tin, phân tích dự báo Hiện Cơ quan văn phòng Tổng Cơng ty hệ thống thơng tin, phân tích dự báo chưa thực tốt, chưa có dự báo dài hạn thơng tin xác tình hình cung cầu phơi thép giới Nếu Cơng ty thực tốt cơng tác hoạt động nhập Cơng ty tốt hơn, hiệu 86 3.3.2.5 Phân công chuyên mơn hố quy trình thực hợp đồng nhập Hiện việc thực hợp đồng nhập Cơ quan văn phòng người phụ trách mặt hàng định tự thực tất khâu quy trình thực hợp đồng nhập tự mở L/C, giải khiếu nại lô hàng mặt hàng Như thời gian khơng chun nghiệp, Cơng ty chun mơn hố cơng đoạn quy trình thực hợp đồng nhập thành khâu giao việc mở L/C cho phịng kế tốn, cử người chuyên phụ trách phần giải khiếu nại cơng việc chun mơn hố tiến độ thực nhanh nhiều 87 KẾT LUẬN Mặc dù phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu bên ngành thép Việt Nam sau 50 phát triển có đóng góp khơng nhỏ vào phát triển chung đất nước Là trung tâm ngành thép nay, Tổng công ty Thép đứng trước thách thức từ vấn đề hội nhập đặc biệt cạnh tranh từ đối thủ ngành Năm 2007 vừa qua, với biến động trường thép giới, Tổng cơng ty hoạt động tốt Đó kết đáng mừng cho ngành thép nói chung Tổng cơng ty Thép nói chung Tuy nhiên với biến động bất ngờ từ thị trường thép giới chưa thể nói nhiều cho ngành thép Việt Nam Thời kỳ trước mắt thời kỳ thử thách lớn cho ngành thép nói chung cho Tổng cơng ty Thép nói riêng Và để tiến tới hình thành tập đồn thép năm tới, địi hỏi Tổng cơng ty Thép phải tiếp tục hồn thiện 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Kinh tế quốc tế” - PGS.TS Đỗ Đức Bình TS Nguyễn Thường Lạng “Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu” – GS TS Võ Thanh Thu- NXB Thống kê, năm 2002 Giáo trình “Kinh tế ngoại thương” - PGS.TS Bùi Xuân Lưu PGS TS Nguyễn Hữu Khải Các tin tháng nước quốc tế năm 2006, 2007,2008 Hiệp hội thép Việt Nam: www.vsa.com.vn Các nghiên cứu: “Tăng cường lực cạnh tranh ngành thép” _ Viện sách chiến lược công nghiệp “Công nghiệp gang thép Việt Nam: Một giai đoạn phát triển chuyển đổi sách”_Nozomu Kawabata Viện gang thép giới: www.worldsteel.org http://www.worldsteel.org/pictures/storyfiles/WSIF07web%20v6.pdf Website Tổng công ty Thép Việt Nam: www.vsc.com.vn Tin tổng hợp từ trang web - Ngành thép Việt Nam tự cứu trước muộn http://www.tcvn.gov.vn/web_pub_pri/magazine/index.php? p=show_page&cid=8&parent=173&sid=181&iid=4341 - Ngành thép Việt Nam lãi hội nhập cịn yếu http://www.smenet.com.vn/TiengViet/ThongTinNganh/ThongTinNganh.asp?id=11 - Ximang “nóng”, sắt thép “lạnh” http://dinhnhansteel.com/detail_message.asp? fold=504&SubCatID=504&msgID=1249&lang=1 - Bất cập quản lý ngành thép http://www.bacninh.gov.vn/Story/XaHoiPhatTrien/QuanLyNhaNuoc/2008/4/1142 2.html PHỤ LỤC 89 DANH MỤC CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHỦ YẾU CỦA NGÀNH THÉP VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2007 - 2025 (Ban hành kèm theo Quyết định số 145/2007/QĐ-TTg ngày 04 tháng năm 2007 Thủ tướng Chính phủ) Dự kiến Vốn Địa khởi đầu tư TT Nội dung điểm cơng(tr dự kiến hồn USD) thành a b c d đ Các dự án quy hoạch giai I đoạn 2007-2015 I.1 Các dự án trọng điểm Vũng 2010-1 Liên hợp thép Hà Tĩnh 3.000 Áng Liên hợp thép Quảng Ngãi: Dung 2008-1 539 Quất GĐ1 Liên hợp thép Quảng Ngãi: Dung 2011-1 500 GĐ2 Quất Dự án POSCO: GĐ1- cán 2007-0 BR- VT 340 nguội Dự án POSCO: GĐ2- cán 2010-1 BR- VT 660 nóng Luyện cán thép không rỉ 2006-1 BR- VT 650 Thiên Hưng 2007-0 Dự án cán nóng ESSA-VSC BR- VT 525 I.2 Các dự án chủ yếu khác Cải tạo mở rộng sản xuất Thái 2006-1 công ty Gang thép Thái 237 Nguyên Nguyên GĐ2 (gồm mỏ) 2006-1 Liên hiệp gang thép Lào Cai Lào Cai 150 N/m gang Lào Cai (ViMiCo, Lào Cai 2006-0 26,3 90 Sản phẩm (1.000 tấn) Gang Phôi Thép Thép cán e g h 4.500 2.000 4.000 1.860 2500 2.200 Sp chu chuyển 700 3.000 720 2.000 Sp chu chuyển 500 500 500 430 500 100 TKV) LD Khống nghiệp Hằng Ngun Cơng ty CP gang thép Cao Bằng N/m gang thép Yên Bái Tuyên Quang Cao Bằng Yên Bái Dự án sản xuất phôi thép cty miền CPGT VN Bắc N/m phôi thép POMINA BR- VT (Thép Việt) N/m phôi thép dẹt (cơng ty Hải Cửu Long) Phịng N/m phơi thép Phú Mỹ GĐ2 10 BR- VT (TMN) N/m thép cán nóng cty Hải 11 Cửu Long Phịng N/m thép cán nóng Quảng 12 VINASHIN Ninh N/m thép cuộn cán nguội Vĩnh 13 LILAMA Phúc N/m thép cuộn cán nguội cty Bình 14 Hoa Sen Dương N/m thép cán nguội Phú Mỹ: 15 BR- VT GĐ N/m thép cán nguội Fomosa 16 BR- VT Steel N/m thép cán nguội Sun Bình 17 Steel Dương N/m thép cán nguội cơng ty Hải 18 Bạch Đằng Phịng Các dự án định hướng giai II đoạn 2016- 2025 Dự án minimill (DR- EAF1 BR- VT phôi): PA1 Dự án minimill (DR- EAFBình tấm): PA2 Thuận 2006-1 43,5 2006-1 25,0 2006-1 32,5-35, 0 2006-1 70 2008 2006-1 2011-1 220 140 160 330 70 400 60 400 60 350 500 2007 30 300 2008 35 300 37,8 250 28 120 25 200 28 120 28 120 35 200 2006-1 2006-1 2006-1 2006-1 2006-1 2011-1 2016-2 1.450 800 Sp chu chuyển 2016-2 1450 1.000 91 1.450 1450 Các dự án luyện cán thép Ven 2016-2 1.000 tấm, thép ống không hàn biển (2-3 dự án) miền Bắc, 2016-2 Các dự án luyện cán thép 1.000 xây dựng, thép hình lớn chất Trung, Nam lượng cao (2 - dự án) 92 1.5002.000 1.5002.000 2.000 1.500 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU .3 VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHÔI THÉP ĐỐI VỚI NGÀNH THÉP VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 1.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 1.1.1 Nhập vai trò nhập điều kiện hội nhập 1.1.2 Các hình thức nhập 1.2 CÁC BƯỚC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU 1.2.1 Nghiên cứu thị trường 1.2.2 Lập phương án kinh doanh 10 1.2.3 Giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng 12 1.2.4 Tổ chức thực hợp đồng nhập .13 1.2.5 Tổ chức triển khai bán hàng nhập 14 1.2.6 Đánh giá kết nhập 16 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 18 1.3.1 Các nhân tố bên 18 1.3.2 Các nhân tố bên 21 1.4 VAI TRỊ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHƠI THÉP ĐỐI VỚI NGÀNH THÉP VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP .24 1.4.1 Sơ lược ngành thép Việt Nam 24 1.4.2 Công nghệ sản xuất thép 25 1.4.3 Sự cần thiết phải nhập phôi thép ngành thép Việt Nam 26 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHÔI THÉP 30 TẠI TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 30 DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP .30 2.1 NHỮNG CAM KẾT CỦA NGÀNH THÉP VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP 30 93 2.1.1 Cam kết khu vực mậu dịch tự (AFTA) 30 2.1.2 Hiệp định thương mại tự ASEAN – Trung Quốc (ACFTA) 31 2.1.3 Cam kết WTO .33 2.2 TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU PHƠI THÉP TẠI VĂN PHỊNG TỔNG CƠNG TY THÉP 35 2.2.1 Tổng quan Tổng công ty Thép Việt Nam .35 2.2.2 Cơ chế quản lý nhập quy trình kinh doanh nhập Tổng công ty Thép 40 2.2.3 Hoạt động nhập phơi thép qua văn phịng Tổng cơng ty Thép 42 2.2.4 Những yếu tố thị trường tác động đến ngành thép nói chung nhập phơi thép nói riêng 48 2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHƠI THÉP TẠI VĂN PHỊNG TỔNG CƠNG TY NĨI RIÊNG VÀ CẢ NƯỚC NĨI CHUNG DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP 61 2.3.1 Tác động trình hội nhập đến ngành thép nói chung hoạt động nhập phơi thép nói riêng 61 2.3.2 Đánh giá hoạt động nhập phơi thép Văn phịng Tổng công ty 65 CHƯƠNG III 72 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHÔI THÉP 72 TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 72 3.1 MỘT SỐ DỰ BÁO VỀ THỊ TRƯỜNG THÉP TRONG THỜI GIAN TỚI 72 3.1.1 Thị trường thép giới thời gian tới 72 3.1.2 Thị trường Việt Nam .73 3.2 ĐỊNH HƯỚNG CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU NGÀNH THÉP TRONG NHỮNG NĂM TỚI 75 3.2.1 Định hướng phát triển ngành thép phủ Việt Nam đến năm 2025 .75 3.2.2 Định hướng cho hoạt động nhập phôi thép Tổng công ty thép 78 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHÔI THÉP TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP ĐỂ THỰC HIỆN NHỮNG MỤC TIÊU ĐÃ ĐỀ RA 80 3.3.1 Từ phía nhà nước 80 3.3.2 Từ phía Tổng cơng ty 83 KẾT LUẬN .88 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 95 ... VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHÔI THÉP ĐỐI VỚI NGÀNH THÉP VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 1.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP 1.1.1 Nhập. .. Văn phịng Tổng cơng ty Thép Việt Nam, Công ty Thép miền Nam, Công ty Thép Phú Mỹ, đơn vị hạch toán phụ thuộc, đơn vị nghiệp chi nhánh Các công ty Tổng công ty Thép Việt Nam bao gồm: công ty Công. .. phơi thép khả cung ứng phôi thép nước, thấy phần tầm quan trọng hoạt động nhập phôi thép ngành công nghiệp thép Việt Nam 29 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHÔI THÉP TẠI TỔNG CÔNG TY THÉP
