Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.DOC

76 501 5
Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội

Lêi nãi ®Çu **************** Trong xu thÕ quèc tÕ hãa vµ toµn cÇu hãa nÒn kinh tÕ ngµy nay, g¾n nÒn kinh tÕ ViÖt Nam vµo hÖ thèng kinh tÕ thÕ giíi, ViÖt Nam ®ang cuén m×nh trëng thµnh, më réng c¸nh cöa ngo¹i giao s½n sµng c¹nh tranh víi c¸c ®èi t¸c trªn khu vùc vµ thÕ giíi nh»m ®em l¹i sù hoµn thiÖn h¬n cho chÝnh b¶n th©n m×nh Lµ mét níc ®ang ph¸t triÓn, c¬ së h¹ tÇng cßn yÕu kÐm do ¶nh hëng cña hai cuéc chiÕn tranh tµn khèc vµ chÝnh s¸ch ®ãng cöa nÒn kinh tÕ sau mét thêi gian dµi, nhu cÇu nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh CNH-H§H lµ rÊt lín Tuy nhiªn nh÷ng mÆt hµng nµy thêng cã gi¸ trÞ cao nªn kh«ng ph¶i Doanh nghiÖp nµo còng cã thÓ tiÕn hµnh nhËp khÈu do bÞ h¹n chÕ vÒ vèn vµ hiÓu biÕt trªn thÞ trêng níc ngoµi Trong bèi c¶nh Êy, C«ng ty XNK M¸y Hµ Néi-vèn lµ mét C«ng ty ®Çu ngµnh cña níc ta trong lÜnh vùc ngo¹i th¬ng, ®ang nç lùc v¬n lªn ®Ó tù kh¼ng ®Þnh l¹i m×nh B»ng ho¹t ®éng nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ C«ng ty thùc sù muèn ®îc gãp phÇn nhá bÐ cña m×nh vµo c«ng cuéc CNH-H§H cña d©n téc Dï ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n tríc m¾t trong ho¹t ®éng NK nhng nhÊt ®Þnh C«ng ty sÏ vît qua vµ sÏ t×m l¹i ®îc vÞ trÝ xøng ®¸ng trªn th¬ng trêng Trong thêi gian thùc tËp võa qua t¹i C«ng ty em ®· nhËn ra ®îc ®iÒu ®ã Víi lý luËn ®îc häc t¹i trêng kÕt hîp víi thùc tÕ t×nh h×nh t¹i C«ng ty em xin m¹nh d¹n chän ®Ò tµi: "Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu t¹i C«ng ty XNK M¸y Hµ Néi"  Môc ®Ých nghiªn cøu: Nh»m ®a ra mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ ®Ó gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n ho¹t ®éng nhËp khÈu cña C«ng ty XNK M¸y Hµ Néi Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: LuËn v¨n sö dông ph¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng, c¸c ph¬ng ph¸p cô thÓ ®îc sö dông lµ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch, tæng hîp, kh¸i qu¸t dùa trªn c¬ së c¸c sè liÖu vµ t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty nh»m ®¹t ®îc môc tiªu nghiªn cøu cña luËn v¨n Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn, danh môc tµi liÖu tham kh¶o Néi dung cña luËn v¨n gåm 3 ch¬ng nh sau: Ch¬ng I : Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa cña c¸c Doanh nghiÖp th¬ng m¹i Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu hµng hãa t¹i C«ng ty XNK M¸y Hµ Néi Ch¬ng III: Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu t¹i C«ng ty XNK M¸y Hµ Néi Lµ mét sinh viªn, kiÕn thøc lý luËn cßn h¹n chÕ, thùc tiÔn vÒ nghiÖp vô cha cã, cho nªn sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Ò tµi Do ®ã, em rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý, chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c c¸n bé cã kinh nghiÖm nh»m gióp em bíc ®Çu lµm quen víi c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n nhµ gi¸o PGS.TS NguyÔn Duy Bét, Th.s NguyÔn Träng Hµ, còng nh c¸c c«, chó c¸n bé hiÖn ®ang c«ng t¸c t¹i C«ng ty XNK M¸y Hµ Néi mµ ®Æc biÖt lµ phßng kinh doanh 5 ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n luËn v¨n tèt nghiÖp nµy Nh©n dÞp nµy em còng xin bµy tá lßng biÕt ¬n tíi c¸c thÇy c« Trêng §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n-Hµ Néi, c¸c thÇy c« gi¸o khoa Th¬ng M¹i, nh÷ng ngêi ®· tËn t×nh d¹y dç em trong suèt bèn n¨m qua Ch¬ng I Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ ho¹t ®éng kinh doanh NhËp KhÈu hµng hãa cña c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i I Kh¸i niÖm, vai trß vµ c¸c h×nh thøc cña ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng hãa trong nÒn kinh tÕ quèc d©n 1 Kh¸i niÖm vµ sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu ë c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Ho¹t ®éng NK lµ qu¸ tr×nh trao ®æi hµng hãa vµ dÞch vô gi÷a c¸c DN vµ c¸ nh©n cã quèc tÞch kh¸c nhau trªn nguyªn t¾c ngang gi¸, lÊy tiÒn tÖ lµm m«i giíi ®Ó ®a l¹i lîi Ých cho c¸c bªn NK lµ mét kh©u c¬ b¶n nhÊt cña ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng Cã thÓ hiÓu mét c¸ch ®¬n gi¶n NK lµ viÖc mua b¸n hµng hãa tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c C«ng ty níc ngoµi vµ viÖc tiÕn hµnh tiªu thô hµng hãa NK t¹i thÞ trêng néi ®Þa hoÆc t¸i XK víi môc ®Ých thu lîi nhuËn vµ nèi liÒn s¶n xuÊt víi tiªu thô gi÷a c¸c quèc gia Môc tiªu cña §¶ng vµ Nhµ níc ta lµ ®Õn n¨m 2020 níc ta vÒ c¬ b¶n sÏ trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp tiªn tiÕn bËc trung so víi thÕ giíi Môc tiªu ®ã hoµn toµn cã thÓ trë thµnh hiÖn thùc khi mµ c¬ héi cho chóng ta hßa nhËp vµo tiÕn tr×nh khu vùc hãa, toµn cÇu hãa ngµy cµng réng më Cïng víi sù ph¸t triÓn cña quan hÖ ngo¹i giao víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, quan hÖ TMQT cña ViÖt Nam ngµy cµng ph¸t triÓn §Ó ®Èy m¹nh nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc nhiÖm vô chÝnh mµ c¸c DN ph¶i lµm hiÖn nay lµ ph¸t triÓn thÞ trêng trong níc vµ më réng ra thÞ trêng níc ngoµi Tõ khi níc ta chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ Níc, c¸c DN ViÖt Nam cã thªm nhiÒu c¬ héi vµ th¸ch thøc ®Ó cã thÓ tù kh¼ng ®Þnh m×nh trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ C¬ chÕ thÞ trêng ®· ®em l¹i kh«ng Ýt c¬ héi cho c¸c DN nãi chung vµ c¸c DN ho¹t ®éng XNK nãi riªng nhng còng g©y ra nh÷ng khã kh¨n, c¶n trë do tÝnh më cöa cña c¬ chÕ thÞ tr- êng, c¸c DN ph¶i c¹nh tranh b×nh ®¼ng víi nhau ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, kh«ng nh÷ng thÕ cßn ph¶i c¹nh tranh gay g¾t víi c¸c C«ng ty níc ngoµi ChÝnh ®iÒu nµy ®· t¹o cho c¸c DN kh¶ n¨ng nh¹y bÐn n¨ng ®éng, b¸m s¸t nhu cÇu thÞ trêng, tËn dông c¬ héi thÞ trêng ViÖt Nam lµ mét níc ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn, xu thÕ héi nhËp kinh tÕ vµ tù do hãa th¬ng m¹i ®· më ra cho ViÖt Nam mét thÞ trêng "bÐo bë" tuy nhiªn kh«ng dÔ g× cã thÓ "¨n" ®îc nã bëi c¹nh tranh lµ tÊt yÕu mµ chiÕn th¾ng th× kh«ng vÜnh cöu Kho¶ng thêi gian 20 n¨m cã thÓ nãi lµ dµi so víi sù cèng hiÕn cña mét ®êi ngêi nhng l¹i lµ hÕt søc ng¾n ngñi so víi sù ph¸t triÓn cña nh©n lo¹i V× vËy t¨ng cêng NK m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó häc hái khoa häc kü thuËt tõ nh÷ng quèc gia ®i tr- íc nh»m tiÕn hµnh CNH-H§H lµ bíc ®i ®óng híng vµ khÈn thiÕt cña níc ta hiÖn nay Nh ®· nãi ë trªn, trong ®iÒu kiÖn lµ mét níc ®ang ph¸t triÓn nh níc ta hiÖn nay ®Ó theo ®uæi vµ thùc hiÖn tèt c«ng cuéc CNH-H§H th× NK hµng hãa lµ mét ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu Con ®êng nhanh nhÊt ®Ó ®a nÒn kinh tÕ níc ta t¨ng tr- ëng lµ nhanh chãng ®a vµo øng dông khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cña thÕ giíi th«ng qua viÖc NK hµng hãa cña c¸c níc kh¸c §ã lµ nh÷ng thø mµ c¸c níc ph¸t triÓn ®· ph¸t minh vµ ®a vµo øng dông thµnh c«ng, chóng ta kh«ng ph¶i mÊt thêi gian vµ tiÒn cña ®Ó ®Çu t nghiªn cøu tõ ®Çu mµ chØ viÖc NK c¸c hµng hãa ®ã vÒ øng dông c¸c thµnh tùu cña nã 2 Vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu ®èi víi nÒn KTQD Thùc tÕ chøng minh r»ng, kh«ng mét quèc gia nµo cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét c¸ch lµnh m¹nh khi kh«ng më réng mèi quan hÖ víi c¸c quèc gia trªn thÕ giíi NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò nµy trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña m×nh c¸c quèc gia ®· nç lùc tham gia vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ TMQT Trong bèi c¶nh Êy, NK víi t c¸ch lµ mét trong hai ho¹t ®éng chñ yÕu cña TMQT ngµy cµng cã vai trß quan träng h¬n ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña mét quèc gia còng nh ®èi víi sù ph¸t triÓn cña TMQT Tuy nhiªn, NK kh«ng ph¶i lµ con ®êng chñ yÕu ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ Nh×n chung hiÖn nay xu híng cña thÕ giíi lµ "Thay thÕ hµng nhËp khÈu lµ con ®êng dÉn tíi CNH-H§H ®Êt níc" §èi víi ViÖt Nam, mét níc cã nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn nÕu nh kh«ng muèn nãi lµ kÐm ph¸t triÓn, t×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi trªn nhiÒu mÆt: tiÒn tÖ-hµng hãa; s¶n xuÊt-tiªu dïng, do ®ã NK vÉn lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng vµ tèi cÇn thiÕt §iÒu ®ã ®îc thÓ hiÖn kh¸ râ qua vai trß cña ho¹t ®éng NK hµng hãa ®èi víi nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ®èi víi mçi DN nãi riªng Tríc hÕt NK cã vai trß to lín trong viÖc bï ®¾p nh÷ng thiÕu hôt vÒ cÇu do s¶n xuÊt néi ®Þa cha ®¸p øng ®îc Kh«ng nh÷ng thÕ, NK cßn t¹o ra nh÷ng nhu cÇu míi cho x· héi, t¹o nªn sù phong phó vÒ chñng lo¹i, mÉu m·, chÊt lîng cho thÞ trêng §iÒu ®ã cã nghÜa lµ NK ®· t¹o nªn sù c©n ®èi tÝch cùc gi÷a cung vµ cÇu trªn thÞ trêng quèc gia Thø hai, NK gióp cho quèc gia khai th¸c ®îc lîi thÕ so s¸nh cña m×nh, khai th¸c ®îc tÝnh lîi thÕ vÒ quy m« khi tham gia vµo TMQT Kh«ng chØ t¹o thªm nguån hµng trong níc, NK cßn t¹o thªm nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo phôc vô cho s¶n xuÊt trong níc, t¹o sù chuyÓn giao c«ng nghÖ Nhê ®ã nã gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ vµ thêi gian còng nh t¹o ra sù ®ång ®Òu vÒ tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, gãp phÇn xãa bá t×nh tr¹ng ®éc quyÒn trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh trong níc, ph¸t huy nh©n tè míi trong s¶n xuÊt nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c tæ chøc kinh tÕ cã c¬ héi tham gia c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ Thø ba, NK t¹o ra n¨ng lùc míi trong s¶n xuÊt, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, kh«ng ngõng c¶i thiÖn vµ n©ng cao ®êi sèng x· héi, h¹n chÕ c¸c tÖ n¹n x· héi, t¹o thu nhËp æn ®Þnh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi Thø t, NK cã t¸c ®éng m¹nh vµo ®æi míi trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ s¶n xuÊt ë níc ta, t¨ng cêng chuyÓn giao c«ng nghÖ, chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo híng CNH-H§H ®Êt níc Gãp phÇn n©ng cao tr×nh ®é cña lùc lîng s¶n xuÊt, n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm-®ã lµ kÕt qu¶ cña viÖc NK trang thiÕt vÞ m¸y mãc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi nh»m hiÖn ®¹i hãa qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ë ViÖt Nam Thø n¨m, NK cã vai trß tÝch cùc ®Ó thóc ®Èy XK Sù t¸c ®éng nµy thÓ hiÖn ë chç NK t¹o ®iÒu kiÖn ®Çu vµo cho s¶n xuÊt hµng hãa XK, t¹o m«i trêng thuËn lîi cho viÖc XK hµng hãa ViÖt Nam ra níc ngoµi, ®Æc biÖt lµ níc XK Thø s¸u, NK t¹o sù c¹nh tranh lµnh m¹nh víi s¶n xuÊt trong níc, khuyÕn khÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc c¶i tiÕn kü thuËt, h¹ gi¸ thµnh, n©ng cao chÊt l- îng s¶n phÈm, c¹nh tranh víi c¸c mÆt hµng ngo¹i, tõ ®ã ®a nÒn s¶n xuÊt néi ®Þa ®i lªn Cuèi cïng, cïng víi XK t¹o ra sù liªn kÕt kinh tÕ chÆt chÏ gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trong níc víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, t¹o ®iÒu kiÖn cho ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ ph¸t triÓn §iÒu ®ã cã ý nghÜa lín trong bèi c¶nh quèc tÕ hãa diÔn ra m¹nh mÏ ngµy nay Nã më réng quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ Tuy nhiªn, viÖc cã ph¸t huy ®îc hÕt vai trß cña NK hay kh«ng cßn phô thuéc vµo ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia §èi víi ViÖt Nam, kÓ tõ sau §¹i héi lÇn thø 6, nÒn kinh tÕ ®· cã thªm nhiÒu søc m¹nh míi, c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp víi nhiÒu nhîc ®iÓm tõng bíc ®îc thay thÕ b»ng tÝnh n¨ng ®éng, tù chñ cña c¬ chÕ thÞ trêng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam kh«ng cßn bã hÑp trong ph¹m vi khèi x· héi chñ nghÜa qua c¸c kho¶n viÖn trî hay c¸c nghÞ ®Þnh th mµ ®îc më réng trªn ph¹m vi toµn cÇu ChÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ, th¬ng m¹i cña ViÖt Nam tõng bíc ®îc ®iÒu chØnh cho phï hîp víi xu híng chung cña thêi ®¹i-héi nhËp m¹nh mÏ vµo kinh tÕ thÕ giíi Kinh tÕ thÞ trêng ®· thæi mét luång sinh khÝ míi cho c¸c DN ViÖt Nam ë mäi thµnh phÇn kinh tÕ vµ chÝnh trong c¬ chÕ nµy vai trß cña NK ngµy cµng ®îc kh¼ng ®Þnh NK ®· gãp phÇn ph¸t triÓn s¶n xuÊt, chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo híng CNH-H§H®Êt níc Víi ®Þnh h- íng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ, NK lu«n lµ gi¶i ph¸p cã tÇm cì chiÕn lîc nh»m phôc vô ph¸t triÓn nÒn KTQD ChÝnh s¸ch NK ph¶i lu«n lu«n tranh thñ ®îc nguån vèn, khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn mét c¸ch cao nhÊt, còng nh båi dìng ®éi ngò c¸n bé kü thuËt vµ qu¶n lý nh»m thóc ®Èy s¶n xuÊt hµng hãa cña níc ta mét c¸ch ph¸t triÓn víi môc ®Ých võa s¶n xuÊt võa tiªu dïng trong níc võa XK thu ngo¹i tÖ, t¨ng tÝch lòy cho ®Êt níc Nhê c¸c ho¹t ®éng NK mµ c¸c DN trong níc cã c¬ héi tham gia c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ Khi ®ã b¾t buéc c¸c DN ph¶i h×nh thµnh mét chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp víi thÞ trêng, ®ång thêi hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý phï hîp víi xu thÕ chung nh»m t¹o ra nhiÒu c¬ héi míi th«ng qua quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi trªn c¬ së n©ng cao lîi Ých cña c¶ hai bªn §Ó tiÕp tôc ph¸t huy vai trß cña NK Nhµ níc ta x¸c ®Þnh "Trong ho¹t ®éng kinh doanh, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng kinh doanh NK, c¸c DN thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ cÇn chó ý t¹o uy tÝn vµ quan hÖ l©u dµi víi c¸c b¹n hµng, coi träng tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ trong NK, biÕt kÕt hîp hµi hßa gi÷a c¸c mÆt lîi Ých" 3 C¸c h×nh thøc cña ho¹t ®éng nhËp khÈu trong nÒn KTQD NK ®¬n thuÇn chØ lµ ho¹t ®éng mua b¸n trao ®æi hµng hãa qua biªn giíi Tuy nhiªn trong thùc tÕ cã nhiÒu h×nh thøc NK ®îc ¸p dông ë c¸c quèc gia kh¸c nhau tïy thuéc vµo tõng DN vµ còng cã khi tïy tõng lo¹i mÆt hµng NK Trong ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng, chÝnh sù ®a d¹ng cña c¸c h×nh thøc NK ®· cho phÐp c¸c DN t×m thÊy ®îc lîi Ých th«ng qua viÖc lùa chän ph¬ng thøc NK phï hîp nhÊt víi chñng lo¹i hµng NK, phï hîp víi thÞ trêng vµ kh¶ n¨ng cña m×nh nhÊt Do sù t¸c ®éng cña nhiÒu yÕu tè trong nÒn kinh tÕ cïng víi sù s¸ng t¹o cña c¸c nhµ kinh doanh ®· t¹o ra sù ®a d¹ng cña h×nh thøc NK chø kh«ng chØ bã hÑp ë h×nh thøc NK trùc tiÕp  NhËp khÈu ñy th¸c Trong ho¹t ®éng TMQT kh«ng ph¶i bÊt cø DN nµo còng cã thÓ tham gia vµo ho¹t ®éng NK trùc tiÕp, do ®ã khi mét DN trong níc cã vèn ngo¹i tÖ riªng, cã nhu cÇu cÇn NK mét sè lo¹i hµng hãa nhng kh«ng cã quyÒn tham gia vµo ho¹t ®éng XNK trùc tiÕp th× hä ph¶i lµm nh thÕ nµo? Tõ nhu cÇu ®ã ®· h×nh thµnh lªn ph¬ng thøc NK uû th¸c, ®ã lµ DN nµy ñy th¸c cho DN cã chøc n¨ng giao dÞch ngo¹i th¬ng trùc tiÕp, tiÕn hµnh NK theo yªu cÇu cña m×nh Bªn nhËn ñy th¸c sÏ tiÕn hµnh ®µm ph¸n víi bªn ®èi t¸c níc ngoµi lµm thñ tôc NK hµng hãa theo yªu cÇu cña bªn ñy th¸c vµ nhËn ®îc phÝ ñy th¸c C¸c DN ®îc ñy th¸c NK chØ tÝnh kim ng¹ch NK chø kh«ng ®îc tÝnh doanh sè, doanh thu Bªn c¹nh ®ã, c¸c DN NK ph¶i lËp hai hîp ®ång: mét hîp ®ång mua b¸n hµng hãa trong níc (gi÷a bªn ñy th¸c NK víi bªn XK), vµ mét hîp ®ång ñy th¸c (gi÷a bªn ñy th¸c víi bªn nhËn ñy th¸c)  NhËp khÈu tù doanh §©y lµ ho¹t ®éng NK ®éc lËp cña DN NK trùc tiÕp Ph¬ng thøc tù doanh nµy ®ßi hái nhµ NK ph¶i nghiªn cøu kÜ thÞ trêng trong níc, ph¶i hiÓu biÕt s©u s¾c t×nh h×nh luËt ph¸p, chÝnh s¸ch trong níc còng nh c¸c th«ng lÖ vµ luËt ph¸p quèc tÕ H×nh thøc NK tù doanh lµ do DN tù ®øng ra NK nªn DN ph¶i tù g¸nh chÞu mäi rñi ro, tæn thÊt còng nh hëng mäi lîi nhuËn thu ®îc V× vËy DN cÇn ph¶i xem xÐt kÜ tõng bíc, tõ nghiªn cøu thÞ trêng ®Çu vµo, ®Çu ra cho ®Õn viÖc kÝ kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång, còng nh viÖc b¸n hµng vµ thu tiÒn vÒ ®Ó gi¶m thiÓu tæn thÊt Trong hîp ®ång NK tù doanh, DN ph¶i tù bá vèn ®Ó thanh to¸n vµ ph¶i c©n nh¾c c¸c kho¶n thu chi ®Ó ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i  NhËp khÈu liªn doanh NK liªn doanh lµ ho¹t ®éng NK hµng hãa trªn c¬ së liªn kÕt mét c¸ch tù nguyÖn gi÷a c¸c DN (trong ®ã Ýt nhÊt mét DN XNK trùc tiÕp) nh»m phèi hîp cïng nhau ®Ó tiÕn hµnh giao dÞch c¸c chñ tr¬ng, biÖn ph¸p cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng NK, thóc ®Èy ho¹t ®éng nµy theo híng cã lîi nhÊt cho c¶ hai bªn, cïng nhau chÞu sù rñi ro vµ cïng hëng lîi nhuËn  NhËp khÈu hµng ®æi hµng (bu«n b¸n ®èi lu) Bu«n b¸n ®èi lu lµ mét ph¬ng thøc giao dÞch trong ®ã NK kÕt hîp chÆt chÏ víi XK, nghÜa lµ ngêi b¸n ®ång thêi còng lµ ngêi mua, lîng hµng trao ®æi gi÷a hai bªn cã gi¸ trÞ t¬ng ®¬ng Bu«n b¸n ®èi lu cã 2 nghiÖp vô c¬ b¶n lµ nghiÖp vô hµng ®æi hµng vµ nghiÖp vô bï trõ Trong nghiÖp vô hµng ®æi hµng hai bªn trùc tiÕp trao ®æi víi nhau nh÷ng hµng hãa cã gi¸ trÞ t¬ng ®¬ng, viÖc giao nhËn hµng thêng diÔn ra gÇn nh ®ång thêi NghiÖp vô hµng ®æi hµng hiÖn nay ®îc vËn dông réng r·i, c¸c bªn tham gia cã thÓ dïng tiÒn ®Ó thanh to¸n mét phÇn tiÒn hµng cña m×nh (nÕu cÇn) Trong nghiÖp vô bï trõ, hai bªn trao ®æi hµng hãa víi nhau trªn c¬ së ghi sæ trÞ gi¸ hµng giao §Õn cuèi kú h¹n hai bªn míi so vµ ®èi chiÕu trÞ gi¸ hµng ®· giao vµ trÞ gi¸ hµng ®· nhËn, nÕu sau khi thùc hiÖn nghiÖp vô bï trõ tiÒn hµng cßn d thõa th× sè tiÒn ®ã ®îc gi÷ l¹i ®Ó chi tr¶ theo yªu cÇu cña bªn chñ nî, hoÆc cã thÓ ®îc ghi vµo sæ cho nghiÖp vô bï trõ n¨m sau  NhËp khÈu t¸i xuÊt NK t¸i xuÊt lµ ho¹t ®éng NK hµng hãa vµo níc nhng kh«ng ph¶i ®Ó tiªu dïng trong níc mµ ®Ó XK sang mét níc thø ba nµo ®ã (hµng NK nµy tuyÖt ®èi kh«ng qua chÕ biÕn ë níc t¸i xuÊt) Nh vËy viÖc NK t¸i xuÊt ®îc thùc hiÖn qua 3 níc ®ã lµ: níc NK, níc t¸i XK vµ níc XK NK t¸i xuÊt cã thÓ th«ng qua hai h×nh thøc sau: T¸i xuÊt theo ®óng nghÜa cña nã vµ chuyÓn khÈu Víi sù ®a d¹ng cña c¸c h×nh thøc NK trªn, trong ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng ®ßi hái c¸c DN ph¶i c©n nh¾c lùa chän ph¬ng thøc NK cho phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ thÞ trêng NK nh»m thu ®îc lîi Ých cao nhÊt tõ c¸c ho¹t ®éng nµy Mçi ph¬ng thøc ®Òu cã nh÷ng mÆt u viÖt nhng ®ång thêi còng tån t¹i nh÷ng h¹n chÕ, nªn viÖc lùa chän ph¬ng thøc phï hîp lµ c¬ së ®¶m b¶o cho c¸c bíc tiÕn hµnh ho¹t ®éng NK sau nµy II Néi dung cña ho¹t ®éng nhËp khÈu Giao dÞch mua b¸n hµng hãa dÞch vô ngo¹i th¬ng nãi chung, NK nãi riªng ®îc thùc hiÖn trªn ph¹m vi quèc tÕ, do ®ã néi dung cña ho¹t ®éng NK phøc t¹p h¬n so víi viÖc mua b¸n trao ®æi hµng hãa trong níc Ho¹t ®éng NK nµy ®îc thùc hiÖn víi nhiÒu kh©u vµ c¸c nghiÖp vô quan träng kh¸c nhau, tõ kh©u nghiªn cøu, ®iÒu tra, tiÕp cËn thÞ trêng chän lùa hµng hãa NK, tiÕn hµnh giao dÞch, ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång, tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång khi hµng hãa nhËp c¶ng, chuyÓn giao quyÒn së h÷u cho ngêi mua vµ hoµn thµnh c¸c thñ tôc thanh to¸n Mçi kh©u, mçi nghiÖp vô nµy cã mçi quan hÖ phô thuéc lÉn nhau, do ®ã ph¶i ®îc nghiªn cøu, thùc hiÖn ®Çy ®ñ, kü lìng bëi ®éi ngò c¸n bé ngo¹i th¬ng cã tr×nh ®é chuyªn m«n, cã n¨ng lùc ®Ó tr¸nh nh÷ng sai sãt, g©y tæn thÊt cho c¸c bªn VÊn ®Ò ph¶i ®îc n¾m b¾t ®îc lîi thÕ nh»m ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng NK ®¹t hiÖu qu¶ cao 1 Nghiªn cøu thÞ trêng ThÞ trêng cã mét vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi sù tån t¹i cña c¸c DN, bëi thÞ trêng lµ tæng thÓ c¸c mèi quan hÖ lu th«ng hµng hãa vµ tiÒn tÖ Qua thÞ tr- êng, DN cã thÓ dù tÝnh ®îc lîng cÇu hay lîng cung còng nh biÕt ®îc thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng vµ nh÷ng thay ®æi ë hiÖn t¹i hay trong t¬ng lai, tõ ®ã cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ kinh doanh thÝch hîp §èi víi DN XNK viÖc nghiªn cøu thÞ trêng bao gåm: Nghiªn cøu thÞ trêng NK vµ viÖc nghiªn cøu thÞ trêng trong níc Trong nÒn kinh tÕ hµng hãa thÞ trêng gi÷ mét vai trß quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi DN Môc ®Ých cña ngêi s¶n xuÊt hµng hãa lµ ®Ó b¸n, ®Ó tháa m·n nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, do vËy thÞ trêng lµ yÕu tè sèng cßn ®èi víi s¶n xuÊt kinh doanh hµng hãa V× lÏ ®ã cßn thÞ trêng th× cßn s¶n xuÊt kinh doanh, mÊt thÞ trêng th× s¶n xuÊt kinh doanh bÞ ®×nh trÖ  Nghiªn cøu thÞ trêng nhËp khÈu Khi nghiªn cøu thÞ trêng mua cÇn n¾m râ c¸c yÕu tè vÒ t×nh h×nh chÝnh trÞ, ph¸t triÓn cña nh÷ng níc hay khu vùc mµ hä cÇn nhËp, ®iÒu kiÖn chÝnh trÞ, luËt ph¸p th¬ng m¹i còng nh chÝnh s¸ch bu«n b¸n, t×nh h×nh tµi chÝnh tiÒn tÖ, ®iÒu kiÖn vËn t¶i vµ gi¸ cíc V× ®©y lµ thÞ trêng níc ngoµi nªn viÖc nghiªn cøu thÞ trêng sÏ gÆp mét sè khã kh¨n vµ kh«ng ®îc kü lìng nh thÞ trêng trong níc ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng mua cã thÓ ®îc thùc hiÖn qua viÖc nghiªn cøu c¸c tµi liÖu, s¸ch b¸o, t¹p chÝ vÒ thÞ trêng ®ã hoÆc trùc tiÕp th«ng qua tham quan hay giao dÞch Trªn c¬ së nghiªn cøu, ph©n tÝch nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng trªn, DN sÏ cã thÓ lùa chän ®îc mÆt hµng NK phï hîp nhÊt víi kiÓu d¸ng, chñng lo¹i, mÉu m· mµ ngêi tiªu dïng trong níc chÊp nhËn vµ yªu thÝch ViÖc nghiªn cøu nµy gióp DN t×m kiÕm ®îc thÞ trêng NK, lùa chän ®îc b¹n hµng vµ n¾m b¾t ®îc møc gi¸ NK cã thÓ chÊp nhËn ®îc Khi n¾m b¾t ®îc nhu cÇu mÆt hµng DN cã thÓ thùc hiÖn kinh doanh Bªn c¹nh viÖc nghiªn cøu thÞ trêng th× viÖc lùa chän b¹n hµng ®ãng vai trß rÊt quan träng, nã cã thÓ t¹o ra thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh ViÖc lùa chän b¹n hµng kinh doanh ph¶i tu©n theo nguyªn t¾c ®«i bªn cïng cã lîi C«ng viÖc lùa chän b¹n hµng ph¶i n¾m b¾t ®îc th«ng tin quan träng tõ phÝa b¹n hµng Bao gåm:  Quan ®iÓm kinh doanh cña b¹n hµng  LÜnh vùc kinh doanh cña b¹n hµng  Kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ c¬ së vËt chÊt cho viÖc lùa chän ®èi t¸c vµ x©y dùng ®îc ph¬ng thøc kinh doanh phï hîp víi ®èi t¸c ®· lùa chän Ngoµi ra khi nghiªn cøu thÞ trêng DN ph¶i n¾m râ c¸c yÕu tè cña thÞ trêng, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, gi¸ c¶, sù biÕn ®éng cña thÞ trêng ®ã DN cÇn ph¶i ®Æc biÖt quan t©m ®Õn hµng hãa v× ®©y lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ hµng hãa Trong bu«n b¸n ngo¹i th- ¬ng th× sù biÕn ®éng gi¸ c¶ còng trë nªn phøc t¹p do viÖc bu«n b¸n diÔn ra trong mét thêi gian dµi vµ gi÷a hai quèc gia, hai khu vùc kh¸c nhau Trong nghiªn cøu thÞ trêng vÒ gi¸ c¶ t¹i tõng thêi ®iÓm kh¸c nhau, víi sè lîng trao ®æi bu«n b¸n lµ bao nhiªu, c¸c lo¹i gi¸ c¶ vµ c¸c nh©n tè t¹o nªn sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶  Nghiªn cøu thÞ trêng trong níc  Nhu cÇu thÞ trêng: Khi nghiªn cøu thÞ trêng trong níc nh©n tè ®Çu tiªn cÇn nghiªn cøu ®ã lµ nhu cÇu Nhu cÇu lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña c¸c nhµ DN trªn th¬ng trêng Kinh nghiÖm kinh doanh ®· chØ ra r»ng cÇn ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu tríc råi míi tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô tháa m·n nhu cÇu ®ã Thùc tÕ nhiÒu DN níc ta trong ho¹t ®éng NK cha nghiªn cøu hay ch- a nghiªn cøu kü nhu cÇu cña thÞ trêng trong níc, do vËy hµng hãa NK vÒ kh«ng phï hîp víi ®ßi hái cña tiªu dïng kÓ c¶ vÒ sè lîng lÉn chÊt lîng §a sè hµng hãa NK chØ dùa trªn suy nghÜ ®¸nh gi¸ chñ quan hoÆc dùa vµo c¸c ®¬n ®Æt hµng, chµo hµng cña c¸c C«ng ty níc ngoµi Nghiªn cøu nhu cÇu ë ®©y lµ ph¶i c¨n cø vµo s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, vÒ quy c¸ch chñng lo¹i, kÝch cì, gi¸ c¶, c¸c thÞ hiÕu, c¸c tËp qu¸n tõng vïng, tõng lÜnh vùc s¶n xuÊt, tõ ®ã tiÕn hµnh xem xÐt c¸c khÝa c¹nh cña hµng hãa ®ã trªn thÕ giíi.ViÖc nghiªn cøu nµy ph¸t hiÖn ra nhiÒu sù biÕn ®æi trong tiªu dïng khi cã t¸c ®éng cña nh©n tè kh¸c, ®Æc biÖt lµ gi¸ c¶  Dung lîng thÞ trêng: §èi víi DN kinh doanh viÖc t×m hiÓu dung lîng thÞ trêng hµng hãa lµ rÊt quan träng Cã thÓ hiÓu dung lîng thÞ trêng cña mét lo¹i hµng hãa lµ khèi lîng hµng hãa ®îc giao dÞch trªn mét ph¹m vi thÞ trêng nhÊt ®Þnh trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh Dung lîng thÞ trêng kinh doanh thay ®æi theo diÔn biÕn cña t×nh h×nh t¸c ®éng tæng hîp cña nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau trong tõng giai ®o¹n nhÊt ®Þnh C¸c nh©n tè lµm dung lîng thÞ trêng biÕn ®æi cã tÝnh chÊt chu kú nh sù vËn ®éng cña t×nh h×nh kinh tÕ t b¶n chñ nghÜa, tÝnh chÊt thêi vô trong s¶n xuÊt, lu th«ng vµ ph©n phèi hµng hãa C¸c nh©n tè nµy ¶nh hëng ®Õn sù biÕn ®æi dung lîng thÞ trêng C¸c nh©n tè nµy cã rÊt nhiÒu tuy nhiªn c¸c nh©n tè chñ yÕu ¶nh hëng ®Õn dung lîng thÞ trêng trong thêi gian t¬ng ®èi dµi lµ: + Nh÷ng tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt + C¸c biÖn ph¸p chÝnh s¸ch cña Nhµ níc + ThÞ hiÕu vµ tËp qu¸n cña ngêi tiªu dïng ... c¬ hoạt động kinh doanh nhập hàng hóa Doanh nghiệp thơng mại Chơng II: Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập hàng hóa Công ty XNK Máy Hà Nội Chơng III: Giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt. .. lý luËn c¬ hoạt động kinh doanh Nhập Khẩu hàng hóa doanh nghiệp thơng mại I Khái niệm, vai trò hình thức hoạt động nhập hàng hóa kinh tế quốc dân Khái niệm cần thiết phải hoàn thiện hoạt ®éng... em bớc đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học Em xin chân thành cảm ơn nhà giáo PGS.TS Nguyễn Duy Bột, Th.s Nguyễn Trọng Hà, nh cô, cán công tác Công ty XNK Máy Hà Nội mà đặc biệt phòng

Ngày đăng: 24/10/2012, 16:14

Hình ảnh liên quan

Bảng 2: Tình hình biến động về tổng doanh thu của Công ty MachinoImport Hà Nội (tỷ đồng) Chỉ tiêu - Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.DOC

Bảng 2.

Tình hình biến động về tổng doanh thu của Công ty MachinoImport Hà Nội (tỷ đồng) Chỉ tiêu Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 4: Một số mặt hàng nhậpkhẩu của Công ty trong 3 năm gần đây Stt Mặt hàng nhập khẩuGiá trịCơ quan chủ đầu t - Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.DOC

Bảng 4.

Một số mặt hàng nhậpkhẩu của Công ty trong 3 năm gần đây Stt Mặt hàng nhập khẩuGiá trịCơ quan chủ đầu t Xem tại trang 44 của tài liệu.
1 Thiết bị toàn bộ nhà máy đờng - Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.DOC

1.

Thiết bị toàn bộ nhà máy đờng Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 5: Kim ngạch nhậpkhẩu của Công ty theo thị trờng giai đoạn 2000-2002 (USD) - Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.DOC

Bảng 5.

Kim ngạch nhậpkhẩu của Công ty theo thị trờng giai đoạn 2000-2002 (USD) Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 6: Các mặt hàng NK chính của Công ty các năm 1999-2002 - Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.DOC

Bảng 6.

Các mặt hàng NK chính của Công ty các năm 1999-2002 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Sơ đồ 2: Mô hình tổ chức phòng Marketing - Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.DOC

Sơ đồ 2.

Mô hình tổ chức phòng Marketing Xem tại trang 82 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan