Đang tải... (xem toàn văn)
phân tích tư tưởng quản lý của Nhật Bản so với phong kieens Việt Nam
T t ng qu n lí ư ưở ả Nh t B n-Vi t ậ ả ệ Nam • Chế độ phong kiến Việt Nam với thiết chế quân chủ tập quyền là một mô hình ngoại nhập từ Trung Hoa, với nền văn hoá Đông Á, dưới hình thức cưỡng bức và tự nguyện. Mặt khác, chế độ đó đã được chỉnh sửa, đẽo gọt, thu nhỏ kích cỡ cho phù hợp với những điều kiện cụ thể, đặc thù của lịch sử, xã hội Việt Nam, vốn có một cơ tầng văn hoá Đông Nam Á . Mô hình thiết chế quân chủ tập quyền và hệ tư tưởng nho giáo Trung Hoa khi du nhập và phát triển ở mảnh đất Việt Nam, tất yếu và mặc nhiên đã bị biến thái, phai nhạt, lai tạp đi nhiều so với nguyên bản của nó ở quê hương Trung Hoa. Điều đó càng được khẳng định một khi nền văn hoá khởi thuỷ của Việt Nam đã dựa trên cơ tầng Đông Nam Á với nền tảng tư tưởng của Phật giáo và các tín ngưỡng dân gian, có vai trò đối trọng với hệ tư tưởng Nho giáo chính thống. Lễ hội Phật Đản tại Trung Hoa Trong lịch sử cũng có những nhà vua Việt Nam nhiều năng lực và ý chí, tỏ ra rất nhiệt tình xây dựng và bảo vệ những mô hình thiết chế chính trị và hệ tư tưởng mang tính chính thống. Lê Thánh Tông muốn noi gương Hán Cao Tổ và Đường Thái Tông, đến lượt Minh Mệnh muốn noi gương Lê Thánh Tông. Cả hai vị vua đó đều tỏ ra “sùng Nho trọng Đạo”, “tuân kinh sử”, “pháp điển mô”, muốn lấy Nho giáo chính thống làm nguyên tắc tối cao và lá bùa hộ mệnh để xây dựng và bảo vệ chế độ, vương triều. Qua đây có thể thấy được, phương pháp quản lý thời kỳ phong kiến của Việt Nam bao gồm hai trường phái chính đó là Đức trị và Pháp trị. Tuy nhiên, sự tác động qua lại của hai trường phái này cũng thay đổi theo từng thời đại. Nhưng theo dòng lịch sử của Việt Nam, Nho giáo vẫn được nhiều vị vua lựa chọn làm phương pháo trị nước. Trường phái quản lý Nhật Bản Các tư tưởng quản lý được hình thành trên nền tảng của sự vận động và phát triển của loài người cùng với sự tiến bộ của khoa học, những giá trị văn hóa, tinh thần, sự phát triển của văn minh nhân loại. Bởi vậy, tư tưởng quản lý của các nhà quản lý hiện đại ngày càng đa dạng, phong phú hơn nhưng cũng nhiều phức tạp. Từ đó, xuất hiện các thuyết quản lý hiện đại với cách tiếp cận mới toàn diện hơn. Trong thuyết QL theo quan điểm quản lý hiện đại thì chìa khóa quản lý Nhật Bản được coi là chìa khóa quản lý hữu hiệu trong QL hiện nay. Nó bao gồm 3 thuyết nổi tiếng : Lý thuyết Z của William Ouchi, thuyết Kaizen của Masaaki Imai và mô hình 7 chữ S của 2 nhà nghiên cứu : Rachard T.Pascal và Anthony Athos. Tư tưởng chính bao trùm lên các thuyết này là việc giỉa quyết những vấn đề cơ bản do thực tế quản lý đặt ra để đạt được năng suất cao. Qua đây có thể thấy được: Thuyết quản lý của NB hiện nay vẫn được áp dụn nhưng vẫn có sự thay đổi, tiếp thu những thuyết quản lý khác cho phù hợp với từng công ty. Tinh thần tập thể tạo cho các công ty Nhật Bản có được sức mạnh TT lớn nhưng có sự chú trọng, tinh thần tập thể dẫn đến khó quản lý công nhân nước ngoài làm trong các dây chuyền sản xuất. Tuy nhiên, thuyết quản lý của Nhật Bản vẫn là thuyết có nhiều ưu điểm đã được các công ty của Nhật áp dụng. Hiện nay, Nhật vẫn là trung tâm sản xuất công nghiệp xuất sắc hàng đầu thế giới. Kết luận: tư tưởng quản lý phong kiến Việt Nam còn kém rất nhiều mặt so với quản lý của Nhật Bản. Tư tưởng quản lý phong kiến Việt Nam có thể nói là điển hình chung của các nước Châu Á bởi do ảnh hưởng từ nên văn hóa Trung Quốc. Tuy nhiên, chúng ta cũng không thể bỏ qua vai trò của tư tưởng quản trị phong kiến Việt Nam trong hoàn cảnh của thời đại ngày ấy. Bởi nó là công cụ quản lý tối ưu nhất thời đại lực bấy giờ mà phù hợp với chế độ quân chủ chuyên chế tập quyền. Còn tư tưởng quản lý của Nhật Bản là tư tưởng quản lý nhận lực được nhiều nhà quản trị nghiên cứu và thống nhất. Do đó mà dẫn tới hiểu quả tối ưu trong công việc. Tư tưởng quản lý của Nhật bản ngày nay được chứng mình là tối ưu nhất và được sự ủng hộ của nhiều nước, đặc biệt là các nước khu vực Đông Á và Đông Nam Á. . giới. Kết luận: tư tưởng quản lý phong kiến Việt Nam còn kém rất nhiều mặt so với quản lý của Nhật Bản. Tư tưởng quản lý phong kiến Việt Nam có thể nói. độ quân chủ chuyên chế tập quyền. Còn tư tưởng quản lý của Nhật Bản là tư tưởng quản lý nhận lực được nhiều nhà quản trị nghiên cứu và thống nhất. Do đó
