Lập Kế HOạCH CHIếN Lợc phát triển trờng phổ thông GVC Th.S Phạm Xuân Hùng Khoa Quản lý - Học viện QLGD (NIEM) TIẾP CẬN DỰA TRÊN MƠ HÌNH TRƯỜNG HỌC ƯU ViỆT Kết Phát triển Đội ngũ Phát triển đội ngũ Lãnh đạo Lập Kế hoạch Chiến lược Nguồn lực Các Quy trình Lấy Học sinh Làm Trung tâm Kết Hoạt động & Quản lý Các Kết hoạt động Đối tác & Kết Về mặt Xã hội Đổi & Phát triển Singapore’s School Excellence Model MỤC TIÊU  Kiến thức: Hiểu khái niệm có liên quan Kế hoạch: KHCL, Lập KHCL, sứ mạng, tầm nhìn, giá trị, mục tiêu, giải pháp chiến lược; Hiểu vận dụng quy trình: lập kế hoạch chiến lược trường phổ thơng  Kỹ năng: Lập kế hoạch chiến lược nhà trường với nội dung bản: phân tích:SWOT, xây dựng sứ mạng, tầm nhìn, giá trị, mục tiêu chiến lược, giải pháp chiến lược  Thái độ: ý thức tầm quan trọng KHCL phát triển nhà trường CẤU TRÚC CHUYÊN ĐỀ Phần Phần Phần Phần Phần Khái niệm… Tầm quan trọng lập KHCL Tiếp cận mơ hình lập KHCL Qui trình & kỹ thuật lập KHCL Thực hành XD Đề cương lập KHCL Lưu ý: Tùy theo đối tượng, GV phân phối thòi gian nội dung hợp lý Phần Khái niệm         Mục tiêu Kế hoạch, kế hoạch hóa Kế hoạch chiến lược Kế hoạch chiến thuật Kế hoạch tác nghiệp Lập kế hoạch chiến lược Cách phân loại loại kế hoạch Các loại kế hoạch trường phổ thông Các thứ bậc kế hoạch Nguồn: Harold Koontz, Cyril Odonnell, Heinz Weihrich "Những vấn đề cốt yếu quản lý" (1994) MỤC TIÊU “Là điểm kết thúc hành động ấn định” KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC “Nhằm vào vấn đề lớn, khơng nhằm vạch cách xác làm để đạt mục tiêu, cho ta khung để hướng dẫn tư hành động” KẾ HOẠCH CHIẾN THUẬT “Vạch cách thức hỗ trợ cho kế hoạch chiến lược, xây dựng cấp quản lý cấp trung gian” KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP “Là biện pháp để triển khai KH chiến thuật, xây dựng cấp quản lý cấp thấp ” KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP (Kế hoạch hành động) (1) Kế hoạch đột xuất Kế hoạch đơn dụng (2) Các chương trình (3) Các Dự án (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (4) Các dự toán hay ngân quĩ (5) Kế hoạch thường xuyên kế hoạch thường trực (6) Các sách (7) Các thủ tục (8) Các qui tắc, luật lệ Giải nhiệm vụ, vấn đề nảy sinh lần/bất (không thường xuyên) Là hệ thống tập hợp mục đích, thủ tục, quy tắc hỗ trợ ngân quĩ Là phần riêng biệt nhõ chương trình giới hạn phạm vi, NV, thời gian Là kế hoạch biểu thị số, nguồn tài lực Là tập hợp Quyết định có tính chu kỳ hay lặp lại Là điều khoản, hiểu biết chung để hướng dẫn tư hành động Là nêu loạt hành động theo trình tự thời gian Là qui định không cho phép hành động theo ý muốn BẢNG PHÂN LOẠI CÁC LOẠI KẾ HOẠCH Cách Phân loại theo thời gian Cách Phân loại theo mục tiêu Cách Phân loại theo phạm vi hoạt động Kế hoạch dài hạn từ 10 - 20 năm lâu Kế hoạch chiến lược: + Chiến lược dự định + Chiến lược thực Kế hoạch quốc gia, toàn ngành nước (các Bộ) Kế hoạch trung hạn từ - năm (Kế hoạch nhiệm kỳ) Kế hoạch chiến thuật Kế hoạch địa phương, Tỉnh, Huyện Sở Kế hoạch ngắn hạn từ - năm Kế hoạch tác nghiệp: Kế hoạch sở, phòng ban, + Kế hoạch thường xuyên, ngành trực thuộc thường trực + Kế hoạch đột xuất, đơn dụng Kế hoạch năm, tháng, học kỳ, Các sách, qui tắc, tuần, đợt thi đua thủ tục Kế hoạch phận, loại cơng việc (Đội ngũ, CSVC, tài ) Kế hoạch hàng ngày KH tiểu ban, tổ, nhóm Kế hoạch cá nhân Các chương trình, dự án Các dự toán (ngân quỹ) ... tiêu Kế hoạch, kế hoạch hóa Kế hoạch chiến lược Kế hoạch chiến thuật Kế hoạch tác nghiệp Lập kế hoạch chiến lược Cách phân loại loại kế hoạch Các loại kế hoạch trường phổ thông Các thứ bậc kế hoạch. .. lược thực Kế hoạch quốc gia, toàn ngành nước (các Bộ) Kế hoạch trung hạn từ - năm (Kế hoạch nhiệm kỳ) Kế hoạch chiến thuật Kế hoạch địa phương, Tỉnh, Huyện Sở Kế hoạch ngắn hạn từ - năm Kế hoạch. .. hình Lập KHCL (Phụ lục)  CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC, Nguồn: Tập huấn Lập kế hoạch chiến lược Phát triển cho cán trường đại học Việt Nam 11/ 2006 - Viện Khoa học Xã hội Việt Nam  KẾ HOẠCH