Luận văn thạc sỹ - Tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh viện Đại học Y Hà Nội

22 122 0
Luận văn thạc sỹ - Tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh viện Đại học Y Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1. Tính cấp thiết của đề tài Trong những năm qua, hệ thống y tế không ngừng được củng cố và phát triển, những thành tựu đạt được của y tế là kết quả của quá trình đổi mới và phát triển của đất nước, trong đó có đổi mới hệ thống y tế. Bệnh viện tuy mới được thành lập nhưng đã có nhiều đóng góp trong hoạt động khám chữa bệnh đối với xã hội và cộng đồng. Hiện nay Bệnh việnĐại học Y Hà Nội được coi là một trong những Bệnh viện uy tín hàng đầu của Miền Bắc. Căn cứ vào những vấn đề trên mà tác giả chọn đề tài: “ Tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội” 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn Đối tượng nghiên cứu: Công tác tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội trong thời gian từ 2014-2017 và định hướng đến năm 2020. 5. Phương pháp nghiên cứu 5.1. Phương pháp luận 5.2. Phương pháp nghiên cứu   7. Kết cấu Chương 1. Một số vấn đề lý luận về tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại các đơn vị sự nghiệp. Chương 2. Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội Chương 3. Định hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội.  

pTRƯƠNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA SAU ĐẠI HỌC LUẬN VĂN THẠC SỸ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐẠI HỌC Y HÀ NỘI HOÀNG THỊ THÚY CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ NGHÀNH: 8340301 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ BÌNH YẾN HÀ NỘI, THÁNG 10/2018 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua, hệ thống y tế không ngừng củng cố phát triển, thành tựu đạt y tế kết trình đổi phát triển đất nước, có đổi hệ thống y tế Bệnh viện thành lập có nhiều đóng góp hoạt động khám chữa bệnh xã hội cộng đồng Hiện Bệnh việnĐại học Y Hà Nội coi Bệnh viện uy tín hàng đầu Miền Bắc Căn vào vấn đề mà tác giả chọn đề tài: “ Tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội” Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn Đối tượng nghiên cứu: Công tác tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu Bệnh việnĐại học Y Hà Nội thời gian từ 2014-2017 định hướng đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp luận 5.2 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu Chương Một số vấn đề lý luận tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài đơn vị nghiệp Chương Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội Chương Định hướng giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN CƠNG LẬP 1.1 Tổng quan đơn vị nghiệp công tác quản lý tài đơn vị nghiệp 1.1.1 Tổng quan đơn vị nghiệp 10 Bệnh viện hay nhà thương sở để khám chữa trị cho bệnh nhân bệnh họ chữa nhà hay nơi khác Đây nơi tập trung chuyên viên y tế gồm bác sĩ nội ngoại khoa, y tá, kỹ thuật viên xét nghiệm, cận lâm sàng “Bệnh viện phận tổ chức mang tính chất y học xã hội, có chức đảm bảo cho nhân dân chăm sóc tồn diện y tế chữa bệnh phịng bệnh Cơng tác ngoại trú Bệnh viện toả tới tận hộ gia đình đặt mơi trường Bệnh viện cịn Trung tâm giảng dạy y học nghiên cứu sinh vật xã hội” 1.1.2 Cơng tác quản lý tài Đơn vị nghiệp [11] 1.1.2.1 1.1.2.1 Mục tiêu quản lý tài đơn vị nghiệp Nội dung Quản lý tài đơn vị nghiệp [12] 1.2 Tổ chức hạch toán kế tốn với việc tăng cường quản lý tài đơn vị nghiệp 1.2.1 Khái quát chung tổ chức hạch toán kế toánvới việc tăng cường quản lý tài đơn vị nghiệp 1.2.1.1 Tổ chức hạch tốn kế tốn vai trị tổ chức hạch toán kế toán [14] Tổ chức hạch toán kế toán thiết lập mối quan hệ qua lại yếu tố cấu thành chất hạch toán kế toán để phát huy tối đa vai trị kế tốn quản lý nói chung quản lý Bệnh viện nói riêng Tổ chức hạch tốn kế tốn có vai trị định cơng tác quản lý tài đơn vị nói chung đơn vị nghiệp nói riêng Tổ chức hạch toán kế toán khoa học cung cấp thơng tin đầy đủ, kịp thời, xác cho hoạt động quản lý nói chung Tổ chức hạch tốn khoa học tạo dựng máy kế toán gọn nhẹ, hiệu Tổ chức hạch toán khoa học sở quan trọng để quản lý tài hiệu 1.2.1.2 Đặc điểm hạch tốn kế tốnvà thơng tin hạch tốn kế tốn [14] Hạch toán kế toán phản ánh giám đốc cách liên tục, tồn diện có hệ thống tất loại vật tư, tiền vốn mặt kinh tế Hạch toán kế toán sử dụng ba loại thước đo, thước đo tiền tệ coi chủ yếu Hạch toán kế toán sử dụng hệ thống phương pháp nghiên cứu khoa học chứng từ, đối ứng TK, tính giá, tổng hợp cân đối kế tốn Thơng tin hạch tốn kế tốn thơng tin động tuần hồn vốn Thơng tin hạch tốn kế tốn ln thơng tin hai mặt mỡi tượng, mỡi q trình: tài sản nguồn vốn, tăng giảm, chi phí kết quả… Thơng tin kế tốn phục vụ cho đối tượng quan tâm để định đắn, phù hợp với mục đích sử dụng thơng tin 1.2.1.3 Nguyên tắc tổ chức hạch toán kế toán đơn vị nghiệp[14] Thứ thực thể kinh doanh, đơn vị kinh tế nắm tay tiềm lực tiến hành hoạt động kinh doanh cần phải ghi chép, tổng hợp báo cáo Thứ hai hoạt động liên tục Thứ ba thước đo tiền tệ Thứ tư kỳ kế tốn Thứ năm ngun tắc giá phí Thứ sáu nguyên tắc doanh thu thực Thứ bảy nguyên tắc phù hợp Thứ tám nguyên tắc khách quan Thứ chín nguyên tắc quán Thứ mười nguyên tắc công khai Thứ mười nguyên tắc trọng yếu Thứ mười hai nguyên tắc thận trọng 1.2.1.4 Quan hệ tổ chức hạch toán kế tốn cơng tác quản lý tài đơn vị nghiệp - Tổ chức hệ thống chứng từ kế tốn với cơng tác quản lý tài Hệ thống chứng từ phải xây dựng sở chế độ kế toán hành quy định văn pháp luật khác - Tổ chức hệ thống tài khoản kế toán đầy đủ, chi tiết, đáp ứng yêu cầu quản lý góp phần phản ánh kiểm soát thường xuyên, liên tục - Tổ chức hệ thống sổ kế toán sở phân loại nghiệp vụ ghi nhận ban đầu hệ thống chứng từ kế toán đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin - Tổ chức hệ thống báo cáo tài theo quy định Nhà nước quan quản lý có khả cung cấp “bức tranh tồn cảnh” tình hình tài đơn vị nghiệp 1.2.2 Nội dung tổ chức hạch toán kế toán đơn vị nghiệp[14] [6] 1.2.2.1 Tổ chức máy kế toán 1.2.2.2 Tổ chức chứng từ kế toán[15] 1.2.2.3 Tổ chức hệ thống tài khoản kế toán [15] 1.2.2.4 Tổ chức hệ thống sổ kế toán [15] 1.2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo tài 1.2.2.6 Tổ chức kiểm tra kế toán [15] CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠIBỆNH VIỆN ĐẠI HỌC Y HÀ NỘI 2.1 Giới thiệu Bệnh việnĐại học Y Hà Nội [8] [9] 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Bệnh việnĐại học Y Hà Nội Bệnh việnĐại học Y Hà Nội Bệnh viện trực thuộc Trường Đại học Y Hà Nội Bệnh viện thành lập nhằm đáp ứng đặc thù đào tạo y khoa nơi triển khai nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ, kỹ thuật y khoa tiên tiến vào khám chữa bệnh Ngày 16 tháng năm 2007 Bộ trưởng Bộ Y tế ký định số 137/QĐBYT thành lập Bệnh việnĐại học Y Hà Nội trực thuộc Trường nằm khuôn viên Trường Từ có Quyết định thành lập, Ban Giám hiệu trường có nhiều nỡ lực việc xây dựng máy quản lý điều hành, đến tháng 8/2008 Bệnh viện thức khai trương vào hoạt động 2.1.2 Bộ máy tổ chức Bệnh việnĐại học Y Hà Nội Đội ngũ cán y tế Bệnh viện Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy tổ chức Bệnh việnĐại học Y Hà Nội Nguồn: website http://benhviendaihocyhanoi.com/ Nhân Bệnh viện Bảng 2.1 Cơ cấu nhân lực Bệnh việnĐại học Y Hà Nội GS, PGS TS, CKII Thạc sỹ ĐH, CĐ 20 28 74 194 Trung học Cán CN khác Tổng 164 31 511 (Nguồn: Bệnh việnĐại học Y Hà Nội) Cơ cấu nhân lực Bệnh viện Đại học Y Hà Nội Cán khác; 6%; 6.07% GS, PGS; 4%; 3.91% TS, CKII; 5%; 5.48% Thạc sỹ; 14%; 14.48% GS, PGS Trung học CN; 32%; 32.09% TS, CKII Thạc sỹ ĐH, CĐ Trung học CN Cán khác ĐH, CĐ; 38%; 37.96% Hình 2.2 Biểu đồ cấu nhân lực Bệnh việnĐại học Y Hà Nội 2.2 Các phương pháp hạch tốn: Có phương pháp chính: 2.2 Thực trạng quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội 2.2.Tình hình tài Bệnh viện [9] * Nguồn thu Bệnh viện bao gồm: Nguồn thu từ Bảo hiểm y tế; nguồn thu từ viện phí; nguồn thu từ quầy thuốc; nguồn thu khác (thu đào tạo, thu cho thuê làm mặt nhà ăn, bãi đỗ taxi,…) * Các khoản chi Bệnh viện bao gồm: Chi toán cá nhân; chi nghiệp vụ chuyên môn; chi mua sắm, sửa chữa tài sản; chi khác;… * Về quản lý tiền mặt Bệnh viện:Quản lý tiền mặt hình thức biểu quản lý nguồn thu, chi Tại phận có phát sinh nghiệp vụ thu – chi tiền mặt 2.3 Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán Bệnh việnĐại học Y Hà Nội [8] [9] 2.3.1 Thực trạng tổ chức máy kế toán 2.3.2 Thực trạng tổ chức chứng từ kế toán 2.3.3 Thực trạng tổ chức hệ thống tài khoản kế toán 2.3.4 Thực trạng tổ chức hệ thống sổ kế toán 2.3.5 Thực trạng tổ chức hệ thống báo cáo tài 2.3.6 Thực trạng tổ chức kiểm tra kế toán 2.4 Đánh giá cơng tác tổ chức hạch tốn kế tốn với việc tăng cường quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội 2.4.1 Một số kết đạt 2.4.1.1 Về cơng tác tổ chức hạch tốn kế tốn Bệnh việnĐại học YHà Nội Thứ nhất, Bộ máy kế tốn Bệnh viện tổ chức theo mơ hình tập trung phù hợp với máy quản lý, góp phần thực tốt chức đơn vị Thứ hai, Bệnh viện xây dựng hệ thống mẫu biểu chứng từ tương đối đầy đủ Phần lớn biểu mẫu chứng từ kế toán Bệnh viện sử dụng theo quy định chế độ kế toán hành Thứ ba, Bệnh viện bước nghiên cứu xác định tài khoản tổng hợp, tài khoản chi tiết để áp dụng phù hợp với điều kiện, đặc điểm yêu cầu quản lý đơn vị Thứ tư, Bệnh viện vận dụng quy định hệ thống sổ sách tương đối tốt Bệnh viện có hệ thống sổ sách kế tốn phù hợp Thứ năm, Bệnh viện lập đầy đủ báo cáo tài tốn ngân sách theo quy định chế độ kế toán hành Thứ sáu, Bệnh viện triển khai ứng dụng công nghệ thơng tin tổ chức hạch tốn kế tốn, phần lớn chứng từ kế toán, sổ sách kế toán 2.4.1.2 Về quản lý tài Bệnh việnĐại học YHÀ NộI Thứ nhất,Về quản lý nguồn thu Thứ hai, Về quản lý nội dung chi Thứ ba, Về lập chấp hành dự toán, tổ chức hạch toán toán thu - chi Thứ tư, Về hệ thống báo cáo phân tích báo cáo tài chính, cơng khai tài Thứ năm, Về tổ chức máy quản lý tài Thứ sáu, Về ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào cơng tác quản lý tài nhau, phục vụ yêu cầu Bộ y tế, yêu cầu ngành 2.4.2 Hạn chế công tác tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cườngquản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội nguyên nhân hạn chế Thứ nhất, Mặc dù năm qua có nhiều sách, chế độ tài chính, kế tốn ban hành Thứ hai, Phần lớn Bệnh viện xác định chức năng, nhiệm vụ phận kế toán tiến hành tổ chức hạch tốn kế tốn tài mà chưa quan tâm đến nội dung sử dụng Thứ ba, Hệ thống tài khoản kế toán vận dụng Bệnh viện chưa thống với quy định chế độ hành, phản ánh không chất nghiệp vụ kinh tế tài khoản Thứ tư, Hệ thống báo cáo tài Bệnh viện bao gồm báo cáo tài tốn ngân sách nên mang tính pháp lệnh, tuân thủ cao Thứ năm,Bệnh viện áp dụng tin học cách rời rạc, thơng tin khơng liên kết với từ dẫn đến nhiều bất cập Nguyên nhân hạn chế Nguyên nhân khách quan Nhiều nghiệp vụ kinh tế nảy sinh Bệnh viện chưa quy định thống nguyên tắc ghi chép nên dẫn tới tình trạng “mạnh làm” Hệ thống tài khoản quy định chế độ kế toán tuyên bố xây dựng sở vận dụng nguyên tắc phân loại mã hoá hệ thống tài khoản kế toán doanh nghiệp hệ thống tài khoản nhà nước nhiên nội dung, kết cấu tài khoản, cách hạch toán tên gọi số tài khoản khác với chế độ kế toán doanh nghiệp làm cho người làm kế toán, nhà quản lý khó nhớ dễ nhầm lẫn tài khoản với Nguyên nhân chủ quan - Quan niệm lãnh đạo nhiều đơn vị vai trò máy kế tốn cịn chậm đổi - Vấn đề phối hợp phận kế toán phận khác tồn đơn vị cịn chưa chặt chẽ dẫn tới vấn đề luân chuyển, kiểm tra xử lý chứng từ cịn nhiều chậm chễ - Trình độ cán nhân viên kế toán đơn vị cịn thiếu đồng cơng tác tuyển chọn ban đầu chưa quan tâm mức - Chưa khai thác hiệu CNTT tổ chức hạch tốn kế tốn CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNGQUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐẠI HỌC Y HÀ NỘI 3.1 Định hướng phát triển Bệnh việnĐại học Y Hà Nội 3.1.1 Định hướng phát triển chung ngành Y tế giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến năm 2030 * Mục tiêu chung Bảo đảm người dân hưởng dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu, mở rộng tiếp cận sử dụng dịch vụ y tế có chất lượng Người dân sống cộng đồng an toàn, phát triển tốt thể chất tinh thần Giảmtỷ lệ mắc bệnh, tật, nâng cao thể lực, tăng tuổi thọ, nâng cao chất lượng dân số * Mục tiêu cụ thể - Giảm tỷ lệ mắc bệnh, tử vong tàn tật; khống chế bệnh truyền nhiễm, bệnh gây dịch thường gặp nổi, không để dịch lớn xảy - Nâng cao chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh phục hồi chức tất tuyến; giảm tình trạng tải Bệnh viện tuyến - Phát triển nguồn nhân lực y tế số lượng chất lượng; tăng cường nhân lực y tế cho khu vực nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo số chuyên khoa; trọng phát triển nhân lực y tế có trình độ cao - Đổi chế hoạt động, chế tài ngành y tế, tăng nhanh đầu tư cơng cho y tế, phát triển BHYT tồn dân, giảm tỷ lệ chi trực tiếp từ hộ gia đình cho chăm sóc sức khỏe; sử dụng nguồn tài y tế hiệu - Bảo đảm cung ứng đủ thuốc, vắc xin, sinh phẩm y tế, máu, chế phẩm máu trang thiết bị y tế có chất lượng với giá hợp lý - Nâng cao lực quản lý lực thực sách y tế, đẩy mạnh cải cách hành chính, phát triển hệ thống thông tin y tế đáp ứng nhu cầu đổi phát triển ngành y tế * Mục tiêu định hướng đến năm 2030 Đến 2030, hệ thống y tế từ trung ương đến địa phương hoàn thiện, đại, phù hợp với vùng, miền; mạng lưới y tế sở củng cố vững chắc; y tế chuyên sâu, y tế mũi nhọn đặt ngang tầm với nước tiên tiến khu vực Hài hịa y tế cơng lập y tế ngồi cơng lập, y tế cơng lập giữ vai trò nòng cốt; kết hợp tốt y học đại với y học cổ truyền dân tộc; người dân hưởng dịch vụ chăm sóc sức khỏe có chất lượng cao Mọi người dân sống cộng đồng an toàn, phát triển tốt thể chất tinh thần, đáp ứng yêu cầu nhân lực cho nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố, xây dựng bảo vệ Tổ quốc 3.1.2 Định hướng phát triển Bệnh việnĐại học Y Hà Nội - Một Bệnh viện kiểu kết hợp phục vụ tốt bệnh nhân đến khám đối tượng cần dịch vụ chăm sóc sức khỏe khác - Một sở đào tạo, nghiên cứu, chuyển giao công nghệ y khoa có uy tín nước quốc tế - Một địa đáng tin cậy cho đối tượng có nhu cầu chăm sóc sức khỏe đào tạo y khoa - Một môi trường làm việc chất lượng mà thành viên có điều kiện phát triển tốt tài hưởng thành xứng đáng 3.2 Phương hướng hồn thiện quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội - Phải thực cách tồn diện, từ chế, sách tài đến khả huy động, sử dụng nguồn lực tài đảm bảo mục tiêu nâng cao hiệu quản lý tài Bệnh viện phù hợp đáp ứng xu cải cách hội nhập quốc tế; - Phải phù hợp đảm bảo tính khả thi điều kiện cụ thể Bệnh viện khả nguồn lực tài chính, sở vật chất, đội ngũ - Phải tiến hành tất khâu, phần hành công việc tất yếu tố có liên quan nhằm đảm bảo đồng bộ, đáp ứng yêu cầu đơn vị; - Phải đảm bảo tuân thủ sách, quy định hành Nhà nước Phải tính đến khả thay đổi chế, sách tài tương lai 3.4 Nội dung hoàn thiện tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý Bệnh việnĐại học Y Hà Nội 3.4.1 Hoàn thiện máy kế tốn 3.4.2 Hồn thiện tổ chức hạch tốn kế tốn 3.4.3 Hồn thiện lập dự tốn, chấp hành dự toán, tổ chức hạch toán toán thu – chi 3.4.4 Tăng cường công tác kiểm tra, tự kiểm tra tài 3.5 Một số kiến nghị phía Nhà nước quan quản lý 3.5.1 Về phía Nhà nước 3.5.2 Đối với Bộ Y tế 3.5.3 Đối với Kho bạc nhà nước thành phố Hà Nội KẾT LUẬN Mặc dù đạt số thành tựu định; đội ngũ cán bộ, nhân viên Bệnh việnĐại học Y Hà Nội nỗ lực không ngừng ngày; nhiên, đề cập trước đó, hoạt động liên quan đến tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài Bệnh viện q trình hồn nên cịn thiếu sót, hạn chế định Tuy nhiên, với triển vọng môi trường làm việc hiệu quả, Bệnh việnĐại học Y Hà Nội bước hoàn thiện dịch vụ, khâu tổ chức hạch toán kế tốn cùng với việc giám sát tài vào quỹ đạo nhuần nhuyễn nữa, phục vụ cho cơng tác đơn vị Quản lý tài tạo giá trị nhanh nhẹn tổ chức thông qua việc phân bổ lại nguồn lực khan đơn vị Nó trợ giúp để thực giám sát chiến lược giúp đạt mục tiêu Quản lý tài Bệnh viện trở thành chìa khố định thành cơng hay thất bại việc quản lý Bệnh viện; định tụt hậu phát triển Bệnh viện Để góp phần vào việc hồn thiện tổ chức hạch tốn kế tốn nhằm hồn thiện quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội, tác giả thực đề tài luận văn: “Tổ chức hạch toán kế tốn với việc tăng cường quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội”, luận văn hoàn thành nhiệm vụ sau: - Luận văn hệ thống hóa vấn đề, quy định chung vềtổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài Bệnh viện cơng lập - Luận văn phân tích đánh giá thực trạng tổ chức hạch toán kế toán quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội, kết quả, hạn chế vướng mắc tổ chức hạch toán kế toán việc triển khai thực quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội - Trên sở đánh giá thực trạng tổ chức hạch toán kế toán thực quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội, luận văn đãxem xét nguyên nhân, mục tiêu định hướng Bệnh việnĐại học Y Hà Nội, từ luận văn đề xuất số giải pháp hồn thiện tổ chức hạch tốn kế tốn với việc tăng cường quản lý tài Bệnh việnĐại học Y Hà Nội - Luận văn mạnh dạn đưa số kiến nghị với Nhà nước, quan quản lý nhằm tháo gỡ khó khăn cho Bệnh viện cơng quản lý tài Trong khn khổ giới hạn đề tài khả tác giả, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế, kính mong góp ý, dẫn nhà khoa học, thầy, cô giáo đồng nghiệp giúp tác giả bổ sung hoàn thiện đề tài nghiên cứu mình./ ... tổ chức hạch toán kế toán việc triển khai thực quản lý tài Bệnh viện? ?ại học Y Hà Nội - Trên sở đánh giá thực trạng tổ chức hạch toán kế toán thực quản lý tài Bệnh viện? ?ại học Y Hà Nội, luận văn. .. tác tổ chức hạch tốn kế tốn với việc tăng cường quản lý tài Bệnh viện? ?ại học Y Hà Nội CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TỐN VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC BỆNH... vấn đề lý luận tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài đơn vị nghiệp Chương Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài Bệnh viện? ?ại học Y Hà Nội Chương

Ngày đăng: 14/04/2019, 07:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn

    • 5. Phương pháp nghiên cứu

    • 7. Kết cấu

    • CHƯƠNG 1

    • MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN

    • KẾ TOÁN VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI

    • CÁC BỆNH VIỆN CÔNG LẬP

      • 1.1. Tổng quan về đơn vị sự nghiệp và công tác quản lý tài chính tại đơn vị sự nghiệp

      • Bệnh viện hay nhà thương là cơ sở để khám và chữa trị cho bệnh nhân khi bệnh của họ không thể chữa ở nhà hay nơi nào khác. Đây là nơi tập trung các chuyên viên y tế gồm các bác sĩ nội và ngoại khoa, các y tá, các kỹ thuật viên xét nghiệm, cận lâm sàng.

      • 1.2. Tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại các đơn vị sự nghiệp

      • 1.2.1.1. Tổ chức hạch toán kế toán và vai trò của tổ chức hạch toán kế toán [14]

      • THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠIBỆNH VIỆN ĐẠI HỌC Y HÀ NỘI

        • 2.1. Giới thiệu về Bệnh việnĐại học Y Hà Nội [8] [9]

        • 2.2. Thực trạng quản lý tài chính tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội

          • 2.2.Tình hình tài chính của Bệnh viện [9]

          • 2.3. Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội [8] [9]

          • 2.4. Đánh giá công tác tổ chức hạch toán kế toán với việc tăng cường quản lý tài chính tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội

            • 2.4.1.1. Về công tác tổ chức hạch toán kế toán tại Bệnh việnĐại học YHà Nội

            • 2.4.1.2. Về quản lý tài chính tại Bệnh việnĐại học YHÀ NộI

            • Nguyên nhân của những hạn chế

            • CHƯƠNG 3:

            • GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNGQUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐẠI HỌC Y HÀ NỘI

              • 3.1. Định hướng phát triển của Bệnh việnĐại học Y Hà Nội

              • 3.2. Phương hướng hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh việnĐại học Y Hà Nội

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan