XÂY DỰNG một BẢN kế HOẠCH MARKETING cho G7 trung nguyên

Giới thiệu sơ lược về Trung Nguyên………………………………………2 XÂY DỰNG MỘT BẢN KẾ HOẠCH MARKETING…………………...3 I.Tóm lược nội dung………………………………………………………. II.Tôn chỉ hoạt động………………………………………………………. III.Phân tích môi trường bên ngoài……………………………………….. 3.1.Phân tích thị trường chung…………………………………………….. 3.1.1.Môi trường kinh tế…………………………………………………. 3.1.2.Môi trường chính trị pháp luật……………………………………… 3.1.3.Môi trường văn hóa………………………………………………… 3.2.Tình hình ngành cà phê hòa tan………………………………………. 3.3.Tình hình đối thủ…………………………………………………….. 3.3.1.Những đối thủ của G7……………………………………………… 3.3.2.Tìm hiểu một số thông số về đối thủ cạnh tranh…………………….. 3.4.Tình hình nhà cung cấp………………………………………………. 3.5.Tình hình nhà phân phối……………………………………………. IV.Phân tích tình hình nội bộ…………………………………………….. 4.1.Kết quả kinh doanh……………………………………………….. 4.2.Phân tích những vấn đề chiến lược…………………………… 4.2.1.Mục tiêu Marketing ………………………………………………… 4.2.2.Định vị sản phẩm………………………………………………. 4.2.3.Thị trường mục tiêu………………………………………………. 4.2.4.Lợi thế cạnh tranh………………………………………. 4.3.Mức độ hiệu quả của chiến lược Marketing hỗn hợp. V.Phân tích mô hình SWOT. 5.1.Điểm mạnh 5.2.Điểm yếu. 5.3.Cơ hội 5.4.Thách thức. 5.5.Kết luận. 5.6.Lua chon chien luoc. VI.Mục tiêu Marketing. 6.1.Mục tiêu kinh doanh. 6.2.Mục tiêu Marketing. VII.Chiến lược Marketing. 7.1.Chiến lược cạnh tranh. 7.2.Định Vị. 7.3.Chiến lược Marketing hỗn hợp. 7.3.1.Chiến lược sản phẩm. 7.3.2.Chiên lược giá 7.3.3.Chiến lược phân phối 7.3.4.Chiến lược cổ động,truyền thông. VIII.Tổ chức và thực hiện. 8.1.Kế hoạch hoạt động. 8.1.1.Quy trình hoạt động. 8.1.2.Kế hoạch hoạt động năm 2011. 8.2.Ngân sách. IX.Đánh giá kết quả kế hoạch Marketing. X.Phụ lục.