Đang tải... (xem toàn văn)
Công tác tiền lương tại Công ty TNHH nhà nước 1 thành viên Vườn thú Hà Nội - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Chương I Lời mở đầu Giới thiệu chung Công ty TNHH nhà nước I II III thành viên Vườn Thú Hà Nội Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Chức năng, nhiệm vụ Công ty Chức công ty Nhiệm vụ Công ty Đặc điểm chủ yếu công ty TNHH nhà nước 7 8 thành viên Vườn Thú Hà Nội Hình thức pháp lý loại hình kinh doanh Cơng 1.1 1.2 ty Hình thức pháp lý cơng ty Loại hình kinh doanh Cơng ty Cơ cấu tổ chức công ty TNHH nhà nước 10 2.1 2.2 IV thành viên Vườn Thú Hà Nội Bộ máy tổ chức Công ty Chức nhiệm vụ phận Đặc điểm sở vật chất Nguồn vốn kinh doanh Công ty Đặc điểm thị trường khách hàng đối thủ cạnh tranh Đặc điểm chung lao động Công ty Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công 11 13 14 15 16 18 19 CHƯƠNG II ty ( giai đoạn 2004 - 2006) Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Cơng tác đặt hàng trì thường xun Thực công tác nghiệp vụ khác Thực trạng công tác tiền lương Công ty 19 22 23 24 TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà I Nội Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiền lương 24 1.1 1.2 Công ty Các nhân tố bên ngồi Chính sách tiền lương nhà nước Thị trường lao động Các nhân tố bên 25 26 27 28 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 2.1 2.2 2.3 II 1.1 1.2 2.2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 III Chương III Đặc điểm loại hình kinh doanh Đặc điểm đội ngũ lao động Đặc điểm tình hình tài cơng ty Thực trạng công tác tiền lương công ty Xây dựng tổng quỹ lương Nguồn hình thành tổng quỹ lương cơng ty Dựa vào tiền lương bình qn số lao động bình 28 29 30 30 31 32 33 quân kỳ kế hoạch Các chế độ tiền lương công ty Chế độ trả theo tiền lương chức danh, chức vụ Chế độ trả theo tiền lương chuyên môn nghiệp vụ Chế độ trả theo tiền lương cấp bậc Phụ cấp , trợ cấp thu nhập khác Các khoản trích theo lương Các hình thức trả lương cơng ty Hình thức trả lương theo sản phẩm Hình thức trả lương theo thời gian Bộ phận quản lý tiền lương công ty 34 36 37 38 38 42 39 40 41 42 Đánh giá chung công tác tìên lương cơng ty 42 Những ưu điểm Những hạn chế Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền 42 46 47 lương Công ty TNHH nhà nước thành I 3.1 3.2 II viên Vườn Thú Hà Nội Định hướng phát triển công ty định hướng phát triển chung công ty định hướng công tác tiền lương công ty Một số mục tiêu công ty năm 2007 Mục tiêu Các kế hoạch cụ thể Các giải pháp chủ yếu Lựa chọn phương pháp xây dựng quỹ tiền lương Tăng cường kỷ luật lao động giáo dục tác phong 47 47 48 49 49 50 52 52 54 3.1 công nghiệp cho người lao động Giải pháp tạo nguồn lương Chú trọng đầu tư theo chiều sâu 55 55 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 3.2 Đa dạng hố loại hình kinh doanh Hồn thiện tiền đề, điều kiện cho công tác tiền 55 57 4.1 lương Hoàn thiện định mức lao động đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho người lao 58 59 động, cán quản lý Kiến nghị Kết luận Tài liệu tham khảo 61 63 64 III CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, TiÓu luËn : 6.280.688 LỜI NÓI ĐẦU Theo xu nay, Việt Nam gia nhập tổ chức kinh tế khu vực giới tất yếu Năm 2006, Đất nước có nhiều niềm vui vừa tổ chức thành cơng Hội nghị APEC lần thứ 14, thành viên thức tổ chức thương mại giới WTO Đây vừa niềm vui, niềm tự hào đất nước thách thức lớn hội nhập với kinh tế toàn cầu Nhất điều kiện nay, kinh tế nước ta non trẻ việc giành ưu cạnh tranh điều thực gay go, đòi hỏi doanh nghiệp phải nhạy bén, linh hoạt để sản phẩm sản xuất có chất lượng cao, giá cả, mẫu mã đẹp phù hợp với nhu cầu thị trường Đa số doanh nghiệp Việt Nam thiếu nhà Quản Trị giỏi, người đưa chiến lược kinh doanh, quản trị sản xuất tiêu thụ, quản trị tiêu thụ, quản trị nhân lực, quản trị công nghệ, hoạt động tài Do việc đào tạo nhà quản trị cấp bách cần thiết Trong đó, tiết kiệm hợp lý chi phí nhân công mà cụ thể tiền lương doanh nghiệp mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp nhân tố tạo nên sản phẩm thoả mãn người tiêu dùng.Hơn công tác tiền lương phận cấu thành quan trọng kinh tế tài , có vai trị tích cực quản lý , điều hành , kiểm soát hoạt kinh tế Trong trình hình thành giá thành sản phẩm tiền lương yếu tố tạo nên giá trị sản phẩ Sử dụng hợp lý lao động doanh nghiệp tiết kiệm chi phí lao động sống, góp phần hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận điều kiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán công nhân viên doanh nghiệp CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Số lượng lao động , thời gian lao động suất lao động có quan hệ mật thiết với việc thực công tác tiền lương kết qủa cuối doanh nghiệp Tiền lương hao phí lao động sống cần thiết mà doanh nghiệp trả cho người lao động vào thời gian, khối lượng chất lượng mà người lao động cống hiến Xuất phát từ vấn đề , với kiến thức trang bị nhà trường, với hướng dẫn nhiệt tình TS Trần Việt Lâm Qua thời gian thực tập công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội em lựa chọn đề tài : “công tác tiền lương công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn thú Hà nội – Thực trạng giải pháp hoàn thiện” Làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nội dung chuyên đề tốt nghiệp gồm chương Chương I: giới thiệu chung Công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội Chương II: thực trạng công tác tiền lương Công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội Chương III: số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương Cơng ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN VƯỜN THÚ HÀ NỘI I QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Công ty TNHH Nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội tiền thân Vườn Bách Thảo thuộc Công ty Công Viên Cây Xanh Do yêu cầu quy hoạch Thủ nhu cầu địi hỏi thăm quan giải trí nhân thủ đồng bào địa phương Vườn Thú Hà Nội phải có vị trí , cảnh quan, quy mơ xứng đáng với tầm vóc nên ngày 06 tháng năm 1976 định số 905 QĐ/UBNDTPHN cho phép thành lập Vườn Thú Hà Nội trực thuộc sở Giao Thơng Cơng Chính đóng địa bàn công viên Thủ Lệ phường Ngọc Khánh – Quận Ba Đình – TP Hà Nội Khi tiếp nhận , nơi khu vực hoang hố, sình lầy, sở vật chất chưa có Với diện tích 28ha, có 6ha hồ nước, địa hình ngổng ngang bụi cây, hầm hào , mồ mả Vườn Thú Hà Nội với 70 cán công nhân viên Uỷ ban , Sở, Ngành, cấp quan tâm đầu tư nỗ lực vươn lên Vườn Thú bước lên Đặc biệt giai đoạn từ năm 1992 đến , với thời kỳ đổi mới, mở cửa kinh tế đất nước Thủ Đô Hà Nội, 20 quan khoa học cấp Bộ Bộ khoa Học Công Nghê Môi Trường, Bộ Nông Nghiệp Phát triển Nông Thôn, Bộ xây dựng, Trung tâm Khoa học Tự Nhiên Công nghệ Quốc Gia , Hội Sinh Vật cảnh, Hội động vật học, Hội Thú Y có mối quan hệ sinh học lĩnh vực bảo tồn Song song với quan hệ đối nội, việc mở rộng quan hệ hợp tác Quốc Tế Vườn Thú đặc biệt trọng năm qua Từ năm 1989 Quỹ Brehm ( Cộng Hoà Liên Bang Đức ) hợp tác tài trợ xây dựng khu nhân giống CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 chim cho Vn Thỳ Đến năm 1993 Vườn Thú thành viên thức Hiệp hội Vườn Thú Đông Nam Á( SEAZA ) Qua ba mươi năm, Vườn Thú Hà Nội có nhiều chuyển đổi tổ chức bước trưởng thành Điều thể qua định quyền Thành phố Ngày 16/1/1993, UBND thành phố Hà Nội có Quyết định số 175/QĐ-ub Về Việc thành lập doanh nghiệp Vườn Thú Hà Nội Ngày 1/11/1997 , UBND thành phố có Quyết định số 4220/QĐ-UB việc chuyển Vườn Thú Hà Nội từ doanh nghiệp nhà nước hoạt động kinh doanh sang doanh nghiệp nhà nước hoạt động cơng ích Ngày 3/1/2000, Giám Đốc Sở Giao Thơng Cơng có Quyết định 01/QĐ-GTCC việc thành lập xí nghiệp Nhân giống động thực vật Cầu Diễn thuộc Công ty Ngày 4/11/1994, UBND thành phố Hà Nội có Quyết định 2895/QĐ-UB việc xếp hạng doanh nghiệp hạng I cho Công ty Ngày 9/2/2001 UBND thành phố Hà Nội có Quyết định 774/QĐ-UB việc xếp hạng lại doanh nghiệp hạng I cho Công ty Ngày 16/11/2005, UBND thành phố Hà Nội có Quyết định số 191/2005/QĐ-UB chuyển Vườn Thú Hà Nội thành Công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội II.CHỨC NĂNG,NHIỆM CỦA CÔNG TY 1.CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY Chức chủ yếu Công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội kinh doanh hoạt động vui chơi giải trí văn hố nơi tham quan giải trí nhân dân thủ đồng bào địa phương, nơi nghiên cứu , bảo tồn , nhân giống, chăm sóc ni dưỡng quỹ gen nhiều loài động thực vặt quý Việt Nam Nơi trì xanh bồn hoa tuyến đường lớn thủ đô Hà Nội, sản xuất, buôn bán loại cảnh , xanh ,thơng qua đó: - Góp phần thúc đẩy kinh tế thị trường phát triển - Đảm bảo đời sống cho người lao động CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 - Tăng thu nhập cho Ngân sách Nhà nước 2.NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY + Sưu tầm, dưỡng tổ chức trưng bày loại động thực vật, chim quý để phục vụ tham quan giải trí, đồng thời góp phần khảo cứu khoa học dưỡng, chăn nuôi: + Sản xuất, buôn bán sản phẩm q trình ni dưỡng loại chim thú , động vật + Nghiên cứu, tổ chức thực chương trình, dự án khoa học, việc chăm sóc, ni dưỡng hố, sinh sản loại chim, thú quý + Kinh doanh loại phân bón + Duy trì, chăm sóc bồn hoa ,thẳm cỏ xanh, cắt sửa, chặt hạ xanh bóng mát tuyến phố lớn + Sản xuất, buôn bán loại cảnh , xanh + Kinh doanh hoạt động dịch vụ vui chơi, giải trí văn hố, văn nghệ, thể dục thể thao, ăn uống, giải khát, du lịch sinh thái, quảng cáo + Tổ chúc trông giữ phương tiện xe đạp, xe máy, ôtô phạm vi đất công ty quản lý + Thiết kế kỹ thuật cơng trình đặc thù Cơng ty + Xây dựng, cải tạo , sửa chữa công trình cơng cộng III CÁC ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN VƯỜN THÚ HÀ NỘI TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH HÌNH THỨC PHÁP LÝ VÀ LOẠI HÌNH KINH DOANH CỦA CƠNG TY 1.1.HÌNH THỨC PHÁP LÝ CỦA CƠNG TY CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 + Công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội doanh nghiệp nhà nước + Vì doanh nghiệp nhà nước nên có đặc điểm riêng có doanh nghiệp, vốn nhà nước cấp , Tổng giám đốc người có quyền hành cao nhà nước định xuống thay mặt nhà nước điều hành cơng ty 1.2 LOẠI HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY + Kinh doanh hoạt động dịch vụ vui chơi, giải trí văn hố, văn nghệ, thể dục thể thao, ăn uống, giải khát, du lịch sinh thái, quảng cáo + Tư Vấn thiết kế kỹ thuật cơng trình đặc thù Cơng ty + Duy trì, chăm sóc bồn hoa ,thẳm cỏ xanh, cắt sửa, chặt hạ xanh bóng mát tuyến phố lớn + Buôn bán sản phẩm q trình ni dưỡng loại chim thú , động vật CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN VƯỜN THÚ HÀ NỘI Để việc hoạt động kinh doanh cơng ty có hiệu ngồi việc mở rộng loại hình kinh doanh , tìm hiểu khai thác thị trường để cơng ty tồn đứng vững nay, cơng ty cịn tiến hành đổi máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ mà đạt hiệu cao Bộ máy công ty xếp theo chức nhiệm vụ phịng ban, đảm bảo tính thống nhất, tự chủ phối hợp nhịp nhàng phịng ban Có thể khái qt mơ hình tổ chức quản lý công ty theo sơ đồ sau: 2.1 BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Ban tng Giám Đốc Phịng kế hoạch tổng hợp Xí nghiệp chăn ni phát triển động vật Xí nghiệp nhân giống động thực vật Cầu Diễn Phịng kế tốn tài vụ Xí nghiệp KD XNK động thực vật hướng dẫn du lịch sinh thái trực tuyến 10 Phòng tổ chức hành Xí nghiệp trì xanh Xí nghiệp kinh doanh dịch vụ Phịng kỹ thuật Xí nghiệp quản lý xe dịch vụ sửa chữa Xí nghiệp xây lắp dịch vụ sửa chữa CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 + Cú k hoạch chương trình bồi dưỡng, đào tạo để cấp chất lượng sử dụng hiệu lực lượng lao động Hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Sở GTCC giao năm 2007 + Tiếp tục thực chế độ quyền lợi cho người lao động theo qui định, ổn định nâng cao đời sống cho cán công nhân viên công ty 3.2 CÁC KẾ HOẠCH CỤ THỂ + CƠNG TÁC DUY TRÌ VÀ CHĂM SĨC ĐÀN ĐỘNG VẬT • Thực ,duy trì chăm sóc đàn động vật theo qui trình chăn nuôi, đáp ứng yêu cầu trưng bày phục vụ khách tham quan • Tiếp tục thực tốt liệt cơng tác phịng chống dịch bệnh, đặc biệt dịch cúm gia cầm dịch lở mồm long móng Tăng cường đầu tư trang thiết bị, dụng cụ công tác khám, mổ Điều trị bệnh, tránh không để lây lan mầm bệnh môi trường bên ngồi • Thực tốt việc sinh sản đàn động vật điều kiện nuôi nhốt, đặc biệt loài động vật quý để việc trưng bày cịn có điều kiện hỗ trợ việc trao đổi loài thú lạ với Vườn Thú nước Cố gắng nhập thêm số thể Sư Tử, Hà Mã… + CÔNG TÁC DUY TRÌ BỒN HOA, THẢM CỎ • Thực cơng tác trì bồn hoa thảm cỏ theo qui trình định mức kỹ thuật, nâng cao chất lượng hoa sản xuất chỗ có kế hoạch cụ thể việc thay hoa cho phù hợp với công việc trang trí ngày lễ Tết Sẵn sàng triển khai thực thi cơng cơng trình, xanh địa bàn Hà Nội tiếp nhân trì dải phân cách tuyến đường Sở GTCC giao, tạo thêm việc làm cho cán công nhân viên 50 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 + CễNG TC DUY TRè VẬT KIẾN TRÚC, TRANG TRÍ LỄ TẾT VÀ TRIỂN KHAI CÁC DỰ ÁN • Sử dụng hợp lý có hiệu nguồn vốn kinh phí trì Vật Kiến trúc, trang trí lễ Tết • Thúc đẩy tiến độ thực dự án, Xây dựng chuồng Hổ kết hợp với trưng bày sinh sản • Báo cáo UBND Thành phố vấn đề cần tháo gỡ giải dự án “ Xây dựng công viên động vật hoang dã Mễ Trì “ + CÁC CƠNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CHUNG • đề xuất với thành phố việc xây dựng hành lang pháp lý,có hướn dẫn chi tiết việc triển khai thực chức nhiệm vụ ngành nghề UBND Thành phố Hà Nội giao • Hồn thành xếp máy lực lượng lao động đơn vị Xí nghiệp • Thực phân cấp , phân quyền giao cho xí nghiệp phù hợp với khả điều kiện đơn vị • Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh đa ngành nghề, đáp ứng nhu cầu phù hợp với nhiệm vụ giao • Chú ý cơng tác bồi dưỡng đào tạo chất lượng lực lượng lao động cho phù hợp với điều kiện cơng việc tình hình thực tế + CÁC HOẠT ĐỘNG KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀ MỐI QUAN HỆ • Tiếp tục hồn chỉnh qui trình, qui định kỹ thuật cơng tác trì đàn động vậtvà trì hệ thống bồn hoa thảm cỏ , xanh • Tiếp tục thực tốt tác nhân gây giống đàn động vật,nhân giống sản xuất loại hoa • Tiếp tục mở rộng mối quan hệ hợp tác, tranh thủ ủng hộ cá nhân cá tổ chức khoa học nước quốc tế 51 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 + CC HOT NG PHONG TRÀO VÀ CHĂM LO ĐỜI SỐNG CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN • Tiếp tục tạo điều kiện cho tổ chức trị Cơng đồn, Đồn niên, ban nữ công triển khai hoạt động thi đua lao động sản xuất, hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch giao • Thực tốt cơng tác tun truyền giáo dục chủ trương, sách Đảng Nhà nước, thực tốt nhiệm vụ quốc phòng, giữ gìn an ninh trật tự địa bàn • Tiếp tục nhận thêm khối lượng trì mới, tạo thêm việc làm cho cán công nhân viên Thực đầy đủ chế độ quyền lợi cho người lao động Phấn đấu nâng thu nhập cho cán công nhân viên 1.200.000đ/người/tháng II CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU Qua nghiên cứu tình hình cơng tác tiền lương công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội , nhằm thực tốt công tác tiền lương xin đề xuất số giải pháp sau: GIẢI PHÁP VỀ VIỆC LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG QŨY TIỀN LƯƠNG Theo công thức cũ xây dựng quỹ tiền lương QL kh =L *T kh kh L =L *L kh o lkh L kh : tiền lương kỳ kế hoạch T kh : số lao động bình quân kỳ kế hoạch 52 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 L o : tiền lương bình quân kỳ báo cáo L lkh : số tiền lương bình quân kỳ kế hoạch Cơng thức có số nhược điểm: Chỉ số tiền lương số dự báo, với cách tính việc xây dựng quỹ tiền lương cho cơng ty mang nặng tính hình thức, ngồi cịn phụ thuộc nhiều vào cơng tác tính định mức mà cơng việc phức tạp địi hỏi phải có độ xác cận thận cao Do vậy, Với nhược điểm việc tính tốn phức tạp cần nhiều công tác định mức Cơng ty áp dụng phương pháp xây dựng qũy tiền lương kế hoạch theo phương pháp lao động định biên phù hợp Cơng thức tính sau: QTLKH = (LĐBxTLmindl(HCB+HPC) ) x 12 tháng Trong đó: LĐB: lao động định biên TLmindl: Mức lương tối thiểu doanh nghiệp lựa chọn HCB : hệ số cấp bậc cơng việc bình qn HPC: hệ số khoản phụ cấp lương bình quân ƯU ĐIỂM :đơn giản, dễ tính, tính nhanh, số tiền lương lúc khơng số dự báo đơn mà số xác, có cứ, ngồi cơng thức cịn áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp kinh doanh, kích thích người lao động làm việc có hiệu nâng cao trình độ, đồng thời thúc đẩy doanh nghiệp tổ chức sản xuất, tổ chức lao động hợp lý 53 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luËn : 6.280.688 TĂNG CƯỜNG KỶ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ GIÁO DỤC TÁC PHONG CÔNG NGHIỆP CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Tuy công ty thực phương pháp trả lương theo thời gian theo sản phẩm song kỷ luật lao động nhân tố quan trọng góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cần tăng cường kỷ luật lao động đôn đốc thường xuyên kiểm tra thời gian làm việc Tác phong công nghiệp làm cho nhân viên hăng say với công việc mình, làm việc có hiệu nâng cao hiệu kinh doanh Việc tăng cường kỷ luật lao động cần thiết giúp cho người lao động ln phải ý thức cần phải làm tốt hơn, tận tâm với công việc giao, tập trung hồn thành tốt nhiệm vụ, ln ln chấp hành tốt nội quy lao động đặt Giúp cho người lao động có trách nhiệm với cơng việc ,tạo công công việc, người lao động công công việc, làm sai, làm đối phó bị kỷ luật, tránh làm việc đối phó có việc giao Ngồi ra, khơng tăng cường kỷ luật lao động mà phải đẩy mạnh giáo dục tác phong cơng nghiệp cơng việc cho người lao động.Vì người lao động có ý thức kỷ luật tốt đến mà khơng có tác phong cơng nghiệp hiệu công việc không cao, suất lao động khơng cao, việc giáo dục tác phong cơng nghiệp sống cịn cơng ty, có giúp cho người lao động làm việc có hiệu quả, tăng suất lao động dẫn đến cơng ty ngày cang phát triển Vai trị tổ chức Đảng cơng đồn cơng ty cần nâng cao Điều mặt nâng cao ý thức người lao động tăng quyền lợi người lao động Khi ý thức trách nhiệm người lao động nâng cao họ gắn bó với cơng ty , nhiệt tình tham gia cơng việc Do ban giám đốc công ty, phải thực quan tâm tới người làm việc công ty đồng thời làm cho họ gắn bó quan tâm giúp đỡ lẫn GIẢI PHÁP VỀ TẠO NGUỒN TIỀN LƯƠNG 54 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Tin lương thu nhập thực trở thành động lực để doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội nói riêng xếp lại tổ chức, tăng cường sản xuất, giảm chi phí, tăng hiệu sản xuất kinh doanh Từ tác động trở lại làm cho tiền lương thu nhập người lao động ngày tăng theo Qua trình thực tập cho thấy năm qua, tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty có đà phát triển tốt, biểu qua tiêu doanh thu, lợi nhuận, quỹ tiền lương thu nhập Chính mà tiền lương khơng ngừng tăng giai đoạn tới phải tiếp tục tạo nguồn tiền lương cho công ty theo biện pháp cụ thể định Trong thời gian tới công ty cần phải tăng cường thực tốt biện pháp sau để tăng nguồn quỹ lương cho công ty 3.1 CHÚ TRỌNG ĐẦU TƯ THEO CHIỀU SÂU Trong kinh tế thị trường nay, cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp diễn liệt số lượng, chất lượng dịch vụ Mà định chất lượng, dịch vụ mẫu mã sản phẩm lại trình độ kỹ thuật công nghệ doanh nghiệp đội ngũ nhân viên Vì cơng ty cần phải tiếp tục đầu tư đổi thiết bị công nghệ nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao, cho loại hoa đẹp hơn, trò chơi mới, lạ để đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Hiện nay, trang thiết bị máy móc cơng ty cũ lạc hậu, có trị chơi sản xuất sử dụng từ năm 70 lạc hậu, ảnh hưởng lớn đến việc thu hút khách đến thăm quan, nghỉ ngơi Trong điều kiện nay, cơng ty cịn thiếu vốn cho việc đổi máy móc thiết bị, chưa có khả đổi tồn bộ, cơng ty cần phải đổi chi tiết, phận, để từ 55 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, TiÓu luËn : 6.280.688 tăng hiệu quả, bảo đảm chất lượng, tăng lợi nhuận tăng nguồn quỹ lương cho cơng ty Bên cạnh việc đổi máy móc, trang thiết bị, công ty cần phải đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán cơng nhân để thích ứng với trang thiết bị nhập về,các trang thiết bị đại việc bảo quản phôi, đảm bảo cho việc nhân giống tốt hơn, đạt tỷ lệ thành công cao Công ty phải cử số cán đào tạo để nâng cao kiến thức, có kỹ sử dụng máy tốt đồng thời có ý thức cơng việc Cơng ty cần tăng cường cơng tác tìm hiểu thị trường để thực nhiều ký kết hợp đồng Phải liên doanh liên kết với cơng ty ngồi , để tạo trị chơi hơn, hấp dẫn hơn, có nguồn vốn để có bước nghiên cứu sâu việc bảo tồn nhân giống đàn vật ni, có lồi nằm sách đỏ Việt Nam Thế giới Đối với đối tác nước hợp đồng nên ký kết ngoại tệ tránh cho cơng ty khó khăn biến động tỷ giá thời gian thực hợp đồng 3.2 ĐA DẠNG HỐ CÁC LOẠI HÌNH KINH DOANH Mặc dù năm qua, cơng ty có ký kết nhiều hợp đồng dừng lại nỗ lực Ban Giám đốc số nhóm chuyên viên Tác động phòng chức kinh doanh với hoạt động cơng ty tỏ cịn yếu so với yêu cầu Tác phong lực làm việc chuyển biến chậm so với chuyển biến tồn cơng ty Trong năm tới cần nghiên cứu, cải tiến lại hình thức hoạt động kinh doanh cho chủ động hơn, nhạy cảm với thị trường Công ty cần phải có chương trình nghiên cứu thị trường ngồi nước Đa dạng hố loại hình kinh doanh cơng ty tất yếu công ty yếu chết giữ loại hình kinh doanh từ hình thành 56 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 nay, phải có thay đổi theo thời kỳ cơng ty tồn phát triển Hiện nay, hình thức kinh doanh dich vụ công ty cho khách du lịch vào thăm quan dịch vụ vui chơi giải trí vườn lạc hậu, dịch vụ thể thao, ăn uống, giải khát, du lịch sinh thái, tổ chức văn nghệ cịn đơn giản thiếu tính chun nghiệp.Do đó, việc đẩy mạnh loại hình kinh doanh cần thiết , cần phải có triển lược, kế hoạch cho loại hình kinh doanh cách cụ thể, có chiều sâu Phải tăng cường với doanh nghiệp, tổ chức khác để có giúp đỡ vật chất lẫn chuyên môn nghiệp vụ Cần thay đổi lại , tạo chò chơi mới, có tính độc đáo hơn, đại phải phù hợp với người Việt Nam, Tổ chức có tính chun nghiệp dịch vụ bán hàng thu hút nhiều khách đến thăm quan Muốn trì tốc độ tăng trưởng việc thu hút khách đến thăm quan, việc giữ vững mở rộng loại hình kinh doanh điều kiện tiên để đảm bảo giữ vững tốc độ cao tăng trưởng điều kiện Trong điều kiện nay, với phát triển nhanh chóng nhiều loại hình dịch vụ vui chơi giải trí, có nhiều địa điểm hình thành doanh nghiệp đầu tư lớn Do vậy, cơng ty buộc phải thay đổi cần phải đầu tư theo chiều sâu hơn, làm cho loại hình kinh doanh phát trì phát triển hơn, cơng ty có chỗ đứng thị trường HOÀN THIỆN CÁC TIÊN ĐỀ, ĐIỀU KIỆN CHO CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG 4.1 HỒN THIỆN VỀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG Theo Thông tư liên Số 20/LB-TT ngày 23/5/1993 Chính phủ hướng dẫn việc quản lý tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp mức lao 57 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 ng l mt chủ yếu để xác định, xây dựng tính tốn mức chi phí tiền lương Chi phí lao động yếu tố để xác định mức chi phí tiền lương Mức lao động chặt chẽ xác mức chi phí tiền lương xác Mức lao động có quan hệ trực tiếp đến suất lao động hiệu sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp Trong ý nghĩa mức chi phí lao động cho đơn vị kết qủa sản xuất kinh doanh giảm suất lao động tăng ngược lại Do việc hồn thiện cơng tác định mức cần thiết hiệu công tác sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội nói riêng Để cho định mức cơng ty hồn thiện cần phải làm tốt vấn đề sau + XÂY DỰNG MỘT HỆ THỐNG ĐỊNH MỨC TIÊN TIẾN Như phần trình bày, trang thiết bị công ty cũ công ty chủ yếu sử dụng định mức năm trước, việc xây dựng đơn giá tiền lương khơng xác, làm ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh công ty Việc xác định định mức lao động phải tiến hành qua công việc sau: - Phân công việc thành phận hợp thành - Kết hợp phương pháp thống kê kinh nghiệm bấm để tính số liệu thực tế nơi làm việc - Nghiên cứu số liệu khảo sát tính thời gian lãng phí q trình sản xuất Tìm ngun nhân gây lãng phí đề biện pháp khắc phục - Xác định kết cấu nội dung loại thời gian ca làm việc Dự kiến nội dung trình tự hợp lý để thực bước công việc 58 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Nếu thực quy trình việc xác định định mức lao động công ty thực tiên tiến Trong chế cũ, định mức lao động coi khâu quan trọng công tác quản lý lao động tiền lương Bộ máy làm công tác định mức tổ chức hoàn chỉnh từ hội đồng định mức doanh nghiệp đến tổ công tác chuyên gia trực tiếp tác nghiệp Hội đồng định mức doanh nghiệp hội đồng tư vấn khác có chức giúp Giám đốc định vấn đề liên quan đến định mức lao động sách quản lý lao động như: - Khảo sát mức lao động cho cơng việc chưa có mức - Hướng dẫn tổ chức thực mức lao động đến tổ, đội phận sản xuất doanh nghiệp - Xem xét, kiểm tra, điều chỉnh mức đơn giá sản phẩm thiếu hợp lý - Chuẩn bị điều kiện tổ chức ký thuật để thực tốt hình thức trả lương Hiện nay, cơng ty chưa có chuyên gia tư vấn định mức lao động, công việc xác định định mức lao động chủ yếu thực nhân viên phịng Kế hoạch - Vật tư Do đó, thời gian tới công ty cần phải thuê chuyên gia để tư vấn cho công tác xác định định mức, bên cạnh đó, cơng ty phải thành lập riêng phịng định mức Điều tạo thuận lợi cho công tác định mức làm việc độc lập việc tìm hiểu, nghiên cứu có nhiều sáng kiến xây dựng định mức ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG, CÁN BỘ QUẢN LÝ Cuộc đấu tranh giữ vững thị trường giành thị trường diễn gay gắt Mục tiêu cạnh tranh giành lợi nhuận công ty phải thường xuyên đổi trang thiết bị máy móc, áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên 59 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, TiĨu ln : 6.280.688 tiến Vì đội ngũ lao động cơng ty địi hỏi phải có kiến thức, trình độ văn hố, nghiệp vụ ngày cao Cơng ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội có số lao động cơng tác nhiều năm, kinh nghiệm làm việc họ nhiều, nhiên có cách quản lý làm việc chịu nhiều ảnh hưởng chế cũ, khơng phù hợp với chế thị trường Bên cạnh số lao động tốt nghiệp trường chưa có nhiều kinh nghiệm Mà mục tiêu để đứng vững phát triển thị trường phải có đội ngũ lao động quản lý có đủ trình độ, lực thích ứng với chế thị trường Do việc đào tạo đào tạo lại đội ngũ lao động quản lý cần thiết Việc đào tạo cụ thể tuỳ theo cơng việc người mà có hình thức nội dung đào tạo cho phù hợp Khơng có đào tạo đào tạo lại đội ngũ lao động quản lý mà cần phải đào tạo đội ngũ công nhân lao động Đây cơng tác khơng phần quan trọng cơng nghệ khoa học ngày phát triển Nếu đào tạo công nhân trẻ có trình độ phù hợp với chế, kiến thức Và trình đào tạo để tăng hiệu quả, công ty cần phải tiến hành thực tế phân xưởng phù hợp với ngành nghề đào tạo Để đảm bảo cho nguồn kinh phí đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên cơng ty, cơng ty cần xem xét đến hình thức xây dựng quỹ bổ sung cho kinh phí đào tạo Đây thực chiến lược lâu dài lên công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội nói riêng kinh tế nói chung + PHẢI XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ LÀM CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC Yêu cầu hoạt động quản lý sử dụng thông tin định nhanh, độ tin cập cao, có hiệu lực, hạn chế chồng chéo trùng lặp Vì củng cố lại hoạt động định mức lao động công ty xem nhiệm vụ quản lý 60 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luËn : 6.280.688 cần thiết Bộ máy hoạt động định mức công ty cần củng cố vào nhiệm vụ cụ thể công tác định mức lao động, tuỳ thuộc vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty Cán làm công tác định mức phải đáp ứng yêu cầu sau: - Có trình độ am hiểu kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất - Xây dựng định mức cho sản phẩm phải thống theo tiêu chuẩn định Như vậy, cán làm công tác định mức cần kiêm ln nhiệm vụ thống kê, kiểm tra xí nghiệp, tổ, đội cơng tác có kiên quan đến việc kiểm tra theo dõi việc thực định mức công nhân, nguyên nhân khách quan chủ quan qúa trình sản xuất tình hình máy móc, tổ chức phục vụ dẫn đến việc hồn thành hay khơng hồn thành định mức, từ phát yếu tố tiên tiến hay lạc hậu xây dựng định mức mà điều chỉnh cho thích hợp, nhằm làm cho hệ thống định mức ln hồn thành phù hợp với q trình phát triển công ty Trên em đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội Mặc dù số giải pháp em hy vọng giải pháp phần góp phần nâng cao công tác quản lý tiền lương công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội II CÁC KIẾN NGHỊ Từ nội dung , công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội có số kiến nghị lên quan cấp trên, Lãnh đạo thành phố Hà Nội, Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, Sở lao động thương binh xã hội, Sở tài vật giá, Sở giao thơng cơng Hà Nội 61 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Quan tõm thỏo gỡ khó khăn q trình triển khai dự án nhỏ, cải tạo nâng cấp chuồng thú chuồng Voi, chuồng Hổ, chuồng Báo dự án lớn xây dựng cơng viên động vật bán hoang dã Mễ Trì Giải kịp thời chế độ tiền lương cho người lao động theo quy định Chính phủ ban hành để người lao động yên tâm công tác Giúp cơng ty hồn thành nghĩa vụ với ngân sách nhà nước đảm bảo quyền lợi bảo hiểm cho cán công nhân viên công ty Cho phép công ty chủ động việc điều chỉnh giá vé vào cửa tuỳ theo thời điểm phục vụ khách thăm quan Đầu tư kinh phí mua thêm xe tưới nước phục vụ cho công tác trì bồn hoa thảm cỏ tuyến đường, giải phân cách cơng ty quản lý Bố trí cấp đủ kinh phí cho đơn vị hoạt động theo khối lượng đặt hàng giao thầu từ đầu năm khối lượng giao thêm năm thực Đầu tư thêm kinh phí để mua thêm số loài thú phục vụ khách tham quan nước 62 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 KT LUN Qua thời gian thực tập công ty TNHH Nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội, tìm hiểu thực tế cho thấy công tác tiền lương công ty có vai trị khơng thể thiếu cơng tác quản lý công ty Nếu công tác tiền lương trọng hơn, tính xác hơn, trả lương sát với thực tế công việc mà người lao động bỏ góp phần , tạo điều kiện cho công ty ngày phát triển Công tác tiền lương công ty TNHH Nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội nói riêng cơng tác quản trị nói chung góp phần vào nhu cầu quản lý điều kiện Tuy nhiên cơng ty có biện pháp liệt hơn, cứng rắn hơn, tích cực nhằm hồn thiện số tồn cơng tác tiền lương tác dụng cơng tác tiền lương cơng ty cịn phát triển q trình phát triển cơng ty Sau thời gian thực tập công ty, thấy lý thuyết thực tế có khoảng cách định Địi hỏi cán quản lý tiền lương không nắm vững lý thuyết mà phải hiểu sâu thực tế vận dụng cách khoa học vào thực tế nhằm nâng cao công tác quản lý tiền lương công ty Do bước đầu nghiên cứu nên chắn đề tài khơng thể tránh khỏi có thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp cán quản lý tiền lương công ty, thầy cô giáo bạn lớp để chuyên đề hồn thiện Để có kết này, lần em xin chân thành cảm ơn nhiệt tình giúp đỡ, bảo thầy, cô khoa Quản Trị Kinh Doanh, bác, cô, chú, anh chị công ty TNHH Nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn TS Trần Việt Lâm người tận tình hướng dẫn giúp đỡ em hồn thành chun đề tốt nghiệp Chân thành cảm ơn ! 63 CH sè 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 TI LIU THAM KHẢO Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Giáo trình Kế tốn Quản trị - PGS.TS.Nguyễn Minh Phương - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – NXB Tài chính, Hà Nội 200 Tài liệu lịch sử q trình hình thành Cơng ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội Các báo cáo tài báo cáo năm Cơng ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội Một số tài liệu khác 64 ... thành viên Vườn Thú Hà Nội Chương II: thực trạng công tác tiền lương Công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội Chương III: số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương Công ty TNHH nhà nước. .. Cơng ty Ngày 16 /11 /2005, UBND thành phố Hà Nội có Quyết định số 19 1/2005/QĐ-UB chuyển Vườn Thú Hà Nội thành Công ty TNHH nhà nước thành viên Vườn Thú Hà Nội II.CHỨC NĂNG,NHIỆM CỦA CÔNG TY 1. CHỨC... vật CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN VƯỜN THÚ HÀ NỘI I.CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG CỦA CƠNG TY 23 CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyên
