ĐỀ CƯƠNG ÔN THI LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ

103 1.4K 0
ĐỀ CƯƠNG ÔN THI LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu này là đề cương ôn thi môn học LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ dành cho các sinh viên chuyên ngành ĐẦU TƯ và các bạn sinh viên ngoài ngành khác. Tài liệu này được soạn theo hướng dẫn ôn tập của giáo viên trực tiếp giảng dạy chuyên ngành ĐẦU TƯ, rất hữu ích cho các bạn sv dùng ôn tập thi cuối kì. Trong tài liệu có cập nhật theo các văn bản pháp luật hiện hành. Ngoài ra tài liệu này còn cung cấp kiến thức cho các đối tượng quan tâm khác.

LẬP DỰ ÁN CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN Câu 1: Sự cần thiết phải đầu theo dự án (1) k/n, b/c và vai trò của ĐTPT. Đầu phát triển là một phương thức của đầu trực tiếp. hoạt động đầu này nhằm duy trì và tạo ra năng lực mới trong sản xuất kinh doanh dịch vụ và sinh hoạt đời sống của xã hội.  như vậy, b/c của ĐTPT là duy trì và tạo ra năng lực sx mới => làm gia tăng năng lực sx cho nền kt, cho dn => tiền đề của tăng trưởng  ĐTPT có vai trò vô cùng quan trọng: + đối với nền kinh tế (đây là hình thức đầu trực tiếp tạo ra và duy trì sự hoạt động của các cơ sở vật chất của nền KT. Do đó, ĐTPT tác động đến sự tăng trưởng, sự chuyển dịch cơ cấu KT, làm tăng trình độ công nghệ của nền kinh tế và cuối cùng dẫn đến sự phát triển của nền KT. + Đối với các doanh nghiệp thì ĐTPT là nhân tố quyết định đến sự ra đời, tồn tại và phát triển của dn. (2) Phân tích các đặc điểm của ĐTPT để rút ra kết luận. Hoạt động ĐTPT có những đặc điểm khác biệt so với các loại đầu khác, đó là: • Hoạt động đầu phát triển đòi hỏi một số vốn lớn và vốn này nằm khê đọng trong suốt quá trình thực hiện đầu (không sinh lời). Vì vậy người sử dụng vốn phải ra được quyết định đầu chính xác. Mà để có được quyết định đúng đắn chủ đầu cần phải nghiên cứu, phân tích các vấn đề liên quan đến khả năng thực hiện và hiệu quả của dự án. Bao gồm: - n/c phân tích các điều kiện vĩ mô có liên quan tới quá trình thực hiện và hiệu quả của hoạt động đầu sau này, bao gồm: + mtr vĩ vô (môi trường KT-CT-VH-XH-TN ) + các quy hoạch, kế hoạch có liên quan đến thực hiện hoạt động đầu (vì dự án chỉ thực hiện được nếu pháp luật không cấm và nằm trong quy hoạch) - n/c pt khía cạnh thị trường và sp, biết được khách hàng mục tiêu, sở thích của khách hàng mục tiêu, giá bán- chất lượng- số lượng sản phẩm. - n/c pt khía cạnh kĩ thuật của dự án để lựa chọn chọn các giải pháp kỹ thuật (xác định công suất, loại máy móc thiết bị, nguồn nguyên vật liệu đầu váo…) để sx ra các sp đáp ững nhu cầu của khách hàng mục tiêu. 1 VD: các nhà máy sx mía ở VN hoạt động với công suất thấp do các nhà ĐT chưa tính kĩ đến các yếu tố đầu vào: nguồn nguyên liệu mía không đủ cung cấp lại mang tính thời vụ trong khi nhà máy yếu cầu thường xuyên… - Pt khía cạnh nhân sự nhằm lựa chọn loại hình doanh nghiệp nào? Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hay lựa chọn các hình thức quản lý phù hợp để quản lý, vận hành dự án sao cho đạt kết quả tốt nhất. - Pt khía cạnh tài chính của dự án nhằm xác định tổng vốn đầu cần bỏ ra, xác định các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính và độ an toàn để ra quyết định có nên đầu hay không? Ngoài ra, phân tích tài chính còn cho chủ đầu phân bổ vốn đầu hợp lý nhằm đảm bảo dự án đúng tiến độ, thậm chí rút ngắn quá trình thực hiện đầu vì giai đoạn này vốn nằm khe đọng không sinh lời. - Pt khía cạnh KTXH nhằm xem xét dự án có đóng góp cho XH không? Từ đó liên quan đến việc cho phép tiến hành dự án của các cơ quan có thẩm quyền và dự án có được hưởng ưu đãi hay không? • Hoạt động ĐTPT là hoạt động có tính chất lâu dài được thể hiện ở thời gian thực hiện ĐT cũng như thời gian vận hành các kết quả ĐT kéo dài. Do mang tính chất lâu dài như vậy nên Trong quá trình vận hành, kết quả của hoạt động ĐT chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố (thể hiện qua các chỉ tiêu hiệu quả), trong đó các yếu tố quan trọng như cung cầu tt thay đổi => giá thay đổi=> các khoản thu chi thay đổi. Chủ đầu cần phải phát hiện được các rủi ro có thể xảy ra và đưa ra các giải pháp hạn chế. Trong quá trình lựa chọn các phương án đầu tư, đâu là yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất đến các chỉ tiêu hiệu quả, ảnh hưởng là tốt hay xấu, mức độ biến động như thế nào… Để đảm bảo tính hiệu quả cao thì chủ đầu phải tiến hành nghiên cứu kĩ trong quá trình lập dự án => lập dự án là cần thiết • Các thành quả của hoạt động đầu phát triển có giá trị sử dụng lâu dài nhiều năm, thậm chí hàng trăm hàng nghìn năm  Cho thấy giá trị lớn lao của hđ ĐTPT nên cần phải chuẩn bị tôt công tác chuẩn bị đầu tư(lập và thẩm định dự án) nhằm mang lại hiệu quả hoạt động tôt nhất  Cần phải tiến hành ĐT theo dự án vì ĐT theo dự án vừa cho chủ ĐT lựa chọn được phương án có hiệu quả nhất vừa cho phép các cơ quan có thẩm quyền thẩm định, lựa chọn được các dự án thực sự có hiệu quả • Mọi kết quả và hiệu quả của quá trình thực hiện đầu chịu ảnh hưởng của các yếu tố không ổn định theo thời gian và điều kiện địa lý của không gian 2 • Các thành quả của hoạt động đầu là các công trình xây dựng sẽ hoạt động ở ngay nơi mà nó được tạo dựng nên. Vì vậy phải lựa chọn địa điểm đầu tư, phân tích địa điểm, liên quan đến quá trình thực hiện, chi phí đầu bổ sung về cơ sở hạ tầng, liên quan đến chi phí cung cấp đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra của dự án, liên quan đến công suất và năng lực phục vụ của công trình.Muốn lựa chọn địa điểm phải phân tích trong quá trình lập dự án Để đảm bảo cho mọi công cuộc đầu được tiến hành thuận lợi, đạt được mục tiêu mong muốn, đem lại hiệu quả tài chính cũng như hiệu quả KTXH cao thì trước khi bỏ vốn phải làm tốt công tác chuẩn bị đầu tư, quá trình này chính là lập và thẩm định các dự án đầu tư. Do đó cần thiết phải đầu theo dự án.  Dự ándự án đầu là tổng thể các hoạt động và chi phí cần thiết , được bố trí theo một kế hoạch chặt chẽ với lịch thời gian và địa điểm xác định để tạo mới , mở rộng hoặc cải tạo những cơ sở vật chất nhất định nhằm thực hiện những mục tiêu nhất định trong tương lai. Đầu theo DA không nhuwngc nâng cao hiệu quả của công cuộc đầu mà ĐT theo DA còn có vai trò quan trọng đối với việc ra quyết định của chủ ĐT, của các cơ quan nn, các định chế tài chính liên quan. Câu2. Trình bày khái niệm,công dụng và các đặc trưng của một dự án đầu 1. Khái niệm về dự án đầu Theo luật đầu của năm 2005 “Dự án đầu là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành các hoạt động đầu trên địa bàn cụ thể , trong khoảng thời gian xác định.” Dự án đầu còn có thể được xem xét từ nhiều góc độ : • Về mặt hình thức : dự án đầu là một tập hồ sơ tài liệu trình bày một cách chi tiết và có hệ thống các hoạt động và chi phí theo một kế hoạch nhằm đạt được những kết quả và thực hiện được những mục tiêu nhất định trong tương lai. • Xét trên góc độ quản lý :Dự án đầu là một công cụ quản lý việc sử dụng vốn , vật , lao động để tạo ra các kết quả tài chính , kinh tế xã hội trong một thời gian dài. • Trên góc độ kế hoạch hóa : Dự án đầu là một công vụ thực hiện kế hoạch chi tiết của một công cuộc đầu sản xuất kinh doanh , phát triển kinh tế xã hội , là tiền đề để ra các quyết định đầu và tài trợ vốn. 3 • Xét về mặt nội dung : dự án đầu là tổng thể các hoạt động và chi phí cần thiết , được bố trí theo một kế hoạch chặt chẽ với lịch thời gian và địa điểm xác định để tạo mới , mở rộng hoặc cải tạo những cơ sở vật chất nhất định nhằm thực hiện những mục tiêu nhất định trong tương lai. Như vậy , một dự án đầu bao gồm 4 thành phần chính + Mục tiêu của dự án được thể hiện ở hai mức : - Mục tiêu phát triển thể hiện sự đóng góp của dự án vào việc thực hiện các mục tiêu chung của một quốc gia - Mục tiêu trực tiếp của chủ đầu : đó là các mục tiêu cụ thể cần đạt được của việc thực hiện dự án + Các kết quả :Đó là những kết quả cụ thể , có thể định lượng được tạo ra từ các hoạt động khác nhau của dự án. + Các hoạt động : là những nhiệm vụ hoặc hành động được thực hiện trong dự án để tạo ra các kết quả nhất định + Các nguồn lực : về vật chất , tài chính và con người cần thiết để tiến hành các hoạt động của dự án. 2. Công dụng của dự án đầu * Đối với các cơ quan quản lý Nhà nước và các định chế tài chính : Dự án đầu là cơ sở để thẩm tra cấp giấy chứng nhận đầu , thẩm định để chấp thuận sử dụng vốn của nhà nước , để ra quyết định đầu , quyết định tài trợ vốn cho dự án * Đối với chủ đầu : - Dự án đầu là căn cứ quan trọng nhất để quyết định bỏ vốn đầu - Dự án đầu là cơ sở để xin phép được đầu (hoặc được ghi vào kế hoạch đầu tư) và cấp giấy phép hoạt động . - Dự án đầu là cơ sở được xin phép được nhập khẩu máy móc thiết bị , xin hưởng các khoản ưu đãi trong đầu - Là phương tiện để tìm đối tác trong và ngoài nước lien doanh bỏ vốn đầu - Là phương tiện thuyết phục các tổ chức tài chính tiền tệ trong và ngoài nước tài trợ hoặc cho vay vốn - Là căn cứ quan trọng để xem xét giải quyết các mối quan hệ về quyền lợi và nghĩa vụ giữa các bên tham gia lien doanh , giữa liên doanh và Nhà Nước Việt Nam . 3. Đặc trưng của một dự án đầu DA ĐT có những đặc trưng cở bản - Dự án có mục đích , mục tiêu rõ ràng - Dự án có chu kỳ phát triển riêng và thời gian tồn tại hữu hạn 4 - Dự án có sự tham gia của nhiều bên như : chủ đầu , nhà thầu , cơ quan cung cấp dịch vụ trong đầu , cơ quan quản lý nhà nước - Sản phẩm dự án mang tính chất đơn chiếc , độc đáo - Môi trường hoạt động của dự án là : “va chạm” Có sự tương tác phức tạp giữa dự án này với dự án khác , giữa bộ phận quản lý này với bộ phận quản lý khác - Dự án có tính bất định và độ rủi ro cao , do đặc điểm mang tính dài hạn của hoạt động đầu phát triển Câu 3: phân loại dự án ĐT? Ý nghĩa của từng tiêu thức phân loại (1).Phân loại Theo cơ cấu TSX: - Bao gồm 2 loại DA + ĐT theo chiều rộng Là DA ĐT cải tạo, mở rộng cơ sở vật chất hiện có hoặc XD mới nhưng với kĩ thuật và công nghệ không đổi. VD: Mua sắm mãy móc thiết bị; XD mới nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng; Thu hút và đào tạo LĐ… + ĐT theo chiều sâu DA ĐT cải tạo, mở rộng, nâng cấp thiết bị, đổi mới dây chuyến công nghệ hoặc XD mới nhưng trên cơ sở kĩ thuật công nghệ hiện đại hơn nhằm nâng cao năng suất, hạ giá thành sp, nâng cao hiệu quả ĐT. VD: Cải tạo, nâng cấp, HĐH; thay thế dây chuyền sx hiện đại hơn; ĐT phát triển nguồn nhân lực, đổi mới phương pháp quản lý… - Tiêu chí phân loại: + Mqh giữa tôc độ tăng của vốn và tốc độ tăng của lao động +Trình độ công nghệ ĐT - Ý nghĩa của tiêu thưc phân loại: giúp chủ ĐT biết được vai trò của từng loại ĐT, từ đó lựa chọn loại hình ĐT phù hợp với nhu cầu (2).Phân loại DA ĐT theo lĩnh vực hoạt động trong XH Bao gồm 4 loại: + DA ĐT phát triển sx kinh doanh + DA ĐT phát triển KHKT + DA ĐT phát triển cơ sở hạ tầng + DA ĐT khác Ý nghĩa phân loại: - giupa nhà nước quản lý, đánh giá hieuejq ủa đầu theo lĩnh vực 5 (3).Phân loại theo gaii đoạn hoạt động trong quá trình TSX XH, các dự án ĐT phát triển sxkd được chia thành: - DA ĐT thương mại: là dự án có thời gian thực hiện đt và hoạt động của các kết quả đt để thu hồi vốn ngắn; tính chất bất định không cao lại dễ dự đoán và dự đoán có độ chính xác cao - DA ĐT phatd triển sx: là dự án có thời gian hoạt động dài hạn(5,10,20 năm…); vốn ĐT lớn thu hồi chậm; thời gian thực hiện lâu; độ mạo hiểm cao; tính chất kĩ thuật phức tạp; chịu tác động của nhiều yếu tố bất định khó dụa đoán… => thực tế nhà ĐT thích ĐT TM hơn là DA ĐT phát triển sx. Vì vậy phân loại theo tiêu thưc này giúp nhà nước đánh giá và thông qua các cơ chế chính sách của mình để hướng dẫn, khuyến khích nhằm hướng nhà ĐT đầu vào cả phát triển sx để thực hiện những định hướng, mục tiêu dự kiến trong chiến lược phát triển KTXH (4).Theo thời gian thực hiện và phát huy tác dụng để thu hồi đủ vốn đã bỏ ra - Da ĐT ngắn hạn - DA ĐT dài hạn ý nghĩa: - Giúp chủ ĐT kết hợp thực hiện phân bổ nguồn lực và cơ cấu đầu hợp lý nhằm đạt mục tiêu ngắn hạn (trước mắt) hay lâu dài, đồng thời cân đối các khoản nợ ngán hạn và dài hạn nếu như nguồn vốn ĐT là đi vay - Giúp chủ ĐT cũng như các cơ quan có thẩm quyền biết được đặc điểm của dự án để tiến hành lập dự án, quản lý, giám sát dự án (5).Theo phân cấp quản lý dự án (theo quy mô và tính chất của dự án) Tùy theo quy mô và tính chất của dự án mà DA được chia thành 4 loại sau (được quy định cụ thể theo nghị định số 12/2010): - DA quan trọng quốc gia: bao gồm (1)những dự án có quy mô từ 35 nghìn tỉ đồng trở lên, trong đó vốn nhà nước từ 11 nghìn tỉ đ trở lên; (2)dự án có ảnh hưởng lớn đến môi trường và tiềm ẩn khả năng ảnh hưởng nghiêm trognj đến môi trường như nhà máy điện hạt nhân; (3) các dự án tại địa bàn đặc biệt quan trọng đối với quốc phòng an ninh hoặc có di tích quốc gia có giá trị đặc biệt quan trognj về lịch sử vh …cụ thể được quy định tại nghị đinh 12/2010). Những dụ án này phải do thủ tướng chính phủ phê duyệt. Chủ ĐT phải lập báo cáo ĐT trình thủ tướng chính phủ. Thủ tướng chính phủ trình quốc hội xem xét. Nếu được phê duyệt chủ ĐT phải lập dự án ĐT cụ thể (nc khả thi). 6 - DA nhóm A: bao gồm những dự án XD công trình thuộc lĩnh vực bảo vệ an ninh quốc phòng, có tính chất bảo mật quốc gia, có ý nghĩa CT-XH quan trọng, dự án sx chất độc hại, chất nổ, hạ tầng khu công nghiệp và các dự án quy đinh theo từng ngành, lĩnh vực ĐT khác. - DA nhóm B,C: có quy mô nhỏ hơn nhóm A, được quy định theo từng ngành, lĩnh vực ĐT Ý nghĩa: - Giúp nhà nước phân cấp để cấp giấy phép cũng như quản lý doạt động ĐT. VD: Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan cấp Bộ quyết định đầu các dự án nhóm A, B, C. Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan cấp Bộ được uỷ quyền hoặc phân cấp quyết định đầu đối với các dự án nhóm B, C cho cơ quan cấp dưới trực tiếp; (6).theo nguồn vốn - ĐT từ nguồn vốn trong nước - ĐT từ nguồn vốn nước ngoài Hoặc được phân chia như sau: - Dự án sử dugnj vốn NSNN - DA sử dụng vốn tín dụng do nn bảo lãnh, vốn tín dụng ĐTPT nn, vốn ĐT của doanh nghiệp nn - DA sử dụng vốn khác bao gồm cả vốn nhân - DA sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn khác nhau Ý nghĩa phân loại: - Cho thấy tình hình huy động vốn từ mỗi nguồn - Từ đó đánh gái vai trò từng nguồn vốn đối với sự pt KT XH của từng ngành, từng địa phương và taonf bộ nền kt - Giúp nn quản lý và và có giải pháp phân bổ nguồn vốn hợp lý Câu 4: chu kì của 1 dự án? Các giai đoạn? nội dung, y/cầu? mối quan hệ? ý nghĩa nghiên cứu các giai đoạn? vị trí của Lập dự án 1.k/n Chu kì dự án: Là các giai đoạn mà 1 dự án phải trải qua, bắt đầu từ khi dự án mới chỉ là ý đồ cho đến khi dự án được hoàn thành và chấm dứt hoạt động. Ý tưởng đầu  Chuẩn bị đầu  Thực hiện đầu  Vận hành k.quả đầu  Ý tưởng đầu mới. Như vậy, các giai đoạn của một chu kì dự án bao gồm 3 gđ:… 7 2.Nội dung các giai đoạn trong chu kỳ một dự án đầu tư: 2.1.Chuẩn bị đầu tư: Là giai đoạn nghiên cứu và thiết lập dự án đầu tư. Mục đích là Trả lời câu hỏi có hay không có cơ hôi đầu tư? Ra quyết định đầu như thế nào?. Giai đoạn này gồm có công việc Lập dự án (3 cấp độ) và thẩm định dự án: a)Nghiên cứu, tìm ra các cơ hội đầu tư: - Mục đích nghiên cứu nhằm loại bỏ ngay những dự kiến rõ rang không khả thi mặc không cần đi sâu vào chi tiết thông qua các thông tin số liệu dễ tìm kiếm. Đồng thời phát hiện các cơ hội đầu là xác định một cách nhanhchóng nhưng ít tốn kém về các cơ hội đầu - Nội dung của việc nghiên cứu là xem xét các nhu cầu và khả năng cho việc tiến hành các công cuộc đầu tư, các kết quả và hiệu quả sẽ đạt được nếu thực hiện đầu tư. trên cơ sở các căn cứ: + Chiến lược phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch, kê hoạch phát triển KT-XH + Nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước đối với sản phẩm, dịch vụ cụ + Tiềm năng sẵn có và có thể khai thác để thực hiện dự + Những kết quả và hiệu quả sẽ đạt được nếu thực hiện dự án b)Nghiên cứu tiền khả thi (sơ bộ lựa chọn dự án). - mục đích: đánh giá lại tính khả thi của cơ hội đầu đã lựa chọn nhàm loại bỏ các dự án bấp bênh(về thị trường, kĩ thuật) những dự án mà kinh phí quá lớn, mức sinh lợi nhỏ…nhờ đó mà các chủ ĐT loại bỏ được hẳn dự án để khỏi tốn thời gian và kinh phí hoặc tạm xếp dự án chờ thời cơ thuận lợi hơn - Nội dung: nghiên cứu các khía cạnh kinh tế, xã hội, pháp lý có ảnh hưởng đến dự án, về sản phẩm, các yếu tố kĩ thuật, tổ chức quản lý và nhân sự, tài chính, kinh tế-xã hội c)Nghiên cứu khả thi - mục đích: xem xét lần cuối cùng nhằm đưa ra các kết luận chính xác về mọi vấn đè cơ bản của dự án bằng những kết quả được tính toán cẩn thận, chi tiết, các đề án kinh tế kĩ thuật,các lịch biểu và tiến độ thực hiện trước khi quyết định chính thức - nội dung nc: giống nc tiền khả thi, bao gồm nghiên cứu ĐK vĩ mô, thị trường, kĩ thuật, nhân sự, tài chính, ktxh nhưng với mức độ chi tiết, chính xác cao hơn - Vai trò: giúp người phân tích và các nhà quản lý đưa ra quyết định cuối cùng nên hay không? Được phép hay không được phép đâu d) Đánh giá và quyết định (thẩm định dự án). - Mục đích: + Đánh giá tính hợp lý của dự án + Đánh giá tính hiệu quả của dự án 8 + Đánh giá tính khả thi của dự án - Nội dung: Thẩm định nhằm đánh giá lại các điều kiện pháp lý, mục tiêu của dự án, thị trường, kỹ thuật công nghệ, kinh tế- xã hội, tài chính, tác động tới môi trường sinh thái. 2.2.Thực hiện đầu tư: Là giai đoạn thi công. XD công trình, mua sắm máy móc thiết bị… - Hoàn tất các thủ tục để triển khai thực hiện dự án: xin giao đất, thuê đất… - Thiết kế và lập dự toán thi công XD công trình. : + tổ chức lựa chọn đơn vị vấn thiết kê + tổ chức được chọn tiến hành thiết kế cơ sở và lập dự toán + đối với các DA sử dụng vốn nn thì phải tiến hành đầu thầu lựa chọn nhà thầu vấn, thiết kê rồi mới tổ chức thiết kế là lập dự toán… - Thi công XD công trình. - Chạy thử, nghiệm thu và đưa vào s.dụng. Kết quả: công trình XD đã hoàn thành, máy móc thiết bị đã được lắp đặt ; đội ngũ lao động đã được đào tạo đê quản lý và vận hành các TSCĐ được tạo ra ; sẵn sàng đưa dự án vào vận hành. 2.3 Giai đoạn vận hành kết quả đầu tư: - k/n : Là giai đoạn dự án đi vào sản xuất kinh doanh, hoặc cung cấp các h.động dịch vụ - nội dung : Trải qua 3 bước : + Sử dụng chưa hết công suất dự án + Sử dụng công suất ở mức cao nhất. + Công suất giảm dần và kết thúc dự án. (phải trải qua 3 bước vi : + yếu tố kĩ thuật, yếu tố đầu vào chưa ổn định, chưa vận hành được hết công suất + yếu tố thị trường : ng tiêu dùng chưa biết hoặc chưa tin tưởng sp => giai đoạn đầu là giai đoạn thâm nhập thị trường => chưa cần sử dụng hết công suất + Khi ng tiêu dùng biết đến sp, sp có khả năng cạnh tranh cao hơn => nhu cầu tiêu dùng tăng => công suất tăng dần và đạt max + lâu dài, nhiều đối thủ thâm nhập thị trường => sức cạnh tranh cao, nhiều sp thay thế => nhu cầu giảm => công suất giảm dần và kết thúc) - giai đoạn này mang lại các khoản thu cho chủ đầu dần hoàn vốn và có lãi (thực hiện được mục tiêu ĐT) 3. Đặc điểm và các yêu cầu của các giai đoạn của dự án: a/Giai đoạn chuẩn bị đầu tư: Là giai đoạn tiền đề quyết định đến sự thành công thay thất bại của 2 giai đoạn sau, đặc biệt là giai đoạn vận hành kết quả đầu tư. 9 Chi phí cho giai đoạn này chiếm tỷ trọng nhỏ (5-10%)trong tổng vốn đầu nhưng lại quyết định rất lớn đến hiệu quả sử dụng vốn đầu tư.  Yêu cầu: - Tính chuẩn xác của các thông tin. - Các dự đoán phải chính xác, khoa học.  Chất lượng và chính xác của các kq nc =>Dưa ra quyết định đúng đắn b)Giai đoạn thực hiện đầu tư: Trong giai đoạn này, số vốn đ.tư được sử dụng chiếm tuyệt đại đa số (90-95%)vốn đầu của dự án. Số vốn này nằm ứ đọng trong quá trình thực hiện đầu và không sinh lời. Vì vậy yếu tố thời gian đóng vai trò quan trọng hơn cả. Bởi nếu thời gian thực hiện càng dài không những tăng chi phí cho XD công trình mà chi phí sử dụng vốn càng lớn ; có thể bỏ lỡ cơ hội cạnh tranh trên thị trường, làm giảm hiệu quả của giai đoạn sau  Yêu cầu: -Đảm bảo yếu tố thời gian + thực hiện đúng tiến độ thi công dự án kết hợp phân bổ vốn hợp lý. + Đẩy nhanh thời gian thi công trên cơ sở phải đảm bảo chất lượng dự án. + Hạn chế đến mức tối đa các chi phí phát sinh , các chi phí của dự án phải nằm trong danh mục các chi phí đã được duyệt c)Giai đoạn vận hành kết quả đầu tư: Là giai đoạn chủ đ.tư có thể hoàn lại vốn đ.tư ban đầu.  Yêu cầu: -Hiệu quả cao về mặt tài chính. -Hiệu quả cao về mặt k.tế XH. 4.Mối quan hệ giữa 3 giai đoạn của dự án đ.tư: - Giai đoạn chuẩn bị đầu tạo tiền đề, quyết định sự thành công của 2 giai đoạn sau, đặc biệt là giai đoạn vận hành kq ĐT. Làm tốt công tác chuẩn bị sẽ tạo thuận lợi cho giai đoạn thực hiện đầu tư, cũng như tạo cơ sở cho giai đoạn hoạt động của dự án, giúp thu hồi vốn và có lãi. (1) chuẩn bị ĐT => ảnh hưởng đến gđ thực hiện bị chậm trễ => dự án chậm trễ => chậm trễ đưa dự án vào vận hành => chủ đầu khó thu hồi vốn đã bỏ ra, vốn bị ứ đọng trong dự án một thời gian dài. 10 . dạng dự án - Xác định dự án thuộc loại nào :dự án pt 1 ngành,vùng hay đầu tư xây dựng mới,cải tạo, mở rông… - Xác định mục đích cụ thể của dự án - Chủ dự án. trò quyết định đến tính khả thi của dự án => lập dự án có vait rò quan trọng + lập dự án tốt, chính xác => dự án có tính khả thi cao (khả năng thực

Ngày đăng: 19/08/2013, 19:18

Hình ảnh liên quan

- Căn cứ tình hình thực tế sản xuất, doanh nghiệp xácđịnh số lượng, khối lượng sản phẩm thực tế sản xuất hàng tháng, hàng năm của tài sản cố định. - ĐỀ CƯƠNG ÔN THI LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ

n.

cứ tình hình thực tế sản xuất, doanh nghiệp xácđịnh số lượng, khối lượng sản phẩm thực tế sản xuất hàng tháng, hàng năm của tài sản cố định Xem tại trang 80 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan