GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO PHÂN TÍCH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ƠNG CHỦ ĐỘI BĨNG HỒNG ANH GIA LAI Ơng Đồn Ngun Đức – Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai HAGL group tập đoàn đa quốc gia với nhiều lĩnh vực kinh doanh khoáng sản, gỗ, cao su, thủy điện, địa ốc bóng đá với vốn điều lệ 2925 tỷ đồng tổng tài sản 15,942 tỷ đồng Ngồi việc doanh nhân thành đạt Ơng Đồn Ngun Đức tiếng "ơng bầu" làng bóng đá Việt Nam người ta gọi ơng với biệt danh “Bầu Đức” Sinh năm 1962 quê quán xã Nhơn Mỹ, huyện An Nhơn, tỉnh Bình Định Ơng sinh gia đình nơng dân nghèo, đơng anh em Lúc Đức có tâm nguyện có tiền để học, học thật giỏi, đậu đại học nghề để thoát khỏi sống bần hàn Năm 1982, Ông rời nhà vào TP HCM thi đại học, mang theo khát vọng gia đình tham vọng từ thuở ấu thơ Dù cố gắng ông không thi đỗ đại học Sau thất bại đường học vấn ông nhận có nhiều đường để dẫn đến thành cơng lựa chọn lúc chọn đường làm để cố gắng vương lên Với mong muốn vượt lên khó khăn ơng làm đủ nghề để ni sống thân, để tích góp kinh nghiệm cố sáng tạo để tìm lối riêng Đến Bầu Đức nghĩ người có tác động mạnh tới tính cách lối sống cách suy nghĩ ơng Bill Gates – tỷ phú người Mỹ bắt đầu nghiệp máy tính nhỏ với đường học vấn dở dang Năm 1990, sau vất vả làm dành dụm chút vốn liến ông mở phân xường nhỏ chuyên đóng bàn ghế cho học sinh quê nhà Lúc vừa chủ Page |0 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO thợ, ông tự tay tạo nên sản phẩm bàn ghế cho học sinh Tuy trẻ tuổi, với niềm say mê công việc, ông định cho bước ổn định Doanh nghiệp tư nhân Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) Đoàn Nguyên Đức khởi nghiệp từ đầu năm 1990 với nghề trồng chế biến gỗ, trồng chế biến mủ cao su, sản xuất đá granit Lúc thị trường HAGL chưa thành thương hiệu Năm 2001, bước ngoặt lớn làm cho HAGL trở nên tiếng Đó ơng Đồn Ngun Đức bỏ số vốn lớn để “làm bóng đá” Nhờ đội bóng HAGL từ chỗ hạng trở thành đội bóng đá lần vơ địch V-League đội dẫn đầu bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Nhờ bóng đá, vài ba năm, thương hiệu Hoàng Anh Gia Lai cồn nước Năm 2004 nắm bắt xu hướng giới nhu cầu tham quan du lịch khách nước ngồi vào Việt Nam, Ơng tập trung nguồn lực Công ty triển khai xây dựng khánh thành khu nghỉ dưỡng cao cấp Vào năm 2006 – 2007 ông lại tiếp tục định hướng đắn cho công ty xây dựng chiến lược công ty vào mảng kinh doanh bất động sản xây dựng khách sạn cao ốc đáp ứng nhu cầu chỗ văn phòng cho th Cùng năm đó, ơng nước cờ mạo hiểm mới: Sang Anh làm việc với đội bóng lớn để học tập kinh nghiệm kinh doanh bóng đá Câu lạc bóng đá Arsenal HAGL khởi cơng xây dựng Học viện Bóng đá Gia Lai để đào tạo cầu thủ chuyên nghiệp cho HAGL Việt Nam Đây bước đột phá ngoạn mục mở đường cho việc tạo hệ cầu thủ chuyên nghiệp có chất lượng cao cho bóng Việt Nam Page |1 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO Những năm HAGL nhanh chóng mở rộng địa bàn làm ăn tỉnh nước bổ sung ngành nghề kinh doanh du lịch, địa ốc Đến nay, TP Quy Nhơn, Bình Định, HAGL có nhà máy chế biến gỗ, nhà máy sản xuất bao bì, nhà máy chế biến đá granit, khu khách sạn – resot, khu hộ cao cấp; Ở tỉnh Đăk Nơng Sêkơng (Lào) có nhà máy chế biến gỗ Khời cơng nhiều cơng trình thủy điện nhiều nơi Thanh Hóa, Gia Lai, Kontum Ở Đà Nẵng có khách sạn Hồng Anh Plaza xem lớn nhất, sang trọng Ở Đà Lạt có Khu Resot Hồng Anh Đà Lạt với 10 biệt thự nghỉ dưỡng, 120 phòng sao, nhà hàng phục phụ lúc 550 khách Ở TP Hồ Chí Minh, ngồi nhà máy chế biến gỗ, HAGL khởi công xây dựng dự án khu hộ cao cấp Trong năm gần đây, HAGL mở rộng hoạt động sang nước láng giềng Campuchia, Lào xây dựng cụm cơng nghiệp mía đường, nhà máy nhiệt điện, nhà máy ethanol, khai thác mỏ sắt Campuchia Lào Ngoài hoạt động Bầu Đức Tập đoàn HAGL xây dựng chuỗi cơng trình phúc lợi cho nhân dân tỉnh Attapeu (lào) cơng trình bệnh viện đa khoa 200 giường trường học Đầu tư xây dựng Làng Vận động viên SEAgames cho phủ Lào PHÂN TÍCH Lý thuyết Mỗi cá nhân có tố chất khác nhau, thể đặc điểm cá nhân khác bao gồm cá tính, tính khí, nhu cầu tập hợp giá trị Với tố chất ảnh hưởng định đến hành vi, cách cư xử người tự tin hay nhút nhát, Page |2 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO sống nôi tâm hay hướng ngoại, sống nhiệt tình hay cá nhân… Qua q trình học tập người có kỹ riêng, thuật ngữ kỹ nói đến khả làm việc theo cách có hiệu Giống tố chất, kỹ bị qui định yếu tốt học hỏi di truyền Kỹ định nghĩa nhiều cấp độ trừu tường khác nhau, từ tổng quát (ví dụ: kỹ giao tiếp) đến thuật ngữ thu hẹp (ví dụ: kỹ thuyết trình, kỹ đàm phán…) Ba nhóm kỹ lãnh đạo - Kỹ nghiệp vụ: Kiến thức phương pháp, trình, qui trình kỹ thuật để thực hoạt động mang tính chun mơn, khả sử dụng cơng cụ, thiết bị để thực hoạt động - Kỹ giao tiếp: Kiến thức hành vi người, trình giao tiếp giữ người với nhau, khả hiểu cảm xúc, thái độ động người khác dựa họ nói làm (sự thấu cảm, tính nhạy cảm giao tiếp); khả truyền đạt rõ ràng hiệu (sự lưu lốt tình thuyết phục lời nói), khả thiết lập mối quan hệ hiệu hợp tác (sự tế nhị, kỹ lắng nghe, kiến thức hành vi xã hội chấp nhận được) - Các kỹ nhận thức: Khả phân tích chung, tư lơgic, thơng hiểu hình thành khái niệm, khái niệm hóa mối quan hệ phức tạp mập mờ, tính sáng tạo việc đưa ý tưởng giải vấn đề, khả phân tích kiện xu hướng, lường trước thay đổi nhận hội vấn đề tiềm tàng (cách tư qui nạp suy diễn) Page |3 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO Những phẩm chất kỹ người lãnh đạo Phẩm chất Kỹ Thích ứng với tình hình Thơng minh Tỉnh táo mơi trường xã hội Có kỹ dựa khái niệm Tham vọng, định hướng thực Sáng tạo mục tiêu Giỏi ngoại giao tế nhị Quyết đốn Nói lưu lốt Hợp tác Hiểu biết cơng việc Có thể tin cậy Có đầu óc tổ chức (có khả quản lý) Thể quyền lực Có sức thuyết phục Năng động (mức độ hoạt động cao) Có kỹ giao tiếp Kiên trì Tự tin Chịu đựng áp lực, căng thẳng Sắn sàng chịu trách nhiệm Phân tích tố chất kỹ lãnh đạo người lãnh đạo thành cơng: Hồng Anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức gương nhiều tổ chức cá nhân bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh Trong kinh doanh người ta nhìn thấy Đồn Ngun Đức lúc bước vào kinh doanh ông Page |4 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO tìm tòi sáng tạo, dám mạo hiểm để thực kế hoạch thấy hình ảnh người lãnh đạo thành cơng Ơng dẫn dắt HAGL từ xưởng gỗ để trở thành tập đồn có tầm cỡ Việt Nam Đông Nam Á Trong năm tháng phát triển HAGL, Ơng khơng ngừng mở mang, phát triển nguồn nhân lực, nắm bắt hội kịp thời xác định mục tiêu kinh doanh rõ ràng Từ liên tục đạt thành cơng góp phần đưa thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam giới Có nhiều nguyên nhân dẫn đến thành cơng cơng việc kinh doanh Ơng để trở thành người lãnh đạo thành công hơm thân ơng mang tố chất kỹ người lãnh đạo Cụ thể, tố chất gồm: mức độ sinh lực chịu đựng áp lực, tự tin, trọng vào vấn đề, ổn định vững vàng mặt tâm lý, tính liêm trực, có động quyền lực hoà nhập xã hội, định hướng thành tích mức độ hợp lý, nhu cầu phụ thuộc thấp Về kỹ gồm: kỹ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ nhận thức, kỹ nhận thức Ngồi có số tố chất liên quan khác trí thơng minh cảm xúc, hiểu biết xã hội, khả học hỏi 2.1 Những tố chất Bầu Đức người lãnh đạo động có thích ứng cao Điều thể cơng việc cơng ty, ơng ln ln tìm kiếm đối tác công việc Nhiều lãnh đạo cơng ty khác e dè không dám mạo hiểm lao vào Page |5 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO lĩnh vực kinh doanh mà thân công ty chưa có lợi gặp phải đối tác khó chịu vị trí địa lý ngồi khu vực kinh doanh sản xuất Nhưng Bầu Đức có cách tư tiếp cận cơng việc khác, ơng ln có thích ứng cao với mơi trường kinh doanh mới, mở rộng kinh doanh nước ngồi ơng đúc rút học nhiều kinh nghiệm, với ý nghĩ hội kinh doanh tốt đơi nằm ngồi tầm nhìn thấy phải dám nhìn xa tầm mắt có hội tốt Với khối lượng lớn cơng việc kinh doanh ông không bỏ qua sở thích bóng đá Điều nhận thấy qua việc ơng thành lập Câu lạc bóng đá Hồng Anh Gia Lai Đó cách ơng thể niềm đam mê cách ông gây dựng hình ảnh, quảng bá thương hiệu Tập đồn Hồng Anh Gia Lai đến với công chúng đặc biệt người u thể thao Chứng tỏ ơng có kỹ nhìn xa trơng rộng, người lãnh đạo có đầu óc tổ chức, có tham vọng định hướng thực mục tiêu thể hiện: Phấn đấu đưa Hoàng Anh Gia Lai trở thành thương hiệu người ngoại nước biết đến, hoạt động đa năng, cung cấp sản phẩm dịch vụ theo chuẩn mực Quốc Tế, nhằm nâng giá trị sống Ông coi công tác phát triển nguồn nhân lực trọng tâm chiến lược phát triển công ty Tại Hoàng Anh Gia Lai, cán bộ, người lao động làm việc môi trường chuyên nghiệp, động, có hội đào tạo thăng tiến.Ơng HAGL xác định yếu tố người yếu tố quan trọng đem đến thành công cho công ty Ông định hướng xây dựng chiến lược đầu tư, kinh doanh như: Tiếp tục kinh doanh ngành nghề truyền thống công ty khai thác sản xuất sản phẩm gỗ, cao su, mở rộng kinh doanh ngành nghề kinh doanh bất động sản, khai thác khoáng sản, đặc biệt mạnh dạn đầu tư kinh doanh nước Page |6 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO Ơng người dám nghĩ dám làm, Ông mua máy bay riêng Đối với xã hội Việt Nam điều bị coi « chơi ngơng » Nhưng ơng điều thực có ích cho việc kinh doanh kinh doanh thời gian Vàng có lợi cho việc kinh doanh cơng ty ông dám thực Rồi việc ông dám mạnh dạn sang trồng cao su đất nước bạn Lào bỏ lại sau lưng hoài nghi doanh nghiệp khác Ơng giải thích ơng muốn đưa HAGL thành doanh nghiệp tầm cỡ khu vực quỹ đất để trồng cao su Việt Nam khơng nhiều Ơng cán Công ty với bao cố gắng, gian nan tâm xây dựng thành cơng thương hiệu Hồng Anh Gia Lai Những tố chất nêu phẩm chất đáng quý người lãnh đạo mà nghĩ thành cơng Qua thể Ơng người tự tin Tự tin vào khả thân tập hợp người tham gia công việc phong trào chung Tự tin làm công việc mà nhiều thâm tâm Ơng khơng nghĩ làm Điều suy nghĩ ln thường trực Ơng làm đi, vận dụng khả năng, mối quan hệ để giải cơng việc Dám đương đầu với công việc thể sẵn sàng chịu trách nhiệm Trong định thay đổi phương án hay mở rộng kinh doanh có rủi ro Rủi ro khơng thực cơng việc làm nguồn lực, thời gian tổ chức Rủi ro người lãnh đạo uy tín Với Ơng, Ơng nhìn nhận rủi ro khách quan phòng chống đánh giá, suy luận, trình làm việc Khi rủi ro xẩy ra, Ông sẵn sàng gánh vác tìm giải pháp giải cho tối ưu Page |7 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO 2.2 Những kỹ Kỹ người lãnh đạo hiểu biết công việc Sự thăng tiến nghề nghiệp Ông trải qua nhiều giai đoạn khác từ làm thuê khó khăn xoay sở với xưởng làm chế biến gỗ nhỏ, nghiên cứu, học hỏi mở mang ngành nghề kinh doanh trở thành Chủ tịch HAGL ngày Ông nắm kỹ thuật, công nghệ nhiều bí nghề hầu hết cơng việc Cơng ty Ơng nắm rõ, đơn cử ông thuộc làu làu quy trình trồng cao su nào, tưới sao, bón phân Ơng sử dụng kỹ giao tiếp cách hiệu Trong cơng việc, Ơng người định đưa ý tưởng, phương án kinh doanh bảo vệ trước tồn thể Cơng ty Cổ đơng Với đầu óc tổ chức Ơng biết cách thu hút lấy ủng hộ Ban lãnh đạo nhân viên cơng ty hiểu biết đoán sáng tạo, cách truyền đạt bố trí phân cơng hợp lý để người ủng hộ theo kế hoạch mục tiêu theo đuổi Đánh giá khả phát triển người lãnh đạo tương lai Để đánh giá điều tương lai điều khó, đánh giá trình phát triển người Căn vào tố chất, kỹ người lãnh đạo mà tơi nêu khả thành cơng nhiều hay thất bại phụ thuộc nhiều yếu tố Page |8 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO Trong kinh doanh nhà lãnh đạo công ty, nhà quản lý thành công vài lĩnh vực định giai đoạn định xã hội kinh tế thay đổi hàng ngày, nhu cầu xã hội sản phẩm dịch vụ thay đổi tố chất kỹ họ đủ cho họ thành cơng với cơng việc gắn với giai đoạn cụ thể Ơng có nhiều tham vọng ln định hướng rõ ràng mục tiêu Ông sẵn sàng mạo hiểm đến để thực kế hoạch cho đắn, điều mang đến nhiều khả thành công kinh doanh ý tưởng mẻ ln có giá trị Tuy nhiên việc đoán đặt mục tiêu phát triển ngồi khu vực thử thách khơng nhỏ dẫn ơng đến thất bại I KẾT LUẬN Đến nay, với tố chất kỹ lãnh đạo Ơng Đồn Ngun Đức thành cơng nghiệp kinh doanh mình, Thương hiệu Hoàng Anh Gia Lai gắn với doanh nghiệp mạnh dạn đầu môi trường kinh doanh mới, gắn với tên tuổi người lãnh đạo dám nghĩ dám làm Tuy nhiên phẩm chất kỹ cần vun đắp, bổ sung cho phù hợp với điều kiện hoàn cảnh thực tế khách quan trình phát triển tổ chức khơng thành cơng nhanh chóng Khó có thề nói hết phân tích hết Ơng Đồn Ngun Đức, người lãnh đạo tập đồn hàng đầu Việt Nam khn khổ tập Trên đây, mong phần Page |9 GaMBA.M0510 – Lê Yhanh Tùng PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO khái quát hóa tố chất kỹ lãnh đạo “Bầu Đức” – Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai Chủ tịch Câu lạc bóng đá Hồng Anh Gia Lai./ TÀI LIỆU THAM KHẢO Phát triển khả lãnh đạo, Đại học Griggs,2011 Tham khảo từ nguồn tài liệu khác thu thập P a g e | 10 ... KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO khái quát hóa tố chất kỹ lãnh đạo “Bầu Đức” – Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai Chủ tịch Câu lạc bóng đá Hồng Anh Gia Lai. / TÀI LIỆU THAM KHẢO Phát triển khả lãnh đạo, Đại... chịu trách nhiệm Phân tích tố chất kỹ lãnh đạo người lãnh đạo thành cơng: Hồng Anh Gia Lai Đồn Nguyên Đức gương nhiều tổ chức cá nhân bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh Trong kinh doanh người ta nhìn... để “làm bóng đá” Nhờ đội bóng HAGL từ chỗ hạng trở thành đội bóng đá lần vô địch V-League đội dẫn đầu bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam Nhờ bóng đá, vài ba năm, thương hiệu Hồng Anh Gia Lai cồn