10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt

5 615 1
10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được các nhân viên dưới quyền của mình tôn trọng và kính phục chứ không phải là một nhà lãnh đạo để nhân viên của mình coi thường và xa lánh? Hy vọng rằng những gợi ý dưới đây sẽ đáp ứng phần nào cho câu trả lời mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang quan tâm.

10 quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được các nhân viên dưới quyền của mình tôn trọng và kính phục chứ không phải là một nhà lãnh đạo để nhân viên của mình coi thường và xa lánh? Hy vọng rằng những gợi ý dưới đây sẽ đáp ứng phần nào cho câu trả lời mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang quan tâm. 1. Luôn động viên và khen thưởng kịp thời. Khi một nhân viên nào đó trong công ty hoàn thành tốt công việc được giao, thì nhà lãnh đạo phải là người đầu tiên nhìn nhận ra và kịp thời động viên, khen thưởng cho họ. Đừng bao giờ bỏ qua cơ hội này. 2. Không nên làm mất mặt nhân viên Nếu như một ai đó trong đội ngũ nhân viên của bạn làm cho bạn bực mình hay họ đã làm một việc gì đó không đúng, là lãnh đạo, bạn nên giữ bình tĩnh, nhất là đang ở nơi có đông nhân viên. Bởi vì nếu như bạn làm mất mặt họ tại thời điểm đó, rất có thể họ sẽ giữ thái độ thù địch với bạn và công việc họ làm cũng sẽ trở nên tồi tệ hơn. 3. Biết khoan dung và bỏ qua những sai lầm. Lãnh đạo đôi lúc cũng có thể mắc phải sai lầm, huống hồ là nhân viên. Cho nên khi nhân viên của mình mắc sai lầm thì lãnh đạo nên động viên và bỏ qua cho họ, nếu cảm nhận được rằng qua những sai lầm đó họ sẽ rút ra được những bài học kinh nghiệm để khắc phục và vươn tới những tầm cao mới. Với cách đối xử như vậy chắc rằng các nhân viên sẽ tận tình hơn trong công việc của công ty nói chung và với cá nhân lãnh đạo nói riêng. 4. Quan tâm tới những đặc điểm riêng tư của nhân viên một nhà lãnh đạo, bạn cũng nên dành thời gian để tìm hiểu và nhận biết về nhân viên của mình như: họ là ai và ai là người đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống của họ… Bạn nên quan tâm và coi những nhân viên của mình như những người thân chứ không đơn thuần coi họ chỉ là những nhân viên, người làm công cho mình. 5. Đừng ẩn mình sau chức danh Đừng vì những chức danh và địa vị lãnh đạo của mình mà tạo ra khoảng cách giữa mình với mọi người ở nơi làm việc. Hãy thân thiện và hoà đồng với nhân viên của mình, đó là cách tốt nhất mà bạn có thể kịp thời nâng đỡ và khách lệ tinh thần làm việc của họ trong công việc. 6. Là một nhà lãnh đạo có thể gần gũi được Hãy tạo ra không khí hoà đồng để làm cho các nhân viên của bạn cảm nhận được là họ có thể đến và nói chuyện được với bạn về các vấn đề nhạy cảm, về những khó khăn trong và ngoài công việc. Hãy thể hiện rằng bạn luôn tôn trọng họ và không làm tổn thương họ qua những điều mà họ chia sẻ với mình. 7. Phải biết thừa nhận sai lầm của mình. Dù là nhà lãnh đạo thì khi mắc sai lầm bạn cũng nên nhận lỗi và biết nói lời xin lỗi. Các nhân viên của bạn sẽ tôn trọng bạn hơn nếu bạn mạnh dạn thừa nhận những sai lầm của mình để sau đó đưa ra giải pháp khắc phục. 8. Biết lắng nghe những lời góp ý Thông thường, các nhân viên rất ngại và sợ lãnh đạo mỗi khi muốn góp ý. Vì thế bạn cũng nên thể hiện với các nhân viên của mình rằng bạn luôn sẵn sàng lắng nghe những điều họ nói, cũng như thể hiện được rằng họ đóng vai trò quan trọng và quý giá thế nào đối với cá nhân bạn và công việc của bạn. 9. Các yêu cầu đưa ra phải rõ ràng Đó là nghĩa vụ của một nhà lãnh đạo nhằm đảm bảo cho các nhân viên của mình có thể hiểu được yêu cầu mà mình đưa ra. Vì vậy, khi đưa ra những yêu cầu thì bạn cũng cần phải hỏi xem nhân viên của mình đã nắm và hiểu được rõ vấn đề chưa. 10. Luôn tôn trọng và lịch sự với nhân viên Trong mọi trường hợp, các nhân viên là những người đáng được tôn trọng bởi họ là những người làm việc cho bạn. Người lãnh đạotốt hay không là tuỳ thuộc vào cách họ đối xử với các nhân viên của mình! . 10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được các nhân viên dưới quyền. đạo đang quan tâm. 1. Luôn động viên và khen thưởng kịp thời. Khi một nhân viên nào đó trong công ty hoàn thành tốt công việc được giao, thì nhà lãnh đạo

Ngày đăng: 09/08/2013, 09:19

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan