Phân tích ngành đồ uống nước giải khát Doanh nghiệp Suntory Pesico Việt Nam

48 8.8K 102
Phân tích ngành đồ uống nước giải khát  Doanh nghiệp Suntory Pesico Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích ngành đồ uống nước giải khát Doanh nghiệp Suntory Pesico Việt Nam.I. Giới thiệu về công ty Suntory Pesico Việt Nam31. Giới thiệu chung về tập đoàn Pesico32. Giới thiệu về Suntory PepsiCo Việt Nam và lịch sử hình thành4II. TẦM NHÌN. SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC6III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH71.Môi trường vĩ mô7a. Môi trường toàn cầu.7b. Môi trường chính trị pháp luật.7c. Môi trường kinh tế8d. Môi trường công nghệ9e. Môi trường văn hóa xã hội :11f. Môi trường tự nhiên142. Môi trường ngành14a. Khái quát tình hình chung của ngành nước giải khát không cồn và đối thủ cạnh tranh hiện tại14b. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn18c. Áp lực từ phía nhà cung cấp22d. Áp lực từ phía khách hàng24e. Áp lực từ sản phẩm thay thế27IV. Phân tích môi trường bên trong công ty Pepsico301. Tài chính302. Sản xuất303. Nhân lực314. Marketing32V. Phân tích chiến lươc của doanh nghiệp Suntory Pepsico331. Chiến lược dẫn đầu về chi phí của pepsico Việt Nam342. Chiến lược khác biệt hóa373. Chiến lược tập trung454. Đánh giá chiến lược của PepsiCo Việt Nam47TÀI LIỆU THAM KHẢO48I. Giới thiệu về công ty Suntory Pesico Việt Nam1. Giới thiệu chung về tập đoàn PesicoPesiCo là nhà sản xuất nước giải khát và thực phẩm hàng đầu thế giới Trụ sở: Purchase, New York, USA Doanh thu thuần: 65 tỷ Đô la Mỹ

Ngày đăng: 25/07/2018, 19:53

Mục lục

    2. Giới thiệu về Suntory- PepsiCo Việt Nam và lịch sử hình thành

    II. TẦM NHÌN. SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC

    III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH

    1.Môi trường vĩ mô

    c. Môi trường kinh tế

    d. Môi trường công nghệ

    e. Môi trường văn hóa xã hội :

    f. Môi trường tự nhiên

    a. Khái quát tình hình chung của ngành nước giải khát không cồn và đối thủ cạnh tranh hiện tại

    b. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan