Đang tải... (xem toàn văn)
Vào những thập kỷ cuối cùng của thế kỷ 20, cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật trên phạm vi toàn thế giới đã tạo ra những bước nhảy vọt đặc biệt về kỹ thuật và công nghệ phát thanh, truyền hình. Truyền hình với sức truyền tải nhanh mạnh rộng khắp với nội dung phong phú, hình thức đa dạng đã và đang trở thành một công cụ tuyên truyền đắc lực nhất của bất kỳ một quốc gia nào. Đặc biệt là trong công cuộc đổi mới công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang diễn ra rất sôi động ở Việt Nam thì truyền hình lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Xí nghiệp Điện tử truyền hình là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Công ty Đầu tư và Phát triển công nghệ truyền hình Việt Nam (gọi tắt là VTC). Đài truyền hình Việt Nam được thành lập giữa thời kỳ đổi mới của cả nước, trưởng thành theo suốt thời kỳ đổi mới của cả nước, trưởng thành với tiến trình xây dựng và phát triển của ngành truyền hình Việt Nam. Căn cứ vào phương hướng, mục tiêu chiến lược kinh tế xã hội của Nhà nước, căn cứ vào thị hiếu nhu cầu của khách hàng về lĩnh vực thông tin phát thanh, truyền hình, căn cứ vào tiềm năng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty VTC, Tổng giám đốc Công ty được sự cho phép của Nhà nước, của Đài truyền hình Việt Nam đã quyết định thành lập xí nghiệp Điện tử truyền hình Việt Nam vào tháng 5/1995.
BÁO CÁO TỔNG HỢP I. KHÁI QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP ĐIỆN TỬ TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM 1. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp: Vào những thập kỷ cuối cùng của thế kỷ 20, cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật trên phạm vi toàn thế giới đã tạo ra những bước nhảy vọt đặc biệt về kỹ thuật và công nghệ phát thanh, truyền hình. Truyền hình với sức truyền tải nhanh mạnh rộng khắp với nội dung phong phú, hình thức đa dạng đã và đang trở thành một công cụ tuyên truyền đắc lực nhất của bất kỳ một quốc gia nào. Đặc biệt là trong công cuộc đổi mới công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang diễn ra rất sôi động ở Việt Nam thì truyền hình lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Xí nghiệp Điện tử truyền hình là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Công ty Đầu tư và Phát triển công nghệ truyền hình Việt Nam (gọi tắt là VTC). Đài truyền hình Việt Nam được thành lập giữa thời kỳ đổi mới của cả nước, trưởng thành theo suốt thời kỳ đổi mới của cả nước, trưởng thành với tiến trình xây dựng và phát triển của ngành truyền hình Việt Nam. 1 Căn cứ vào phương hướng, mục tiêu chiến lược kinh tế xã hội của Nhà nước, căn cứ vào thị hiếu nhu cầu của khách hàng về lĩnh vực thông tin phát thanh, truyền hình, căn cứ vào tiềm năng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty VTC, Tổng giám đốc Công ty được sự cho phép của Nhà nước, của Đài truyền hình Việt Nam đã quyết định thành lập xí nghiệp Điện tử truyền hình Việt Nam vào tháng 5/1995. Xí nghiệp Điện tử Truyền hình Việt Nam được đặt tại 65 Lạc Trung - Hà Nội, có diện tích mặt bằng 3000m 2 . Đây là một địa điểm thuận lợi cho một đơn vị chuyên sản xuất, kinh doanh các mặt hàng điện tử. Nhiệm vụ chủ yếu của xí nghiệp trong những năm qua là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm của ngành truyền hình phục vụ chuyên ngnàh truyền hình. Cung ứng các sản phẩm máy thu hình màu, đen trắng các loại, máy thu thanh .để phục vụ mục tiêu của Chính phủ “Đưa truyền hình về vùng núi, vùng cao, biên giới, hải đảo” phủ sóng truyền hình vùng lõm, đưa ánh sáng của Đảng về cho đồng bào vùng sâu, vùng xa đặc biệt khó khăn ở miền núi. 2 Độ ngũ lao động của xí nghiệp có 60 CBCNV, trong đó có 3/4 là kỹ sư trẻ có trình độ tốt nghiệp đại học từ các trường Bách khoa, Điện tử .Đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm, có trình độ đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh của xí nghiệp. Đội ngũ công nhân của xí nghiệp trẻ, khoẻ có trình độ tay nghề cao, nhiệt tình trong công việc. Đặc biệt có bề dày trong công tác phục vụ miền núi, miền cao, biên giới và hải đảo, đi bất cứ nơi đâu trên mọi miền Tổ quốc. Với tinh thần trách nhiệm vao, với tay nghề giỏi, toàn thể tập thể cán bộ CNV trong xí nghiệp đã tạo đà cho doanh nghiệp ngày càng phát triển. Chức năng, nhiệm vụ của xí nghiệp Xí nghiệp có các nhiệm vụ sau đây: - Kinh doanh XNK máy móc thiết bị vật tư chuyên dùng thuộc lĩnh vực phát thanh truyền hình và các lĩnh vực khác như: phương tiện vận tải, hàng hoá tiêu dùng, sản xuất lắp ráp máy thu thanh, thu hình, các máy móc thiết bị điện tử dân dụng khác. 3 - Khảo sát thiết kế, lập luận chứng kinh tế, kỹ thuật, ký kết và lắp đặt chuyển giao công nghệ cho các dự án đầu tư ngành phát thanh truyền hình trong và ngoài nước. - Thực hiện mục tiêu của Chính phủ “Đưa truyền hình về vùng núi, vùng cao, biên giới, hải đảo… ” - Làm đại lý, mua bán giới thiệu sản phẩm mới thuộc ngành phát thanh truyền hình. Được phép huy động các nguồn vốn và liên doanh liên kết với mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước để phát triển sự nghiệp phát thanh truyền hình. Xí nghiệp đã xây dựng cho mình một kế hoạch theo chương trình 5 năm đạt hiệu quả cao. Xây dựng và thực hiện các chính sách về tài chính, tín dụng giá cả đầu tư phát triển nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm do xí nghiệp đầu tư sản xuất (máy thu thanh, thu hình, máy phát hình .). Nghiên cứu luật pháp quốc tế, các thông lệ kinh doanh, nắm vững nhu cầu thị hiếu, giá car các sản phẩm của xí nghiệp đã, đang và sẽ kinh doanh trên thị trường. 4 Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế đô quản lý tài sản, tài chính lao động, tiền lương, quản lý thực hiện phân phối theo lao động, không ngừng đào tạo bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ, trình độ văn hoá, tay nghề cho cán bộ CNV trong xí nghiệp. Xí nghiệp Điện tử vừa là doanh nghiệp kinh doanh vừa là doanh nghiệp hoạt động chuyên ngành. Với 2 nhiệm vụ chính là: - Nhiệm vụ chính trị - Nhiệm vụ hạch toán kinh doanh độc lập Xí nghiệp hoạt động kinh doanh trên thương trường chủ yếu là hoạt động nhập khẩu để kinh doanh có lãi, đồng thời đóng góp cho sự nghiệp của ngành phát thanh truyền hình có hiệu quả cao. Hai nhiệm vụ này rất quan trọng với xí nghiệp, xí nghiệp luôn phải bám sát thực hiện và đề ra các mục tiêu kinh doanh luôn đạt hiệu quả, chất lượng tốt. 2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của xí nghiệp a. Đặc điểm tổ chức sản xuất của xí nghiệp Là một xí nghiệp chuyên môn sản xuất lắp ráp máy thu thanh, thu hình đen trắng và máy thu hình mầu. Do vậy xí nghiệp đã đt 1 hệ 5 thống trang thiết bị máy móc hiện đại nhập từ nước ngoài với đầy đủ các chức năng để đảm bảo sản xuất ra được những sản phẩm có độ chính xác cao đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Phân xưởng sản xuất máy thu thanh thu hình của xí nghiệp gồm 40 cán bộ công nhân viên. Điều hành sản xuất do một kỹ sư với trách nhiệm là Phó giám đốc kiêm quản đốc phân xưởng, có trình độ quản lý, kỹ thuật cao. Hệ thống lắp ráp máy được chia thành 2 dây chuyền chính: CKD và SKD. Điều khiển mỗi dây chuyền là một Phó quản đốc. * Dây chuyền CKD Các linh kiện điện tử ở dạng IKD được cắm vào mảng panel của máy do một đội ngũ công nhân có tay nghề cao, thực hiện trên 1 dây truyền máy móc bán tự động. Sau khi đã cắm đầy đủ linh kiện vào panel, có 1 kỹ sư kiểm tra thô kỹ năng chuyên môn. Tiếp đó, nhờ 1 máy hàn tự động, siêu tốc hàn những panel vừa được kiểm tra để chuyển sang bộ phận sửa sau hàn. Bộ phận này có trách nhiệm sửa và cắt chân linh kiện, kiểm tra và chuyển sang bộ phận kiểm tra (check) bằng hệ thống thiết bị đo vi mạch do 1 kỹ sư điều khiển. Đến đây, 6 mang panel đã được tinh chỉnh đảm bảo độ nhậy, độ chính xác cao. Kết thúc dây chuyền sản xuất CKD. * Dây chuyền SKD: Đây là một dây chuyền hoạt động theo kiểu bán tự động. Công nhân lắp ráp vỏ máy, panel đã hoàn thành vào máy theo băng chuyền đưa đến bộ phận tinh chỉnh máy. Đây là một bộ phận kỹ thuật chỉnh tuyến tính, cân bằng những máy móc, thiết bị hiện đại để làm sao có độ nét, độ sáng tối, độ nhạy cao đạt được tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Nhờ 1 kỹ sư kiểm tra (OTK1) chất lượng của máy trước khi máy được đem ra vận hành thử. Khi máy đã đủ thời gian chạy thử, có một kỹ sư làm nhiệm vụ kiểm tra lại (OTK 2) trước khi máy được đóng gói, niêm phong. Kết thúc một quy trình hoạt động sản xuất máy thu thanh thu hình. b) Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp: - Ban giám đốc của xí nghiệp gồm: + Giám đốc phụ trách chung và phụ trách khâu KD của xí nghiệp + 1 PGĐ kiêm kế toán trưởng phụ trách tài chính. + 1 PGĐ phụ trách hành chính 7 + 1 PGĐ kỹ thuật kiêm quản đốc phân xưởng - Xí nghiệp có 1 phòng kế toán gồm 5 người + Kế toán trưởng - phụ trách chung + Kế toán tổng hợp, giá thành sản phẩm + Kế toán kho và ngân hàng + Kế toán công nợ và tiền mặt + Kế toán TSCĐ kiêm thủ quỹ Phòng kế toán hạch toán theo phương pháp kế toán chứng từ ghi sổ và hàng ngày các số liệu được cập nhật vào mạng vi tính. Xí nghiệp có 1 phòng tổ chức lao động tiền lương và hành chính quản trị do 1 PGĐ hành chính phụ trách. Một phòng kinh doanh có nhiệm vụ chuyên khai thác các doanh thu trong ngành và ngoài ngành, bán và mua sản phẩm. Một phân xưởng sản xuất máy thu thanh thu hình do 1 PGĐ kỹ thuật điều khiển. c. Cơ cấu lao động của xí nghiệp 8 Trình độ đại học: chiếm 36% trong đó ngành tài chính và kinh tế chiếm 72% còn lại là ngành kỹ thuật chiếm 28%. Trình độ trung cấp chiếm 4%, còn lại là công nhân: 40%. Tổ chức bộ máy quản lý xí nghiệp được thể hiện bằng sơ đồ sau: Bảng cơ cấu lao động của Công ty Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) *Đại học và trên đại học 27 36 - Ngành tài chính - kinh tế 20 - Ngành kỹ thuật 17 *Trung cấp 3 4 * Công nhân 45 60 Tổ chức bộ máy kế toán 9 Giám đốc xí nghiệp PGĐ phụ trách t i à chính PGĐ h nh à chính PGĐ kỹ thuật Phòng Kế toán Phòng H nh à chính Phòng Kinh doanh Phân xưởng sản xuất PGĐ phụ trách t i à chính Kế toán tổng hợp Kế toán tiền mặt, công nợ Kế toán ngân h ng, khoà Kế toán TSCĐ, quỹ Sơ đồ phân xưởng sản xuất d. Ngành nghề kinh doanh Do đặc điểm của xí nghiệp là chuyên môn lắp ráp các thiết bị thu thành thu hình, sản phẩm chủ yếu để phục vụ chuyên ngành truyền hình, thực hiện dự án của Chính phủ mang ánh sáng của Đảng đến các vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo . phủ sóng truyền hình trên toàn quốc. Nên sản phẩm chuyên ngành là ti vi màu 20”, 29”, máy thu hình đen trắng 14” và máy thu thanh. Ngoài việc lắp ráp các sản phẩm 10 PGĐ kỹ thuật kiêm quản đốc PGĐ quản đốc PX PGĐ quản đốc PX H nà Check Phó quản đốc PX Dây chuyền SKD OTK Đóng gói . được chú trọng. * Phương hướng kinh doanh trong giai đoạn tới - Công ty phải xây dựng một chiến lược tổng thể cho việc phát triển Công ty cụ thể cho từng. của Đài truyền hình Việt Nam đã quyết định thành lập xí nghiệp Điện tử truyền hình Việt Nam vào tháng 5/1995. Xí nghiệp Điện tử Truyền hình Việt Nam được
