Đang tải... (xem toàn văn)
Đặc điểm tổ chức kiểm toán tại Công ty TNHH Kiểm toán Quốc gia Việt nam
Lời mở đầu T i hi ng ton quc ln thứ VI năm 1986 đến nay, nước ta chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo chế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa Trong bước chuyển đổi này, doanh nghiệp nhà nước phận trọng yếu kinh tế Nhà nước bộc lộ nhiều bất cập, hoạt động hiệu quả, chưa thực tương xứng với vai trò chủ đạo kinh tế nhiều thành phần Trước tình hình đó, Đảng Nhà nước có chủ trương đổi doanh nghiệp nhà nước Hàng loạt giải pháp tiến hành, có giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần hay cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước Tuy nhiªn, doanh nghiệp sau cổ phần hoá có hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại hiệu qu¶ cao c¶ vỊ tÝnh kinh tÕ lÉn tÝnh x· hội Có doanh nghiệp gặp vấn đề vốn, có doanh nghiệp gặp vấn đề lao động, có doanh nghiệp gắp vấn đề sản xuÊt hay chiÕm lÜnh thÞ trêng kinh doanh.Những vấn đề phát sinh không giải ảnh hưởng không đến doanh nghiệp nhà nước cổ phần hố mà cịn ảnh hưởng đến tiến trình CPH doanh nghiệp nhà nước cịn lại §Ĩ cã thĨ thóc đẩy mạnh mẽ cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước, làm cho chúng thực có hiệu kinh tế lẫn xã hội mạnh dạn đa đề tài giải pháp nâng cao hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp sau cỉ phần hoá để tham khảo mong muốn áp dụng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá Chơng Doanh nghiệp sau cổ phần hoá cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá 1.1 Những vấn đề chung doanh nghiệp sau cổ phần hoá 1.1.1 Doanh nghiệp sau cổ phần hoá 1.1.1.1 Doanh nghiệp nhà níc Cã rÊt nhiỊu kh¸i niƯm kh¸c vỊ doanh nghiệp nhà nớc nớc khác giới Đó cách tiếp cận khác khoa học để thực số liệu thống kê với mục đích khác Từ năm 1995, nhà nớc ta đà ban hành luật doanh nghiệp nhà nớc với nhiều quan điểm loại hình doanh nghiệp nhà nớc Luật DNNN năm 1995 định nghĩa DNNN nh sau: “ DNNN lµ tỉ chøc kinh tÕ Nhà nớc đầu t vốn, thành lập tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh hoạt động công ích nhằm thực mục tiêu kinh tế xà hội Nhà nớc giao DNNN có t cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh phạm vi số vốn doanh nghiệp quản lý DNNN có tên gọi, có dấu riêng có trụ sở lÃnh thổ Việt Nam Khái niệm DNNN theo luật DNNN năm 1995 văn hớng dẫn có số điểm phản ánh thay đổi sách cấu kinh tế nớc ta DNNN nhà nớc đầu t, thành lập quản lý Nhà nớc sở hữu 100% doanh nghiệp, ngời quản lý doanh nghiệp ngời đại diện cho doanh nghiƯp nhµ níc, nhµ níc chđ së hữu cử chủ sở hữu doanh nghiệp DNNN đợc phân thành DNNN hoạt động kinh doanh DNNN hoạt động công ích DNNN có t cách pháp nhân Đây khía cạnh pháp lý quan träng thĨ hiƯn t c¸ch chđ thĨ cđa DNNN tất quan hệ pháp lý Theo quy định luật DNNN năm 2003 khái niệm DNNN đợc phát triển tơng đối sâu định nghĩa: DNNN lµ tỉ chøc kinh tÕ Nhµ níc së hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần , vốn góp chi phối, đợc tổ chức dới hình thức công ty nhà nớc, công ty cổ phần, công ty TNHH Với định nghĩa đà thể quan điểm mới, thay đổi sách nhà nớc ta với thành phần kinh tế Nhà nớcvà với thành phần kinh tế khác Luật DNNN năm 2003 đà đa dạng hoá DNNN tiêu chí quyền chi phối CHính đa dạng hình hức tồn DNNN làm sinh động thành phần kinh tế công, làm cho thích ứng với kinh tế thị trờng định hớng xà héi chđ nghÜa 1.1.1.2 Khái niệm cổ phần hố DNNN Cổ phần hố (CPH) hình thức chuyển đổi doanh nghiệp từ doanh nghiệp có số chủ sở hữu sang doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu hình thức cơng ty cổ phần (CTCP) Thực chất trình nhằm chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp cũ sang hình thức sở hữu hỗn hợp cổ đông tư nhân, pháp nhân; tư nhân với nhà nước; tư nhân với sở chia nhỏ tài sản công ty thành phần nhau, bán lại cho cổ đông hình thức cổ phiếu Thơng qua thiết lập hình thức tổ chức quản lý sản xuất theo mơ hình CTCP, hoạt động với tư cách pháp nhân độc lập Như cổ phần hố thực cho loại hình doanh nghiệp nào, kể doanh nghiệp tư nhân, DNNN loại hình doanh nghiệp khác Mặc dù thực tiễn CPH diễn doanh nghiệp tư nhân song số lượng doanh nghiệp tư nhân CPH không đáng kể, nhắc đến CPH người ta thường hiểu CPH DNNN Cổ phần hoá DNNN thuật ngữ xuất sử dụng Việt Nam gắn liền với trình đổi tổ chức quản lý DNNN năm gần Đổi DNNN xu hướng có tính phổ biến hầu trình phát triển kinh tế xã hội (kể nước tư nước theo mơ hình chủ nghĩa xã hội), với mục tiêu giảm thiểu ảnh hưởng khu vực kinh tế nhà nước, nâng cao hiệu hoạt động DNNN Đổi DNNN diễn theo mức độ khác nhau, với nội dung thực khác như: + Đổi nội dung hoạt động bên DNNN theo hướng tăng cường tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm, giảm thiểu bao cấp nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh DNNN, nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp + Tự hoá việc tham gia hoạt động kinh tế cho thành phần kinh tế khác khu vực, hoạt động vốn dành cho DNNN Theo DNNN thu hẹp phạm vi hoạt động, thành phần kinh tế khác mở rộng phạm vi Sức cạnh tranh DNNN doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác tăng lên Số lượng DNNN giảm, gánh nặng từ ngân sách giảm bớt + Uỷ quyền kinh doanh cho phép loại hình kinh doanh ngồi nhà nước ký hợp đồng kinh tế thực dịch vụ cơng cộng cho khu vực ngồi nhà nước thuê tài sản công cộng [3, tr 42] + Chuyển đổi phần tồn hình thức sở hữu nhà nước thành sở hữu tư nhân tập thể hình thức tư nhân hố cổ phần hoá nước tư bản, nước có kinh tế chuyển đổi (Nga, Đơng Âu…); cổ phần hoá bán khoán, cho thuê DNNN Việt Nam Cổ phần hoá DNNN biện pháp có tính đặc thù số nước, có nước ta việc đổi DNNN năm vừa qua Để đáp ứng yêu cầu chuyển đổi DNNN thành công ty cổ phần qua cổ phần hố, cần phải có nghiên cứu lý thuyết thực tiễn cổ phần hoá DNNN Vì vậy, Việt Nam năm qua có nhiều nghiên cứu đưa khái niệm khác cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước Theo Đỗ Bình Trọng, “cổ phần hố việc chuyển đổi DNNN thành công ty cổ phần, đơn vị kinh tế phi phủ phép mua phần toàn quyền sở hữu doanh nghiệp cổ phần hoá” Ban đổi mới, phát triển DNNN cho rằng: “Cổ phần hoá q trình chuyển DNNN thành cơng ty cổ phần” Có tác giả lại quan niệm: Cổ phần hoá trình chuyển đổi doanh nghiệp từ chỗ có chủ sở hữu thành công ty cổ phần, tức doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu Vì vậy, cổ phần hố DNNN q trình chuyển đổi DNNN thành cơng ty cổ phần, nhà nước giữ tư cách cổ đông (một cổ đơng đặc biệt) Đó q trình chuyển sở hữu nhà nước sang sở hữu cổ đông, đồng thời DNNN thực cổ phần hố thu hút thêm vốn thơng qua hình thức bán cổ phiếu Nhìn chung khái niệm cổ phần hố nói trực tiếp đến cổ phần hố DNNN, vậy, nói tới q trình chuyển đổi doanh nghiệp từ hình thức DNNN sang hình thức cơng ty cổ phần, với góc độ khác Tuy nhiên, khái niệm chưa sâu vào chất bên q trình cổ phần hố DNNN Vì vậy, từ khái niệm khái quát đưa khái niệm đầy đủ cổ phần hoá DNNN sau: Cổ phần hoá DNNN biện pháp có tính đặc thù q trình đổi DNNN, trình chuyển DNNN thành cơng ty cổ phần Đó biện pháp chuyển doanh nghiệp từ chủ sở hữu nhà nước sang sở hữu nhiều chủ thể- đa sở hữu (hay sang sở hữu hỗn hợp), tồn phần sở hữu nhà nước; trình huy động nguồn vốn đầu tư phát triển sản xuất, xử lý khắc phục tồn thời DNNN; tạo điều kiện cho người góp vốn người lao động thực làm chủ doanh nghiệp Tất nhằm mục đích nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp giảm nhẹ gánh nặng nhà nước doanh nghiệp 1.1.1.3 Tính tất yếu khách quan cổ phần hố DNNN Tư nhân hoá cổ phần hoá DNNN trở thành xu hướng có tính khách quan nhiều nước, nước có kinh tế phát triển nước có kinh tế chuyển đổi Điều bắt nguồn từ sở kinh tế xã hội chủ yếu sau: * Do u cầu địi hỏi q trình xã hội hố sản xuất thực tế Xã hội hoá sản xuất xu hướng có tính quy luật phát triển kinh tế xã hội Sản xuất mang tính chất xã hội Xã hội hố sản xuất bắt nguồn từ yêu cầu huy động nguồn lực xã hội, trước hết nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế xã hội tính xã hội sản xuất phát triển từ thấp đến cao, gắn liền với phát triển ngày cao lực lượng sản xuất Xã hội hoá sản xuất mang lại hiệu to lớn phát triển kinh tế xã hội Xã hội hoá sản xuất biểu thống hai mặt đối lập phân công hợp tác lao động Đó phân cơng, chun mơn hố sản xuất ngày cao, làm mối liên hệ kinh tế đơn vị, chủ thể kinh tế, ngành, lĩnh vực, vùng kinh tế ngày chặt chẽ, phụ thuộc vào ngày cao trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Sản phẩm làm kết lao động nhiều người, trí nhiều quốc gia tức xã hội hoá mang tính chất quốc tế hố Xã hội hố sản xuất bao gồm mặt: Xã hội hoá sản xuất kinh tế kỹ thuật, với nội dung xây dựng sở vật chất kỹ thuật, gắn liền với tiến hành cơng nghiệp hố, đại hố; xã hội hố sản xuất kinh tế tổ chức, mà thực chất tổ chức lại sản xuất xã hội với mục đích làm cho hiệu suất suất lao động xã hội ngày cao; xã hội hoá kinh tế - xã hội mà thực chất gắn liền với việc xã hội hố quan hệ sản xuất, quan trọng quan hệ sở hữu tư liệu sản xuất chủ yếu sản xuất nói chung doanh nghiệp nói riêng Ba mặt có mối quan hệ biện chứng với tạo nên tính tồn diện xã hội hố sản xuất Tuy nhiên, xã hội hoá kinh tế - kỹ thuật mang tính định xã hội hố kinh tế - xã hội có tính chất mở đường, tạo nên điều kiện cho xã hội hoá kinh tế - kỹ thuật xã hội hoá sản xuất kinh tế tổ chức Chỉ xã hội hoá sản xuất tiến hành đồng ba mặt nói có phù hợp ba mặt xã hội hố sản xuất thực tế Nếu dừng lại xã hội hoá sản xuất tư liệu sản xuất - thiết lập quan hệ sản xuất không tiến hành đồng khơng có phù hợp ba mặt nói xã hội hố sản xuất hình thức Vấn đề xã hội hố sản xuất thực tế tiến hành biểu sau q trình cổ phần hố DNNN Tiêu chuẩn đánh giá, xem xét trình độ xã hội hố sản xuất trình độ phát triển lực lượng sản xuất, mức tăng suất lao động hiệu sản xuất xã hội Từ tính chất u cầu xã hội hố sản xuất cho thấy, xã hội hoá sản xuất trình kinh tế khách quan phát triển tính xã hội sản xuất Cổ phần hố DNNN nói chung DNNN ngành GTVT nói riêng biểu xã hội hoá sản xuất ba mặt, cụ thể là: Thứ nhất, q trình cổ phần hố DNNN q trình xây dựng hồn thiện chế quản lý DNNN cách tối ưu nhất, qua nhằm huy động nguồn lực tồn xã hội bao gồm nguồn vốn, nguồn tài nguyên, trình độ khoa học công nghệ nguồn lực khác tất chủ thể nước tham gia vào q trình cổ phần hố, thúc đẩy nghiệp CNH, HĐH xây dựng sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế Sau cổ phần hoá DNNN, xét mặt đặc điểm sở hữu nguồn lực công ty cổ phần đặc điểm tổ chức quản trị doanh nghiệp ta nhận thấy mang tính chất xã hội cao hẳn so với trước cổ phần hoá Như q trình CPH DNNN, q trình xã hội hoá sản xuất mặt kinh tế- kỹ thuật Thứ hai, thực chất CPH DNNN tư nhân hố mà q trình tổ chức xếp lại hoạt động hệ thống DNNN cho có hiệu nhất, tạo xuất lao động xã hội cao nhằm thúc đẩy kinh tế tăng trưởng phát triển Như vậy, xem xét cổ phần hoá DNNN từ mục tiêu đến kết đạt ta nhận tháy: Thực chất cổ phần hố DNNN q trình xã hội hố sản xuất thực tế mặt kinh tế- tổ chức Thứ ba, thực tế trình cổ phần hoá DNNN nước ta thời gian qua trình chuyển DNNN từ hình thức chủ sở hữu sang doanh nghiệp nhiều chủ sở hữu cổ đơng Chính q trình chuyển đổi làm cho tư liệu sản xuất gắn với chủ thể sở hữu nó, việc sử dụng yếu tố nguồn lực sản xuất đạt hiệu kinh tế cao Mặt khác, DNNN chuyển đổi thành cơng ty cổ phần hình thức tổ chức quản lý phân phối kết sản xuất có thay đổi Khi cịn DNNN việc tổ chức quản lý phân phối kết sản xuất doanh nghiệp Nhà nước định Nhà nước chủ thể sở hữu doanh nghiệp Nhưng cơng ty cổ phần Hội đồng quản trị lại người đại diện hợp pháp cho quyền sở hữu cổ đông đứng giải công việc Tất thay đổi khẳng định cổ phần hố DNNN q trình xã hội hố sản xuất thực tế mặt kinh tế- xã hội Từ phân tích lần khẳng định: Cổ phần hố DNNN tất yếu khách quan, điều hồn tồn tính chất u cầu xã hội hoá sản xuất thực tế chi phối * Do yêu cầu đòi hỏi phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp KTTT DNNN (kể DNNN nước tư bản), đặc biệt DNNN nước kế hoạch hoá tập trung loại hình doanh nghiệp nhà nước đầu tư vốn, quản lý theo chế hành qua nhiều cấp trung gian Do hệ thống tài kế hoạch tài cứng nhắc động; tính chủ động sản xuất kinh doanh bị ràng buộc nhiều quy chế, quy định xuất phát từ nguồn gốc sở hữu nhà nước doanh nghiệp Tình trạng độc quyền DNNN lại pháp luật che chở, bảo vệ nên làm động lực kinh tế hoạt động Với chế độ quản lý lợi ích người quản lý người lao động không gắn với kết sản xuất cách chặt chẽ nên hiệu sản xuất kinh doanh không cao Các DNNN thường hoạt động hiệu loại hình doanh nghiệp khác Như vậy, thân DNNN với cách thức tổ chức chứa đựng yếu tố ưu việt loại hình doanh nghiệp khác Trong nhiều trường hợp tồn DNNN không tạo nên tiềm lực kinh tế cho nhà nước mà trở thành gánh nặng ngân sách nhà nước Đây yếu tố mang tính tự thân DNNN dẫn đến cần phải đổi hoàn thiện chúng Mặt khác, nhiều lý hầu tổ chức nhiều DNNN Xu hướng phát triển nhiều DNNN dẫn đến quản lý hiệu quả, ngân sách nhà nước khơng thể kham nổi, dẫn đến tình trạng bỏ mặc DNNN (như tính trạng nước theo chế kế hoạch hố tập trung, có nước ta) Ở nước phát triển Đông Âu, thâm hụt DNNN tính trung bình khoảng 4% GDP vào năm 70 kỷ XX, Thái Lan có 57 doanh nghiệp có 11 doanh nghiệp bị thua lỗ Sự thâm hụt thua lỗ DNNN nhà nước phải gánh chịu, có số doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn vay tổ chức tài quốc tế ngân hàng giới (WB), quỹ hỗ trợ tiền tệ quốc tế (IMF) Một mặt, phủ nước nhận thấy cần phải trút bỏ gánh nặng từ phía doanh nghiệp, mặt khác tổ chức tài quốc tế đưa biện pháp gây sức ép, buộc DNNN phải tổ chức lại sản xuất quản lý, có việc chuyển DNNN thành cơng ty tư nhân công ty cổ phần Đây yếu tố kinh tế tổ chức đẩy DNNN từ yếu tố mang tính tích cực trở thành yếu tố tiêu cực, dẫn đến phải đổi hồn thiện chúng * Do có thay đổi vai trò nhà nước kinh tế thị trường Trong kinh tế thị trường, vai trò điều tiết phủ ngày trở nên quan trọng Tính chất quan trọng khơng nhận thức quan quản lý nhà nước mà bắt nguồn từ nhận thức tổ chức kinh tế hầu hết nước, nước có kinh tế thị trường phát triển trình độ cao Trước hết, quan quản lý nhà nước, mà đứng đầu phủ: sau trình vận hành quản lý người ta nhận hiệu lực quản lý không tiềm lực kinh tế phủ mà cịn vai trò xây dựng thể chế quản lý, tạo lập môi trường kinh tế pháp lý cho hoạt động đơn vị kinh doanh… Chính việc tạo lập môi trường kinh tế pháp lý mang lại lợi ích to lớn cho người sản xuất, kinh doanh sợi dây liên kết đơn vị, cá nhân thành hệ thống kinh tế bao gồm thành phần kinh tế, ngành, lĩnh vực kinh tế với Chúng vừa cạnh tranh với nhau, lại thống với Vì vậy, vai trò DNNN với tư cách phận kinh tế nhà nước tạo nên sức mạnh kinh tế nhà nước thực chức quản lý nhà nước kinh tế dễ bị suy giảm Quản lý nhà nước thông qua hệ thống pháp luật đồng bộ, hồn chỉnh sách kinh tế hướng tới tạo lập môi trường kinh tế pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp ngày phát huy tác dụng trở thành công cụ quản lý chủ yếu Tiềm lực kinh tế nhà nước, điều kiện xác lập đóng góp doanh nghiệp thay cho việc thành lập DNNN hoạt động hiệu Tiềm lực sử dụng vào hoạt động mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, việc tạo lập ngày trở nên dễ dàng Ngoài kinh tế thị trường, đan xen thành phần kinh tế ngày trở nên phổ biến, có mơ hình kinh tế hỗn hợp khu vực kinh tế nhà nước khu vực kinh tế tư nhân làm cho nhận 10 quỹ phúc lợi chưa chưa cho người lao động làm việc để họ mua cổ phần * Tiếp tục nghiên cứu, hồn thiện sách người lao động doanh nghiệp CPH sách người lao động vấn đề có liên quan trực tiếp đến quyền lợi cán công nhên viên làm việc doanh nghiệp Nên quan tâm nhiều CPH DNNN, có tác động trực tiếp đến tiến độ thực CPH giải tất vấn đề khơng tạo tác dụng tích cực mặt kinh tế mà cịn tạo tác dụng tích cực mựt xã hội * Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hưởng đủ chế độ ưu đãi mua cổ phần doanh nghiệp Trong thời gian vừa qua, sách Nhà nước với người lao động doanh nghiệp nhà nước chuyển thành công ty cổ phần điều chỉnh theo hướng tăng cường ưu đãi, tạo điều kiện cho người lao động có cổ phần thực quyền làm chủ, bảo đảm công ăn việc làm, thu nhập họ doanh nghiệp nhà nước chuyển thành công ty cổ phần Tuy nhiên, việc thực quy định thực lại nảy sinh thêm vấn đề cần nghiên cứu điều chỉnh Cần tăng cường mức độ ưu đãi cho người lao động làm việc doanh nghiệp nhà nước theo thâm niên cơng tác mức độ đóng góp họ với doanh nghiệp nhà nước Cần điều chỉnh u đãi cho ngời lao động có phân biệt theo ngành nghề, lĩnh vực hoạt động Sự điều chỉnh nhằm hướng tới bình đẳng tránh ảnh hưởng yếu tố khách quan đến quyền lợi ngời lao động * Giải hợp lý lao động dôi dư trình xếp lại cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước Phương án giải lao động doanh nghiệp nhà nước chuyển thành công ty cổ phần cần xét mặt: bảo đảm việc làm sống ngời lao động; bảo đảm điều kiện để công ty cổ phần đạt yêu cầu nâng cao hiệu kinh doanh, có hiệu sử dụng lao động 60 * Kịp thời phối kết hợp giải vấn đề cụ thể nhà nước doanh nghiệp giải chế độ người lao động để họ khơng cảm thấy bị thiệt thịi DNNN chuyển thành công ty cổ phần * Sớm nghiên cứu xác lập chế phân phối công ty cổ phần để có tảng pháp lý doanh nghiệp Thø hai, Giải pháp xử lý vấn đề phân phối sau cổ phần hoá Sự thay đổi nội dung phương thức phân phối theo chế công ty cổ phần tạo nên động lực cho Công ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hoá Tuy nhiên, mức tăng giảm thất thường lợi nhuận doanh nghiệp cổ phần hoá, mức tăng thu nhập người lao động thấp nhiều doanh nghiệp năm vừa qua vấn đề cần tập trung giải Về logich, kết kinh doanh không tốt ảnh hưởng đến hoạt động phân phối doanh nghiệp Vì vậy, đổi phân phối DNNN phải dựa sở cải thiện tình trạng kinh doanh Tuy nhiên, điều kiện kinh doanh chưa tốt, phân phối DNNN sau cổ phần hoá cần giải tốt mối quan hệ tích luỹ tiêu dùng Mối quan hệ biểu thơng qua xác lập tỷ lệ khoản vốn quỹ: quỹ tái đầu tư mở rộng sản xuất, qũy khen thưởng, quỹ lương, lợi tức quỹ phúc lợi Đối với doanh nghiệp làm ăn có lãi: việc giải mối quan hệ phân phối có nhiều thuận lợi Vì vậy, lợi tức cổ phiếu doanh nghiệp đạt mức cao Tuy nhiên, để tái đầu tư cải thiện điều kiện lao động doanh nghiệp, nên trì mức cổ tức cao khơng q lần mức lãi suất ngân hàng năm Việc đề xuất mức cổ tức mức không cao lần mức lãi xuất ngân hành nhằm đảm bảo để người sử hữu cổ phần công ty có động lực gắn kết trách nhiệm với việc sản xuất kinh doanh công ty, song mặt khác biện pháp để ngăn chặn việc nhà đầu tư có tiềm lực thơng qua thị trường thu gom cổ phiếu cổ đông người lao động công ty dẫn tới bước đẩy 61 họ khỏi cơng ty nhằm thâu tóm cơng ty Đối với doanh nghiệp làm ăn khơng có lãi, cần trì mức cổ tức tương ứng mức lãi suất ngân hàng Với mức cổ tức đảm bảo lợi ích cổ đơng để họ yên tâm gắn kết với công ty tình trạng sản xuất kinh doanh cơng ty khơng thuận lợi Vì thực chất mức cổ tức bao gồm phần: phần chi phí tiền vay (như vay vốn từ tổ chức tín dụng) mức lợi nhuận phân phối qua cổ phiếu Chú trọng đảm bảo mức thu nhập đảm bảo tiền lương tối thiểu người lao động Thø ba, sù kh¸c biƯt sản phẩm, nâng cao khả canh tranh doanh nghiƯp Doanh nghiƯp ph¶i cã s¶n phÈm chđ lùc để cạnh tranh kinh doanh Xác định sản phẩm công nghiệp chủ lực thực chất cấu lại ngành công nghiệp nhằm xây dựng cấu công nghiệp hợp lý Để xác định sản phẩm chủ lực thờng dựa vào tiêu chuẩn sau - Tỷ trọng sản phẩm đợc tạo trng GDP phải cao - Đóng góp lớn nguồn thu ngân sách - Phải gây nhiều hiệu tốt theo phản ứng dây chuyền đến phát trỉên doanh ngiệp - Hiệu kinh tế cao -Tiềm thị trờng lớn Muốn nâng cao lực cạnh tranh, doanh ngiệp cần phải xác định lợi cạnh tranh Lợi cạnh tranh sản phẩm phải có lợi chi phí tạo sản phẩm doanh nghiƯp ph¶i cã chi phÝ s¶n xt s¶n phÈm thÊp đối thủ Lợi khác biệt hoá: dựa vào khác biệt sản phẩm làm tăng giá trị trị cho ngời tiêu dùng hạoc giảm chi phí sử dụng sản phẩm nâng vao tính hoàn thiện sử dụng sản phẩm Lợi cho phép thị trờng chấp nhận mức giá chí cao đối thủ Nhìn chng đánh giá lực cạnh tranh sản phẩm phải xem xét mặt: chất lợng sản 62 phẩm, chủng loại sản phẩm, tính đa dạng, mẫu mÃ, bao bì sản phẩm, uy tín thơng hiệu sản phẩm, nguồn hàng cung cấp ổn định, giá sản phẩm công tác marketing sản phÈm Thø t, Những giải pháp tổ chức quản lý DNNN sau cổ phần hoá + Về xếp lại tổ chức: tồn phổ biến Công ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hố trì kiểu tổ chức máy quản trị trước cổ phần hố Tình trạng mặt chi phối nhà nước việc xếp máy quản trị doanh nghiệp Mặt khác, người máy phần lớn người cũ doanh nghiệp trước cổ phần hố nên có thay đổi Về vấn đề cần giải theo hướng Trước hết, nhà nước cần giảm bớt chi phối doanh nghiệp vấn đề nội họ Thứ hai, thành viên máy quản trị cần nâng cao trình độ, tiếp cận với vấn đề quản trị theo mơ hình công ty cổ phần Tự thân người hội đồng quản trị, máy quản trị (ban giám đốc, phòng ban chức ) phải có thay đổi hy vọng tạo chuyển biến doanh nghiệp Có thể nói, cơng tác cán có vai trị định phát triển Công ty cổ phần Đối với Công ty cổ phần Nhà nước chiếm giữ 51% vốn trở lên, ban điều hành công ty gần theo chế độ bổ nhiệm doanh nghiệp nhà nước Nên cần thay đổi quy trình bổ nhiệm lãnh đạo công ty sau: Hội đồng quản trị tổ chức thi tuyển giám đốc, phó giám đốc Giám đốc người làm thuê cho hội đồng quản trị hội đồng quản trị lựa chọn bổ nhiệm Hàng năm hội đồng quản trị đánh giá kết quả, hiệu hoạt động ban giám đốc Chế độ đãi ngộ (lương tiền thưởng…) trả phần hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp theo cống hiến người Có khuyến khích đánh giá khả cống hiến người quản lý công ty 63 + Về đào tạo lại đội ngũ lao động: Đây vấn đề tối cần thiết đội ngũ lao động Cơng ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hố Trong cổ phần hố, doanh nghiệp có bố trí lại đội ngũ lao động theo hướng tinh giản Những người lao động tuổi cao, trình độ khơng phù hợp giải chế độ nghỉ việc (hưu chờ nghỉ chế độ ) Tuy nhiên, việc lựa chọn chủ yếu dựa vào tiêu chí tuổi tác, cấp số nguồn lao động có doanh nghiệp Số lao động có DNNN trước cổ phần hố có thực lực chất lượng thấp, có cấp cao Bởi vì, họ qua nhiều năm sống chế bao cấp thuộc đối tượng hưởng ưu cao chế độ bao cấp Vì vậy, cần có kế hoạch đào tạo lại đội ngũ lao động, nâng cao chất lượng đáp ứng yêu cầu lao động chế hoạt động công ty cổ phần điều kiện gia nhập WTO Đối với doanh nghiệp cổ phần hoá: nội dung đào tạo đội ngũ lao động doanh nghiệp rộng: từ kiến thức theo chuyên ngành đội ngũ lao động đảm nhận đến kiến thức chung kinh tế thị trường, kiến thức pháp luật Số lượng đào tạo đào tạo lớn, nội dung rộng đòi hỏi doanh nghiệp cần xây dựng đề án đào tạo, chuẩn bị kinh phí lựa chọn phương thức đào tạo phù hợp với điều kin lao ng ca doanh nghip 3.3 Hoàn thiện giải pháp giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp cổ phần hoá Mun t hiệu kinh doanh, DN khơng có biện pháp sử dụng nguồn lực bên hiệu mà cịn phải thường xun phân tích biến động mơi trường kinh doanh DN, qua phát tìm kiếm hội kinh doanh Có thể đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh DN kinh tế thị trường là: 64 Một là, nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn DN Những tiêu cực tổ chức quản lý DNNN sau cổ phần hố như: khó khăn vay vốn; không rõ ràng quản lý nhà nước vừa với tư cách đại diện phần vốn doanh nghiệp vừa quan chủ quản doanh nghiệp, chi phối người đại diện nhà nước doanh nghiệp; giảm sút quy mô tốc độ tăng trưởng DNNN sau cổ phần hoá vấn đề cần nhanh chóng khắc phục DNNN sau cổ phần hoá Theo vấn đề xin đưa cách giải sau: - Về khó khăn vay vốn: Trong giải pháp liên quan đến cổ phần hố, luận án có kiến nghị vấn đề Trên thực tế, khơng có văn phân biệt khác biệt vay vốn DNNN DNNN sau cổ phần hóa Tuy nhiên, thực tế có tư tưởng dẫn đến ứng xử khác tổ chức tín dụng doanh nghiệp khác Về vấn đề cần giải từ phía: + Đối với Cơng ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hoá: Cần tạo dựng niềm tin tổ chức tín dụng để xố định kiến doanh nghiệp ngồi nhà nước Thực chất DNNN doanh nghiệp có tín chấp vay vốn mà họ thường đễ chấp nhận vay vốn đứng đằng sau họ nhà nước với tư cách “khổ chủ” khoản vay “khó địi” DNNN Những năm qua, hoạt động công ty cổ phần từ DNNN cổ phần hố có chuyển biến theo xu hướng tích cực, ưu việt cổ phần hoá bước đầu phát huy Thực trạng phần tạo niềm tin tổ chức tín dụng Vì vậy, việc vay vốn bước cải thiện giải pháp cần thiết doanh nghiệp + Đối với nhà nước, cần nghiên cứu chế vay vốn tạo lập chế thuận lợi thu hút vốn; tạo sức cạnh tranh cho Công ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hoá việc thu hút vốn 65 tổ chức tín dụng, trước hết ngân hàng - Về quan hệ quản lý vốn hoạt động kinh doanh nhà nước DNNN sau cổ phần hoá với tư cách người sở hữu nắm quyền chi phối doanh nghiệp: Một mặt có giải pháp thay đổi mối tương quan quan hệ quản lý vốn; mặt khác Nhà nước cần ban hành chế quản lý theo hướng khoán vốn giải vấn đề quản lý theo chế Hội đồng quản trị Công ty cổ phần nhằm tạo chủ động cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Giải pháp tốt khốn quỹ vốn theo tiêu chí bảo toàn tăng trưởng vốn, nhà nước tiếp nhận lợi ích phần vốn thơng qua lợi tức cổ phiếu cổ đông khác - Về giảm sút tốc độ tăng trưởng DNNN sau cổ phần hoá: Những giải pháp vốn, sở hữu, quan hệ quản lý phát huy tác dụng triển khai tốt, nhờ mức độ tăng trưởng DNNN sau cổ phần hoá đẩy nhanh Bên cạnh đó, vấn đề xếp lại tổ chức, đào tạo đội ngũ lao động, đầu tư thêm tài sản cố định vấn đề cần doanh nghiệp tập trung giải Cụ thể: Hai là, nâng cao hiệu tæ chøc máy quản lý DN + Về xếp lại tổ chức: tồn phổ biến Cơng ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hố trì kiểu tổ chức máy quản trị trước cổ phần hố Tình trạng mặt chi phối nhà nước việc xếp máy quản trị doanh nghiệp Mặt khác, người máy phần lớn người cũ doanh nghiệp trước cổ phần hố nên có thay đổi Về vấn đề cần giải theo hướng Trước hết, nhà nước cần giảm bớt chi phối doanh nghiệp vấn đề nội họ Thứ hai, thành viên máy quản trị cần nâng cao trình độ, tiếp cận với vấn đề quản trị theo mơ hình cơng ty cổ phần Tự thân người hội đồng quản trị, máy quản trị (ban giám đốc, phịng ban chức ) phải có thay đổi hy vọng tạo chuyển biến doanh 66 nghiệp Có thể nói, cơng tác cán có vai trị định phát triển Công ty cổ phần Đối với Công ty cổ phần Nhà nước chiếm giữ 51% vốn trở lên, ban điều hành công ty gần theo chế độ bổ nhiệm doanh nghiệp nhà nước Nên cần thay đổi quy trình bổ nhiệm lãnh đạo công ty sau: Hội đồng quản trị tổ chức thi tuyển giám đốc, phó giám đốc Giám đốc người làm thuê cho hội đồng quản trị hội đồng quản trị lựa chọn bổ nhiệm Hàng năm hội đồng quản trị đánh giá kết quả, hiệu hoạt động ban giám đốc Chế độ đãi ngộ (lương tiền thưởng…) trả phần hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp theo cống hiến người Có khuyến khích đánh giá khả cống hiến người quản lý công ty + Về đào tạo lại đội ngũ lao động: Đây vấn đề tối cần thiết đội ngũ lao động Công ty cổ phần - DNNN sau cổ phần hoá Trong cổ phần hoá, doanh nghiệp có bố trí lại đội ngũ lao động theo hướng tinh giản Những người lao động tuổi cao, trình độ khơng phù hợp giải chế độ nghỉ việc (hưu chờ nghỉ chế độ ) Tuy nhiên, việc lựa chọn chủ yếu dựa vào tiêu chí tuổi tác, cấp số nguồn lao động có doanh nghiệp Số lao động có DNNN trước cổ phần hố có thực lực chất lượng thấp, có cấp cao Bởi vì, họ qua nhiều năm sống chế bao cấp thuộc đối tượng hưởng ưu cao chế độ bao cấp Vì vậy, cần có kế hoạch đào tạo lại đội ngũ lao động, nâng cao chất lượng đáp ứng yêu cầu lao động chế hoạt động công ty cổ phần điều kiện gia nhập WTO Đối với doanh nghiệp cổ phần hoá: nội dung đào tạo đội ngũ lao động doanh nghiệp rộng: từ kiến thức theo chuyên ngành đội ngũ lao động đảm nhận đến kiến thức chung kinh tế thị trường, kiến thức pháp luật Số lượng đào tạo đào tạo lớn, nội dung 67 rộng đòi hỏi doanh nghiệp cần xây dựng đề án đào tạo, chuẩn bị kinh phí lựa chọn phương thức đào tạo phù hợp với điều kiện lao động doanh nghiệp + Về đầu tư thêm tài sản cố định: cổ phần hoá tạo thêm nguồn vốn hội vàng cho doanh nghiệp đầu tư cải tạo công nghệ, mở rộng quy mô sản xuất Đây giải pháp tạo mức tăng trưởng cao cho doanh nghiệp sau cổ phần hoá Việc đầu tư thêm tài sản công ty cổ phần cần phối hợp với rà soát chiến lược kinh doanh để đảm bảo đầu tư hướng khai thác đầu tư có hiệu Ba là, quan tâm tới việc xây dựng phát triển đội ngũ lao động DN * Tiếp tục nghiên cứu, hồn thiện sách người lao động doanh nghiệp CPH sách người lao động vấn đề có liên quan trực tiếp đến quyền lợi cán công nhên viên làm việc doanh nghiệp Nên quan tâm nhiều CPH DNNN, có tác động trực tiếp đến tiến độ thực CPH giải tất vấn đề không tạo tác dụng tích cực mặt kinh tế mà cịn tạo tác dụng tích cực mựt xã hội * Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hưởng đủ chế độ ưu đãi mua cổ phần doanh nghiệp Trong thời gian vừa qua, sách Nhà nước với người lao động doanh nghiệp nhà nước chuyển thành công ty cổ phần điều chỉnh theo hướng tăng cường ưu đãi, tạo điều kiện cho người lao động có cổ phần thực quyền làm chủ, bảo đảm công ăn việc làm, thu nhập họ doanh nghiệp nhà nước chuyển thành công ty cổ phần Tuy nhiên, việc thực quy định thực lại nảy sinh thêm vấn đề cần nghiên cứu điều chỉnh Cần tăng cường mức độ ưu đãi cho người lao động làm việc doanh nghiệp nhà nước theo thâm niên cơng tác mức độ đóng góp họ với doanh nghiệp nhà nước Cần điều chỉnh u đãi 68 cho ngời lao động có phân biệt theo ngành nghề, lĩnh vực hoạt động Sự điều chỉnh nhằm hướng tới bình đẳng tránh ảnh hưởng yếu tố khách quan đến quyền lợi ngời lao động * Giải hợp lý lao động dơi dư q trình xếp lại cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước Phương án giải lao động doanh nghiệp nhà nước chuyển thành công ty cổ phần cần xét mặt: bảo đảm việc làm sống ngời lao động; bảo đảm điều kiện để công ty cổ phần đạt yêu cầu nâng cao hiệu kinh doanh, có hiệu sử dụng lao động * Kịp thời phối kết hợp giải vấn đề cụ thể nhà nước doanh nghiệp giải chế độ người lao động để họ khơng cảm thấy bị thiệt thịi DNNN chuyển thành công ty cổ phần * Sớm nghiên cứu xác lập chế phân phối cơng ty cổ phần để có tảng pháp lý doanh nghiệp Bèn là, vận dụng khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến vận dụng vào sản xuất, kinh doanh HiÖn nay, khoa häc kÜ thuật giới có bớc phát triển không ngừng Các doanh nghiệp cần đầu t máy móc thiết bị nh áp dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng xuất, hạ giá thành sản phẩm Điều giúp cho doanh nghiệp thuận lợi cạnh tranh có chỗ đứng thị trờng vững áp dụng khoa học kĩ thuât, công nghệ tiến tiến vào sản xuất kinh doanh biện pháp giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Năm là, chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp phải đợc xây dựng vững Xây dựng chiến lợc kinh doanh nhu cầu đổi không ngừng doanh nghiệp sau cổ phẩn hoá 69 Các doanh nghiệp sau cổ phần hoá muốn không thất bại phải không ngừng đổi xà hội không ngừng thay đổi, kĩ thuật không ngừng tiến bộ, ngời việc doanh nghiệp không ngừng thay đổi Trong hoàn cảnh đố, doanh nghiệp sau cổ phần hoá không cập nhật khoa học kĩ thuật bị lạc hậu so với doanh nghiệp khác Dẫn tới sản phẩm cạnh tranh đợc với sản phẩm thị trờng dẫn tới bị kinh tế đào thải Tiến kĩ thuật mức sống ngời tiêu dùng đợc nâng cao thúc đẩy hình thành nhiều ngành dịch vụ Nếu doanh nghiệp dẫm chân chỗ bị lại khỏi chơi kinh tế thị trờng.Vì doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, muốn đỏi phải có chiến lợc kinh doanh riêng Dù đổi lĩnh vực kinh doanh, kĩ thuật, sản phẩm, dịch vụ, trình sản xuất quản lý trờng sản xuất, công tác thị trờng cần có chiến lợc, dựa vào đạo chiến lợc Xây dựng chiến lợc kinh doanh nhu cầu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá Để tồn phát triển cạnh tranh liệt doanh nghiệp cần có đạo chiến lợc kinh doanh Nếu chiến lợc kinh doanh thất bại Các công ty cổ phần phải vào tình hình để có chiến lợc kinh doanh phù hợp Phát triển khả tiềm tàng, tạn dụng u điểm , mạnh để có định đắn kinh doanh, nhng tiến hành hạot động vận hành vốn công ty cổ phần Xây dựng chiến lợc kinh doanh sở, để công ty cổ phần có định hớng có chuẩn bị việc xâm nhập thị trờng, đứng vững cạnh tranh thị trờng 3.4 Những điều kiện để thực giải pháp nêu * Đối với nhà nớc: Muốn doang nghiệp sau cổ phần hoá nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cần có quan tâm, hớng dẫn đạo Nhà nớc, Nhà nớc cần có sách u đÃi doanh nghiệp 70 cổ phần hoá, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp bớc đầu sản xuất kinh doanh hiệu Hiện nay, thủ tục hành nớc ta mang tính nặng hình thức rờm ra, gây thời gian, tiền bạc nhà nớc doanh nghiệp, ví cần có thay đổi thủ tục hành để tạo điều kiện nhanh chãng cho doanh nghiÖp kinh doanh Theo kinh nghiÖm số nớc thé giới, muốn cổ phần hoá thành công, cần phải có khuôn khổ pháp luật rõ ràng Vì vậy, Nhà nớc cần xây dựng hệ thống văn pháp luật liên quan đến doanh nghiệp sau cổ phần hoá nh - Luật doanh nghiệp - Luật công ty - Luật phá sản - Luật thuế - Luật phát hành giao dịch mua bán chứng khoán - Để đạo trực tiếp có toàn quyền định vấn đề liên quan đến doanh nghiệp cổ phần hoá, nhà nớc cần thành lập quan chuyên trách có quyền lực rộng lớn , định vấn đề cách nhanh chóng Nhà nớc cần có chủ trơng sách u đÃi để ngân hàng tăng hạn mức vốn vay cho doanh nghiệp sau cổ phần hoá, nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế để hoạt động sản xuất kinh doanh đợc hiệu Cũng nh Nhà nớc cần giải hộ trợ lÃi suất vay vốn dự trữ tạm thời để giải phần khó khăn vốn sản xuất doanh nghiệp Chính phủ cần có biện pháp bình ổn giá để doanhnghiệp yên tâm hoạt động sản xuất kinh doanh, bất ổn giá thị trờng cần hạn chế mức tối thiểu CHính phủ với đị phơng siết chặt việc quản lý giám sát giá cả, đồng thời có biện pháp cấp bách để bình ổn giá bảo vệ doanh nghiệp Đồng thời phận liên quan phải siết chặt 71 giám sát việc tăng giá hàng hoá, dịch vụ quan trọng, theo dõi chặt chẽ liện hệ chi phí giá để giúp doanh nghiệp ấn định giá hợp lý Nhà nớc nên thành lập công ty t vấn, tăng cờng hội thào tổng kết rút kinh nghiệm tổ chức điều hành công ty cổ phần, nắm bắt kịp thờ vớng mắc chế sách để kịp thời có biện pháp tháo gỡ * Đối với doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, việc phải phân tích đánh giá thực trạng triển vọng doanhnghiệp Mục đích việc phân tích, đánh giá xoá bỏ mối nghi ngờ tăng thêm tính hấp dẫn cổ đông Vì khẳng định việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thành công thay thất bại phụ thuộc vào việc phân tích đánh giá thực trạng tiềm doanh nghiệp Vì thế, doanh nghiệp nên đầu t nhiều nữavào công việc * Nm vng thông tư hoạt động DNNN danh mục cổ phần hố * Phân tích sâu sắc khả chuyển doanh nghiệp thành CTCP để có biện pháp thích hợp * Nắm vững phương thức thực cổ phần hoá * Dự báo phương hướng triển vọng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chuyển thành công ty cổ phần * Lập ngân quỹ kế hoạch phụ trợ để thực cổ phần hoỏ kết luận Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc chủ trơng lớn đắn Đảng nhà nớc ta nhằm nâng cao hiệu kinh tế doanh nghiệp nhà nớc Nâng cao hiệu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp sau cỉ phần hoá vấn đề quan trọng có tính thời cấp bách Vấn đề đòi hỏi Nhà nớc doanh nghiệp chung tay vào tìm giải pháp 72 khắc phục khó khăn, tồn doanhnghiệp sau cổ phần hoá để từ tìm đờng cho doanh nghiệp sau cổ phần hoá sản xuất kinh doanh có hiệu mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp cho xà hội Vì đà mạnh dạn đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá với mong muốn giúp doanh nghiệp sau cổ phần hoá có bớc chuyển côngtác quản lý, cách sử dụng tiềm lực để khắc phục nhợc điểm, tồn gây khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh tìm khả tiềm tàng, mạnh doanh nghiệp để có bớc tiến kinh doanh Tài liệu tham khảo Công ty cổ phần quyền nghĩa vụ cổ đông Tác giả Lê Minh Toàn NXB trị quốc gia Chuyển đổi mô hình kinh tế Việt Nam trực trạng kinh nghiệm Tác giả PGS,TS Phạm Thị Quý NXB trị quốc gia Cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nớc theo luật doanh ngiệp năm 2005 73 Tác giả GS,TSKH Vị Huy Tõ NXB chÝnh trÞ qc gia Lt doanh nghiƯp Thêi b¸o kinh tÕ ViƯt Nam Tạp chí kinh tế dự báo Báo điện tử Việt Nam net Báo niên Báo Hà Nội 10 Báo cáo tài công ty cổ phần kim khí Đông anh 11 Báo cáo tài công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu 12 Báo cáo tài công ty cổ phần Cng Vt Cỏch 13 Báo cáo tài Cơng ty cổ phần vận tải 14 B¸o c¸o tµi chÝnh cđa Cơng ty Cổ phần CONTAINER phía Nam 15 Báo cáo tài Cụng ty C phn phỏt trin Hng Hi (VIMADECO) 16 Báo cáo tài cđa Cơng ty cổ phần Dịch vụ tổng hợp cảng Đà Nẵng 17 “Nghị định phủ việc chuyển công ty nhà nước thành công ty cổ phần”, Nghị định phủ Số: 187/2004/NĐ-CP 18 "Báo cáo kết phương hướng nhiệm vụ, giải pháp cổ phần hố DNNN năm 2006- 2010", Báo cáo Chính phủ Số: 133/BC-CP (16/10/2006) 74 ... đối sâu định nghĩa: DNNN tổ chức kinh tế Nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần , vốn góp chi phối, đợc tổ chức dới hình thức công ty nhà nớc, công ty cổ phần, công ty TNHH Với định nghĩa đÃ... lệ, tổ chức lại giải thể công ty Ban Kiểm soát có chức kiểm soát thành viên Hội đồng quản trị kiểm soát hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Bộ máy điều hành gồm Tổng gián đốc ( Giám... cao công ty cổ phần Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông gồm người chủ sở hữu cơng ty, có quyền định hoạt động công ty Công ty hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Điều lệ công ty, cơng ty khơng