Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuận năm 2005 của công ty TNHH Việt Thắng
mở đầu Trong kinh tế thị trờng, để tồn phát triển doanh nghiệp kinh doanh phải có lÃi Muốn đợc nh doanh nghiệp cần nắm bắt đợc tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mình, bên cạnh khai thác, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có doanh nghiệp, đồng thời nắm bắt đợc hội lờng trớc đợc rủi ro mà môi trờng kinh doanh đem lại Từ đề biện pháp khắc phục điểm yếu, giảm thiểu rủi ro môi trờng đem lại Nh chủ doanh nghiệp tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mọi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung hớng tới mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp đạt đợc cao Mà lợi nhuận chủ yếu doanh nghiệp đợc thực thông qua kết tiêu thụ sản phẩm Do nói tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp Xuất phát từ ý nghĩa nói vấn đề tiêu thụ sản phẩm, lợi nhuận doanh nghiệp, phân tích tình hình tiêu thụ lợi nhuận doanh nghiệp vấn đề doanh nghiệp đặc biệt quan tâm nội dung thiếu đợc phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cũng nh công ty khác, công ty sản xuất kinh doanh thuốc BVTV, tình hình tiêu thụ sản phẩm lợi nhuận đợc Việt Thắng quan tâm ý cố gắng không ngừng đẩy mạnh tình hình tiêu thụ sản phẩm lợi nhuận Trong thời gian thực tập, xuất phát từ lý luận thực tiễn công ty Việt Thắng cïng víi sù híng dÉn cđa thÇy Ngun Kim Truy thầy Đinh Đăng Quang, em sâu vào nghiên cứu lựa chọn nghiệp vụ: Phân tíchPhân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm lợi nhuận năm 2005 công ty TNHH Việt Thắng Ngoài phần mở đầu kết luận nội dung báo cáo thực tập em gåm phÇn chÝnh: PhÇn I: Giíi thiƯu chung công ty TNHH Việt Thắng Phần II: Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm lợi nhuận năm 2005của công ty TNHH Việt Thắng Phần III: Biện pháp để đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm nâng cao lợi nhuận công ty Do thời gian thực tập ngắn, kiến thức thân hạn chế việc tiếp cận với vấn đề nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận đợc ý kiến đánh giá, nhận xét thầy cô giáo để báo cáo thực tập hoàn thiện Nội dung Phần I: Giới thiệu chung công ty TNHH Việt Thắng 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Việt Thắng Tên đơn vị: Công ty TNHH Việt Thắng Địa : 398 Xơng Giang_ Ngô Quyền _Bắc Giang ĐT : 0240854838 Fax: 0240558720 Giám đốc : Ông Lê Văn Thùa Công ty TNHH Việt Thắng đợc thµnh lËp theo giÊy phÐp sè 002082 ngµy 14/04/1994 cđa uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Giang giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 044579 ngày 12/03/1996 Sở kế hoạch đầu t tỉnh Hà Bắc Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất kinh doanh thuốc BVTV Vốn điều lệ: 40 tỷ đồng Tổng cán công nhân lao động, nhân viên bán hàng: 276 ngời (trong có 150 ngời lao động thời vụ) Văn phòng điều hành công ty: Địa chỉ: 398 Xơng Giang _ Ngô Quyền - Bắc Giang Hiện công ty có chi nhánh: - Chi nhánh Bắc Ninh - Chi nhánh Hà Nội - Chi nhánh Quảng Nam - Chi nhánh TP Hồ Chí Minh Và nhà máy công ty: - Nhà máy gia công sang chai đóng gói thuốc bảo vệ thực vật sinh học khu công nghiệp Song Khê- Nội Hoàng _Yên Dũng _Bắc Giang - Nhà máy gia công sang chai đóng gói BVTV khu công nghiệp Lê Minh Xuân _TP Hồ Chí Minh phòng ban chức nhiện vụ công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh hệ thống đại lý với 250 sở tỉnh thành phố * Lịch sử phát triển công ty qua giai đoạn Công ty đợc Nông Nghiệp thẩm định cho phép thành lập xởng gia công sang chai đóng gói thuốc BVTV văn số 929 NN-BVTV ngày 26/3/1996 Công ty đợc KHCN môi trờng phê chuẩn nội dung đánh giá tác động môi trờng văn số 803 GD/BTNMT ngày 27/6/2003 Bộ TNMT Công ty đợc Bộ Thơng mại cÊp giÊy nhËp khÈu trùc tiÕp sè 2033006 GP ngµy 18/9/1996 Bên cạnh đó, công ty có quan hệ hợp tác kinh doanh với 14 đối tác hÃng sản xuất công ty thơng mại nớc: Nhật, Pháp, Anh, Mỹ, Thụy Sỹ, Bungari, Trung QuốcVà năm qua, mối quan hệVà năm qua, mối quan hệ phát triển tốt đẹp, tơng lai đợc trì phát triển mạnh * Vị trí công ty hệ thống BVTV Là đơn vị kinh doanh thuốc BVTV từ năm 1985 nhng đến năm 1994 Công ty Việt Thắng thức thành lập hoạt động theo luật công ty Là công ty TNHH với tổ chức kinh doanh thuốc BVTV tập thể, nhân quốc doanh hợp thành hệ thống thống để phục vụ cho sản xuất nông nghiệp, hệ thống chủ đạo sở quốc doanh, Công ty Việt Thắng mắt xích quan trọng hệ thống Công ty TNHH Việt Thắng công ty chuyên sản suất thuốc BVTV Sản phẩm thuốc BVTV Việt Thắng sản xuất cung ứng bao gåm: - Thc trõ s©u - Thc trõ bƯnh - Thuèc trõ cá - Thuèc kÝch thÝch sinh trëng Những sản phẩm thuốc BVTV công ty mang thơng hiệu Vithaco sản phẩm có chất lợng cao uy tín phục vụ tận tay ngời tiêu dùng Sản phẩm mang thơng hiệu Vithaco đà tiếng nhiều năm nớc 1.2 Tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 1.2.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý HĐ thành viên Chủ tịch hội dồng thành viên (Tổng GĐ) GĐ phòng Kế hoạch GĐ phòng thị trờng GĐ CN Hà Nội GĐ CN Bắc Ninh GĐ phòng XNK GĐ phòng TCHC GĐ CN Quảng Nam GĐ Nhà máy Bắc Giang GĐ phòng TCKT GĐ CN TP HCM GĐ kỹ thuật GĐ Nhà máy HCM Sơ đồ Bộ máy tổ chức quản lý công ty TNHH Việt Thắng 1.2.2 Chức phận mối quan hệ phận hệ thống quản lý doanh nghiệp Nhìn vào cấu tổ chức thấy đợc, cấp lÃnh đạo cao công ty Việt Thắng Hội đồng thành viên, từ bầu chủ tịch hội đồng thành viên, chủ tịch hội đồng thành viên thay mặt cho hội đồng thành viên định quan trọng công ty, tổ chức hoạt động công ty, kiểm tra, giám sát hoạt động phận Giám đốc phòng ban thực nhiệm vụ đợc giao theo chức Giám đốc chi nhánh chịu toàn trách nhiệm hoạt động chi nhánh mình, hàng quý tổng kết gửi báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh chi nhánh với đại lý góp phần mở rộng thị trờng Giám đốc nhà máy gia công sang chai, đóng lọ chịu trách nhiệm hoàn toàn hoạt động nhà máy, đảm bảo cho trình sản xuất diễn kế hoạch mà công ty đề Các phòng ban chức gồm có: - Phòng thị trờng: Có nhiệm vụ lập kế hoạch tiêu thụ, giá bán, biện pháp thực kế hoạch, tiến hành công tác giao hàng cho chi nhánh cửa hàng, xây dựng bán hàng, quản lý đại lý, lập kế hoạch nhập nguyên liệu đầu vào Đồng thời phòng thị trờng có chức tiến hàng hoạt động tiếp xúc với khách hàng, quảng cáo tiếp thị sản phẩm, tìm giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm - Phòng tài kế toán: Có nhiệm vụ hoạch toán kết hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý tiền công nợ, thu tiền mặt cách hợp lý, toan lơng khoản có tính chất lơng cho cán công nhân viên, toán tháng, quý, năm - Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tuyển dụng, bố trí đào tạo đội ngũ lao động Công ty, tổ chức lao động tiên lơng, quản lý nhân sự, bảo vệ tài sản Công ty - Phòng kế hoạch: Lập kế hoạch xuất nhập, dự trữ nguyên liệu, thành phẩm; sản xuất tiêu thụ sản phẩm thuốc BVTV , bên cạnh phòng ban có liên quan đa biện pháp nhằm thực tốt nhiệm vụ đà đề - Phòng kĩ thuật: Chịu trách nhiệm khâu kỹ thuật trình sản xuất thuốc BVTV: sang chai, đóng gói nhỏ; đa định mức tiêu chất lợng, quản lý chất lợng hàng hoá, thiết kế loại bao bì nhÃn mác Bên cạnh phòng kỹ thuật có nhiệm vụ đa biện pháp nhằm cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm - Phòng xuất nhập khẩu: Có nhiệm vụ thực công việc liên quan tới tình hình xuất nhập công ty nh nhập nguyên liệu dùng cho sản xuất, kết hợp với phòng kế hoạch đa dự toán tình hình nhập xuất dự trữ nguyên vật liệu Việc tổ chức truyền đạt thông tin chiều lÃnh đạo nhânviên, lÃnh đạo đông đảo khách hàng việc làm cần thiết chủ yếu thông qua hình thức: Quy định văn bản, nghị quyết, quy chế, hay thông báo Thờng xuyên lấy ý kiến hộp th gặp gỡ trực tiếp giám đốc phụ trách phận Từ lÃnh đạo giải kịp thời phán ánh từ phía ngời lao động Thực quy chế dân chủ quản lý kinh tế, để ngời lao đông tham gia quản lý Họp hội nghị khách hàng theo định kỳ đột xuất để nghe thông tin phản hồi tất mặt đặc biệt chất lợng sản phẩm nhu cầu khách hàng Mối quan hệ tổng giám đốc giám đốc phận, phòng ban chi nhánh công ty có mối quan hệ chặt chẽ hỗ trợ cho nhau, kết hợp với tạo thành khối thống Chính nhờ máy quản lý gọn nhẹ đáp ứng yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh tạo nên thành công cho Việt Thắng trình thành lập phát triển 1.3 Tình hình trang thiết bị, sở vật chất Công ty 1.3.1 Đặc điểm trang thiết bị: Để tiến hành sản xuất thuốc công ty Việt Thắng đà trang bị cho máy dây chuyền khép kín chai, gói thuốc nớc, bột Các trang thiết bị chuyên dùng bao gồm: - Máy đóng chai loại (100-240-480-1000) : 08 - Máy móc sản xuất hạt, bột : 01 - Máy móc sản xuất bột hòa tan : 02 Chiếc - Máy móc sản xuất thuốc nớc hoá sữa : 05 Hầu hết loại máy đợc sản xuất Việt Nam, sử dụng tốt, giá thành hợp lý Số máy đợc phân bổ hợp lý vào xởng sản xuất: Nhà máy gia công sang chai đóng gói thuốc bảo vệ thực vật sinh học khu công nghiệp Song Khê- Nội Hoàng _Yên Dũng _Bắc Giang Nhà máy gia công sang chai đóng gói BVTV khu công nghiệp Lê Minh Xuân _TP Hồ Chí Minh Công suất nhà máy: 2000 tấn/ năm gồm: Phân bón lá, thuốc nớc: 1400 tấn/ năm Thuốc bột: 600 tấn/ năm 1.3.2 Đặc điểm bố trí mặt bằng, nhà xởng: Các xí nghiệp Việt Thắng đựơc xây dựng nơi thích hợp đặc biệt an toàn với ngời, môi trờng sinh thái Diện tích mặt xởng sản xuất 10.000 m2 ( ha) đựơc bố trí nh sau: Khu làm việc, phòng ban : 400m2 Khu sản xuất thuốc nớc : 500m2 Khu s¶n xuÊt thuèc bét : 500m2 Kho nguyên liệu, bao bì : 3000m2 Kho thành phẩm : 2000m2 Khu nhà cho công nhân : 500m2 Nhà ăn tập thể : 300m2 Khu xư lý níc th¶i : 200m2 GiÕng nớc, khu vệ sinh : 400m2 Còn lại khu văn phòng, nhà khách 1.4 Tình hình vốn Công ty Vốn, yếu tố đầu vào quan trọng doanh nghiệp để biết đợc nguồn vốn công ty đợc hình thành nh từ nguồn chủ yếu, ta xem bảng Cân đối kế toán dới đây: Năm 2004 Năm 2005 A Tài sản Tài sản lu động ĐTNH 95.973 98.610 2.637 102,75 I II III IV Tiền Tiền mặt TGNH Các khoản phải thu Hàng tồn kho Tài sản lu động khác 690 456 234 46.602 48.452 218 118 31 86 39.425 58.447 620 -572 -424 -148 -7.177 9.994 401 17,10 6,98 36,78 84,60 120,63 283,90 B I II III IV 20.229 10.506 13.753 3.246 22.870 20.454 24.600 4.146 2,641 9,947 113,06 194,69 899 127,70 9.722 116.202 2.416 121.481 -7,306 5.279 24,85 104,54 A I II B I II III IV Tài sản cố định, ĐTDH Tài sản cố định Nguyên giá Giá trị hao mòn kế luỹ Đầu tài Dự phòng giảm giá đâu tài Chi phí xây dựng dở dang Tổng cộng tài sản Nguồn vốn Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn Nguồn Vốn chủ sở hữu Vốn kinh doanh Chênh lệch Các quỹ LÃi cha phân phối 108.283 108.283 107.340 107.340 -943 -943 99,13 99,13 7.918 5.287 14.141 10.287 6.223 5.000 178,59 194,57 1.434 1.197 1.267 2.587 -167 1.390 88,35 216,13 V Các quỹ khen thởng phúc lợi 116.202 121.481 5.279 104,54 STT Chỉ tiêu Tổng NV So sánh Số tiền Tỷ lệ (%) Bảng 1: Bảng cân đối kế toán năm 2004 - 2005 công ty TNHH Việt Thắng Đơn vị triệu đồng Về TS, ta thấy tỷ trọng TSLĐ năm 2004 chiếm 82,59% tổng số TS , TSCĐ chiếm 17,41% , năm 2005 TSLĐ đà giảm xuống 81,17 % nhng chiếm tỷ trọng cao tổng số tài sản, TSCĐ năm 2005 tăng so với 2004 chiếm 18,83% cho thấy Công ty có đầu t trang thiết bị cho sản xuất Về nguồn vốn, tỷ trọng nợ phải trả năm 2005 chiếm 88,36% giảm 0,87% so với năm 2004 ( chiếm 91,13%) Ngợc lại nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 21, 64% năm 2005 tăng so với năm 2004 (18,87%), gia tăng (Nguồn _ Phòng kế toán Công ty TNHH Việt Thắng) nguồn vốn chủ sở hữu năm 2005 thành viên góp thêm vốn, thêm vào lợi nhuận cha phân phối năm 2005 tăng so với năm 2004 góp phần làm cho tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu tăng thêm Từ cấu nguồn vốn nêu cho ta thấy nguồn vốn chủ yếu công ty từ nguồn vốn vay 1.5 Tình hình lao động Công ty Một nhân tố quan trọng thiếu đựơc hoạt động sản xuất kinh doanh yếu tố lao động Công ty có nguồn nhân lực trẻ có độ tuổi từ 18- 45 tuổi, nam chiếm 72%, nữ chiếm 28% tổng số lao động Bảng 2: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn năm 2005 Công ty Việt Thắng Đơn vị: ngời Trình độ Đại học Cao đẳng Trung học S¬ häc PTTH Tỉng Tham gia sx Tham gia ql 19 12 52 98 14 0 28 Tæng céng 15 21 26 12 52 126 Ngoài lực lợng lao động trên, có 150 lao động thời vụ để đảm bảo cho sản xuất Bảng 3: Tình hình nhân thu nhập bình quân công ty TNHH Việt Thắng 2001-2005: Đơn vị tính: Đồng Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 276 Số ngời (Ngời) 235 250 267 245 Thu nhập bình quân 850.000 900.000 946.000 1.050.000 1.150.000 (ngời/tháng) ( Nguồn: theo phòng tài chính_ kế toán công ty TNHH Việt Thắng) (Nguồn: Phòng Tài - kế toán công ty TNHH Việt Thắng) Nh bảng ta thấy thu nhập ngời lao động tăng lên qua năm, năm 2001 thu nhập bình quân ngời lao động 850.000 đồng năm 2005 thu nhập đà tăng lên 1.150.000 đồng, đời sống ngời lao động đợc cải thiện Bên cạnh công ty áp dụng sách tạo động lực cho ngời lao động: Chế độ ăn ca ngời lao động thởng cho công nhân, nhân viên làm việc có suất cao, thởng cho công nhân có nhiều thành tích công ty, tổ chức khoá học ngắn hạn giúp công nhân nâng cao trình độ chuyên môn mìnhVà năm qua, mối quan hệ 1.6 Các nhân tố ảnh hởng đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trờng kinh doanh yếu tố bên bên có tác động trực tiếp nh gián tiếp ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các yếu tố có tác động trực tiếp gián tiếp, trớc mắt lâu dài đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Và nh doanh nghiệp khác, hoạt động sản xuất kinh doanh Việt Thắng chịu ảnh hởng nhân tố sau: 1.6.1 Môi trờng vĩ mô a Môi trờng kinh tế: Các nhân tố kinh tế có vai trò quan trọng hàng đầu ảnh hởng có tính định đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố kinh tế ảnh hởng mạnh đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thờng trạng thái phát triển kinh tế: tốc độ tăng trởng kinh tế quốc dân, tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ thất nghiệp, tỷ giá hối đoái Những năm gần tốc độ tăng trởng kinh tế Việt Nam có xu hớng gia tăng Mặc dù năm 2005 gia xăng dầu tăng vọt thị trờng giới dịch cúm gia cầm hoành hành nhng số kinh tế quan trọng gần đạt tiêu Tăng trởng GDP ớc tính đạt 8,4% ( tiêu 8,5%) cao năm qua Chỉ số giá (CPI) tăng 8,4% (chỉ tiêu 6,5%), thấp so với 2004 (9,5%) dù điều kiện thị trờng giới khắc nghiệt Nh vậy, hai số quan trọng tiến so với năm 2004 mà nguyên nhân quan trọng đầu t tăng cao Tỷ lệ lạm phát mức ®é thÊt nghiƯp sÏ cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn hai mặt sản xuất tiêu dùng Tỷ lệ lạm pháp Việt Nam mức vừa phải hợp lý, mức độ thất nghiệp tăng nhng không đáng kể Tình hình kinh tế phát triển ổn định có chiều hớng ảnh hởng tích cực đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp b Môi trờng luật pháp vµ thĨ chÕ: 10 ... tiêu thụ sản phẩm theo thị trờng tiêu thụ sản phẩm, - Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời gian - Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo loại hình doanh thu - Phân tích tình hình tiêu. .. tiêu thụ sản phẩm theo phơng thức tiêu thụ, hợp đồng hàng - Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hớng tiêu thụ sản phẩm - Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo điểm hoà vốn Tình hình tiêu thụ. .. tình hình tiêu thụ sản phẩm thuốc BVTV công ty: 2.2.1 Phân tích khái quát tình hình tiêu thụ sản phẩm thuốc BVTV năm 2005 công ty TNHH Việt Thắng Sau 11 năm vào hoạt động ổn định, Công ty TNHH Việt
