CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG CHO CANON MIRROLESS

66 344 5
  • Loading ...
1/66 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 30/04/2018, 22:35

HỌC VIỆN NGOẠI GIAO KHOA TRUYỀN THƠNG VÀ VĂN HĨA ĐỐI NGOẠI *** TIỂU LUẬN MÔN: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PR CHIẾN LƢỢC PR DÕNG MÁY ẢNH MIRRLESS CỦA CANON Giáo viên hƣớng dẫn: NCS Đỗ Huyền Trang Thành viên nhóm: Vũ Thị Diễm Quyên ( trƣởng nhóm) – TT42A Trần Thị Lâm Oanh – TT42A Phạm Thị Kim Chi – TT42A Nguyễn Anh Tuấn – TT42A Bùi Hạnh Dung – TT42A Nguyễn Thị Thùy Dƣơng- TT42A Hà Nội, tháng 12 năm 2017 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN EXECUTIVE SUMMARY PHẦN I: PHÂN TÍCH TÌNH THẾ I SƠ LƢỢC VỀ TÌNH HÌNH THỊ TRƢỜNG MÁY ẢNH VIỆT NAM Tình hình chung Cơ cấu thị phần Ngành II NHU CẦU KHÁCH HÀNG III GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VÀ PHÂN TÍCH VỀ TẬP ĐỒN CANON Lịch sử Chiến lược kinh doanh 10 Về chiến lược sản xuất 12 Về nhận thức công chúng Canon 12 4.1 Độ phổ biến thương hiệu: 12 4.2 Danh tiếng canon mức độ hài lòng cơng chúng 12 IV PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP CANON TRONG MÔI TRƢỜNG VĨ MÔ (PEST) 15 Chính trị ( Political ) 15 Kinh tế: (Economic) 16 Văn hóa-xã hội: (Social- culture) 17 3.1 Trình độ văn hóa: 17 3.2 Dân số lao động: 17 3.3 Phong tục tập quán, lối sống: 17 Kỹ thuật công nghệ (Technological) 19 V PHÂN TÍCH CƠ HƠI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP CANON TRONG MÔI TRƢỜNG VI MÔ (SWOT) 20 VI PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CỦA CANON (EXTERNAL ENVIRONMENT) 22 VII ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN VẤN ĐỀ CANON ĐANG GẶP PHẢI 27 PHẦN II: PHÂN TÍCH CƠNG CHÚNG CỦA CANON 29 I CÔNG CHÚNG MỤC TIÊU 29 Khách hàng độ tuổi từ 15 đến 55 (tập trung vào độ tuổi từ 25 đến 55) 29 Giới truyền thơng: : phần quan trọng góp phần làm nên thành công chiến lược PR Truyền thông có nhiều trách nhiệm chiến lược như: 30 Doanh nghiệp Canon – phận nhân sự, giám đốc, quản lý, nhân viên, công nhân,…- PR nội 30 II THÔNG ĐIỆP 31 PHẦN III: KẾ HOẠCH PR 32 I MỤC ĐÍCH, MỤC TIÊU 32 Mục đích: 32 Mục tiêu: sau năm: 32 II HỆ THỐNG CHIẾN DỊCH 33 III CHIẾN DỊCH, CHIẾN THUẬT 33 Chiến dịch 33 Chiến Thuật 33 2.1 Communication strategy 33 2.2 Publicity 36 2.3 Action Strategy 40 Timeline dự trù kinh phí 44 3.1 Timeline toàn chiến dịch: 44 2.3 Xây dựng lại website 46 2.4 Làm Quảng cáo 46 2.5 Gửi email khuyến khách hàng 48 2.6 Tổ chức họp báo giới thiệu sản phẩm 49 2.7 Cuộc thi 50 2.8 Tổ chức ngày kỉ niệm 52 2.9 Tài trợ MV ca nhạc 52 VI ĐÁNH GIÁ VÀ ĐO LƢỜNG 53 Xây dựng website 53 Quảng cáo (ads) 54 Họp báo mắt sản phẩm Mirrorless 56 Cuộc thi ảnh 56 Sự kiện “Ngày gia đình” 57 Tài Trợ MV ca Nhạc 58 VI DỰ BÁO KHỦNG HOẢNG, KẾ HOẠCH DỰ PHÒNG 59 VII PHỤ LỤC 59 Thể lệ thi “Chộp khoảnh khắc, vẽ yêu thương.” 59 Email khuyến cho khách hàng 61 KẾT LUẬN 62 LỜI CẢM ƠN Trong trình thực đề án này, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giảng viên hướng dẫn Đỗ Huyền Trang Cơ tận tình bảo giúp đỡ chúng tơi để chúng tơi hoàn thành đề án Đối với đề tài này, nhóm cố gắng phân tích tình hình thực tế dòng sản phẩm đưa giải pháp cụ thể Tuy nhiên, tránh khỏi thiếu sót thân nhóm thiếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn, mong nhận ý kiến đánh giá từ phía giảng viên để nhóm hồn thành tốt lần có thêm kinh nghiệm để phát triển chiến dịch khác trình thực tế làm việc sau EXECUTIVE SUMMARY Đối với cơng ty tiếng giới có thương hiệu ảnh hưởng lâu năm hoạt động liên quan đến khách hàng quan trọng Nó định tồn tập đoàn thời gian lâu dài Vì vậy, sau nghiên cứu vấn đề bên ngoài, hoạt động bên điểm mạnh, điểm yếu Canon Mirroless chúng tơi nhận thấy Canon Mirroless dòng máy ảnh mới, có tính trội chưa thực có ưa chuộng cơng chúng so với máy ảnh dòng Mirroless Fuji Film Vì mà chúng tơi lập kế hoạch dài hạn để xây dựng tảng từ khách hàng Một kế hoạch mà cho hiệu phải đáp ứng đủ yếu tố như: Mạnh, Yêu thích, Độc đáo,… Bên cạnh việc nâng cao mức độ phổ biến sản phẩm, chúng tơi lồng ghép nhiều chiến dịch cộng đồng ý nghĩa “Tổ chức ngày gia đình Việt Nam”, giúp tăng thiện cảm cơng chúng dòng Mirroless nói riêng Canon nói chung để từ dẫn đến tăng lợi nhuận cho nhãn hàng Dự kiến chiến dịch kéo dài năm từ tháng đến tháng 12 năm 2018 Chiến dịch phục vụ mục tiêu chính:  Xây dựng nhận thức cho 80% công chúng Hà Nội Canon Mirroless dòng máy ảnh nhỏ gọn, phù hợp sử dụng gia đình Hiểu tính trội dòng máy ảnh Khuyến khích cơng chúng sử dụng máy ảnh để lưu giữ khoảnh khắc đáng quý sống nói chung gia đình nói riêng  Tỉ lệ ưa thích người tiêu dùng dòng máy ảnh lên 20% số triệu người dân Hà Nội  10% khách hàng ưa thích sản phẩm Canon Mirroless giới thiệu sản phẩm đến bạn bè, người thân  Tăng doanh số bán hàng máy ảnh Mirroless cửa hàng phân phối Canon Hà Nội lên 5% Chúng cam kết đạt mục tiêu với chiến dịch truyền thơng chi tiết, tính tốn kỹ như:  Xây dựng lại hình ảnh website có độ nhận diện thương hiệu cao, không giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm sản phẩm mà u thích mà mua hàng nhanh chóng  Xây dựng TVC quảng cáo với nội dung hấp dẫn kết hợp với KOL Phan Anh, người có tầm ảnh hưởng với đông đảo công chúng với việc lựa chọn kênh truyền thông phù hợp hứa hẹn nâng cao độ phủ sóng dòng máy ảnh  Chúng tơi có chiến dịch kết hợp với báo lớn Kênh 14, Dân trí,…viết PR cho sản phẩm để phủ sóng với mức độ cơng chúng mạnh  Điểm nhấn tồn chiến dịch hứa hẹn thu hút ý khơng từ cơng chúng mà từ phía truyền thơng “Tổ chức ngày gia đình Việt Nam” với việc tài trợ cho sản phẩm âm nhạc Ca sỹ Mỹ Linh, hứa hẹn tạo dấu ấn đậm nét lòng khách hàng, giúp nâng cao mức độ yêu thích khách hàng với sản phẩm PHẦN I: PHÂN TÍCH TÌNH THẾ I SƠ LƢỢC VỀ TÌNH HÌNH THỊ TRƢỜNG MÁY ẢNH VIỆT NAM Tình hình chung - Thị trường máy ảnh Việt Nam có 12 hệ thống máy ảnh ống kính mà người tiêu dùng phải lựa chọn thị trường này: hàng Canon, Nikon, Pentax Sony có hệ thống, hãng Panasonic, Olympus, Fujifilm có hệ thống riêng Ngồi tên bật, phổ biến thị trường kể trên, có thương hiệu cao cấp khác Mamiya/Phase One, Leica Hasselblad Đây tên cạnh tranh khốc liệt thị trường máy ảnh Canon - Sự chênh lệch dòng máy khơng q lớn Người tiêu dùng thật khó khăn để đưa lựa chọn sản phẩm tương đồng: mức giá, thông số, hiệu năng, nên đưa định người mua ý đến yếu tố thiết kế đặc biệt hệ sinh thái học sản phẩm( sản phẩm kèm) - Ngoài sức ép từ đối thủ thị trường mình, thị trường máy ảnh Việt Nam phải chịu sức ép khơng nhỏ từ phía thị trường smartphone mà thị trường ngày phát triển, áp dụng công hệ cách tân hệ thống máy ảnh điện thoại thông minh, giúp máy ảnh điện thoại không thua máy ảnh từ hàng tiếng Thêm vào đó, giá trị máy ảnh khơng thua smartphone mà người dùng lại nhận nhiều giá trị sử dụng sở hữu điện thoại thơng minh Có thể nói, trỗi dậy smartphone đe doạ thị trường hãng máy ảnh - Tuy nhiên, dù nào, camera máy ảnh có điểm hạn chế, khơng thể có so với máy ảnh thông thường Thị trường máy ảnh có lượng lớn khách hàng trung thành, người có cơng việc đam mê với nhiếp ảnh - Một điểm đáng nói thị trường có xu hướng giảm Nếu vào thời điểm 5,6 năm nước, máy ảnh thị trường vô hot, lập hết kỉ lục đến kỉ lục khác Các dân chơi máy ảnh nhà sản xuất chờ mong đến ngày hội Photokina để trưng bày ngắm nhìn sản phẩm mới, cơng nghệ ngành cơng nghiệp Đến khơng khí hối thúc, khẩn trương khơng xuất Photokina Sân khấu dần bị thu hẹp lại, doanh số máy ảnh ngày thảm hại, cơng nghệ mắt khơng có q nhiều ý nghĩa khách hàng Lý đơn giản máy thời cũ cơng nghệ có phần so với máy tân tiến người dùng chênh lệch khơng phải q lớn để khiến họ phải thay đổi máy Giá máy thời cũ lại dễ chịu nhiều Thời gian gắn bó lý khiến họ không muốn từ bỏ máy Và lý trên, có mong muốn cải tiến chất lượng máy ảnh họ đầu tư linh kiện kèm lens, flash, filter - Tuy nhiên năm gần đây, thị trường máy ảnh Việt Nam xuất dòng máy ảnh sở hữu nhiều đặc điểm bật so với dòng máy cũ khiến thị trường trở nên sơi động trở lại Đứng đầu xu hướng dòng máy Mirroless Các “ơng lớn” thị trường cố gắng đầu tư cho dòng máy lên, phải kể đến Nikon, Olympus, Sony, Panasonic,… chiếm lĩnh thị trường máy ảnh kĩ thuật số thị trường Việt Nam So với tháng 10/2016, máy ảnh DSLR giảm 22% số lượng bán ra, Mirrorless thái cực ngược lại, tăng 12% Dòng máy ảnh khơng gương lật với nhiều cải tiến cơng nghệ, thêm nhiều ống kính chất lượng nhà sản xuất tích cực làm marketing rầm rộ năm qua "ăn" dần vào thị phần máy ảnh DSLR lâu đời Phần lớn số lượng máy ảnh Mirrorless tiêu thụ thị trường Châu Á với 50% Tính tới tháng 10/2017, dòng máy ảnh Mirrorless chiếm 36% thị phần máy ảnh toàn cầu - Trong thị thường máy ảnh nay, Mirrorless trở thành lựa chọn hấp dẫn cạnh tranh mạnh mẽ với dòng máy truyền thống DLSR nhờ vào kích thước nhỏ gọn, vấn đề liên quan kĩ thuật dễ dàng nhiều hỗ trợ hệ thống ống kính với đa dạng sản phẩm, chất lượng mang đến không với DSLR Ngồi ra, khảo sát tiêu dùng InfoTrends cho thấy máy ảnh Mirrorless thu hút giới trẻ khách hàng hướng đến nhiếp ảnh: 61% khách hàng lần đầu đến với máy ảnh có độ tuổi 35, tăng 54% so với năm trước Cơ cấu thị phần Ngành - Các hãng sản xuất máy ảnh cạnh tranh cao, chênh lệch thị phần khơng lớn ln có biến động theo năm Theo số liệu nghiên cứu IDC năm 2010, Sony Nikon dần thu hẹp khoảng cách thị phần nắm giữ so với Canon, hãng sản xuất máy ảnh lớn giới sau giới thiệu nhiều dòng camera năm Bảng số liệu thị phần hãng sản xuất máy ảnh năm 2010 2009 Hãng sản xuất Năm 2010 Năm 2009 Canon 19% 19% Sony 17,9% 16,9% Nikon 12,6% 11,1% Samsung 11,1% 10,9% Kodak 7,4% 8,8% Panasonic 7,6% 7,6% Olympus 6,1% 6,2% Fuji 4,9% 5,4% Casio 4% 4,7% Pentax 1,5% 1,7% Vivitar 1,2% 0,7% Khác 6,7% 7%  Kinh phí Lương cho nhân viên: - 100,000,000 VNĐ - - Chi phí làm quảng cáo: 200,000,000 VNĐ Catxe cho KOL Phan - Chi phí chạy quảng cáo TV: Anh: 1,500,000,000 VNĐ 30,000,000 VNĐ - Chi phí chạy LCD Frame: 1,890,000 VNĐ/Frame x =11,340,000 VNĐ - Chi phí chạy quảng cáo Facebook: 5,000,000 VNĐ - Chi phí chạy quảng cáo Youtube: 5,000,000 VNĐ Tổng: 1,851,000,000 3.4 Gửi email khuyến khách hàng  Timeline  Kinh phí Lương cho nhân viên: 7,000,000 VNĐ 48 3.5 Tổ chức họp báo giới thiệu sản phẩm  Timeline  Chuẩn bị  Timeline họp báo 15/4 49  Kinh phí Lương nhân viên: In ấn: 2,000,000 Trang bị máy tính: 100,000,000 VND VND 10,000,000 VND Báo chí: 150,000,000 VND Sự kiện Facebook: Điện 2,000,000 VND 30,000,000 VND thoại: Tình nguyện Nước: 10,000,000 viên: 20,000,000 VND VND Thiết kế: 5,000,000 VND Khách mời: 200,000,000 VND Total: 572,000,000 VND 3.6 Cuộc thi + Timline Hình thức Hoạt động Thời gian Tiền kiện + Chạy thông tin thi website fanpage 15/5-1/6 thức Canon kết hợp với liên hệ báo chí viết thơng báo thi + Treo banner thi điểm xe buýt, trung tâm thương mại,… + Chạy thông tin tập đặc biệt thu hút ý 25/5–1 /6 công chúng: tạo minigame, đưa thông tin khách mời, ban giám khảo, giải thưởng,… + Chạy quảng cáo google ads + Thông báo diễn kiện diễn fanpage Trong kiện 14/6 + Tuyên bố thi bắt đầu fanpage, web báo 1/6-10/6 chí + Cập nhật hình ảnh tham dự kiện, thông báo 50 thi diễn + Quảng cáo gg ads + Tạo minigame thu hút lượng ý thi 10/6-14/6 + Công bố thi kết thúc + Đăng ảnh dự thi thời gian chờ kết quả, kêu gọi like, share Cơng bố kiện triển lãm, trao giảiđang thức Sáng 15/6 diễn ra, cập nhật tình hình chuẩn bị diễn kiện Fanpage website + Đăng ảnh kiện công bố giải thưởng, người Tối 15/6 thắng website, fanpage kết hợp đăng báo chí Đăng tải ảnh tham gia thi => quảng 16/6- 20/6 bá cho chất lượng sử dụng mirrorless Sau kiện Đăng ảnh hành trình du lịch thí sinh 20/6 – 25/6 đoạt giải  Kinh phí Lương nhân viên: 100,000,000 VND Báo chí: 150,000,000 VND Tình nguyện viên: 20,000,000 VND Tài xế: 4,000,000 VND Thiết kế: 5,000,000 VND Total: 584,000,000 VND In ấn: 2,000,000 VND Sự kiện Facebook: 2,000,000 VND Nước: 10,000,000 VND Ơ tơ: 8,000,000 VND 51 Trang bị máy tính: 10,000,000 VND Điện thoại: 30,000,000 VND Giải thưởng: 200,000,000 VND 3.7 Tổ chức ngày kỉ niệm  Kinh phí Thuê 20.000.000 điểm: Thiết kế: 5,000,000 Giải VND 50,000,000 VND thưởng viên: Setup sân khấu, Quà ghế ngồi in ấn: 10.000.000 VND Lương khách mời 150,000,000 VND tham dự 40.000.000 VNĐ Sự kiện Facebook: Tình nguyện viên: 2,000,000 VND tặng: địa Lương nhân 50,000,000 VND 20,000,000 VND Báo chí: 150,000,000 VND Total: 497.000.000 VND 3.8 Tài trợ MV ca nhạc 52  Kinh phí - Lương cho đơn vị thực MV 100,000,000 VNĐ - - Chi phí chạy quảng cáo: Catxe cho Gia đình Mỹ Linh 200,000,000 VNĐ nhạc sĩ sáng tác 100.000.000 VNĐ Tổng: 400.000.000 VNĐ VI ĐÁNH GIÁ VÀ ĐO LƢỜNG Xây dựng website  Mục tiêu: Xây dựng lại hình ảnh website chuyên nghiệp  Cung cấp cho người dùng thơng tin dòng máy ảnh Canon cách đầy đủ nhất, dòng Mirrorless  Xây dựng hình ảnh máy ảnh Mirrorless thuận tiện cho gia đình  Tạo cho người dùng khơng gian thuận tiện để mua sắm online  Outputs: + Thu hút 100.000 lượt truy cập ngày ( Mục tiêu 1)  Lương backlink tăng lên 1000 lượt / tháng ( Mục tiêu 1,2,3)  Tỉ lệ tìm kiếm trang web trang google tăng 10% ( Mục tiêu 1,4)  Outtakes: + Số lượng người truy cập hiểu rõ tính năng, thơng số kĩ thuật đại dòng mirrorless ( Mục tiêu 2)  Người truy cập ấn tượng với dòng máy Mirrorless loại máy ảnh phù hợp với gia đình Việt Nam ( Mục tiêu 3)  Outcomes: + Tăng doanh thu bán hàng online sản phẩm Mirrorless lên 10% ( Mục tiêu 4) 53 Quảng cáo (ads)  Hoạt động 1: Làm TVC quảng cáo “Lưu giữ khoảnh khắc gia đình” kết hợp với KOL MC Phan Anh  Mục đích:  Làm cơng chúng biết đến dòng máy ảnh Mirroless Cannon  Gíup cơng chúng hiểu rõ tính năng, ưu điểm vượt trội sản phẩm  Làm cho công chúng hiểu trân trọng phút giây sống lưu giữ chúng qua ảnh  Outputs:  800,000 views Youtube  3000 like video Facebook => tăng 500 like fanpage  Số lượng unique viewer qua TV Ad: tối thiểu triệu người  Outtakes:  Số lượng người xem quảng cáo Canon hiểu rõ tính ưu điểm vượt trội sản phẩm  Tăng mức độ quan tâm hộ gia đình chung cư đặt LCD Frame đến sản phẩm  Outcomes:  Tăng doanh thu dòng máy Mirroless lên 5%  Hoạt động 2: Gửi viết giới thiệu sản phẩm cho báo chí  Mục tiêu:  Thu hút ý khách hàng đến sản phẩm, làm khách hàng biết đến tính sản phẩm  Tăng mức độ ưa thích khách hàng sản phẩm  Tăng doanh thu  Outputs: 54  triệu view viết Kênh 14  3,5 triệu view Dân trí  triệu view VN Express  Tăng lượng truy cập website Canon lên triệu lượt  Outtakes:  Số lượng người đọc viết hiểu rõ tính ưu điểm vượt trội sản phẩm  Tăng số lượng người truy cập vào website để biết thêm thông tin sản phẩm  Outcomes:  Tăng doanh thu bán hàng online qua website lên 5% Campaign 3: Gửi email khuyến cho khách hàng mua sản phẩm Canon  Mục tiêu:  Thu hút ý khách hàng trung thành đến với sản phẩm  Giúp cho khách hàng biết tính sản phẩm  Khách hàng sử dụng ưu đãi để mua dòng sản phẩm Mirroless  Outputs:  95% số lượng khách hàng gửi mail mở/truy cập mail  50% số lượng khách hàng nhấn vào website để đọc thêm thông tin sản phẩm  10% số lượng khách hàng sử dụng ưu đãi để mua sản phẩm Mirroless  Outtakes:  Khách hàng trung thành biết đến dòng sản phẩm Miroless Canon giới thiệu với bạn bè, người thân  Outcomes:  Tăng doanh thu bán hàng online qua website lên 5% 55 Họp báo mắt sản phẩm Mirrorless  Mục tiêu:  Thu hút ý công chúng truyền thông sản phẩm  Mang đến hội trải nghiệm thực tế sản phẩm  Xây dựng hình ảnh sản phẩm Mirrorless – dòng máy ảnh đẹp, gọn, nhẹ phù hợp với gia đình du lịch  Tăng doanh thu sản phẩm Mirrorless  Outputs:  Số lượng email hồi đáp: 300 (mục tiêu 1)  Số lượng nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp tham dự: 10 (100%) (mục tiêu 3)  Số lượng nhà báo đến tham gia: Ít 20 (85%) (mục tiêu 1)  Số lượng khách tham gia: Ít 359 người (76%) (mục tiêu 3)  Số lượng báo: Ít 11 báo (mục tiêu 1)  Outtakes:  Phần trăm người tham gia nhận gọn, nhẹ tiện lời dòng máy Mirrorless: 100% (mục tiêu 3)  Phần trăm người hứng thú mong muốn sử dụng sản phẩm: Ít 60% (mục tiêu2,3&4)  Phần trăm người đặt hàng mua sản phẩm: Ít 10 % ( mục tiêu 3&4)  Outcomes:  Phần trăm người tham gia yêu thích sản phẩm Canon dòng Mirrorless hãng khác: Ít 40% (Objective 4)  Số người Hà Nội truy cập vào trang web, fanpage Canon Việt Nam để tìm hiểu thêm thơng tin sản phẩm: Ít 2000 người (Objective 3) Cuộc thi ảnh  Mục tiêu:  Thu hút ý truyền thông  Thu hút ý giới nhiếp ảnh 56  Xây dựng quan hệ tốt với khách hàng  Tiếp cận khách hàng tiềm  Nâng cao nhận thức thương hiệu máy ảnh Mirrorless Canon  Outputs:  Tổng số báo: 10 (Mục tiêu 1)  Số lượt reach Event Facebook: 50.000 lượt reach (Mục tiêu 1,2,3)  Số lượt like post event Facebook: 300 lượt like (Mục tiêu 1)  Số lượt share post event Facebook: 100 (Mục tiêu 1)  Outtakes:  Phần trăm người biết đến kiện đồng ý với thơng điệp kiện: 80% (Mục tiêu 2,3,4)  Phần trăm người biết tham gia vào thi thay đổi nhận thức máy ảnh Mirrorless Canon: 70% (Mục tiêu 2,3,4,5)  Outcomes:  Phần trăm dân số Hà Nội truy cập vào trang Web Canon để lấy thông tin thi: Ít 80% (Mục tiêu 2,3,4,5)  Số lượng người tham gia: 1000 (Mục tiêu 2,3,4) Sự kiện “Ngày gia đình”  Mục tiêu:  Tăng nhận thức thương hiệu Canon Thu lại 80% số 500.000 phiếu khảo sát phát  Thu lại 300/500 phiếu mời cho khách mời danh dự gửi  Các báo đăng tải kiện “Ngày gia đình Việt Nam” đạt 20 quảng cáo báo Keenh14, VnExpress, Dantri,…  Thu hút 10.000.000 lượt khách ngày diễn kiện 57  Outtakes:  Số lượng khán giả nhận thức được, tiếp cận thương hiệu Mirroless Canon tăng  Outputs:  Số lượng lượt like fanpage Canon đạt 1.000.000 lượt  Outcomes:  Số lượng ảnh phát 200  Lượng đăng kèm hashtag #NgaygiadinhVietnam#Canon#Mirroless tăng 500 Tài Trợ MV ca Nhạc  Mục tiêu:  Tăng nhận thức thương hiệu Canon  Các báo đăng tải tài trợ Canon MV Gia đình Ca sĩ Mỹ Linh  Outtakes:  Số lượng khán giả nhận thức được, tiếp cận thương hiệu Mirroless Canon tăng  Outputs:  Số lượng báo đăng tải tài trợ Canon cho MV đạt 20  Số lượng lượt like/ share fanpage đạt 1.000.000 lượt/ 50.000 lượt  Số lượng lượt like Youtube đạt 50 tỷ lượt xem sau khoảng thời gian chạy quảng cáo 15/5/2018 đến 25/7/2018  Outcomes:  Số lượng khán giả, fan ca sĩ Mỹ Linh, Anna Trương sử dụng máy ảnh Mirroless Canon tăng chiếm 80% số phiếu khảo sát thu ngày diễn chương trình “Ngày Gia đình Việt Nam” 58 VI DỰ BÁO KHỦNG HOẢNG, KẾ HOẠCH DỰ PHÕNG  Trong trình thực kế hoạch PR, định tránh khỏi rủi ro tiềm ẩn tác động bên ngồi bên cơng ty Sau rủi ro mà nhóm chúng tơi xác định cách giải rủi ro này:  Trường hợp ngân sách dành cho hoạt động PR bị giới hạn: Cắt giảm chi phí thời gian số chiến lược tốn banner, quảng cáo, giảm bớt thời gian treo LCD Frame, …  Trường hợp đối thủ cạnh tranh đưa chiến lược có tính chất tương tự Rủi ro Dự phòng Thành phần khách mời Chúng xếp thành phần bận thay thế: gia đình Mỹ Linh bận Cuộc thi Có cố hy hữu xảy chúng tơi mời gia đình MC Phan ảnh: “Chộp với thí sinh: ngất xỉu, cháy Anh thay khoảnh Bố trí hệ thống an ninh khắc-Vẽ yêu nổ,… Các tình trạng trật tự Sắp xếp xe cứu thương ln thƣơng” tình trạng sẵn sàng Xảy móc túi Khơng th địa điểm Nếu khơng thể thuê tổ chức dự kiến Vincom Nguyễn Chí Thanh, Tổ chức Mất an ninh trật tự số đổi địa điểm sang Vincom Bà Triệu “Ngày gia lượng người tham dự q đơng Bố trí bảo an, dùng biện đình Việt pháp lập rào chắn để kiểm soát số Nam” người tham dự Không thể tổ chức quay Đổi địa điểm quay sang phim Tài trợ cho trường Lavender Park MV ca gia đình ca sỹ Mỹ Linh sỹ Mỹ Linh VII PHỤ LỤC Thể lệ thi “Chộp khoảnh khắc, vẽ yêu thƣơng.”  Đối tượng dự thi: Những người độ tuổi từ 16 trở lên  Quy định ảnh dự thi  Ảnh dự thi tác giả chụp  Bài dự thi phải đảm bảo chưa tham gia thi khác chưa đăng phương tiện thông tin đại chúng khác 59  Không chấp nhận ảnh xử lý kỹ thuật làm thay đổi nội dung, cấu trúc ảnh chất việc  Lời đề tựa ảnh phải người dự thi sáng tạo người dự thi có quyền sử dụng/sở hữu hợp pháp lời đề tựa Người dự thi không chép lời đề tựa ảnh dự thi từ nguồn có sẵn (các phương tiện truyền thông, mạng xã hội thi tương tự)  Trong trường hợp ảnh dự thi chứa đựng hình ảnh cá nhân khác (“người chụp ảnh”), người dự thi cần đảm bảo có đồng thuận người chụp ảnh nội dung đăng ảnh dự thi  Tất người dự thi phải thể tính trung thực; hành vi gian dối bị phát không tiếp tục tham gia thi  Nội dung ảnh: Chụp ảnh chủ đề thiên nhiên mang tính chất gia đình, trải nghiệm  Một số quy định khác:  Tác phẩm giữ nguyên gốc, độc nhất, mang tính sáng tạo chưa tham dự hay nhận giải thi trước  Tác phẩm ảnh màu đen trắng  Tác phẩm sử dụng máy ảnh Canon  Ảnh dự thi có định dạng file JPEG, với độ phân giải tối thiểu 200 dpi/inch dung lượng từ 1Mb- 5Mb  Tác giả có quyền chỉnh sửa tác phẩm dự thi ánh sáng, không thay đổi cấu trúc, nội dung ảnh gốc  Tác phẩm dự thi phải chụp tác giả người tham gia dự thi không vi phạm quyền bên thứ ba  Ban tổ chức có tồn quyền sử dụng ảnh đoạt giải (giải tuần giải đặc biệt) mà trả thêm chi phí  Cách thức tham dự  Thí sinh gửi ảnh tham Email ban tổ chức kèm theo lời chia sẻ (caption) chia thân không 100 từ  Email theo cú pháp: [Họ tên]_baiduthi 60  Hashtag #chopkhoanhkhacveyeuthuong #Canon #Canonvietnam  Ảnh dự thi tính hợp lệ thỏa mãn điều kiện  Khung thời gian  Thời gian gửi ảnh: 0h00 ngày 1/6/2018 đến 0h00 ngày 13/6/2018  BTC bình chọn cơng bố ảnh thắng cuộc: 15/6/2018  Chấm giải  BTC dựa vào chủ đề thi kèm tiêu chí sau:  Hình ảnh mang chủ đề chương trình, sáng tạo, đột phá, tạo cảm xúc  Nội dung cap  Kết thông báo công khai Fanpage thức của Canon Việt Nam https://www.facebook.com/canonvietn  Giải thưởng  Giải nhất: Canon Mirroless EOS M6  Giải nhì: "chuyên gia tự sướng" Canon EOS M10  Giải ba: máy in siêu tiết kiệm Pixma G1000  Mỗi giải thưởng kèm theo voucher 500.000 VNĐ (áp dụng cho chụp ảnh in ảnh cửa hàng Canon Image Square) Email khuyến cho khách hàng 61 KẾT LUẬN Trong suốt trình thực đề án “Xây dựng kế hoạch truyền thông cho dòng máy ảnh Canon Mirroless Hà Nội” Nhóm tiếp cận học hỏi thêm nhiều kỹ năng, hoàn thành mục tiêu sau: Nắm kiến thức bản, vận dụng kiến thức xây dựng chiến lược PR học để xây dựng lên kế hoạch cho chương trình truyền thơng hồn chỉnh Tích lũy kinh nghiệm lớn việc tính tốn, dự trù kinh phí, phân bổ thời gian biết khó khăn người lập kế hoạch PR chuyên nghiệp Do hạn chế kinh nghiệm thực tế nên khơng thể tránh khỏi sai sót Chúng tơi mong nhận góp ý sâu sắc để làm hành trang làm chiến dịch Truyền thông thực tế tương lai 62
- Xem thêm -

Xem thêm: CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG CHO CANON MIRROLESS, CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG CHO CANON MIRROLESS

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn