Đăng ký

Đăng nhập

Hãy chọn một cách để đăng nhập

Facebook

Google

Zalo

Hoặc tiếp tục với email

Nhớ mật khẩu

Chưa có tài khoản? Đăng ký

Nghiên cứu về quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự cấp g1 tại aeon celadon tân phú

81 2.3K 34

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

/ 81 trang

Thông tin tài liệu

... Kết cấu đề tài Nghiên Cứu Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp G1 Tại Công Ty TNHH Aeon Mall Celadon Tân Phú gồm có:  Lời mở đầu  Chương 1: Tổng quan lý thuyết quy trình tuyển dụng nhân  Chương... Aeon Mall Celadon Tân Phú 3, ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu: quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty TNHH Aeon Mall Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: Nhân hoạt động tuyển dụng từ... Nghiên Cứu Về Quy Trình Tuyển Dụng Và Đào Tạo Lao Động Phổ Thông Tại Trung Tâm Thương Mại Aeon Celadon Tân Phú nhằm tìm hiểu hiểu sâu vấn đề tuyển dụng, đào tạo cách thức mà doanh nghiệp áp dụng để

Ngày đăng: 20/04/2018, 22:36

Xem thêm: Nghiên cứu về quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự cấp g1 tại aeon celadon tân phú, CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP, 1 Các Khái Niệm Cơ Bản Về Tuyển Dụng, 2 Quá Trình Tuyển Dụng Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực, 4 Quá Trình Tuyển Chọn, 1 Tóm Lược Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển, Được thành lập từ năm 1758, với lịch sử trải dài trên 250 năm, Tập đoàn AEON là một trong những nhà bán lẻ lâu đời nhất tại Nhật Bản và hiện tại AEON hiện là một trong những tập đoàn thương mại bán lẻ lớn nhất trên thế giới với 179 liên doanh trong và..., 2 Cơ Cấu Tổ Chức, 3 Tình Hình Nhân Sự Và Quá Trình Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp G1 Những Năm Gần Đây Tại Aeon Celadon Tân Phú, Tuyển dụng chính thức, CHƯƠNG III: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CẤP G1 TẠI AEON MALL CELADON TÂN PHÚ, 1 Định Hướng Phát Triển Của Aeon Celadon Tân Phú Trong Những Năm Tới, 2 Các Giải Pháp Cụ Thể Nhằm Cải Thiện Quy Trình Tuyển Dụng Và Đào Tạo Nguồn Lao Động Phổ Thông Tại Aeon Celadon Tân Phú, Với sự đa dạng nghành hàng trong lĩnh vực bán lẻ FMCG, mỗi nghành hàng có một tính chất và những yêu cầu khác nhau cho nhân viên, vì vậy ở mỗi nghành hàng nên có một bản mô tả công việc cụ thể để ứng viên tham khảo biết được tính chất công việc cụ thể..., Giải pháp cho hạn chế 3: Linh động trong việc sắp xếp ca làm việc để thu hút ứng viên hơn, nên đề xuất có thêm ca làm 4-6h/ngày thay vì ca cố định 8h/ngày như hiện tại

Từ khóa liên quan

Mục lục

LỜI CAM ĐOAN.pdf
- Sơ đồ 2: Sơ đồ thể hiện cơ cấu phân nghành hoạt động của Aeon Celadon Tân Phú
- Sơ đồ 3: Sơ đồ thể hiện cơ cấu nhân sự của Aeon
- LỜI MỞ ĐẦU
- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
  - 1.1 Các Khái Niệm Cơ Bản Về Tuyển Dụng
    - 1.1.1 Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực
    - 1.2.1 Các nguồn tuyển dụng:
    - 1.2.2 Phương pháp tuyển dụng
    - 1.2 Quá Trình Tuyển Dụng Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực
      - 1.2.1 Quá trình tuyển dụng
      - 1.2.2 Tìm kiếm người xin việc
      - 1.2.3 Đánh giá quá trình tuyển dụng
      - 1.3 Các Giải Pháp Thay Cho Tuyển Dụng
      - 1.4 Quá Trình Tuyển Chọn
      - 1.5 Sự Cần Thiết Phải Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Các Doanh Nghiệp
      - CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CẤP G1 TẠI CÔNG TY TNHH AEON MALL CELADON TÂN PHÚ
        2.1 Tóm Lược Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển
        2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển tại Nhật Bản và trên Thế giới
        Được thành lập từ năm 1758, với lịch sử trải dài trên 250 năm, Tập đoàn AEON là một trong những nhà bán lẻ lâu đời nhất tại Nhật Bản và hiện tại AEON hiện là một trong những tập đoàn thương mại bán lẻ lớn nhất trên thế giới với 179 liên doanh trong và...
        2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Aeon tại Việt Nam
        2.1.3 Chức Năng Và Lĩnh Vực Hoạt Động
        2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây
        2.2 Cơ Cấu Tổ Chức
        2.2.1 Cơ cấu hoạt động của Aeon
        Sơ đồ 2: Sơ đồ thể hiện cơ cấu phân nghành hoạt động của Aeon Celadon Tân Phú
        2.2.2 Cơ cấu tổ chức nhân sự tại Aeon

Tài liệu cùng người dùng

Nghiên cứu về thành tựu, hạn chế và chiến lược hỗ trợ phát triển chính thức (oda) của hàn quốc đối với việt nam công trình dự thi giải thưởng sinh viên nghiên cứu khoa học euréka lần thứ xv năm 20 Nghiên cứu về thành tựu, hạn chế và chiến lược hỗ trợ phát triển chính thức (oda) của hàn quốc đối với việt nam công trình dự thi giải thưởng sinh viên nghiên cứu khoa học euréka lần thứ xv năm 20
108 8 0
Nghiên cứu chiết tách cao neem từ lá của cây neem ấn độ bằng các hệ dung môi khác nhau và bước đầu nghiên cứu ứng dụng trong dược – mỹ phẩm – thuốc bảo vệ thực vật đề tài nghiên cứu khoa học Nghiên cứu chiết tách cao neem từ lá của cây neem ấn độ bằng các hệ dung môi khác nhau và bước đầu nghiên cứu ứng dụng trong dược – mỹ phẩm – thuốc bảo vệ thực vật đề tài nghiên cứu khoa học
96 35 0
Nghiên cứu dự báo phòng chống xói lở bờ sông cửu longbrkết quả nghiên cứu Nghiên cứu dự báo phòng chống xói lở bờ sông cửu longbrkết quả nghiên cứu
338 5 0
Nghiên cứu tổng hợp một số phẩm màu azoic và nghiên cứu ứng dụng Nghiên cứu tổng hợp một số phẩm màu azoic và nghiên cứu ứng dụng
67 1.083 0
nghiên cứu khả năng sản xuất của con lai giữa vịt trống tsn và vịt mái cỏ nuôi tại trung tâm nghiên cứu vịt đại xuyên nghiên cứu khả năng sản xuất của con lai giữa vịt trống tsn và vịt mái cỏ nuôi tại trung tâm nghiên cứu vịt đại xuyên
87 535 0
nghiên cứu một số biện pháp kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất và phẩm chất giông nhãn chín muộn phm991.1 tại trung tâm nghiên cứu thực nghiệm rau, hoa, quả gia lâm nghiên cứu một số biện pháp kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất và phẩm chất giông nhãn chín muộn phm991.1 tại trung tâm nghiên cứu thực nghiệm rau, hoa, quả gia lâm
128 443 0

Tài liệu liên quan

Nghiên cứu về quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự cấp g1 tại aeon celadon tân phú Nghiên cứu về quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự cấp g1 tại aeon celadon tân phú
81 2.258 34
NGHIÊN CỨU VỀ VẤN ĐỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TẠI XÍ NGHIỆP GIÀY I THUỘC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THANH BÌNH NGHIÊN CỨU VỀ VẤN ĐỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TẠI XÍ NGHIỆP GIÀY I THUỘC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THANH BÌNH
84 186 0
hoàn thiện quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty tnhh qùa tặng thảo nguyên hoàn thiện quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty tnhh qùa tặng thảo nguyên
63 879 1
Đề tài thực trạng về công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty xuất nhập khẩu và xây dựng Á Châu Đề tài thực trạng về công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty xuất nhập khẩu và xây dựng Á Châu
13 753 1
NHỮNG GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ NHỮNG GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
10 1.576 20
BÁO CÁO THỰC TẬP-ỨNG DỤNG PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VÀO TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ BÁO CÁO THỰC TẬP-ỨNG DỤNG PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VÀO TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
12 620 11
một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty tnhh dv và du lịch holiday việt nam một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty tnhh dv và du lịch holiday việt nam
39 203 0
Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần quốc tế ICO chi nhánh hồ chí minh giai đoạn 2017 2021 Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần quốc tế ICO chi nhánh hồ chí minh giai đoạn 2017 2021
125 229 0

Nghiên cứu về quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự cấp g1 tại aeon celadon tân phú

Thông tin tài liệu

Từ khóa liên quan

Mục lục

LỜI CAM ĐOAN.pdf

Sơ đồ 2: Sơ đồ thể hiện cơ cấu phân nghành hoạt động của Aeon Celadon Tân Phú

Sơ đồ 3: Sơ đồ thể hiện cơ cấu nhân sự của Aeon

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Các Khái Niệm Cơ Bản Về Tuyển Dụng

1.1.1 Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực

1.2.1 Các nguồn tuyển dụng:

1.2.2 Phương pháp tuyển dụng

1.2 Quá Trình Tuyển Dụng Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực

1.2.1 Quá trình tuyển dụng

1.2.2 Tìm kiếm người xin việc

1.2.3 Đánh giá quá trình tuyển dụng

1.3 Các Giải Pháp Thay Cho Tuyển Dụng

1.4 Quá Trình Tuyển Chọn

1.5 Sự Cần Thiết Phải Hoàn Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Các Doanh Nghiệp

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CẤP G1 TẠI CÔNG TY TNHH AEON MALL CELADON TÂN PHÚ

2.1 Tóm Lược Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển tại Nhật Bản và trên Thế giới

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Aeon tại Việt Nam

2.1.3 Chức Năng Và Lĩnh Vực Hoạt Động

2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây

2.2 Cơ Cấu Tổ Chức

2.2.1 Cơ cấu hoạt động của Aeon

Sơ đồ 2: Sơ đồ thể hiện cơ cấu phân nghành hoạt động của Aeon Celadon Tân Phú

2.2.2 Cơ cấu tổ chức nhân sự tại Aeon

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan