PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP đầu tư và PHÁT TRIỂN bắc đăk lăk

77 225 0
PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP đầu tư và PHÁT TRIỂN bắc đăk lăk

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂNBẮC ĐẮK LẮK THỜI GIAN QUA 2.1 TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA BIDV BẮC ĐẮK LẮK ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC... là yếu tố cấp bách Đó là lý tác giả chọn đề tài Phát triển nguồn nhân lực tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Bắc Đắk Lắk” làm hướng nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp... Bắc Đắk Lắk thời gian tới 3 CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Các khái niệm Nhân lực Nhân

Ngày đăng: 03/04/2018, 21:29

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Bố cục của đề tài

    • CHƯƠNG 1

    • MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

      • 1.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

        • 1.1.1. Các khái niệm cơ bản

        • 1.1.2. Ý nghĩa của phát triển nguồn nhân lực

        • 1.2. NỘI DUNG CỦA PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

          • 1.2.1. Phát triển về mặt số lượng của nguồn nhân lực

          • 1.2.2. Xây dựng cơ cấu nguồn nhân lực đáp ứng các nhiệm vụ của doanh nghiệp

          • 1.2.3. Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của nguồn nhân lực

          • 1.2.4. Nâng cao trình độ nhận thức của nguồn nhân lực.

          • 1.2.5. Nâng cao động lực thúc đẩy nguồn nhân lực

          • 1.3. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGÂN HÀNG

            • 1.3.1. Đại bộ phận lao động ngân hàng là những lao động đã qua đào tạo

            • Dịch vụ tín dụng và phi tín dụng trong ngân hàng là những dịch vụ tài chính đầy phức tạp đòi hỏi không những phải tuân thủ các quy trình ngặt nghèo mà còn phải hiểu được bản chất của các quan hệ phát sinh, đánh giá được những rủi ro, hệ lụy có thể có của từng quyết định đưa ra. Ngoài ra, ngày nay, từng hoạt động của nhân viên đều nằm trong hệ thống và các quyết định đều phải căn cứ vào dữ liệu của hệ thống cũng như phản ánh trên hệ thống nên tất cả các nghiệp vụ đều được vi tính hóa. Nhân viên ngân hàng nhất thiết phải có kỹ năng sử dụng máy tính. Xuất phát từ yêu cầu này, hầu hết các nhân viên ngân hàng phải qua đào tạo ít nhất ở bậc sơ cấp và quá trình phát triển của mỗi cá nhân là quá trình đào tạo và tự đào tạo để có kỹ năng tốt hơn, trình độ đào tạo cao hơn.

            • 1.3.2. Lao động trong ngân hàng đòi hỏi độ trung thực cao

            • 1.3.3. Lao động trong ngân hàng phải có khả năng giao tiếp tốt

            • 1.3.4. Lao động trong ngân hàng có tính thời vụ

            • THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂNBẮC ĐẮK LẮK THỜI GIAN QUA

              • 2.1. TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA BIDV BẮC ĐẮK LẮK ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

                • 2.1.1. Đặc điểm công tác tổ chức của BIDV BắcĐắk Lắk

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan