Các giải pháp vận dụng cơ chế thị trường nhằm thay đổi trong kinh doanh và quản lý của các doanh nghiệp

13 408 0
Các giải pháp vận dụng cơ chế thị trường nhằm thay đổi trong kinh doanh và quản lý của các doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong nghị quyết đại hội lần thứ VI đã đề ra đường nối đổi mới kinh tế, mà nội dung chủ yếu là “ phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường, có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN”. Xây dựng và phát triển nền kinh tế thị trường theo dịnh hướng XHCN là một chủ trương chiến lược lâu dài, đúng đắn của Đảng và nhà nước ta. Trong đó các doanh nghiệp, các nhà quản lý đóng vai trò hết sức quan trọng. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay các doanh nghiệp, các nhà quản lý phải đương đầu với nhiều thách thức từ việc sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, và đặc biệt từ phía khách hàng họ là thành phần chính quyết định sự thành công của các doanh nghiệp, các nhà quản lý. Nhưng họ lại rất khó tính trong việc lựa chọn sản phẩm đòi hỏi sản phẩm đó có chất lượng, mẫu mã đẹp và phù hợp với túi tiền của họ. Do đó các doanh nghiệp, các nhà quản lý phải đổi mới để phù hợp với kinh tế thị trường hiện nay, để họ có chỗ đứng trên thị trường. Với kiến thức môn học còn hạn hẹp, em không có tham vọng đưa ra những nhận định mới mẻ mà chỉ tìm hiểu một khía cạnh về cơ chế thị trường. Qua đó, thấy được sự cần thiết phải thay đổi trong kinh doanh và quản lý của các doanh nghiệp ở Việt Nam. Vậy cơ chế thị trường là gì? Nó thay đổi qua các thời kỳ như thế nào? Các doanh nghiệp đã đổi mới những gì để phù hợp với cơ chế thị trường?.... Đây là một trong nhiều câu hỏi em đặt ra để viết đề tài này. Đề tài của em được chia làm 3 phần chính sau: Phần I: Nền kinh tế nước ta trong thời kỳ chịu ảnh hưởng của cơ chế kế hoạch hoá tập trung, quan liêu bao cấp. Phần II: .Đặc điểm của nền kinh tế thị trường –những ưu nhược điểm của nó. Phần III: Các giải pháp vận dụng cơ chế thị trường nhằm thay đổi trong kinh doanh và quản lý của các doanh nghiệp. Do sự hiểu biết và thời gian có hạn nên em không tránh khỏi những thiếu sót, kính mong thầy cô góp ý kiến và bổ sung để bài viết của em được đầy đủ hơn.

A LỜI NÓI ĐẦU Trong nghị đại hội lần thứ VI đề đường nối đổi kinh tế, mà nội dung chủ yếu “ phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo chế thị trường, có quản lý nhà nước theo định hướng XHCN” Xây dựng phát triển kinh tế thị trường theo dịnh hướng XHCN chủ trương chiến lược lâu dài, đắn Đảng nhà nước ta Trong doanh nghiệp, nhà quản lý đóng vai trị quan trọng Trong điều kiện kinh tế thị trường doanh nghiệp, nhà quản lý phải đương đầu với nhiều thách thức từ việc sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, cạnh tranh doanh nghiệp, đặc biệt từ phía khách hàng họ thành phần định thành công doanh nghiệp, nhà quản lý Nhưng họ lại khó tính việc lựa chọn sản phẩm địi hỏi sản phẩm có chất lượng, mẫu mã đẹp phù hợp với túi tiền họ Do doanh nghiệp, nhà quản lý phải đổi để phù hợp với kinh tế thị trường nay, để họ có chỗ đứng thị trường Với kiến thức mơn học cịn hạn hẹp, em khơng có tham vọng đưa nhận định mẻ mà tìm hiểu khía cạnh chế thị trường Qua đó, thấy cần thiết phải thay đổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp Việt Nam Vậy chế thị trường gì? Nó thay đổi qua thời kỳ nào? Các doanh nghiệp đổi để phù hợp với chế thị trường? Đây nhiều câu hỏi em đặt để viết đề tài Đề tài em chia làm phần sau: Phần I: Nền kinh tế nước ta thời kỳ chịu ảnh hưởng chế kế hoạch hoá tập trung, quan liêu bao cấp Phần II: Đặc điểm kinh tế thị trường –những ưu nhược điểm Phần III: Các giải pháp vận dụng chế thị trường nhằm thay đổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp Do hiểu biết thời gian có hạn nên em khơng tránh khỏi thiếu sót, kính mong thầy góp ý kiến bổ sung để viết em đầy đủ B NỘI DUNG I Nền kinh tế nước ta thời kỳ chịu ảnh hưởng chế kế hoạch hoá tập trung, quan liêu bao cấp Hình thành phát triển chế quản lý kinh tế nước ta từ ngày hồ bình lập lại (1954) miền Bắc đến trước Đại hội Đảng, trải qua thăng trầm định Năm 1958 – 1959 chế thị trường tự điều chỉnh, vốn phù hợp với trình độ phát triển lực lượng sản xuất lúc bị kiểu tổ chức kinh tế xuất hiện, lán át thay Đó kiểu tổ chức kinh tế huy tập trung Kiểu tổ chức kinh tế, kế hoạch hoá chi tiết kinh tế, bao cấp quan liêu Kiểu tổ chức kinh tế (cơ chế quản lý kinh tế) du nhập, áp dụng cách máy móc giáo điều, theo khn mẫu từ Liên Xô (cũ) trước vào Việt Nam, đặc biệt từ sau đại hội thứ III Đảng, kinh tế miền Bắc xây dựng phát triển theo mơ hình “ kinh tế XHCN” kế hoạch hố tập trung, quan liêu cao độ Nó điều chỉnh chủ yếu mệnh lệnh hành nhà nước, từ khâu sản xuất, phân phối khâu trao đổi tiêu dùng Trong thời gian dài, Quá trìng cải tạo diễn thường xuyên liên tục Về thực chất, q trình xố bỏ chế thị trường, xoá bỏ chủ thể tự chủ sản xuất kinh doanh độc lập Cùng với q trình xố bỏ thiết lập thực chế Sản xuất gì? Do tiêu kế hoạch định đoạt Sản xuất nào? Do phủ định Sản xuất cho ai? Sản xuất theo địa có sẵn nhà nước Nhà nước cấp phát bao mua hình thức phân phối vật, tem phiếu bình qn đặc quyền đặc lợi Ở khơng có mua bán, khơng có thị trường theo nghĩa quy luật ngang giá trị, giá không tác dụng Thay cho chế thị trường uỷ ban kế hoạch uỷ ban vật giá nhà nước Các uỷ ban định a thứ quy định Sản phẩm sản xuất có nhà nước bao tiêu khơng bán qua thị trường, không bán qua nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng.Đối với nông dân , nhà nước thực sách “đối lưu” hàng hố.Nghĩa nhà nước mua nơng sản hàng hố nơng dân với số lượng định người nơng dân mua số mặt hàng cơng nghiệp tiêu dùng.Tính kế hoạch hố tập trung, tính bao cấp cao độ, nên việc sản xuất để trao đổi thị trường mà để giao nộp_giao nộp để nhà nước phân phối cấp phát Cơ chế quản lý kế hoạch tập trung ,quan liêu bao cấp áp dụng nước,cơ chế kìm hãm phát triển sản xuất tỉnh miền bắc Do trình độ phát triển sản xuất hàng hoá chưa cao nên doanh nghiệp, nhà quản lý chưa có phản ứng thay đổi (nếu có chậm chạp) Ngược lại miền Nam có phản ứng liệt (có đổi chậm) Chính chế quản lý cũ kìm hãm tính động sáng tạo người,triệt tiêu động lực phát triển kinh tế II Đặc điểm kinh tế thị trường – ưu nhược điểm Cơ chế kế hoạch hoá tập trung tỏ khơng cịn thích hợp dẫn đến hậu làm cho sản xuất tăng chậm, suất chất lượng hiệu Nền kinh tế rơi vào khủng hoảng Từ địi hỏi phải xố bỏ chế tập trung quan liêu bao cấp, hình thành đồng vận hành có hiệu chế thị trường có quản lý nhà nước Nền kinh tế thị trường kinh tế vận hành theo chế thị trường Ở sản xuất gì? Sản xuất nào? Sản xuất cho ai? Được định thông qua thị trường, Hiện nay, kinh tế thị trường Việt Nam kinh tế thị trường có quản lý nhà nước theo định hướng XHCN Kinh tế thị trường có đặc điểm sau: Một là: Tính tự chủ chủ thể kinh tế cao Các chủ thể kinh tế tự bù đắp chi phí tự chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh Các chủ thể kinh tế tự liên kết, liên doanh tự tổ chức trình sản xuất kinh doanh theo pháp luật nhà nước ban hành Hai là: Kinh tế thị trường dựa sở sản xuất hàng hoá phát triển trình độ cao Kinh tế thị trường khơng thể đời phát triển tảng sản xuất vật tự cung tự cấp Phát triển sản xuất hàng hố, thực tự lưu thơng vừa tiền đề vừa động lực cho phát triển kinh tế thị trường Ba là: Khách hàng giữ vị trí trung tâm kinh tế thị trường Doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải tiêu thụ nhiều sản phẩm, doanh nghiệp phải hướng vào khách hàng, tìm hiểu nhu cầu khách hàng nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu họ Khơi dậy thoả mãn nhu cầu tiêu dùng vấn đề quan tâm hàng đầu, sống người sản xuất kinh doanh Bốn là: Cạnh tranh tất yếu kinh tế thị trường Nó tồn sở đơn vị sản xuất độc lập khác lợi ích kinh tế Theo yêu cầu quy luật giá trị tất đơn vị sản xuất hàng hoá phải sản xuất kinh doanh sở hao phí lao động XHCN Năm là: Kinh tế thị trường hệ thống kinh tế mở, đa dạng phức tạp, điều hành hệ thống tiền tệ hệ thống pháp luật nhà nước Ưu nhược điểm kinh tế thị trường Kinh tế thị trường thành tựu phát triển xã hội loài người Kinh tế thị trường có tính động, tính cân đối tính tự điều chỉnh Tính nhanh nhạy kinh tế thị trường yếu tố quan trọng có tác động tích cực hay tiêu cực vào phát triển kinh tế Nó tạo đổi liên tục tồn diện mặt chất lượng cơng nghệ Kinh tế thị trường làm cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả, khoa học kĩ thuật công nghệ sản xuất khơng ngừng phát triển tạo hội sáng tạo, cải tiến công nghệ, rút học kinh nghiệm để phát triển không ngừng Kinh tế thị trường tạo chế đào thải, tuyển chọn người quản lý kinh doanh động, có lực làm việc có hiệu Nó tạo môi trường dân chủ kinh doanh, bảo vệ lợi ích người tiêu dùng, khách hàng coi trọng: “ khách hàng thượng đế” Bên cạnh ưu điểm trên, kinh tế thị trường không tránh khỏi khuyết tật cần khắc phục hồn thiện Đó khuynh hướng vơ phủ gia tăng tâm lý chạy theo lợi nhuận tuý nhà kinh doanh có nguy làm cân đối kinh tế, làm “ thui chột” số ngành tạo sản phẩm chậm đem lại lợi nhuận thu lợi nhuận thấp Cạnh tranh dẫn đến phá sản hàng loạt đơn vị làm ăn hiệu quả, nạn thất nghiệp gia tăng, phân hố giàu nghèo phát triển Chính vậy, nhà quản lý, nhà kinh doanh phải có bước đắn, có đổi để họ khẳng định thị trường nước thị trường nước III Giải pháp vận dụng chế thị trường nhằm thay đổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp Vận dụng chế thị trường thông qua công tác tiếp thị hợp đồng kinh tế Trong thời đại ngày nay, q trình xã hội hố sản xuất tiêu dùng diễn khắp toàn cầu nhờ mối liên hệ rộng rãi hệ thống truyền nhanh nhạy, nhu cầu người tiêu dùng quốc tế hoá Nền kinh tế thị trường lên đặc điểm đa dạng cấu thường xuyên trạng thái biến động, cấu sản xuất khơng biến đổi theo kịp địi hỏi thị trường Ở Việt Nam bước đầu hoà nhịp vào thị trường quốc tế, khơng thể nằm ngồi trào lưu chung giới Điều có nghĩa, ván đề tiếp thị nghiên cứu kỹ thông tin thị trường giới để tính tính đủ yếu tố quốc tế vận dụng cụ thể vào nước ta Nhìn chung doanh nghiệp nước ta trình độ cơng nghệ cịn thấp, cơng tác quản lý kinh doanh cịn nhiều yếu giá thành sản phẩm cao, sức mua người dan eo hẹp Điều làm cho sản xuất nước ta chưa phát triển, thu nhập người dân thấp, nên công tác tiếp thị cần trọng sản xuất lẫn khách hàng Tiết kiệm chi phí để hạ thấp giá thành sản phẩm, giá bán hàng giảm - điều hấp dẫn người tiêu dùng Nhưng tiết kiệm chi phí phải bảo đảm chất lượng sản phẩm tốt, mẫu mã đẹp ln có thay đổi kiểu dáng hình thức Làm tót khâu kinh doanh, quản lý cần phải nghiên cứu thị trường, nghiên cứu cung- cầu sức mua người dân để có phương pháp đổi phù hợp Mặt khác, cần phải nâng cao việc nghiên cứu điều kiện chào hàng tiêu thụ sản phẩm Trong có vấn đề: định giá, thuế, ký kết hợp đồng kinh tế, phương thức toán, vận chuyển,… Cũng có thay đổi hợp lý, hợp đồng kinh tế, phải tạo phương pháp ký kết hợp đồng nhanhchóng có hiệu quả, uy tín với hợp đồng ký kết Bên cạnh đó, để đứng vững thắng lợi kinh doanh nhà quản lý, nhà kinh doanh phải có biện pháp lâu dài hiệu để cải tiến tổ chức quản lý sản xuất, đổi công nghệ, tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm Có thể nói nâng cao lực tiếp thị doanh nghiệp nhằm giải tốt từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ, từ kế hoạch hố vĩ mơ đến hợp đồng kinh tế tiêu thụ sản phẩm Tổ chức mạng lưới tiếp thị có hiệu để kế hoạch hố vĩ mơ, để tổ chức hoạch tốn nâng cao hiệu hợp đồng kinh tế tiờu thụ sản phẩm, cú ý nghĩa tầm quan trọng việc vận dụng chế thị trường cỏc doanh nghiệp nước ta Lấy thị trường chế thị trường thông qua tiếp thị hợp đồng kinh tế làm kế hoạch hoá vĩ mụ Trờn phương diện chung sản xuất xó hội phạm vi cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải giải vấn đề đặt sản xuất:  Sản xuất hàng hoỏ gỡ, số lượng, chất lượng, mẫu mó…trong thời kỳ định chu kỳ sản xuất  Hàng hoỏ cần sản xuất nào?  Hàng hoỏ sản xuất bỏn cho ai? Ai người tiờu thụ hàng hoỏ Muốn cỏc xớ nghiệp, cỏc doanh nghiệp nhà nước cỏc thành phần kinh tế khụng thể xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh mỡnh từ phũng giấy, khụng ngồi chờ cấp trờn giao nhiờm vụ kế hoạch, phõn phối vật tư định khỏch hàng tiờu thụ sản phẩm phải tỡm kiếm, xõy dựng nhu cầu thị trường, cõn đối cỏc nguồn vốn vật tư, ký kết cỏc hợp đồng cung ứng vật tư tiờu thụ sản phẩm Nghĩa cỏc xớ nghiệp phải chủ động sản xuất cỏi gỡ, bao nhiờu cho theo nhu cầu đũi hỏi thị trường Sự vận động thị trường cho thấy cỏc chủ thể sản xuất kinh doanh khụng thể tỏch rời thị trường thị trường kế hoạch vi mụ, nhờ chế thị trường vận dụng Sự vận dụng làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh cỏc doanh nghiệp nhà nước động cú hiệu Một số doanh nghiệp thành cụng cú chớnh sỏch thay đổi đắn: a) số thay đổi: Những nhận định chung cho thấy, đến hệ thống chế sách khung pháp luật cho hoạt động doanh nghiệp Nhà nước hỡnh thành tương đối đầy đủ Tuy nhiên, chế, sách cũn nhiều bất cập, chưa đồng trực tiếp ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu lực quản lý Nhà nước doanh nghiệp Nhà nước nói chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước nói riêng Các số thống kê cho thấy, năm 2003 tổng số lói doanh nghiệp Nhà nước đạt khoảng 20.000 tỷ đồng, số tiền Nhà nước bỏ vào cho doanh nghiệp Nhà nước để thực ưu đói trờn vào khoảng 20.000 tỷ đồng Tổng số nợ phải thu doanh nghiệp Nhà nước năm 2003 96.000 tỷ đồng tổng số nợ phải trả 207.000 tỷ đồng, nợ ngân hàng chiếm 76% Để khắc phục tỡnh trạng thỡ chế quản lý nhà nước thời gian tới cần nhấn mạnh nội dung đổi đặc biệt việc nhấn mạnh yếu tố thị trường chế quán lý công ty nhà nước Cụ thể, tạo cho công ty Nhà nước quyền nghĩa vụ thương trường bỡnh đẳng với doanh nghiệp, để tiến tới mặt pháp lý điều kiện kinh doanh chủ yếu cho loại hỡnh doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế; gắn doanh nghiệp với thị trường xoá bao cấp; doanh nghiệp phải thực cạnh tranh bỡnh đẳng thị trường, tự chịu trách nhiệm sản xuất, kinh doanh; tạo động lực phát triển nâng cao hiệu Nhấn mạnh yếu tố cạnh tranh nâng cao sức canh tranh doanh nghiệp, bao gồm nghĩa vụ đổi mới, đại hố cơng nghệ phương thức quản lý để nâng cao hiệu khả nàng cạnh tranh Thứ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp Nhà nước quy định chặt chẽ ngành nghề, lĩnh vực địa bàn thành lập, điều kiện quy trỡnh thành lập, kết hợp khâu định đầu tư với khâu định thành lập để hạn chế rủi ro thiếu hiệu đầu tư vốn Nhà nước Đồng thời, cần chuyển từ chế giao vốn sang chế đầu tư vốn cho công ty Nhà nước, công ty nhà nước người đại diện chủ sở hữu phải chịu trách nhiệm số vốn Nhà nước đầu tư tạo doanh nghiệp; doanh nghiệp chịu trách nhiệm trước người đầu tư vốn việc sử dụng vốn để đầu tư thành lập doanh nghiệp khác Nhà nước chuyển từ quản lý tài sản vật sang quản lý mặt giỏ trị tài sản kiểm sốt doanh nghiệp thơng qua hiệu qủa đồng vốn đầu tư, cũn cỏc quyền tài sản phải thuộc doanh nghiệp Song song với giải pháp việc đấu thầu thực sản phẩm, dịch vụ cơng ích cho thành phần kinh tế tham gia (trừ sản phẩm, dịch vụ đấu thầu thỡ đặt hàng giao kế hoạch) Thực chế tuyển chọn, sử dụng giao động trả lương, thường theo yêu cầu hiệu kinh doanh, kể tổng giám đốc (giám đốc), phó tổng giám đốc (phó giám đốc) kế toán trưởng Chuyển sang chế ký hợp đồng với giám đốc, tổng giám đốc; không coi giám đốc, phó giám đốc, kế tốn trưởng viên chức nhà nước mà ký hợp đồng lao động th người nước ngồi làm giám đốc.Cuối cựng việc tạo động lực cho cỏc doanh nghiệp thụng qua chế phõn chia lợi nhuận sau thuế tuỳ thuộc vào mức độ, khả huy động sử dụngvốn theo chế thị trường Trờn số thay đổi nhỏ doanh nghiệp nhà nước để họ phự hợp với chế thị trường,con thay đổi cụng nghệ,quản lý chất lượng, đưa cỏc cụng ty nhà nước vào cổ phàn hoỏ, kết hợp cỏc cụng ty nhỏ thành tổng cụng ty, phỏt triển kinh tế tập thể, kinh tế tu nhõn, kinh tế cú vốn nước loại hỡnh tổ chức kinh tế cổ phần,nõng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp… b) Thay đổi chế quản lý doanh nghiệp Petro Việt Nam: Trong bối cảnh chế toàn cầu hoỏ kinh tế, Petro Việt Nam cú định hướng phỏt triển thành tập đoàn kinh tế đa ngành, tham gia tớch cực vào quỏ trỡnh cạnh tranh, hợp tỏc khu vực quốc tế Vỡ việc đổi chế quản lý tài chớnh Petro Việt Nam cho đáp ứng yờu cầu vấn đề cấp thiết Cũng gần giống cỏc tổng cụng ty nhà nước khỏc Cơ chế quản lý tài chớnh cảu Petro Việt Nam cũn số mặt hạnh chế như: chưa thực cú quyền tự chủ tài chỳnh hoạt động sản xuất kinh doanh, chế “bỏo cỏo-xin phộp” nhiều làm hội kinh doanh Petro Việt Nam ; Cơ chế đầu tư vốn cũn nặng xin-cho, dẫn đến đầu tư thiếu tập trung, giảm hiệu quả; Tiềm lực tài chớnh cỏc định chế tài chớnh Petro Việt Nam cũn chưa đáp ứng yờu cầu phỏt triển tập đoàn Do số giải phỏp nhằm thực đổi chế quản lý tài chớnh Petro Việt Nam sau gúp phần giải vấn đề nờu: Một cấu, xếp lại Petro Việt Nam theo định hướng phỏt triển tnàh tập đoàn kinh doanh đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh sở hữu tổng cụng ty Hai đẩy nhanh quỏ trỡnh cổ phần hoỏ cỏc dơn vị thành viờn đủ đieu kiện Ba hoàn thiện chế huy động vốn theo hướng mở rộng quyền hạn trỏch nhiệm cỏc đơn vị thành viờn, đồng thời xỏc lập hệ thống định chế tài chớnh phự hợp Petro Việt Nam.Bốn là:hoàn thiện chế đầu tư vốn Năm tăng cường hệ thống kiểm soỏt quản trị Petro Việt Nam Trờn cỏc doanh nghiệp Petro Việt Nam thay đổi theo chế quản lý Cựng với doanh nghiệp cũn cú doanh nghiệp khỏc thay đổi quản lý thành cụng, để cú thể phự hợp với chế thị trường KẾT LUẬN Cơ chế thị trường theo định hướng xó hội chủ nghĩa hạt nhõn phỏt triển đất nước Một mụ thức phỏt huy nội lực nước gắn kết với nước ta với khu vực giới Xó hội lớp chủ thể kinh tế sản xuất-kinh doanh mới, cú lực cạnh tranh độc lập, với trỡnh độ lĩnh ngày nõng cao Về mặt kinh tế, lớp nhõn vật trờn sõn khấu phỏt triển hoạt động nước Cỏc nhà quản lý kinh doanh phải cú đổi để phự hợp với kinh tế thị trường, cú họ với tồn phỏt triển Ngược lại khụng cú đổi thỡ họ chậm phỏt triển, bị phỏ sản Như chỳng ta phải hiểu thật chế thị trường để bước đưa nước ta lờn hội nhập cựng với kinh tế giới khẳng định mỡnh 10 Em thấy đề tài hay, nú giỳp em hiểu sõu chế thị trường, hiểu sõu thay đổi quản lý 11 CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đổi kinh tế VN - Trường ĐHKTQD Nghị HN Ban chấp hành TW Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ (khoỏ IV) khoỏ (VI), (VI), (VII), khoỏ IX Thị trường chế thị trường nước ta NXB ST, H, 1991 Bỏo kinh doanh tiếp thị số 438 - 15/11/2004 Tạp kinh tế phỏt triển số 88 thỏng 10/2004 Một số tài liệu khỏc 12 M ỤC L ỤC A Lời nói đầu B Nội dung .2 I Nền kinh tế nước ta thời kỳ chịu ảnh hưởng chế kế hoạch hoá tập trung, quan liêu bao cấp II Đặc điểm kinh tế thị trường - ưu nhược điểm Kinh tế thị trường có đặc điểm Ưu nhược điểm kinh tế thị trường III Giải pháp vận dụng chế thị trường nhằm thay đổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp .5 Vận dụng chế thị trường thông qua công tác tiếp thị hợp đồng kinh tế Lấy thị trường chế thị trường thông qua tiếp thị hợp đồng kinh tế làm kế hoạch hố vĩ mơ Một số doanh nghiệp thành công có sách thay đổi đắn .7 Kết luận 10 Các tài liệu tham khảo CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG, SỰ THAY ĐỔI CẦN THIẾT TRONG KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐỂ PHÙ HỢP VỚI CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 13 ... điểm kinh tế thị trường III Giải pháp vận dụng chế thị trường nhằm thay đổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp .5 Vận dụng chế thị trường thông qua công tác tiếp thị hợp đồng kinh. ..Phần II: Đặc điểm kinh tế thị trường –những ưu nhược điểm Phần III: Các giải pháp vận dụng chế thị trường nhằm thay đổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp Do hiểu biết thời gian... 10 Các tài liệu tham khảo CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG, SỰ THAY ĐỔI CẦN THIẾT TRONG KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐỂ PHÙ HỢP VỚI CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG

Ngày đăng: 01/08/2013, 13:49

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan