Luận Văn Đầu Tư Phát Triển Tại Chi Nhánh Lắp Máy Điện Nước Và Xây Dựng – Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Số 1 Hà Nội

81 254 0
Luận Văn Đầu Tư Phát Triển Tại Chi Nhánh Lắp Máy Điện Nước Và Xây Dựng – Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Số 1 Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LUắN VN TOT NGHIẵP éE TI: éau t phỏt trien tai Chi nhánh lap máy di¾n nưóc xây dnng – Công ty co phan xây dnng so Hà N®i.” LèI Me ÐAU Trong nen kinh te th% trưòng canh tranh ngày gay gat hi¾n nay, muon ton tai v phỏt trien bat cỳ mđt doanh nghiắp no phái cúng co, xây dnng nâng cao lnc sán xuat kinh doanh cúa Nhat lnh vnc xõy lap, mđt ngnh sỏn xuat vắt chat d¾c bi¾t, quan rat phúc tap dòi hói phái ln dưoc quan tâm dau tư phát trien mó r®ng sán xuat kinh doanh nâng cao lnc canh tranh vói doanh nghi¾p ngành Ðau t phỏt trien l bđ phắn c bỏn cỳa dau tư, vi¾c chi dùng von hi¾n tai de tien hnh cỏc hoat dđng nham lm tng thờm hoắc tao nhung tài sán v¾t chat (nhà xưóng thiet b%…) tài sán trí tu¾ (tri thúc, ky năng…), gia tăng lnc sán xuat, tao thêm vi¾c làm mnc tiêu phát trien Ðau tư phát trien dòi hói rat lón nhieu loai nguon lnc Theo nghĩa hep, nguon lnc sú dnng cho dau tư phát trien tien von Theo nghĩa r®ng, nguon lnc dau tư bao gom cá tien von, dat dai, lao d®ng, máy móc thiet b%, tài nguyên Ket cúa dau tư phát trien sn tăng thêm ve tài sán v¾t chat (nhà xưóng thiet b%,…), tài sán trí tu¾ (trình dđ húa, chuyờn mụn, khoa hoc ky thuắt) v tài sán vơ hình (nhung phát minh sáng che, bán quyen,…) Các ket dat dưoc cúa dau tư góp phan làm tăng thêm lnc sán xuat kinh doanh cỳa xó hđi núi chung v doanh nghiắp núi riờng Ðau tư phát trien cúa doanh nghi¾p nham toi thieu chi phí, toi da loi nhu¾n, nâng cao canh tranh chat lưong nguon nhân lnc Vì the, qua q trình thnc t¾p, tìm hieu nghiên cúuem dã chon de tài cúa chuyên de thnc t¾p tot nghi¾p là: “Ðau tư phát trien tai Chi nhánh lap máy di¾n nưóc xây dnng – Cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i” Ngồi phan mó dau ket lu¾n, ket cau cúa chuyên de thnc t¾p tot nghi¾p gom chương: Chương 1: Thnc trang hoat d®ng dau tư phát trien cua cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i giai doan 2005 – 2009 Chương 2: M®t so giãi pháp tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien tai cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i CHƯƠNG THUC TRANG HOAT ЮNG ÐAU TƯ PHÁT TRIEN CUA CƠNG TY CO PHAN XÂY DUNG SO HÀ N®I GIAI ÐOAN 2005 – 2009 Tong quan ve hoat d®ng sãn xuat kinh doanh sn can thiet tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien tai cơng ty 1.1 Qúa trình hình thành phát trien cua cơng ty Tên cơng ty: Công ty co phan xây dnng so HN Tên giao d%ch: HANOI CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO Tên viet tat:HACC1.,JSC Ð%a chi trn sõ chính: So 59 Quang Trung - Phưòng Nguyen Du - Qu¾n Hai Bà Trưng –Thành Hà N®i Cơng ty co phan xây dnng so HN trnc thu®c tong cơng ty xây dnng HN -Bđ Xõy Dnng, l doanh nghiắp nh núc hang I,tien thân cơng ty kien trúc Hà N®i dưoc dòi ngày tháng năm 1958 theo quyet d%nh so 117 cúa b® kien trúc Và dưoc giao nhi¾m xây dnng thú dơ – trung tâm kinh te , tr% , văn hố cúa cá núơc.Năm 1960 cơng ty dưoc b® xây dnng doi tên thành công ty kien trúc khu nam HN Năm 1977 doi tên thành công ty xây dnng so HN Năm 1982 trnc thu®c tong cơng ty xây dnng HN Thang 12 năm 2005 công ty dã dưoc chuyen doi hình thúc hoat d®ng chuyen thành cơng ty co phan xây dnng so HN trnc thu®c tong cơng ty xây dnng HN Quá trình hình thành phát trien cúa cơng ty ln gan lien vói nhung thăng tram cúa dat nưóc Thòi kì 1958-1964 nưóc ta dang bưóc vào thòi kì khơi phnc nen kinh te ó mien bac sau năm kháng chien chong pháp , ton bđ the cụng nhõn viờn lao dđng công ty dã hăng hái thi dua lao dông ,sán xuat san sàng ch%u dưngj khó khăn gian kho de xây dnng dat nưóc Ket q dã hồn thành xuat sac cơng trình góp phan quan vào xây dnng nghĩa xã h®i , tiêu bieu cơng trình cơng nghi¾p :ba nhà máy cao xu vàng ,Xà Phòng ,Thuoc thăng Long (1960) nhà máy bong dèn phíc nưóc rang dơng (1963)Nhà máy D¾t 8-3 (1965)….các cơng trình dân dnng Các khu nhà ó t¾p the kim liên, Trung tn ,Thưong Ðình ,An dng ,mai hng ,Nhac viắn H Nđi ;Cỏc c só phát tin cúa b® n®i , xây dnng trưòng dai hoc lón dai hoc bách khoa, dai hoc kinh te quoc dân, dai hoc tong hop l nhung c sú tao cỏn bđ ky thuắt ,các cán b® qn lý cap cao vào loai lón nhat nưóc ta Thòi kì 1964-1975: Cơng ty dã tham gia xây dnng hàng loat cơng trình phnc chien dau Thòi kì 1975 den :ngày 30/3/1975 mien nam hồn toan giái phóng dat nưóc thong nhat ,qn dân ta lai kien thiet lai dat nưóc vúi dđi ng k s nhieu kinh nghiắm cụng ty dã góp phan khơng nhó vào sn nghi¾p xây dnng nghĩa xã h®i cúa cá nưóc ,cơng ty dã khói cơng xây dnng cơng trình cúa nghành xây dnng xí nghi¾p khí ó dai mo ,Tây Mo , Liên Ninh ,Nhà máy ngói Ðai Thanh nhà máy khoá Minh Khâm, xây dnng lai só y te ,thơng tin v¾n tái, bênh vi¾n bach Mai Ðài phát sóng Me Trì, ga xe hố Hà N®i m®t sso khu nhà ó Hà N®i… Tong nghung năn gan dây Công Ty dã xây dnng thành cơng nhieu cơng trình dòi hói kĩ thu¾t cao thòi gian thi cơng ngan ,tiêu bieu nhà máy Hanel-Orion ,Trung tâm thương mai Ðai Hà (15 tang)Khách san Hà N®i mó r®ng (17 tang)Tháp Hà N®i(25 tang)…Cùng nhieu dn án khác lĩnh vnc tr% văn hố,xã h®i vói d%a bàn mó r®ng cá nưóc Trái qua gan 50 năm xây dnng trưóng thành công ty dã nhieu lan dưoc to chúc lai cho phù hop vói tình hình thnc te.hiên cơng ty có 15 xí nghi¾p xây dnng ,01 ban qn lý dn án 02 ban nhi¾m cơng trình ,03 chi nhánh d®i xây dnng trnc thu®c vói d®i ngũ cán b® cơng nhân viên gom 687 ngưòi danh sỏch ,cú trỡnh dđ ,kinh nghiắm quỏn lý ,có chun mơn ky thu¾t tay nghe cao Vói nhung dóng góp cúa sn nghi¾p xây dnng baoe v¾ to quoc cơng ty co phan xây dnng so HN dã dưoc dáng nhà nưóc phong t¾ng nhieu phan thưóng danh hi¾u cao q: Hn chương lao d®ng hang ba (năm 1978) Huân chương lao d®ng hang nhì(năm 1983) Hn chương lao d®ng hang nhat (nm 1985) Huõn chng dđc lắp hang ba (nm 1998) Huõn chng dđc lắp hang nhỡ (nm 2004) Cũ thi dua xuat sac cúa Chính phú tong liên dồn lao dđng Viắt Nam (nm 2004) Phỏt huy truyen thong ,phỏt huy nđi lnc cỳa doanh nghiắp cú dđi ng cỏn bđ quỏn lý ,ky s nhieu kinh nghiắm ,nhiắt tình lnc lưong cơng nhân ky thu¾t lành nghe vói lnc máy móc ,thiet b% chac chan Cơng ty co phan xây dnng so HN phát trien manh me vung chac nhung năm tói ,góp phan xúng dáng vào sn nghi¾p cơng nghi¾p hố ,hi¾n dai hố dat nưóc Phã Tỉng XÝ nghiệp xây dựng 101 giámdựng 108 Xí nghiệp xây dựng 109 Xí nghiệp xây dựng 11 Phòng Xí nghiệp xây dùng 102 XÝ nghiƯp x©y dùng 103 XÝ nghiƯp x©y dùng 105 XÝ nghiƯp x©y dùng 106 XÝ nghiƯp x©y ®èc Tỉ chøc XÝ nghiƯp xl vµ méc néi thÊt Hành lao Xí nghiệp xe máy gcck xây dựng Xí nghiệp lm, điện nớc xd động Xí nghiệp xl sxvlxd hành S quản trị Phòng Kế toán tài Kế hoạch Phòng Kinh tế thị ban an toàn Cnct số 118 bảo thuộc Các đội xây dựng trực hiểm Phó Tổng giám đốc Kỹ thuật kinh tế đầu t Kinh tế thị trờng Xí nghiệp xd&phát triển hạ tầng Phòn Xí nghiệp xây lắp số Xí nghiệp xây lắp số g Bql dự án phát triển nhàKỹ Bcn công trình 04 Bcn công trình ba đình Cnctthuật số 116 Cnct miền nam Phòng Phó Tổng giám đốc Kinh tế kế toán T ổn g gi m đố é O B ® M Á Y Q U à N L Ý C Ô N G T Y C O P H A 1.1.1 Quá trình hình thành phát trien cua chi nhánh lap máy di¾n nưóc xây dnng Chi nhánh lap máy di¾n nưóc xây dnng Chi nhánh trnc thu®c Cơng ty co phan xây dnng so H Nđi thnc hiắn che dđ hach toỏn ke toỏn phn thuđc Hiắn trn sú cúa Chi nhánh d¾t tai C71 ngõ 109 dưòng Trũng Chinh, quắn Thanh Xuõn, H Nđi Trúc dõy Chi nhánh mang tên Xí nghi¾p lap máy di¾n nưóc xây dnng Theo quyet d%nh so 847/TCT – TCCB ngày 18/6/1998 cúa Công ty xây dnng so Hà Nđi dó quyet d%nh thnh lắp Chi nhỏnh vúi tên Xí nghi¾p lap máy di¾n nưóc xây dnng Ngày dăng ký kinh doanh cúa Xí nghi¾p ngày 13/7/1998, so dăng ký kinh doanh : 310464 Tháng năm 2010 doi thành Chi nhánh lap máy di¾n núc v xõy dnng Hiắn Chi nhỏnh cú dđi ngũ cán b® viên chúc 50 ngưòi, d®ng, nhieu kinh nghi¾m Ngồi 500 cơng nhân liên tnc làm vi¾c có nhieu lúc Chi nhánh th thêm cơng nhân làm vi¾c di theo cơng trình khống thòi gian tù den tháng Nhi¾m yeu cúa Chi nhánh hi¾n xây dnng cơng trình , lap máy di¾n nưóc, xây dnng h¾ thong cap nưóc Chi nhánh dưoc thành l¾p dã dáp úng cho Cơng ty co phan xây dnng so ve công tác xây dnng, quán lý dn án, bám sát lay cơng trình dưói sn quán lý cúa cap Công ty co phan xõy dnng so H Nđi Mắc dự thũi gian thành l¾p cúa Chi nhánh mói 10 năm Chi nhánh dã dat dưoc thành tnu dáng ke, nhung cơng trình có quy mơ lón bao gom: + Trung tâm thương mai Hàng Hái + Nhà máy cap thoát nưóc Ha Long + Nhà máy xú lý nưóc thái Ha Long + Nhà máy Fujico – N®i Bài + Nhà máy máy may Pegasus – Hái Dương + Trưòng hoc Nhắt Bỏn tai H Nđi + Nh mỏy Nipon konpo +…………………… Ngồi Chi nhánh tham gia vào rat nhieu hoat dđng khỏc nh: lap mỏy diắn, núc, xây dnng h¾ thong nưóc sach tao nguon nưóc sach cho Thành tính lân c¾n Ðieu chúng tó Chi nhánh dã, dang se phát trien rat manh ve moi m¾t, tao nhieu cơng ăn vi¾c làm cho nhieu cơng nhân, thu hút dưoc nhieu dau tư, dưoc nguon von dau tư tao dưoc uy tín th% trưòng, v¾y mà Chi nhánh se ký dưoc nhieu hop dong lón M®t nhung ngun nhân dan tói thành cơng cúa Chi nhánh tính nhay bén vói mói, biet thay doi b® máy, che quán lý cúa Chi nhánh phù hop vói sn thay doi liên tnc cúa th% trưòng, Chi nhánh canh tranh bang chat lưong tien d® thi cơng , áp dnng cơng ngh¾ thiet b% thi cơng tiên tien, v¾t li¾u, cơng cn dnng cn tot, chat lưong cao, làm vi¾c, thi cơng có uy tín vói dau tư… Do dó Chi nhánh ngày phát trien có uy tín th% trưòng Chi nhánh dã dóng góp m®t phan khơng nhó vào doanh thu cho Cơng ty, n®p ngân sách nhà nưóc… Ngồi Chi nhánh chăm lo den dieu ki¾n song cúa anh ch% em Chi nhánh giái quyet cơng ăn vi¾c làm cho ngưòi lao dđng vúi thũi k hiắn dat núc ta dang có tý l¾ that nghi¾p cao Chi nhánh dã giúp cho phú bót di m®t phan gánh n¾ng dó Dưói dây báng so li¾u phán ánh tình hình tăng trưóng phát trien cúa Chi nhánh năm tró lai dây: TT Chi tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Tong giá tr% SXKD (1.000d) 95.236.000 194.040.724 315.744.690 Tong công nhân viên 1.404 2.329 3.439 Tong quy lương 12.420.663 23.099.085 35.413.492 Lương bình qn (ngưòi/tháng) 737 815 880 Tong doanh thu 67.943.269 117.731.344 185.222.099 Tong phái n®p NSNN 4605.502 7.070.516 9.217.280 Tong dã n®p NSNN 4.015.464 9.487.958 15.182.946 Lãi thnc hi¾n 775.699 814.697 1.747.142 Loi nhu¾n thnc hi¾n von CSH 8,8 11.46 10 Nguyên giá tài sán co d%nh 9.716.108 12.136.405 20.737.763 11 Tong von phnc SXKD 18.364.301 46.073.628 76.885.769 1.2 оc diem to chúc sãn xuat kinh doanh, quãn lý sãn xuat 1.2.1 éắc diem hoat dđng kinh doanh cua Chi nhánh lap máy di¾n nưóc xây dnng Chi nhánh lap mỏy diắn núc v xõy dnng l mđt Chi nhỏnh trnc thuđc nh núc, hoat dđng rat hiắu quỏ Lnh vnc hoat dđng cỳa Chi nhỏnh l: + Nhắn thau thi cụng xõy lap v hon thiắn nđi ngoai that cơng trình dân dnng, cơng nghi¾p, thúy loi, giao thơng, bưu di¾n dưòng dây tram bien the den 35KV, cơng trình ky thu¾t tang khu dơ th%, khu cơng nghi¾p + Ðau tư kinh doanh phát trien nhà, máy móc, thiet b%, v¾t li¾u xây dnng, ngành hàng khác theo quy d%nh cúa pháp lu¾t + Tư van xây dnng khu dân cư, khu dơ th%, khu cơng nghi¾p cơng trình ky thu¾t tang bao gom: l¾p dn án, quán lý dn án, kháo sát xây dnng thiet ke, tham d%nh thiet ke, tong dn toán, giám sát thi cụng, trang trớ nđi ngoai that + Nhắn thau lap d¾t súa chua h¾ thong dưòng dan nưóc, di¾n, thiet b % cơ, di¾n nưóc cơng trình, thiet b% dân dnng, cơng nghi¾p, di¾n máy, di¾n lanh, gia nhi¾t súa chua di¾n loai Sơ ve to chúc h¾ thong SX qui trình CNSP Thiet ke Ðau thau (chí d%nh thau) Tiep th% Làm ho sơ thau Nghiên cúu ho sơ cúa Chú Làmdau ho sơ tư theo yêu cau cúa Bách tách dau dntưtoán, áp giá, tong dn toán Khi trúng thau Chuan b% LÐ, MM, TB, CN, TC M¾t bang To chúc thi cơng Tien hành thi cơng Hồn thi¾n Tien hành nghi¾m thu Bàn giao cho dau tư năm báo hành cơng trình sách tien t¾ dưoc nói lóng, doanh nghi¾p van khó tiep c¾n dưoc von vay khơng phái chí ho chưa trá dưoc nhung no cũ mà trưóc tình trang khúng hoáng suy thoái, ngân hàng hoat d®ng “co lai” lo ngai suy thối se có the kéo dài, doanh nghi¾p se có the snp hàng loat ngân hàng mat von Do dó, năm 2009, ngân hàng thương mai dã siet ch¾t dieu ki¾n thú tnc cho vay, thòi gian tham d%nh kéo dài de xác d%nh xác trá no cúa doanh nghi¾p Do v¾y cơng ty can phái chuan b% tot bưóc chuan b% ho sơ de có the dưoc vay von Tuy nhiên, van de chí dna vào nguon von huy d®ng tù nguon không the dáp úng dưoc nhu cau cúa cơng ty Do dó, cơng ty can phái dđng viắc khai thỏc cỏc nguon von nhn roi khốn ngân sách chưa phái n®p, tien lương cúa cán b® cơng nhân viên chưa phái trá, quy( quy phát trien sán xuat, quy bo sung, quy khen thưóng… ) chưa sú dnng den de giám lưong lãi suat tín dnng huy d®ng Nguon huy d®ng von khơng phái nhó có the dóng góp m®t cách tích cnc vào hoat d®ng dau tư cúa cơng ty Tuy nhiên vi¾c sú dnng nguon von rat nhay cám có the tác d®ng trnc tiep den quyen loi cúa ngưòi lao d®ng trnc tiep cơng ty Nó có the mang lai loi ích cho cơng ty giám dưoc lưong lãi suat tín dnng tương úng vói nó, có the làm mat sn tin tưóng làm suy giám tính gan bó cúa cơng nhân vào cơng ty 2.2.2 Giãi pháp su dnng von dau tư phát trien hi¾u q Như dã phân tích ó phan han che, hi¾n tình hình phân bo nguon von ó cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i nhieu bat cắp Viắc phõn bo von cho cỏc nđi dung dau tư chưa hop lý Vì v¾y cơng ty can thnc hi¾n dau tư có tâm diem, tránh dau tư giàn trái, lãng phí Can phân bo von m®t cách hop lý cho n®i dung dau tư dau tư vào máy móc thiet b%, cơng ngh¾, dau tư cho h¾ thong nhà xưóng, cơng trình kien trúc, dau tư phát trien nguon nhân lnc, dau tư cho h¾ thong quán lý, dau tư cho hoat dđng marketing v mú rđng th% trũng, a Lắp ke hoach thnc hiắn hoat dđng dau t - Cụng ty co phan xây dnng so Hà N®i can tăng cưòng giám sát vi¾c sú dnng von cho dn án, d¾c bi¾t khâu tốn thu hoi no, tránh tình trang ton dong no xau Thnc hi¾n tot che dđ kiem toỏn v phõn tớch hiắu quỏ sỏn xuat kinh doanh Can thnc hi¾n nghiêm túc quy trình xây dnng, thnc hi¾n phân bo von theo dúng ke hoach, dám báo k%p tien d® thi cơng cơng trình Vi¾c dau tư phái dám báo dúng vi¾c, dúng doi tưong, tránh tình trang that lãng phí, tham bien thú von, dám báo công khai minh bach qn lý tài Ðong thòi giám sát ch¾t che q trình thi cơng, tránh tình trang thay doi ngun v¾t li¾u khơng dám báo dúng chat lưong kích thưóc so vói thiet ke; rút bót v¾t li¾u làm giám chat lưong cơng trình, thay doi bi¾n pháp thi cơng, nghi¾m thu sai khoi lưong thi cơng thnc te, nghi¾m thu khong - Cơng ty can tien hành cân nhac m®t cách ky lưõng, rà sốt lai danh mnc tat cá dn án dau tư Xem xét cân doi von, huy d®ng von xem xét sn phù hop vói nguon lnc hi¾n có Ðánh giá m®t cách xác chí tiêu tài chính, kinh te - xã h®i, tù dó loai bó nhung dn án thieu tính thi, tránh tình trang hi¾u dau tư - Vi¾c sú dnng von cú hiắu quỏ hay khụng cũn phn thuđc vo khâu thiet ke, l¾p dn tốn có bi¾n pháp thi công phù hop b Giãi pháp ve dau tư xây dnng nhà xưõng, cơng trình kien trúc Như dã trình bày ó phan dánh giá diem manh cho tói cơng ty co phan xây dnng so H Nđi dó cú mđt hắ thong nh xúng, cụng trình kien trúc tương doi dong b® dáp úng u cau sán xuat Tuy nhiên vi¾c dau tư xây dnng nhà xưóng khơng nên dùng lai ó thòi diem Nó phái dưoc tien hành dau tư vói tien trình phát trien cúa cơng ty Vì v¾y, cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i can phái tăng cưòng nua hoat d®ng dau tư, nâng cao hiắu quỏ hoat dđng dau t xõy dnng nh xúng Ðay manh cơng tác dau tư xây dnng mói, nâng cap súa chua nhà xưóng có di¾n tích khơng gian làm vi¾c khơng dám báo cho sán xuat, tao mụi trũng lm viắc hoat dđng sỏn xuat kinh doanh cúa cơng ty ngày thu¾n loi hơn, dó ưu tiên xây dnng mói ho¾c nâng cap, nhà xưóng sán xuat sán pham mà cơng ty có the canh tranh th% trưòng Mó r®ng, nâng cap tôn tao lai sân bãi, kho chúa sán pham xuat xưóng nham báo quán tot sán pham thu¾n ti¾n vi¾c xuat kho hàng hóa Ðe có d%nh hưóng dúng vi¾c dau tư xây dnng xí nghi¾p mói nham dáp úng nhung u cau trưóc mat lâu dài, phái dưoc thiet ke theo dúng tiêu chuan phù hop vói dieu ki¾n cúa th% trưòng tương lai c Giãi pháp dau tư máy móc thiet b%, tăng cưòng dau tư nâng cao lnc cơng ngh¾ Ðau tư doi mói máy móc thiet b%, nâng cao lnc cơng ngh¾ m®t nhung giái pháp quan nhat nham nâng cao lnc canh tranh cúa moi doanh nghi¾p Mđt quy trỡnh cụng nghắ sỏn xuat tiờn tien se giúp cho doanh nghi¾p tăng suat sán xuat góp phan khơng nhó vi¾c giám chi phí sán xuat, tiet ki¾m loai chi phí di¾n, ngun nhiên v¾t li¾u,… dong thòi tao sán pham có chat lưong cao, giá thành giám tao nên tính canh tranh lón Do v¾y, cơng tác dau tư cho máy móc thiet b%, tăng cưòng dau tư nâng cao lnc cúa công ty co phan xây dnng so Hà N®i thòi gian tói can t¾p trung theo hưóng sau: Quan diem cúa cơng ty giai doan hi¾n manh dan dau tư khai thác tri¾t de moi loi the có dưoc Vì v¾y vói h¾ thơng máy móc thiet b% cơng ngh¾ hi¾n có ty phái thưòng xun doi mói thiet b%, dưa nhung tien b® khoa hoc ky thu¾t vào sán xuat - Xây dnng mơ hình cơng nghắ múi dna trờn c sú dau t dong bđ vào bon yeu to bán cúa cơng ngh¾ kĩ thu¾t, ngưòi, thơng tin, to chúc Trong q trình dau tư vào máy móc thiet b%, cơng ngh¾ - dây hang mnc dòi hói von dau tư lón thnc te tý von dau tư vào n®i dung cúa cơng ty chiem tý lón nhat tong von dau tư Vì v¾y can qn tri¾t ngun tac tiet ki¾m, hi¾u q, tăng cưòng tn nghiên cúu cúa cán b® cơng nhân viên cơng ty van de tien hi¾n dai hóa nhung máy móc thiet b% dã cũ ky, lac h¾u hi¾n có cúa cơng ty, nham tiet ki¾m chi phí van dám báo lnc sán xuat chat lưong sán pham Cơng ty có the nh¾p dưa vào sú dnng m®t so thiet b% dã qua sú dnng theo quy d%nh cúa B® khoa hoc cơng ngh¾ de tiet ki¾m von dau tư van dám báo dưoc chí tiêu kinh te ky thuắt - Viắc dau t phỏi dong bđ, dỳng thỳ tnc, có hi¾u q Bám sát vào ke hoach sán xuat kinh doanh cúa cơng ty, phù hop vói u cau th% trưòng dài han, dáp úng yêu cau hđi nhắp kinh te Quỏ trỡnh hđi nhắp vúi the giói hi¾n dang giúp cơng ty co phan xây dnng so H Nđi cú c hđi tiep cắn úng dnng nhieu cơng ngh¾ hi¾n dai, tiên tien cúa nưóc the giói, có nhieu hđi trao doi, hđi nhắp hn vúi cỏc núc ban thơng qua hoat d®ng trien lãm, h®i cho… Nhưng dong thũi viắc hđi nhắp cng mang lai nhieu canh tranh nua, the can phái khơng ngùng nâng cao lnc cơngn ngh¾ cho cơng ty Cơng ty nên dành nhieu kinh phí nua cho dau tư khoa hoc cơng ngh¾ - T¾n dnng toi da c hđi ỳng dnng khoa hoc, cụng nghắ tiờn tien, dám báo suat, chat lưong hi¾u - Lna chon cơng ngh¾ thích hop vói dieu ki¾n trình d® cúa cơng ty Khơng phái máy móc thiet b% hi¾n dai se mang lai hi¾u q cao sán xuat mà phn thu®c vào trình d® quán lý, lnc sánn xuat lnc ky sư, cơng nhân v¾n hành se khơng the phát huy dưoc cơng dnng cúa máy móc thiet b% hi¾n dai, th¾m chí gây khó khăn khơng dáng có q trình sán xuat Do v¾y, cơng ty can dau tư vào máy móc thiet b% vựa hiắn dai, vựa phự hop vúi trỡnh dđ cụng ngh¾ ó Vi¾t Nam lnc sán xuat cúa cơng ty Can ưu tiên nh¾p nhung thiet b% mói, nh¾p nhung cơng ngh¾ có loi cho nhung cơng ngh¾ khác Vì the, de xác d%nh nên dau tư máy móc thiet b% nào, cơng ty can trá lòi câu hói: nên mua cơng ngh¾ thích hop? ; giá mua cơng ngh¾ hop lý? ; nên mua cơng ngh¾ nưóc nào? ; can lưu ý nhung van de hop dong, van de quán lý kinh te, quán lý ky thu¾t dưoc tien hành the de dn án dưoc trì sinh loi d Giãi pháp dau tư phát trien nguon nhân lnc Như dã phân tích ó nguon nhân lnc cúa cơng ty g¾p nhieu han che, vỡ vắy de cú dđi ng lao dđng dáp úng dưoc u cau sán xuat cơng ty có the ỏp dnng mđt so biắn phỏp sau: éo tao Ðoi vói hoat d®ng dau tư phát trien nguon nhân lnc, tao m®t nhung hoat d®ng cơng ty cú the ỏp dnng mđt so biắn phỏp sau: - Cơng ty l¾p trì thú tnc bang văn bán de kiem sốt vi¾c tao, dám báo cho cán b®, nhân viên dưoc tao theo lnc theo yêu cau công tác cúa công ty - Các nhu cau tao dưoc Phòng to chúc l¾p thành ke hoach tao só chúc nhi¾m nhu cau thnc te cúa công ty, nhu cau cúa dơn v% thành viên cho tùng năm; dưoc bo sung có yêu cau thnc te trình Giám doc phê duy¾t - Vi¾c tao dưoc thnc hi¾n bói to chúc bên ngồi, ho¾c cơng ty tn tao - Hàng năm, qua dot xét nâng lương, nâng b¾c, cơng ty rà soát lnc cúa thành viên de hoach d%nh vi¾c tao thêm, tao lai hay tuyen dnng lao d®ng mói Các thành viên sau q trình tao hay tuyen dnng phái qua thòi gian thnc hành, cơng ty có ke hoach theo dõi, kiem tra de quyet d%nh: - Ðat yêu cau: Nâng b¾c, tuyen dnng - Khơng dat u cau: Bo trí cơng vi¾c khác,ho¾c cham dút hop dong tuyen dnng Trong hưóng dan cơng vi¾c, cơng ty ln chí rõ tam quan trong, moi liên quan cúa cơng vi¾c de moi ngưòi nh¾n thúc dưoc vai trò, sn dóng góp cúa bán thân doi vói vi¾c phan dau dat mnc tiêu chat lưong Các ho sơ ve tao sáng kien, tien kĩ thu¾t, kĩ năng, kinh nghi¾m chun mơn deu dưoc lưu giu tài sán kĩ thu¾t cúa cơng ty Moi ket q ho¾c ho sơ liên quan den tùng khóa tao, liên quan den vi¾c tao cho tùng cá nhân phái dưoc tùng phòng c¾p nh¾t phòng to chúc lưu giu ho sơ cá nhân Nhưng ho sơ se giúp cho vi¾c dánh giá lnc, phân cơng cơng vi¾c dỏnh giỏ hiắu quỏ nhung hoat dđng tao dó dưoc tien hành Ve che d® tien lương thưõng cho ngưòi lao d®ng Nham khuyen khích, d®ng viên cán bđ cụng nhõn viờn cụng ty gia tng hiắu q dóng góp, tăng suat chat lưong hồn thành cơng vi¾c, cơng ty ln can phái giái quyet thóa dáng che d® tien lương cho ngưòi lao d®ng Van de dưoc d¾t khơng phái chí de tao dieu kiắn cho ngũi lao dđng an tõm lm vi¾c mà dưoc xem xét ó khía canh nâng cao súc canh tranh cúa cơng ty M¾t khác can dưa sách thưóng hàng kì, thưóng d®t xuat cho cỏ nhõn v the mđt cỏch thúa dỏng Vi¾c xét thưóng cú vào thành tích cúa cá nhân ho¾c cúa t¾p the vi¾c thnc hi¾n tiet ki¾m, sáng kien tien ve kĩ thu¾t, ve phương pháp to chúc kinh doanh, tìm kiem dưoc khách hàng mói, th% trưòng mói, hồn thành xuat sac nhi¾m dưoc giao, dat dưoc ket cao kinh doanh, có thành tích chong tiêu cnc, lãng phí Mơi trưòng lm viắc cua ngũi lao dđng Mđt van de cng khơng phan quan trong vi¾c nâng cao súc canh tranh khía canh nhân lnc tao mơi trũng thuắn loi de ngũi lao dđng phỏt huy moi tiem năng, súc sáng tao cúa cong hien nhieu nua cho sn phát trien cúa doanh nghi¾p Ðây m®t nhung yeu to vơ quan trong; dù ngưòi dưoc tao tot hay nua, song neu khụng cú mđt mụi trũng thuắn loi de phát huy m®t cách toi da cúa ho se mai m®t theo thòi gian dan den sn that rat lón hoat d®ng dau tư vào ngưòi cúa cơng ty Cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i can ý thúc doc viắc tao lắp mđt mụi trũng lm viắc cú sn ket hop cúa yeu to v¾t chat tinh than, tao dieu kiắn v dđng lnc cho moi nhân viên có the dóng góp nhung tot nhat cho mnc tiêu cúa cơng ty - Ve v¾t chat, moi cá nhân tùy theo trình d®, lnc, múc d® cong hien cho cơng ty de dưoc hưóng múc thu nh¾p thóa dáng Cơng ty ln có nhung phan thưóng xúng dáng cho cá nhân hay dơn v% có nhung dóng góp d¾c bi¾t cho sn phát trien cúa công ty - Ve tinh than, công ty ln co gang quan tâm den dòi song tinh than cúa moi cá nhân, tù vi¾c om dau, hieu, hí, den vi¾c to chúc dot di nghí, tham quan du l%ch hàng năm - Công ty xác d%nh, cung cap, trì só tang can thiet dám báo dat dưoc sn phù hop cho hoat d®ng dám báo yêu cau chat lưong cúa sán pham - Kho tàng, nhà xưóng, cơng trình phn tro cúa cơng ty dưoc xây dnng, bo trí phù hop vói vi¾c v¾n hành cúa cơng doan sán xuat, máy móc thiet b% dây chuyen cơng ngh¾ - Máy móc thiet b% thi cơng dưoc bo trí phù hop vói cơng trình thi cơng nham tăng suat lao d®ng dám báo thi cơng dỳng tien dđ quy d%nh - Cỏc bđ phắn dao hay phnc sán xuat dưoc cung cap day dú phương ti¾n de thnc hi¾n yêu cau cúa h¾ thong qn lý chat lưong - Cơng ty dám báo cung cap day dú thiet b% thích hop de sán xuat sán pham dat yêu cau chat lưong - Máy móc thiet b% deu có hưóng dan v¾n hành, hưóng dan báo dưõng d%nh kì dám báo lnc sán xuat - Công ty quan tâm cung cap, tien, doi mói thiet b% can thiet de thóa mãn yêu cau chat lưong sán pham cho khách hàng e Giãi pháp cho hoat d®ng dau tư marketing mõ r®ng th% trưòng Ðây van de quan can dưoc quan tâm bói nhung loi ích d¾c bi¾t mà mang lai, dó quan nhat th% trưòng on d%nh khơng ngùng mó r®ng Ngày de doanh nghi¾p dúng vung th% trưòng canh tranh ngày gay gat, mà dích cuoi cúa doanh nghi¾p phái làm the de sán pham cúa bán dưoc nhanh nhat, nhieu nhat, can phái thay dưoc loi ích tù vi¾c dau tư Marketing mó r®ng th% trưòng Ðe tăng cưòng chiem lĩnh phát trien th% trưòng, cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i can ý nhung van de sau: Dna vào nhung moi quan h¾ san có vói dơn v% Nhà nưóc, tiep tnc cúng co, giu vung th% trưòng kinh doanh truyen thong, dong thòi áp dnng chien lưoc tiep th%, chăm sóc khách hàng thích hop de chiem lĩnh th% phan cúa ngành nghe công ty tham gia sán xuat kinh doanh Xây dnng h¾ thong thu th¾p xú lý thơng tin th% trũng mđt cỏch chuyờn nghiắp v day dỳ H¾ thong cung cap thơng tin ve th% trưòng se giúp công ty xác d %nh dưoc nhu cau cúa th% trưòng ve sán pham d%ch vn, só dó se xây dnng dưoc chien lưoc dau tư dúng dan dáp úng nhu cau cúa th% trưòng Khơng chí v¾y, h¾ thong cung cap thơng tin ve th% trưòng se cho thay tình hình cung cap sán pham th% trưòng, có nghĩa se cung cap nhung thông tin liên quan den doi thú canh tranh cúa cơng ty, dieu d¾c bi¾t có vai trò quan trong khâu lên ke hoach chien lưoc dài han cho hoat d®ng sán xuat kinh doanh nói chung hoat d®ng dau tư nói riêng Tăng cưòng day manh hoat d®ng xúc tien bán hàng nham thu hút khách hàng, làm tăng sn hieu biet, sn tin tưóng cúa khách hàng doi vói cơng ty sán pham cúa cơng ty Bên canh dó tác d®ng den th% trưòng phái tói vi¾c xây dnng hình ánh thương hi¾u van de tat yeu giai doan hđi nhắp kinh te hi¾n 2.2.3 Giãi pháp qn lý q tình su dnng von Huy dđng von l dieu kiắn can thiet cho dau tư phát trien không phái de dàng doi vói doanh nghi¾p nói chung cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i nói riờng Trong hoat dđng dau t, viắc sỳ dnng von hi¾u q thu hút thêm von cho dau tư lai lón Do dó, muon huy d®ng dưoc thêm von cho dau tư trưóc het phái nâng cao hi¾u q sú dnng von, có nghĩa can có nhung bi¾n pháp tích cnc de qn lý trình sú dnng von tù khâu chuan b% dau tư den khâu thnc hi¾n dau tư cuoi khâu quyet toán dau tư, Ðe thnc hi¾n dieu dó cơng ty co phan xây dnng so H Nđi phỏi thnc hiắn: a Giói phỏp cho q trình chuan b% dau tư Như dã phân tích ó phan han che, hi¾n cơng ty g¾p nhiêu khó khăn giai doan chuan b% dau tư mà d¾c bi¾t khâu l¾p dn án dau tư Ðe dn án có the di vào hoat d®ng tot, khâu dau tiên quan nhat phái làm tot q trình chuan b% dau tư Ðe hồn thi¾n q trình chuan b% dau tư tránh tình trang r¾p khn, tao tính dong b® q trình chuan b% dau tư cơng ty có the áp dnng m®t so bi¾n pháp sau dây: - Quan tâm dau tư dỳng mỳc cho hoat dđng nghiờn cỳu th% trũng Hiắn nay, tai công ty co phan xây dnng so H Nđi, phũng kinh te th% trũng dỏm nhiắm vai trò - Trong khâu l¾p dn án dau tư, công ty thieu chuyên gia ve lĩnh vnc này, the de dat hi¾u q cao cơng ty có the th tư van, tuyen dnng lao d®ng cú trỡnh dđ, hoắc cỳ cỏn bđ trien vong di hoc de cơng ty có the tn l¾p dn án cho mà khơng phái th chun gia tư van hay chuyên gia chuyên ve lĩnh vnc l¾p dn án Tự dú, cụng ty cú the tiet kiắm doc mđt khoỏn chi phớ, mắt khỏc cỏn bđ lắp dn ỏn ngưòi cúa cơng ty có the hieu rõ ve dieu ki¾n, tình hình phát trien cn the cúa cơng ty de có the dưa nhung phương hưóng phù hop Bên canh dó, cơng ty nên xây dnng quy trình cn the vi¾c giao ý tưóng dau tư l¾p báo cáo lu¾n chúng tien thi thi cúa công ty - Trong khâu tham d%nh dn án, hi¾n cơng ty dã có cán b® chun ve lĩnh vnc này, nhiên de tao tính dong b® khâu vói khâu l¾p báo cáo nghiên cúu thi cơng ty can có sách, hưóng dan, tiêu chuan cn the de phân tích dánh giá b Giãi pháp cho q trình thnc hi¾n dau tư Nham nâng cao lnc qn lý thnc hi¾n dau tư, cơng ty can áp dnng nhung bi¾n pháp sau dây: - Xây dnng quy che, quy d%nh ve công tác chuan b% thnc hi¾n dau tư, trien khai thnc hi¾n dau tư công tác quán lý dau tư - Nâng cao chat lưong cơng tác l¾p ke hoach dau tư hàng năm, dn án dưoc phê duy¾t phái phù hop vói d%nh hưóng, chien lưoc phát trien kinh doanh cúa công ty, tránh dau tư phân tán, dàn trái, khơng dong b® - Tuyen dnng vói tao chun sâu, nâng cao lnc cán b® chun mơn, có dú lnc dánh giá, lna chon dơn v% tư van, thiet ke, giám sát có lnc - Phân d%nh rõ nhi¾m quyen han cúa tùng phòng ban Ðây bi¾n pháp quan de q trình thnc hi¾n dau tư dat hi¾u cao Do thnc hi¾n dau tư ban lãnh dao khơng the trnc tiep hưóng dan cn the v¾y cơng ty can phái có sn phân d%nh trách nhi¾m quyen han cúa tùng phòng ban m®t cách rõ rang, tránh sn chong chéo, phái d%nh rõ dưoc trách nhi¾m cúa tùng cá nhân q trình trien khai cơng tác thnc hi¾n dau tư, có v¾y mói dám báo dưoc tính hi¾u q cúa q trình - T¾n dnng toi da moi nguon lnc hi¾n có Ða so cơng trình xây dnng dưoc thnc hi¾n rái deu moi mien cúa dat nưóc, v¾y dù có nhieu no lnc cho vi¾c trang b% máy móc thiet b%, phương ti¾n v¾n tái thi cơng de dáp úng yờu cau thnc hiắn dau t, thỡ mđt khú khn trưóc nhat vi¾c dieu chuyen máy móc rat khó khăn Như v¾y, giái pháp xin dưoc de xuat vói nhung cơng trình ó xa xí nghi¾p cúa cơng ty cơng ty có the di th máy móc thiet b%, phương ti¾n v¾n tái de tien hành thi cơng de tiet ki¾m chi phí v¾n chuyen, có the cho thuê máy móc thiet b%, phương ti¾n v¾n tái khơng dưoc sú dnng thòi gian dó de thu hoi von nhanh phnc cho hoat d®ng tái dau tư - Cơng ty can tăng cưòng kiem tra, giám sát tien trình thi cơng thnc hi¾n dn án dé giám thieu toi da sn that v¾t li¾u, tiet ki¾m nhân cơng tói múc toi da Kiem tra, giám sát vi¾c thnc hi¾n dn án dau tư ket hop vói q trình tham d%nh, dánh giá thưòng xun tien trình dn án so sánh vói nhung thay doi cúa th% trưòng de dưa nhung hưóng di tiep phù hop Ðoi vói vi¾c ny, cụng ty can thnh lắp mđt ban kiem soỏt chun trách de thnc hi¾n vi¾c theo dõi tình hình sú dnng von dau tư tai dn án dau tư 2.2.4 Giãi pháp khác a Xây dnng ki lu¾t quyet toán von dau tư Bên canh nhung giái pháp dã de c¾p ó vói vi¾c l¾p ke hoach dau tư quán lý sú dnng von dau t cú hiắu quỏ, mđt giỏi phỏp quan nua phái xây dnng ký lu¾t quyet tốn von dau tư Vi¾c quyet tốn von dau tư cơng trình phái dna so li¾u tù bán nghi¾m thu, ký lu¾t ve quyet tốn cơng trình xây dnng can quy d%nh rõ ràng trách nhi¾m cúa bên liên quan ke tốn cơng trình ke tốn cơng ty Cơng ty can xây dnng ký luắt quyet toỏn von dau t, phỏi xõy dnng nđi dung hop lý cho vi¾c quyet tốn von dau tư can có sn giám sát ch¾t che cúa cán b® qn lý Cơng ty can phái xây dnng ký lu¾t quyet tốn von dau tư là: Trong trưòng hop dn án có sn thay doi ve yeu to khoi lưong thiet ke, ho¾c trưòng hop Nhà nưóc có sn dieu ve che dđ hoắc d%nh mỳc, thỡ cỏc dn v% thi cơng phái l¾p túc trình duy¾t bo sung dn tốn dong thòi phái dieu tong múc dau tư Khi có sn dieu dã nêu trưòng hop de c¾p ó cơng văn trình duy¾t de dieu tong dn tốn tong múc dau tư can nêu rõ thòi gian dieu de làm só quyet d%nh cúa ban lãnh dao công ty b Chú công tác thu hoi von Von cúa công ty dưoc phân bo yeu cho hai hoat d®ng dó hoat d®ng sán xuat kinh doanh hoat d®ng dau tư M®t thnc trang cúa công ty moi nhà thau thi công xây dnng khác, von cúa dơn v% thưòng xuyên b% chiem dnng dưói hình thúc phái tam úng tien thnc hi¾n gói thau xây dnng; m¾t khác q trình tiêu thn sán pham, vi¾c chap nh¾n cho khách hàng tốn ch¾m dieu khơng tránh khói doi vói cơng ty, dieu dan den tình trang no phái thu tương doi lón, cơng ty phái tiep tnc sú dnng nguon von tín dnng cúa trung gian ti chớnh de thnc hiắn hoat dđng dau tư Do dó cơng ty can t¾p trung giái quyet han che hoat d®ng cúa bang cách lna chon khách hàng nhà cung cap dáng tin cắy, nõng cao trỡnh dđ cỏn bđ kinh doanh de dám báo xây dnng hop dong kinh te dúng pháp lu¾t vói dieu khốn ch¾t che Bên canh dó can tao sn phoi hop dong b® giua b® phắn kinh doanh v bđ phắn ke toỏn viắc theo dõi cơng no khách hàng có bi¾n pháp k%p thòi de xú lý khốn no q han khốn no khó dòi KET LU¾N Lĩnh vnc xây lap lĩnh vnc dòi phái ln ln có sn trau doi tích lũy kinh nghi¾m dau tư phát trien doi mói nâng cao lnc sán xuat kinh doanh de có the dúng vung canh tranh vói doi thú ngành Chính the, dau tư phát trien dieu can thiet rat quan doi vói moi doanh nghi¾p nhat nen kinh te th% trưòng ngày Vì v¾y, thòi gian thnc t¾p tai Chi nhánh lap máy di¾n nưóc xây dnng – Cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i em dã hồn thành chun de thnc t¾p tot nghi¾p vói de tài: “Ðau tư phát trien tai Chi nhánh lap máy di¾n nưóc xây dnng – Cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i” Báo cáo dã co gang phân tích tình hình dau tư phát trien cúa cơng ty qua m®t so n®i dung bán dã dưa m®t vài de xuat de có the nâng cao hoat d®ng dau tư phát trien tai cơng ty tai chi nhánh nua Nhưng thòi gian thnc t¾p, tìm hieu, nghiên cúu tài li¾u chưa nhieu, nh¾n thúc cúa bán thân han che nên báo cáo khơng the tránh khói có nhung thieu sót Chính the, em rat hy vong nh¾n dưoc nhieu ý kien góp ý de chuyên de se ngày hồn thi¾n Danh mnc tài li¾u tham khão PGS.TS Nguyen Bach Nguy¾t TS Tù Quang Phương 2007 Giáo trình “Kinh te dau tư” NXB Ðai hoc kinh te quoc dõn H Nđi PGS.TS Nguyen Bach Nguyắt 2008 Giáo trình “L¾p dn án dau tư” NXB Ðai hoc kinh te quoc dân Hà N®i Báo cáo tài hàng năm cúa Cơng ty Co phan xây dnng so 1-Hà N®i Tran Kim Dung 2008 Giáo trình “Quán tr% nguon nhân lnc” NXB Giáo dnc Hà N®i TS Tù Quang Phương 2005 Giáo trình “Qn lý dn án” Ðai hoc kinh te quoc dân NXB Lao dđng xó hđi H Nđi Mđt so luắn văn tot nghi¾p khóa 45, khóa 46, khóa 47 Thư viắn dai hoc kinh te quoc dõn Mđt so tài li¾u quán lý, báo cáo sán xuat kinh doanh, báo cáo tình hình dau tư cúa Cơng ty Co phan Xây dnng so 1-Hà N®i M®t so trang Web: http:\www.hacc1.com.vn; http:\www.tapchitc.vn Mnc lnc LèI Mé ÐAU CHƯƠNG THUC TRANG HOAT ЮNG ÐAU TƯ PHÁT TRIEN CÚA CÔNG TY CO PHAN XÂY DUNG SO HÀ N®I GIAI ÐOAN 2005 – 2009 .3 Tong quan ve hoat d®ng sán xuat kinh doanh sn can thiet tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien tai công ty 1.1 Qúa trình hình thành phát trien cúa công ty .3 1.1.1 Quá trình hình thành phát trien cúa chi nhánh lap máy di¾n nưóc xây dnng 1.2 оc diem to chúc sán xuat kinh doanh, quán lý sán xuat .9 1.2.1 éắc diem hoat dđng kinh doanh cỳa Chi nhỏnh lap máy di¾n nưóc xây dnng 1.2.2 Quán lý sán xuat kinh doanh cúa Chi nhánh 11 1.3 Tong quan ve hoat d®ng sán xuat kinh doanh sn can thiet tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien tai cơng ty co phan xây dnng so Hà N®i 12 a Lĩnh vnc kinh doanh 12 b Hoat d®ng sán xuat kinh doanh cúa công ty sn can thiet tăng cưòng dau tư phát trien tai cơng ty 13 Thnc trang hoat d®ng dau tư phát trien cúa công ty giai doan 2005 – 2009 15 2.1 Tình hình thnc hi¾n tong von dau tư phát trien cúa cơng ty .15 2.2 Tình hình thnc hi¾n von dau tư phát trien cúa cơng ty phân theo nguon von dau tư 17 2.3 Tình hình thnc hi¾n von dau tư phát trien cúa cơng ty phân theo n®i dung dau tư 20 2.3.1 Ðau tư máy móc thiet b% cơng ngh¾ nâng cao lnc sán xuat 22 2.3.2 Ðau tư xây dnng nhà xưóng, v¾t kien trúc 29 2.3.3 Ðau tư xây dnng h¾ thong quán lý .31 2.3.4 Ðau tư phát trien nguon nhân lnc 36 2.3.5 Ðau tư cho xây dnng thương hi¾u ( quáng cáo) 43 Ðánh giá hoat d®ng dau tư phát trien cúa công ty giai doan 2005 – 2009 .45 3.1 Ket hi¾u hoat d®ng dau tư phát trien tai cơng ty .45 3.1.1 Ket hoat d®ng dau tư phát trien 45 3.1.2 Hi¾u hoat d®ng dau tư phát trien 49 3.2 Nhung han che nguyên nhân dau tư phát trien tai công ty giai doan 2005 – 2009 .53 3.2.1 Nhung han che 53 3.2.1 Nguyên nhân 54 CHƯƠNG II: M®T SO GIÁI PHÁP TĂNG CƯèNG HOAT ЮNG ÐAU TƯ PHÁT TRIEN TAI CÔNG TY CO PHAN XÂY DUNG SO HÀ N®I 58 2.1 Phương hưóng phát trien chí tiêu ke hoach cúa cơng ty thòi gian tói 58 2.1.1 Phương hưóng chí tiêu ke hoach cúa công ty .58 2.1.1.1 Các chí tiêu ke hoach cho năm 2010 58 2.1.1.2 Phương hưóng sán xuat cúa công ty 58 2.1.2 Ðánh giá diem manh, diem yeu, h®i, thách thúc doi vói cơng ty giai doan tói .60 2.2 M®t so giái pháp tăng cưòng hoat d®ng dau tư phát trien tai công ty 62 2.2.1 Giái pháp huy d®ng von dau tư phát trien .62 2.2.2 Giái pháp sú dnng von dau tư phát trien hi¾u 63 a Lắp ke hoach thnc hiắn hoat dđng dau tư .63 b Giái pháp ve dau tư xây dnng nhà xưóng, cơng trình kien trúc .64 c Giái pháp dau tư máy móc thiet b%, tăng cưòng dau tư nâng cao lnc cơng ngh¾ 65 d Giái pháp dau tư phát trien nguon nhân lnc 66 e Giái pháp cho hoat d®ng dau tư marketing mó r®ng th% trưòng .69 2.2.3 Giái pháp quán lý tình sú dnng von 70 a Giái pháp cho trình chuan b% dau tư 70 b Giái pháp cho q trình thnc hi¾n dau tư 71 2.2.4 Giái pháp khác 72 a Xây dnng kí lu¾t quyet toán von dau tư 72 b Chú công tác thu hoi von 72 KET LU¾N 74 Danh mnc tài li¾u tham kháo 75 ... nguon 11 .00 nhân lnc VÐT khác 4.53 10 0 10 0 10 0 10 0 Giai doan (20052009) 10 0 31. 00 27.25 26.75 26.75 28 .14 35.62 37 .12 38.60 38.35 37 .17 18 .12 19 .66 18 .56 19 .02 18 .94 13 .00 14 .67 14 .78 14 .45 13 . 51. .. quán lý 2 21. 72 16 6. 91 2 01. 04 18 2.59 18 5.68 957.94 Von dau tư cho phát trien nguon nhân lnc 12 6.829 11 9.73 15 0. 015 14 5.44 14 1.05 683.059 Von dau tư khác 52.288 20.759 13 .262 13 .936 11 3 .18 2 Tong... nghiệp xây dựng 10 1 giámdựng 10 8 Xí nghiệp xây dựng 10 9 Xí nghiệp xây dựng 11 Phòng Xí nghiệp xây dựng 10 2 XÝ nghiƯp x©y dùng 10 3 XÝ nghiƯp x©y dùng 10 5 Xí nghiệp xây dựng 10 6 Xí nghiệp xây đốc

Ngày đăng: 23/12/2017, 10:04

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chương 1: Thnc trang hoat d®ng dau tư phát trien cua công ty co phan xây dnng so 1 Hà N®i giai doan 2005 – 2009

  • 1.1 Qúa trình hình thành và phát trien cua công ty

    • Tên công ty: Công ty co phan xây dnng so 1 HN

    • Hai Bà Trưng –Thành pho Hà N®i

  • 1.1.1 Quá trình hình thành và phát trien cua chi nhánh lap máy di¾n nưóc và xây dnng.

  • 1.2.1 оc diem hoat d®ng kinh doanh cua Chi nhánh lap máy di¾n nưóc và xây dnng

  • 1.2.2 Quãn lý sãn xuat kinh doanh cua Chi nhánh

  • a. Lĩnh vnc kinh doanh

  • b. Hoat d®ng sãn xuat kinh doanh cua công ty và sn can thiet tăng cưòng

    • Sơ do: Quy trình sãn xuat sãn pham xây lap cua công ty

      • Như v¾y, trong nen kinh te th% trưòng canh tranh ngày càng gay gat hi¾n nay, muon dúng vung và tăng khã năng canh tranh vói các doanh nghi¾p sãn xuat kinh doanh cùng lĩnh vnc công ty còn can dau tư nâng cao năng lnc máy móc thiet b%, nhân công, uy tín, thương hi¾u; do dó dau tư phát trien là dieu can thiet doi vói công ty.

    • Bãng 2.1 : Tình hình thnc hi¾n ke hoach von dau tư phát trien cua công ty co phan xây dnng so 1 Hà N®i giai doan 2005 – 2009

    • 2.2 Tình hình thnc hi¾n von dau tư phát trien cua công ty phân theo nguon von

    • Bãng 2.3 : Tình hình thnc hi¾n von dau tư phát trien cua công ty CPXD so 1 Hà N®i phân theo nguon von dau tư giai doan 2005 – 2009

    • Bãng 2.4 : Cơ cau nguon von dau tư phát trien cua công ty co phan xây dnng so 1 Hà N®i giai doan 2005 – 2009

    • 2.3 Tình hình thnc hi¾n von dau tư phát trien cua công ty phân theo n®i dung

    • Bãng 2.5: Tình hình thnc hi¾n von dau tư phát trien cua công ty phân theo n®i dung dau tư giai doan 2005 – 2009

    • Bãng 2.6: Cơ cau von dau tư thnc hi¾n cua công ty phân theo n®i dung dau tư giai doan 2005 – 2009

    • Bãng 2.7: Von dau tư máy móc thiet b% và công ngh¾ cua công ty giai doan 2005

    • Bieu do: Quy mô von dau tư máy móc thiet b% và công ngh¾ cua công ty giai

    • doan 2005 – 2009

    • Bãng: Thiet b% thi công lón thu®c sõ huu công ty

    • Bãng 2.8: Von dau tư nhà xưõng, công trình kien trúc cua công ty giai doan 2005 – 2009

    • Bieu do: Quy mô von dau tư nhà xưõng, công trình kien trúc qua các năm giai

    • doan 2005 – 2009

    • Bãng 2.9: Von dau tư cho h¾ thong quãn lý cua công ty giai doan 2005 –

    • Bãng 2.10: Quy trình quãn lý chat lưong cua công ty

    • Bãng 2.11: Von dau tư dào tao nguon nhân lnc cua công ty giai doan

    • doan 2005 – 2009

  • 2.3.5 Ðau tư cho xây dnng thương hi¾u ( quãng cáo)

    • Bãng 2.13: Von dau tư khác cua công ty giai doan 2005 – 2009

    • 2005 – 2009

      • Doanh thu tăng thêm

    • Bieu do: Doanh thu cua công ty qua các năm giai doan 2005 – 2009

      • Ðóng góp cho Ngân sách tăng thêm

    • 2005

      • Lao d®ng tăng thêm và thu nh¾p cua ngưòi lao d®ng tăng thêm

    • a. Hi¾u quã tài chính

    • Doanh thu so vói von dau tư phát trien

    • Bãng 2.17: Các chi tiêu hi¾u quã kinh te xã h®i cua công ty giai doan

    • Múc dóng góp vào Ngân sách nhà nưóc tăng thêm trên tong von

    • Lao d®ng tăng thêm và thu nh¾p tăng thêm cua ngưòi lao d®ng trên tong von dau tư

  • 3.2 Nhung han che và nguyên nhân trong dau tư phát trien tai công ty giai

    • Bãng 2.18: Ty suat sinh lòi cua von dau tư cua m®t so công ty tiêu bieu cùng ngành giai doan 2005 – 2009

    • dau tư phát trien cua Công ty.

  • 3.2.1 Nguyên nhân

    • 3.2.1.1 Nguyên nhân khách quan

    • 3.2.1.2 Nguyên nhân chu quan

  • 2.1.1.1 Các chi tiêu ke hoach cho năm 2010

    • d) Thách thúc

  • b. Giãi pháp ve dau tư xây dnng nhà xưõng, công trình kien trúc

  • d. Giãi pháp dau tư phát trien nguon nhân lnc

  • 2.2.3 Giãi pháp quãn lý quá tình su dnng von

  • a. Giãi pháp cho quá trình chuan b% dau tư

  • b. Giãi pháp cho quá trình thnc hi¾n dau tư

    • 2.2.4 Giãi pháp khác

  • b. Chú trong công tác thu hoi von

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan