Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Bài 1: Cơng ty Bình Minh sản xuất sản phẩm A, lập dự toán cho năm kế hoạch, kế tốn cơng ty phải xử lý số liệu liên quan đến chi phí điện sau: Tháng 10 11 12 Số máy hoạt động 600h 500h 450h 400h 350h 300h Chi phí 310.000đ 275.000đ 257.500đ 240.000đ 222.500đ 205.000đ Yêu cầu: 1) Áp dụng phương pháp bình phương nhỏ xác định: - Biến phí điện cho máy - Định phí điện hàng tháng - Viết phương trình dự báo chi phí điện hàng tháng 2) Dùng phương pháp đồ thị phân tán để tìm biến phí, định phí điện Bài 2: Tại doanh nghiệp có chi phí động lực dùng để nấu đồng năm qua sau: Tháng 10 Bài tập: Kế toán quản trị Số lượng đồng (Kg) 50.000 60.000 80.000 90.000 120.000 140.000 150.000 110.000 70.000 100.000 Chi phí động lực (1000đ) 120.000 150.000 170.000 220.000 250.000 290.000 320.000 260.000 150.000 240.000 Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp 11 12 110.000 75.000 260.000 160.000 Yêu cầu: 1) Sử dụng phương pháp cực đại cực tiểu để xây dựng công thức dự đốn chi phí động lực y = a +bx 2) Sử dụng phương pháp đồ thị phân tán để xây dựng cơng thức dự đốn chi phí động lực y = a+ bx 3) Sử dụng phương pháp bình phương nhỏ để xây dựng cơng thức dự đốn chi phí động lực y = a+ bx Bài 3: Tại doanh nghiệp sản xuất kinh doanh loại sản phẩm A có số liệu sau: - Giá bán 20.000đ/sp - Biến phí 8000đ/sp - Định phí hàng năm 240.000.000đ - Sản lượng hàng năm 30.000sp Yêu cầu: 1) Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng đảm phí, xác định đòn bẩy hoạt động, nêu ý nghĩa đòn bẩy hoạt động 2) Doanh nghiệp dự kiến tăng chi phí quảng cáo thêm 5.000.000đồng, ước tính khối lượng tiêu thụ tăng 25%, hỏi doanh nghiệp có nên tăng chi phí quảng cáo khơng? 3) Trở số liệu gốc, doanh nghiệp muốn thực biện pháp bán sản phẩm tặng quà trị giá 1000đ/sp, đồng thời tăng chi phí quảng cáo thêm 20.000.000đ, dự kiến khối lượng tiêu thụ tăng 20% Hỏi doanh nghiệp có nên thực biện pháp không? 4) Trở số liệu gốc, doanh nghiệp muốn thực biện pháp bán sản phẩm tặng quà trị giá 2000đ/sp, dự kiến khối lượng tiêu thụ tăng 30% Hỏi doanh nghiệp có nên thực biện pháp tặng quà không? 5) Trở số liệu gốc, doanh nghiệp muốn chuyển 30.000.000đ lương thời gian sang trả lương sản phẩm 1000đ/sp, dự kiến khối lượng tiêu thụ tăng 10% Hỏi doanh nghiệp có nên thực biện pháp khơng? Bài tập: Kế tốn quản trị Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp 6) Trở số liệu gốc, giả sử doanh nghiệp muốn chuyển 30.000.000đ lương thời gian sang trả lương sản phẩm 1000đ/sp, đồng thời tăng chi phí quảng cáo thêm 20.000.000đ, dự kiến khối lượng tiêu thụ tăng 20% Hỏi doanh nghiệp có nên thực biện pháp khơng? Bài 4: Theo tài liệu báo cáo từ tình hình sản xuất kinh doanh nước sản phẩm M công ty Thịnh Đạt năm 2010 sau: Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí sản xuất kinh doanh Định phí sản xuất kinh doanh Sản lượng tiêu thụ Đơn vị ( đ/sp) 200 150 40 Tổng cộng (đ) 200.000 150.000 40.000 1.000 Tỷ trọng (%) 100 75 20 Yêu cầu: 1) Xác định lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp sản phẩm M 2) Theo đề xuất phận sau: - Phương án 1: Tăng chi phí nhân cơng trực tiếp 5đ/Sp, tăng chi phí hoa - hồng bán hàng 3đ/Sp, sản lượng tiêu thụ dự tính tăng 20% Phương án 2: Thuê thêm cửa hàng để mở rộng thị trường bán hàng với chi - phí 10.000đ, sản lượng tiêu thụ dự tính tăng 25% Phương án 3: Thay ngân sách quảng cáo kỳ 8.000đ hoa hồng - trực tiếp tính giá bán 2%, sản lượng tiêu thụ dự tính tăng 10% Phương án 4: Tăng ngân sách quảng cáo kỳ 4.000đ, giảm đơn giá - bán 2%, sản lượng tiêu thụ dự tính tăng 40% Phương án 5: Để tham gia vào thị trường xuất công ty phải thay chủng loại vật tư sử dụng vật tư làm chi phí tăng thêm 2đ/Sp, thay thiết bị đánh bóng thiết bị làm tăng chi phí khấu hao 60.000đ, giá bán dự tính 250đ/Sp, phát sinh thuế xuất 2% giá bán, sản lượng tiêu thụ dự tính tăng 50% Với kiến thức kế toán quản trị, anh (chị) phân tích phương án kinh doanh đề xuất phương án tối ưu cho công ty Bài 5: Bài tập: Kế toán quản trị Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Báo cáo cơng ty Hồng Hải sau: Chỉ tiêu Tiền Doanh thu (50.000sp x 14.000đ/sp) 700.000.000 Biến phí 400.000.000 Số dư đảm phí 300.000.000 Định phí 360.000.000 Lợi nhuận (60.000.000) Năng lực sản xuất tối đa cơng ty Hồng Hải sản xuất 70.000 sản phẩm Cơng ty thất vọng với tình hình kinh doanh năm qua Công ty nghiên cứu phương án kinh doanh để cải thiện tình hình kinh doanh Có hai phương án nghiên cứu đánh giá có tính khả thi cao sau: - Trưởng phòng tiếp thị đề nghị giảm giá bán 20%, cho giảm giá bán làm cho lực công ty tận dụng tối đa - Phó Giám đốc kinh doanh muốn tăng giá bán lên 25%, tăng hoa hồng 500đ/sp tăng chi phí quảng cáo thêm 150.000.000đ, ơng theo dõi kinh doanh doanh nghiệp khác, ông tin lượng bán tăng gấp đôi, ông đề nghị sản phẩm vượt khả sản xuất mua công ty khác với giá 10.000đ/sp Yêu cầu: 1) Tính sản lượng doanh thu hòa vốn 2) Theo bạn nên chọn phương án nào? Tại sao? Nếu bạn chọn phương án bạn có lo nghĩ điều khơng? 3) Ơng Tổng Giám đốc cho khơng nên mạo hiểm tăng giá bán, thay vào ơng sử dụng nguyên liệu có giá rẻ để làm giảm chi phí sản phẩm 1.500đ Và ông kêu gọi phận bán hàng tích cực bán hàng cho đạt sản lượng để cơng ty có lợi nhuận mong muốn 70.000.000đ Hỏi sản lượng mà ông ta giao cho phận bán hàng 4) Sử dụng số liệu gốc: Có cơng ty nước ngồi muốn mua 15.000sp với giá đặc biệt Đối với sản phẩm hoa hồng bán hàng giảm 1.000đ/sp chi phí chun chở tăng thêm 2.500đ/sp, cơng ty phải nộp thuế xuất thay cho công ty nước ngồi dự tính khoản 5.000.000đ, cơng ty muốn có lợi nhuận chung tồn cơng ty 15.000.000đ Thương vụ khơng làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty Hỏi công ty định giá bán cho sản phẩm bao nhiêu? Bài tập: Kế toán quản trị Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Bài 6: Công ty Sao Sáng tiến hành nghiên cứu sản xuất sản phẩm K theo yêu cầu đơn đặt hàng Dự báo từ phận khoản chi phí thu nhập phát sinh tiến hành sản xuất sản phẩm K sau: - Biến phí chiếm 60% doanh thu - Chi phí thuê máy móc thiết bị 8.000.000đ - Khấu hao nhà xưởng sản xuất 1.500.000đ - Phân bổ chi phí lương phận quản lý cấp 1.000.000đ - Các chi phí phục vụ, quản lý, giao tế khác 500.000đ u cầu: 1) Tính doanh thu hòa vốn thực hoạt động 2) Nếu đơn đặt hàng đạt mức doanh thu 34.000.000đ mức lợi nhuận công ty mong muốn 2.500.000đ có nên triển khai đơn đặt hàng không? Bài 7: Tại doanh nghiệp chuẩn bị lập kế hoạch cho quí năm 2010 Các tài liệu sau thu thập được: 1) Tài liệu doanh thu: - Khối lượng tiêu thụ: Tháng 5.000sp, tháng 6.000sp, tháng 7.000sp - Đơn giá bán: 30.000 đồng/sản phẩm - Nợ phải thu vào cuối quý 30.000.000 đồng thu hết tháng - 70% doanh thu tháng thu tiền lại thu vào tháng sau -Khối lượng sản phẩm tiêu thụ tháng 7/2010 8.000sp khối lượng tiêu thụ tháng 8/2010 9.000sp 2) Tài liệu tồn kho thành phẩm: - Tồn kho thành phẩm cuối tháng 20% nhu cầu tiêu thụ tháng sau 3) Tài liệu nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất: - Định mức nguyên vật liệu cho sản phẩm + Lượng định mức 5kg/sp + Giá định mức 3.000đồng/kg Bài tập: Kế toán quản trị Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp - Kế hoạch tồn kho nguyên liệu cuối tháng 30% nhu cầu nguyên liệu phục vụ sản xuất tháng sau - Nợ phải trả cho người bán vào cuối quý 20.000.000 đồng trả hết tháng - 80% chi phí mua nguyên liệu tháng trả tiền, lại trả vào tháng sau Yêu cầu: 1) Lập dự toán tiêu thụ sản phẩm 2) Lập kế hoạch sản xuất 3) Lập dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Bài 8: Tại doanh nghiệp chuẩn bị lập kế hoạch cho quý năm 200x, tài liệu sau thu thập được: 1) Tài liệu doanh thu - Khối lượng tiêu thụ tháng 10 5.000sp, tháng 11 6.000sp, tháng 12 - 7.000sp Đơn giá bán 30.000đ/sp - Nợ phải thu cuối quý 30.000.000đ thu hết tháng 10 - Theo kinh nghiệm 70% doanh thu tháng thu tiền mặt, - lại thu vào tháng sau Khối lượng sản phẩm tiêu thụ tháng năm 200x+1 8.000sp, tháng năm 200x+1 9.000sp 2) Tài liệu tồn kho thành phẩm: - Tồn kho thành phẩm cuối tháng 20% nhu cầu tiêu thụ tháng sau 3) Tài liệu nguyên vật liệu phục vụ sản xuất: - Định mức nguyên vật liệu cho sản phẩm: - + Lượng định mức: 5kg/sp + Giá định mức 3.000đ/kg Định mức tồn kho nguyên liệu cuối tháng 30% cầu nguyên - liệu phục vụ sản xuất tháng sau Nợ phải trả cho người bán vào cuối quý 20.000.000đ trả hết - tháng 10 80% chi phí mua nguyên liệu tháng trả tiền mặt, lại trả vào tháng sau Bài tập: Kế toán quản trị Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp 4) Tài liệu chi phí nhân công trực tiếp: - Số lao động trực tiếp để sản xuất sản phẩm: 3giờ/sp - Đơn giá cơng: 2.000đ/giờ 5) Tài liệu chi phí sản xuất chung: - Biến phí sản xuất chung tính lao động trực tiếp: 1.500đ/giờ  Biến phí có tính khả biến theo số lao động trực tiếp - Định phí sản xuất chung hàng tháng: + Lương quản lý phân xưởng: 6.000.000đ + Khấu hao TSCĐ 4.000.000đ + Chi phí dịch vụ mua ngồi 2.400.000  Tổng định phí sản xuất chung 12.400.000đ 6) Tài liệu chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp: - Biến phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 2.500đ/sp  Biến phí bán - hàng quản lý doanh nghiệp có tính khả biến theo số lượng sản phẩm Định phí bán hàng quản lý doanh nghiệp hàng tháng: + Lương quản lý doanh nghiệp 7.000.000đ + Khấu hao TSCĐ 2.000.000đ + Các chi phí khác 3.000.000đ  Tổng định phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 12.000.000đ 7) Tài liệu vay vốn ngân hàng: - Mua trang thiết bị vào tháng 10 30.000.000đ - Nộp thuế TNDN 5.000.000đ/tháng - Chia cổ tức 6.000.000đ/tháng - Trong tháng thiếu tiền vay ngân hàng, vay thực vào - đầu tháng Những tháng thừa tiền trả nợ vay ngân hàng, trả thực vào - cuối tháng Trả lãi vay thực vào cuối tháng với lãi suất 1%/tháng - Định mức tồn quỹ tối thiểu hàng tháng 20.000.000đ - Nợ vay ngân hàng vào cuối quý 25.000.000đ trả hết tháng 10 thừa tiền hay thiếu tiền 8) Bảng cân đối kế toán vào ngày 30/09/200x: TÀI SẢN Bài tập: Kế toán quản trị SỐ TIỀN NGUỒN VỐN SỐ TIỀN Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Tiền Phải thu khách hàng Nguyên vật liệu Thành phẩm Tài sản cố định Hao mòn TSCĐ Tổng cộng 24.000.000 30.000.000 23.400.000 27.500.000 200.000.000 (40.000.000) 264.900.000 Vay ngân hàng Phải trả người bán Nguồn vốn kinh doanh Lợi nhuận chưa phân phối 25.000.000 20.000.000 198.500.000 21.400.000 Tổng cộng 264.900.000 Yêu cầu: Hoạch định ngân sách cho doanh nghiệp Bài 9: Công ty Gia Hân sản xuất kinh doanh sản phẩm A sản phẩm B, nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ Trong năm 2010 công ty thu thập thông tin sau: Sản lượng tiêu thụ ước tính: Sản phẩm Q1 Q2 Q3 Q4 Cả năm A 10.000 14.000 15.500 12.000 51.500 B 15.000 13.500 11.000 14.000 53.500 Đơn giá bán dự tính: Sản phẩm A đơn giá bán chưa thuế 7.000đ/sp, thuế GTGT 10% giá bán Sản phẩm B đơn giá bán chưa thuế 20.000đ/sp, thuế GTGT 5% giá bán Theo kinh nghiệm thu tiền cơng ty dự đốn khả thu tiền sau: - 20% doanh thu khách hàng trả trước nhận hàng tháng tiền mặt - 80% doanh thu bán chịu Trong đó, 70% thu quý bán hàng, 27% thu q kế tiếp, 3% nợ khó đòi Số tiền phải thu thực tế vào cuối quý năm trước: - Sản phẩm A 20.500.000đ, dự tính thu 80% quý 20% thu quý - Sản phẩm B 50.000.000đ, dự tính thu 60% quý 1, 30% thu quý lại thu quý Thuế GTGT toàn thu hết kì u cầu: Lập dự tốn doanh thu lịch thu tiền dự kiến Bài 10: Công ty thương mại Gia Hạo kinh doanh hai loại hàng hóa A B Trong năm 2010 cơng ty có tài liệu sau: Bài tập: Kế tốn quản trị Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm: Hàng hoá Q1 Q2 Q3 Q4 A (sản phẩm) 1.200 1.400 2.000 2.200 B (sản phẩm) 3.000 2.000 3.000 3.500 Đơn giá mua chưa thuế 200đ/sản phẩm A 250đ/sản phẩm B, thuế GTGT 10% giá mua, chi phí thu mua 20đ/sp cho hai loại sản phẩm Chế độ toán: - Chi phí thu mua tốn hết mua hàng - Giá mua thuế GTGT toán 60% quý mua hàng, 30% toán quý kế tiếp, 10% toán quý - Lãi trả chậm tính 5% nợ phải trả phải trả toán nợ Chế độ dự trữ 20% nhu cầu tiêu thụ quý Tài liệu thực tế đầu quý 1: - Nợ phải trả đầu quý hàng hóa A 500.000đ, hàng hóa B 700.000đ, dự tính tốn tồn q với lãi trả chậm 5% - Hàng hóa tồn kho đầu quý là: 250 hàng hoá A 300 hàng hoá B Mức tiêu thụ dự đoán quý năm 2008 là: 2.000 hàng hóa A 2.500 hàng hóa B u cầu: Lập dự tốn mua hàng hóa tốn tiền q trình mua hàng Bài 11: Theo tài liệu thu thập từ công ty thương mại Sáng Quang năm 2010 sau Dự toán tiêu thụ: - Quý 1: 900 sản phẩm - Quý 2: 1.100 sản phẩm - Quý 3: 1.300 sản phẩm - Quý 4: 1.500 sản phẩm Định mức biến phí bán hàng: - Hoa hồng bán hàng 15đ/sp - Chi phí vận chuyển 10đ/sp - Chi phí nhân viên bán hàng 25đ/sp Định mức biến phí quản lý doanh nghiệp 30đ/sp Định mức định phí bán hàng quản lý doanh nghiệp: Chỉ tiêu - Lương hành quản trị cơng ty - Chi phí quảng cáo - Bảo hiểm tài sản tồn cơng ty - Khấu hao tài sản cố định phận BH Bài tập: Kế tốn quản trị - Chi phí văn phòng - Khấu hao tài sản cố định khác Chi phí 40.000 100.000 70.000 50.000 140.000 30.000 Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Yêu cầu: 1) Lập dự toán chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp 2) Xác định tổng chi tiêu tiền mặt cần thiết cho chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp Biết chế độ tốn chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 80% quý phát sinh chi phí 20% quý Bài 12: Giám đốc cơng ty Hồng Hải chuẩn bị lập ngân sách tiền mặt cho tháng 12 năm 2006 với thông tin sau: Tiền mặt theo dự tốn ngân sách ngày 01/12/2006 50.000đ.(Tại khơng phải số liệu thực tế?) Tiền lương phải trả tháng 12/2006 14.000đ Khấu hao tài sản cố định tháng 12/2006 5.000đ Trị giá mua hàng hóa : - Tháng 11/2006 lại 35.000đ toán tháng 12 - Tháng 12/2006 80.000đ, biết 50% trị giá mua hàng toán thời gian hưởng chiết khấu với tỷ lệ chiết khấu 5%, 30% toán thời gian khơng hưởng chiết khấu 20% tốn tháng Thuế thu nhập doanh nghiệp tháng 11/2006 phải nộp tháng 12/2006 6.000đ Các khoản chi phí khác phải tốn tháng 12/2006 12.000đ Tiền mua bảo hiểm tài sản phải trả tháng 12/2006 1.500đ Tiền bán hàng dự toán tháng sau: Thời gian Tháng 08/2006 Tháng 09/2006 Tháng 10/2006 Tháng 11/2006 Tháng 12/2006 Bài tập: Kế toán quản trị Bán thu 35.000 40.000 25.000 33.000 37.000 Bán trả chậm 65.000 62.000 54.000 58.000 60.000 Tất 10 Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp hàng bán trả chậm tháng lập hóa đơn đầu tháng toán theo chế độ sau: - 50% thu tháng lập hóa đơn - 20% thu tháng sau lập hóa đơn - 20% thu tháng thứ sau lập hóa đơn - 10% thu tháng thứ sau lập hóa đơn Bài 13: Cơng ty Phát Tiến có tài liệu sản xuất kinh doanh thực tế sau: Chỉ tiêu Sản phẩm A Sản phẩm B Số lượng tiêu thụ 800sp 1000sp Đơn giábán 1.000đ/sp 2.000đ/sp Biến phí sản xuất kinh doanh 600đ/sp 1.500đ/sp Tổng định phí sản xuất kinh doanh 4.000.000 đồng Yêu cầu: 1) Tính doanh thu hòa vốn tồn cơng ty 2) Trong năm kế hoạch cơng ty muốn đạt ROI 12% Tính doanh thu để công ty đạt tiêu chuẩn Cho biết vốn hoạt động bình qn cơng ty 10.000.000 đồng Bài 14: Tại doanh nghiệp có báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm qua sau: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Doanh thu 500.000.000 Biến phí 300.000.000 Số dư đảm phí 200.000.000 Định phí 150.000.000 Lợi nhuận 50.000.000 Vốn huy động bình quân 200.000.000đ Yêu cầu: 1) Xác định ROI năm qua 2) Sau thay đổi sau đây, tính tỷ lệ lợi nhuận doanh thu, số vòng quay vốn tính ROI Cho nhận xét sau thay đổi so với năm qua (các thay đổi độc lập với nhau) b) Tiết kiệm chi phí vật liệu 10.000.000đ/năm Bài tập: Kế toán quản trị 11 Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp c) Tăng doanh thu 50.000.000đ cách đẩy mạnh bán d) Giảm ứ động hàng tồn kho 20.000.000đ áp dụng phương pháp tồn kho hợp lý e) Phát hành trái phiếu để mua thêm thiết bị 50.000.000đ, thiết bị làm tiết kiệm chi phí năm 18.000.000đ phải trả lãi hàng năm 10.000.000đ 3) Doanh nghiệp mong muốn ROI tối thiểu 15% Xác định thu nhập thặng dư năm qua 4) Trong năm doanh nghiệp có hội đầu tư để sản xuất thêm sản phẩm mới, doanh thu, chi phí vốn đầu tư sau: Doanh thu 200.000.000 Biến phí 60% Định phí 60.000.000 Vốn đầu tư 100.000.000 ROI tối thiểu 15%, xác định thu nhập thặng dư ROI toàn doanh nghiệp sau đầu tư sản xuất sản phẩm Hỏi doanh nghiệp có nên đầu tư sản xuất sản phẩm hay không? Tại sao? (So sánh với năm qua) Bài 15: Tại doanh nghiệp nghiên cứu lựa chọn hai phương án giữ máy cũ mua máy mới, tài liệu liên quan đến hai phương án cho - Chỉ tiêu Giá trị lại máy cũ - Giá mua máy - Chi phí vận hành thiết bị năm - Thu bán máy cũ Giữ máy cũ 100.000.000đ 50.000.000đ năm Mua máy 200.000.000đ 20.000.000đ 60.000.000đ năm - Thời gian sử dụng lại Doanh thu hàng năm 300.000.000đ Chi phí hoạt động hàng năm 220.000.000đ Yêu cầu: 1) Lập báo cáo thu nhập ước tính cho kỳ năm cho hai phương án giữ máy cũ mua máy 2) Sử dụng thơng tin thích hợp để doanh nghiệp định có nên mua máy hay khơng? Bài 16: Bài tập: Kế tốn quản trị 12 Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Tại doanh nghiệp có báo cáo kết kinh doanh năm qua sau: Đơn vị: 1.000đ Chỉ tiêu Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí - Định phí trực tiếp - Định phí gián tiếp Tốn DN Hàng A Hàng B Hàng C 1.000.000 400.000 400.000 200.000 540.000 240.000 200.000 100.000 460.000 160.000 200.000 100.000 400.000 170.000 170.000 60.000 150.000 70.000 60.000 20.000 250.000 100.000 110.000 40.000 60.000 (10.000) 30.000 40.000 Lãi ( lỗ) Yêu cầu: Sử dụng thông tin thích hợp để định 1) Có nên ngưng kinh doanh hàng A hay không? 2) Nếu ngưng kinh doanh hàng A làm cho doanh thu hàng B tăng 200.000.000đ, định phí trực tiếp hàng A cắt giảm được, định phí gián tiếp khơng cắt giảm Hỏi có nên ngưng kinh doanh hàng A trường hợp không? Bài 17: Tại doanh nghiệp sản xuất 10.000 chi tiết X với chi phí sau: Chỉ tiêu Đơn vị Tổng số Chi phí NVLTT 10.000 100.000.000 Chi phí NCTT 12.000 120.000.000 Chi phí SXC 24.000 240.000.000 Cộng 46.000 460.000.000 Trong chi phí sản xuất chung có 1/2 biến phí lại định phí, định phí sản xuất chung có 1/3 định phí cắt giảm lại khơng thể cắt giảm Có nguồn cung cấp từ bên ngồi đề nghị cung cấp chi tiết X với giá 40.000đ/cái số lượng chất lượng yêu cầu Yêu cầu: Hãy sử dụng thơng tin thích hợp để định 1) Nên tiếp tục sản xuất hay mua chi tiết X 2) Nếu ngưng sản xuất chi tiết X thiết bị đem cho th với giá 40.000.000đ/năm Hỏi có nên ngưng sản xuất chi tiết X thuê thiết bị mua chi tiết X hay khơng? Bài tập: Kế tốn quản trị 13 Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Bài 18: Tại doanh nghiệp Minh Khang sản xuất hai loại sản phẩm A B phải trải qua công đoạn sản xuất, số sản xuất công đoạn cho sản phẩm sau: - Sản phẩm A Sản phẩm B Công đoạn giờ/sản phẩm giờ/sản phẩm giờ/sản phẩm giờ/sản phẩm Công đoạn giờ/sản phẩm giờ/sản phẩm Công đoạn Ở cơng đoạn có giới hạn số máy sau: Công đoạn sử dụng tối đa không 12 đơn vị máy - Công đoạn sử dụng tối đa không 15 đơn vị máy - Công đoạn sử dụng tối đa không đơn vị máy - Số dư đảm phí đơn vị sản phẩm A 4.000.000đ/sp Số dư đảm phí đơn vị sản phẩm B 6.000.000đ/sp Yêu cầu: Hỏi phương án sản xuất tối ưu điều kiện giới hạn Bài 19: - Đầu tư xe taxi: 480.000.000đ - Doanh thu hàng tháng: 17.000.000đ - Chi phí hàng tháng: 15.000.000đ • Xăng dầu 3.000.000đ • Lương 2.000.000đ • Khấu hao 5.000.000đ • Chi phí khác 5.000.000đ - Thời gian sử dụng xe ước tính năm - Lãi suất tiền vay 12%/năm Yêu cầu: Hãy tính NPV IRR, hỏi có nên đầu tư hay khơng? Bài 20: Doanh nghiệp M xem xét hội đầu tư vào máy sản xuất nước táo Quá trình đầu tư cần có số vốn đầu tư 1.500.000.000đ vào năm thứ 1.000.000.000đ vào năm thứ hai Bắt đầu cuối năm thứ hai máy đem Bài tập: Kế toán quản trị 14 Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp lại năm khoản thu 800.000.000đ suốt 12 năm, chi phí hoạt động kinh doanh liên quan đến máy 300.000.000đ/năm, lãi suất 12%/năm Yêu cầu: 1) Hãy tính kỳ hồn vốn 2) Tính tỷ lệ sinh lời giản đơn (phương pháp khấu hao theo đường thẳng) 3) Tính giá NPV 4) Tính tỷ lệ sinh lời điều chỉnh theo thời gian IRR Bài tập: Kế toán quản trị 15 ... thụ dự tính tăng 50% Với kiến thức kế tốn quản trị, anh (chị) phân tích phương án kinh doanh đề xuất phương án tối ưu cho cơng ty Bài 5: Bài tập: Kế tốn quản trị Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Báo... 25.000.000đ trả hết tháng 10 thừa tiền hay thiếu tiền 8) Bảng cân đối kế toán vào ngày 30/09/200x: TÀI SẢN Bài tập: Kế toán quản trị SỐ TIỀN NGUỒN VỐN SỐ TIỀN Giảng viên: Huỳnh Xuân Hiệp Tiền Phải... cầu: Lập dự toán doanh thu lịch thu tiền dự kiến Bài 10: Công ty thương mại Gia Hạo kinh doanh hai loại hàng hóa A B Trong năm 2010 cơng ty có tài liệu sau: Bài tập: Kế toán quản trị Giảng viên: