Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH vận tải thương mại hà anh

82 196 0
Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH vận tải thương mại hà anh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CÁM ƠN Qua năm học tập tích lũy kiến thức ghế giảng đường trải qua tháng tiếp xúc thực tế Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh, em có kiến thức quý báu, kinh nghiệm thực tế Đồng thời với giúp đỡ tận tình quý thầy cô nhà trường, Ban giám đốc cô anh chị công ty, em hoàn thành luận văn cách tốt Em xin chân thành cảm ơn q thầy khoa Quản trị Tài quý thầy cô trường Đại học Hàng Hải Việt Nam tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức lý thuyết lẫn thực tế vô quý báu cho em suốt năm học qua Đây niềm tin, sở vững để em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Em xin trân trọng cảm ơn thầy Mai Khắc Thành hướng dẫn, bảo tận tình bổ sung cho em kiến thức cịn thiếu để em hoàn thành luận văn thời gian nhanh hiệu Em xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh, cô chú, anh chị phịng ban, đặc biệt chú, anh chị phịng Kế tốn tài vụ, phịng Kinh doanh phịng Tổ chức hành nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn, bảo cung cấp tài liệu, kiến thức thực tế cần thiết để em hồn thành luận văn tốt nghiệp thời hạn, yêu cầu Sau cùng, em xin chúc sức khỏe Ban giám hiệu, quý thầy cô trường Đại học Hàng Hải Việt Nam, Ban giám đốc toàn thể cô chú, anh chị công tác Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh, chúc công ty thành công lĩnh vực kinh doanh Em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, ngày 23 tháng năm 2016 Sinh viên thực Nguyễn Thị Tƣờng Hoa LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài khơng trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Hải Phòng, ngày 23 tháng năm 2016 Sinh viên thực Nguyễn Thị Tƣờng Hoa MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU SXKD: Sản xuất kinh doanh QLKD: Quản lý kinh doanh VCĐ: Vốn cố định VLĐ: Vốn lưu động M: Doanh thu L: Hệ số luân chuyển vốn lưu động K: Độ dài bình quân lần luân chuyển vốn lưu động DANH MỤC BẢNG Bảng 01: Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Vận Tải Thương mại Hà Anh từ 2013-2015 Bảng 02: Tình hình doanh thu cơng ty từ 2013-2015 Bảng 03: Tình hình chi phí cơng ty từ 2013-2015 Bảng 04: Tỷ trọng tiêu giá vốn hàng bán công ty từ 20132015 Bảng 05: Tình hình lợi nhuận cơng ty từ 2013-2015 Bảng 06: Kết phân tích khả sinh lợi công ty từ 2013-2015 Bảng 07: Kết phân tích hiệu sử dụng vốn công ty từ 2013-2015 DANH MỤC BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH Biểu đồ 01: Tỷ trọng doanh thu ngành nghề công ty từ 2013-2015 Biểu đồ 02: Tình hình chi phí cơng ty từ 2013-2015 Biểu đồ 03: Tình hình lợi nhuận cơng ty từ 2013-2015 Hình 01: Sơ đồ máy tổ chức cơng ty Hình 02: Sơ đồ quy trình cung cấp dịch vụ công ty LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, với sách đổi kinh tế theo chế thị trường xu khu vực hóa, tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ Đặc biệt sau nước ta nhập tổ chức thương mại giới WTO, kinh tế nước ta phát triển cách nhanh chóng Theo đó, hịa với dịng chảy hội nhập nước đời hàng loạt công ty, doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề Điều tất nhiê công ty phải chịu áp lực cạnh tranh gay gắt từ phía Vì vậy, câu hỏi đặt mà không doanh nghiệp bước chân thị trường mà không suy nghĩ đến, làm để đứng vững phát triển Để đứng vững phát triển, doanh nghiệp cần phải tập trung giải ba vấn đề sản xuất cho ai, sản xuất sản xuất Các công ty phải tự quản lý vấn đề từ vốn, lao động, vật tư,… Tất hướng tới mục tiêu lợi nhuận Vì doanh nghiệp phải sử dụng hiệu nguồn lực cần nắm bắt đầy đủ, kịp thời thơng tin tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh để phục vụ mục tiêu lợi nhuận Do vậy, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu vấn đề doanh nghiệp quan tâm trở thành điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tồn phát triển Chính vậy, với kiến thức đạt thực tập hướng dẫn tận tình thầy giáo Mai Khắc Thành em xin phép trình bày đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh” Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh Vì kiến thức, khả cịn hạn chế thời gian thực tập thời gian nghiên cứu làm có hạn nên làm khó tránh khỏi sai sót Em kính mong thầy nhận xét, góp ý để đề tài em hồn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Hiệu SXKD 1.1.1 Định nghĩa - Hiệu SXKD phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt kết cao trình hoạt động SXKD với chi phí thấp - Hiệu SXKD khơng thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại hiệu SXKD - Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh xã hội: +/ Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu SXKD thu từ hoạt động SXKD doanh nghiệp Biểu chung lợi nhuận doanh nghiệp +/ Hiệu kinh doanh xã hội đóng góp hoạt động SXKD lĩnh vực mà doanh nghiệp hoạt động vào việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, tăng NSLĐ, tăng thu cho ngân sách… - Hiệu chi phí phận chi phí tổng hợp: Đánh giá hiệu SXKD doanh nghiệp đánh giá hiệu tổng hợp loại chi phí sản xuất ngồi sản xuất mà cịn phải đánh giá hiệu loại chi phí Hiệu SXKD doanh nghiệp nói chung đươc tạo thành sở hiệu loại chi phí cấu thành 10 dựng cảng thủy nội địa có hệ thống kho bãi phục vụ cho hoạt động logistic, hỗ trợ 20-50% lãi suất ngân hàng để đầu tư mua sắm thiết bị bốc xếp có khối lượng lớn, hàng container đại lắp đặt cảng thủy nội địa phục vụ bốc xếp container,… Chính năm 2016, công ty bắt đầu triển khai kế hoạch cấu trúc hoạt động vận tải theo hướng đầu tư xây dựng cảng thủy nội địa Hải Dương, Hưng Yên nhằm kết hợp vận tải đường đường thủy để giảm giá thành vận tải cung ứng đầy đủ, kịp thời hàng hóa cho khách hàng Ngồi ra, cơng ty tiếp tục trì hoạt động ngành nghề truyền thống, kiện toàn máy, nâng cao lực quản trị, chất lượng phục vụ khách hàng Với sách đổi mới, ưu đãi nhà nước năm gần đây, công ty hi vọng chiến lược đắn để Hà Anh phát triển mạnh địa bàn thành phố nói riêng nước nói chung 3.2 Đề xuất biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Sau trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Vận tải Thương mại hà Anh, ta nhận thấy tình hình kinh doanh cơng ty phát triển tốt, đạt hiệu kinh doanh cao, nhiên cịn tồn số hạn chế Vì để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cần phải tiến hành giải pháp tích cực, hữu hiệu phù hợp với tình hình cơng ty để khắc phục hạn chế để tiếp tục trì thành đạt Sau phân tích chi tiết tiêu trên, em xin đưa số giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 68 3.2.1 Các biện pháp tăng doanh thu - Tập trung vốn để xây dựng cảng thủy nội địa Hải Dương Hưng Yên Để có vốn thực kế hoạch xây dựng cảng thủy nội địa Hải Dương Hưng Yên, việc xin hỗ trợ từ nhà nước, vay ngân hàng, cơng ty tăng vốn cách tiến hành liên doanh liên kết với công ty vận tải khác tiền tài sản cố định Bên cạnh đó, cơng ty thu hồi khoản vốn mang góp vốn liên doanh liên kết với đơn vị bạn; thu hồi khoản cho vay, khoản phải thu ngắn hạn dài hạn; lý tài sản cố định khơng cịn sử dụng đến - Đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh Hiện lĩnh vực vận tải biển vô phát triển, kéo theo số dịch vụ liên quan đến ngành nghề phát triển khơng kém, phải kể đến lĩnh vực đại lý tàu biển Đây lĩnh vực Việt Nam Người đại lý tàu biển người đại diện thường trực chủ tàu cảng khu vực đại lý định, nhân danh chủ tàu tiến hành hoạt động liên quan đến việc kinh doanh hàng hải Với kinh nghiệm kinh doanh hàng hải 15 năm nay, đồng thời có mối quan hệ thân thiết với nhiều hãng tàu, chủ tàu, cơng ty tiến hành mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh đại lý hãng tàu để tăng doanh thu đồng thời tìm kiếm bạn hàng cho ngành nghề khác - Tập trung thu hồi khoản phải thu ngắn hạn, dài hạn phịng ngừa xảy tình trạng có nợ khó địi 69 Hiện cơng ty cịn gặp khó khăn việc đòi khoản phải thu ngắn hạn dài hạn dẫn đến tình trạng thiếu vốn hoạt động tạm thời phải vay ngân hàng Cơng ty giải tình trạng cách tiến hành biện pháp khích lệ khách hàng trả tiền sớm chiết khấu từ 0,2 đến 0,5% tổng giá trị đơn hàng cho khách hàng toán tiền ngay; quy định thời gian cho phép khách hàng nợ tiền phải trả lãi theo lãi suất hành ngân hàng nhà nước Việt Nam Bên cạnh cơng ty cần có kế tốn cơng nợ nhiệt tình, kinh nghiệm, có tài ăn nói, thuyết phục khách hàng trả nợ Cơng ty gửi thư, cơng văn địi nợ gọi điện, gửi mail cho khách hàng nhắc nhở Thư đòi nợ để doanh nghiệp khởi kiện, xác định thời hiệu khởi kiện để tạo lợi việc giải tranh chấp sau Nếu khoản nợ lớn, giải pháp viết thư, gọi điện thể không hiệu nhân viên công nợ cần chủ động đến tận nơi tìm hiểu nguyên nhân khách hàng chưa toán, cố gắng thu thập thơng tin tài chính, khả trả nợ họ Từ có khả cơng ty đàm phán thỏa thuận với khách hàng để giúp khách hàng vừa trả nợ, cơng ty vừa thu hồi nợ Nếu giải đàm phán, cơng ty cần có thái độ dứt khốt đưa vụ việc tịa Ngồi ra, cơng ty cịn cần phải lập sử dụng khoản nợ khó địi theo quy định Bộ Tài để tính vào chi phí trừ tính thuế TNDN - Nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng Quá trình cung cấp dịch vụ cho khách hàng ngày cơng ty thực cách nhanh chóng, tiết kiệm thời gian với hiệu suất cao Tuy nhiên 70 đơi cịn có tình trạng khơng đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng, trình thực cịn xảy sai sót dẫn đến hàng hóa giao nhận khơng thời hạn; thủ tục hải quan khơng thơng qua hay hàng hóa bốc xếp khơng quy cách khiến hàng hóa bị hỏng… tất làm cho công ty bị vi phạm hợp đồng phải bồi thường cho khách Tính đến thời điểm này, tình trạng có giảm song cơng ty cần phải hạn chế tối đa tình trạng để tránh làm ảnh hưởng đến uy tín lợi nhuận cơng ty Chính q trình cung cấp dịch vụ cho khách hàng, cơng ty cần phải kiểm sốt chặt chẽ việc thực cơng việc phịng ban, chí xử phạt phịng ban khơng hồn thành tốt cơng việc lí chủ quan có biện pháp khắc phục tình trạng xin lỗi, giảm giá cho khách hàng lần sử dụng dịch vụ sau, thương lượng với khách hàng để tránh phải bồi thường vi phạm hợp đồng - Tập trung trì phát triển mạnh hoạt động Marketing, lĩnh vực hoạt động truyền thông Từ ngày bắt đầu thành lập trước năm 2012, công ty dựa vào uy tín để thu hút khách hàng Điều khiến cho khách hàng công ty chủ yếu khách hàng quen khách hàng trung thành, khách hàng tương đối Nhận thấy cần phải có hoạt động Marketing để thu hút khách hàng để giữ chân khách hàng trung thành, từ cuối năm 2012 công ty bắt đầu tung chiến lược Marketing bước đầu đem lại thành công định Tuy nhiên bên cạnh việc trì chiến lược Marketing có, cơng ty cần phải đẩy mạnh lĩnh vực hoạt động truyền thơng để tạo hình ảnh tốt đẹp mắt khách hàng tổ chức hội thảo chuyên đề, tạo điều kiện nhân viên cơng ty mở rộng tầm nhìn, nâng cao 71 trình độ hết làm tăng thêm uy tín cho cơng ty từ hội thảo cơng ty tìm hợp tác với khách hàng cá nhân hay tổ chức khác Bên cạnh cơng ty thực chương trình từ thiện, tài trợ cho giải thi đấu địa bàn thành phố nói riêng nước nói chung - Nâng cao tinh thần tự chủ, động, sáng tạo nhân viên cơng ty Nguồn nhân lực tài sản quan trọng công ty, công ty cần phải có kế hoạch đào tạo đội ngũ nhân viên động, sáng tạo, tự chủ công việc, biết chủ động liên hệ ký kết hợp đồng với khách hàng để mở rộng địa bàn hoạt động sang nhiều tỉnh khác Ngồi cơng ty cử nhân viên học để trau dồi kiến thức, kinh nghiệm có ứng dụng cơng nghệ khoa học áp dụng vào q trình cung cấp dịch vụ công ty Bên cạnh việc đào tạo, để thúc đẩy tinh thần làm việc nhân viên, cơng ty áp dụng mức khen thưởng thưởng cho nhân viên ký kết nhiều hợp đồng hay giới thiệu khách hàng tìm đến công ty,… - Tập trung đẩy mạnh hoạt động tài Hiện cơng ty thực số hoạt động tài cho thuê tài sản cố định, góp vốn liên doanh đem lại khoản lợi nhuận hàng năm Các hoạt động tài đem lại khoản lợi nhuận tương đối công ty biết cách thực tốt Do vậy, công ty cần phải mở rộng đẩy mạnh hoạt động tài mua cổ phiếu để góp vốn cổ phần, góp vốn liên kết, lý cho thuê tài sản cố định mà công ty không cần sử dụng; thuê tài sản cố định công ty cần thời gian ngắn, tránh mua để giảm bớt chi phí; cơng ty có kế hoạch mở rộng quy mơ thiếu 72 vốn nhận vốn góp đơn vị bạn tài sản cố định hay tiền để vừa giảm bớt chi phí vay vốn đồng thời san sẻ rủi ro kinh doanh,… 3.2.2 Biện pháp giảm chi phí Để giảm bớt loại chi phí, cơng ty cần phải có biện pháp nhằm quản lý chi phí chặt chẽ hơn, tránh tình trạng thất xảy - Giá vốn hàng bán Giá vốn hàng bán giảm bớt cách theo dõi, kiểm tra phương tiện vận tải cách thường xuyên để điều chỉnh định mức xăng dầu cần thiết, tránh tình trạng để định mức xăng dầu không hợp lý xảy khiến cho cơng nhân gian lận tiền xăng dầu Sa thải bớt lái xe, phụ xe có dấu hiệu dư thừa nhân lực thuê theo hợp đồng ngắn hạn cơng ty có nhiều việc để giảm bớt chi phí tiền lương Đàm phán với khách hàng để thống bên chịu chi phí khác có liên quan lệ phí giao thơng, lệ phí cảng;… Cần phải có kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng, bảo trì phương tiện vận tải để cơng ty chủ động quản lý chi phí này, tránh tình trạng thất chi phí Ngồi cơng ty cần phải có định mức sửa chữa rõ ràng số lốp xe phải thay, phải thay dầu máy,… tránh tình trạng chung chung xe tháng sửa chữa, bảo dưỡng tiền khiến cho cơng nhân có hội gian lận Đồng thời công ty cần phải sử dụng thiết bị định vị để theo dõi, kiểm tra sát hành trình xe vừa quản lý cơng nhân, vừa 73 xác nhận việc sửa chữa xe công nhân báo xe bị hỏng dọc đường có hay khơng - Chi phí QLKD Giảm bớt việc lãng phí đồ dùng văn phịng phẩm; không tiết kiệm điện, nước, điện thoại nhân viên cách định mức lượng điện, nước, điện thoại, số lượng văn phòng phẩm tiêu thụ tháng cho phòng thật rõ ràng Nếu phòng sử dụng q mức phải có giải trình Nếu việc giải trình khơng hợp lý phịng phải tự toán số lượng sử dụng vượt mức quy định tình trạng diễn thường xuyên bị phạt - Chi phí tài Cơng ty giảm bớt chi phí tài cách thu hồi khoản phải thu ngắn hạn, dài hạn để tránh trường hợp bị thiếu vốn trình hoạt động phải vay ngân hàng khiến cho công ty phải gánh thêm khoản nợ khoản lãi vay, làm tăng chi phí tài +/ Chi phí khác Giảm bớt họp, tiếp khách, hội nghị không cần thiết Có thể trao đổi cơng việc thơng qua mạng nội bộ, email, điện thoại Nếu cần phải tổ chức họp, hội nghị, cơng ty nên ước tính có người tham gia để chuẩn bị đủ số lượng giấy tờ, đồ dùng cần thiết, tránh chuẩn bị thừa gây lãng phí Có thể giảm bớt khoản chi cho tiền thưởng, quà tặng dịp lễ, tết cách thuê lao động hợp đồng ngắn hạn công ty có nhiều việc Cách đồng thời giúp cơng ty giảm bớt chi phí tiền lương 74 KẾT LUẬN Chúng ta thời kỳ mới, thời kỳ mở cửa kinh tế thị trường nhiều thành phần, doanh nghiệp trình hội nhập kinh tế mới, kinh tế đại cạnh tranh gay gắt Vì họ phải tự khẳng định tìm chỗ đứng cho để vươn lên tồn phát triển Do đó, việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh qua năm có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nói chung với cơng ty nói riêng Qua phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh, ta thấy: Đối với xã hội công ty góp phần tạo cơng ăn việc làm cho hàng trăm cơng nhân viên; đóng góp cho ngân sách nhà nước năm hàng trăm triệu đồng Về phía cơng ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động kinh doanh, mở rộng quy mô kinh doanh đa dạng hóa ngành nghề hoạt động, góp phần nâng cao vị cạnh tranh công ty thương trường Doanh thu hoạt động kinh doanh công ty ngày tăng cao đất nước ta trọng nhiều đến lĩnh vực vận tải ngành nghề có liên quan đến lĩnh vực Bởi lĩnh vực vận tải có đem lại rủi ro khơng nói trước song lợi ích đem lại lớn Bên cạnh đó, cơng ty cố gắng tiết kiệm chi phí, nâng cao khả sử dụng vốn nên góp phần làm cho lợi nhuận cơng ty đạt tốc độ tăng trưởng cao qua năm gần đây, năm sau tăng lên nhiều so với năm trước Ngồi ra, cơng ty phải số khó khăn định trình kinh doanh bị thiếu vốn đầu tư, công ty phải vay ngắn hạn dài hạn ngân 75 hàng nên phải chịu khoản chi phí lãi vay phát sinh làm ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Các chế sách, giá xăng dầu thường xuyên thay đổi, biến động làm ảnh hưởng khơng nhỏ đến tình hình kinh doanh cơng ty Do cơng ty ln biết tận dụng phát huy mạnh để vượt qua khó khăn thử thách, thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển nên đạt hiệu kinh doanh cao Mặc dù công ty gặp phải thuận lợi khó khăn định năm qua công ty biết tự khẳng định mình, mở rộng quy mơ kinh doanh, góp phần thúc đẩy kinh tế thành phố, khu vực nước phát triển 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài năm 2013, 2014, 2015 Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh Bài giảng Quản trị tài chính, trường Đại học Hàng Hải Việt Nam năm 2015 Bài giảng Phân tích hoạt động kinh tế Quản trị kinh doanh, trường Đại học Hàng Hải Việt Nam năm 2015 Bài giảng Quản trị doanh nghiệp, trường Đại học Hàng Hải Việt Nam năm 2015 Phân tích kinh tế doanh nghiệp lý thuyết thực hành, T.S Nguyễn Năng Phúc, NXB Tài năm 2003 Phân tích báo cáo tài chính, ThS Nguyễn Cơng Bình – Đặng kim Cương, NXB Giao thông – Vận tải năm 2009 Kế tốn tài chính, PGS.TS Vơ Văn Nhị, NXB Tài Chính năm 2008 Phân tích hoạt động kinh doanh, PGS.TS Phạm Văn Dược, NXB Thống kê năm 2008 77 PHỤ LỤC Tình hình tài sản nguồn vốn công ty từ 2013-2015 Chỉ tiêu TÀI SẢN A-TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền II Các khoản phả thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu khó địi III Hàng tồn kho Hàng tồn kho IV Tài sản ngắn hạn khác Thuế GTTT khấu trừ B-TÀI SẢN DÀI HẠN I Tài sản cố định Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản đầu tƣ III Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty liên kết Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 46.222.473.110 63.002.726.248 64.555.563.057 8.256.199.453 13.673.712.832 5.923.621.554 31.701.009.320 38.663.542.199 46.614.801.090 23.317.832.541 1.846.722.389 6.921.578.324 -385.123.934 5.927.342.653 5.927.342.653 337.921.684 337.921.684 44.729.976.538 39.211.356.647 52.281.689.234 -14.891.348.259 29.427.225.812 2.043.265.189 7.592.834.765 -399.783.567 10.273.689.126 10.273.689.126 391.782.091 391.782.091 50.841.198.150 43.634.580.184 58.092.783.569 -16.182.012.532 38.215.734.621 1.723.619.458 7.127.229.234 -451.782.223 11.582.983.521 11.582.983.521 434.156.892 434.156.892 62.056.821.916 54.852.533.653 73.162.902.653 -20.326.167.245 1.821.015.672 1.723.809.147 2.015.798.245 3.012.782.941 3.992.348.901 3.612.619.255 2.470.373.297 3.214.269.065 3.591.669.008 1.481.226.581 1.622.001.782 2.014.365.333 78 liên doanh Đầu tư dài hạn khác Đầu tư chứng khoán dài hạn IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A-NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả, phải nộp khác II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Phải trả dài hạn khác B-VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Quỹ đầu tư phát triển II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi TỔNG NGUỒN VỐN 424.583.257 564.563.459 35.463.653 35.463.653 90.916.985.995 824.632.547 767.634.736 76.486.475 76.486.475 113.843.924.398 712.467.353 864.836.322 63.546.254 63.546.254 126.612.384.973 12.469.009.229 8.678.598.362 2.875.845.843 2.835.678.356 787.482.921 13.460.998.178 10.470.908.164 2.524.763.465 5.138.563.565 423.235.423 13.327.865.877 10.549.842.802 1.964.563.428 4.856.745.652 826.453.455 242.007.421 333.015.466 536.724.710 1.864.674.678 68.375.831 1.947.837.584 54.253.423 2.275.647.562 77.575.671 4.533.312 49.239.238 12.132.324 3.790.410.867 3.684.783.435 105.627.432 78.447.976.766 77.091.546.949 72.365.134.451 4.726.412.498 2.990.090.014 2.847.624.551 142.465.463 100.382.926.220 98.608.241.516 90.124.664.164 8.483.577.352 2.778.023.075 2.453.756.432 324.266.643 113.284.519.096 111.129.887.084 100.742.352.555 10.387.534.529 1.356.429.817 1.774.684.704 2.154.632.012 1.356.429.817 90.916.985.995 1.774.684.704 113.843.924.398 2.154.632.012 126.612.384.973 79 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 80 …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 81 …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 82 ... PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VẬN TẢI THƢƠNG MẠI HÀ ANH 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh 2.1.1 Thông tin chung Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà. .. lên 2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Vận tải Thương mại Hà Anh 2.2.1 Phân tích kết hoạt động công ty qua năm từ 2012 đến 2014 a Phân tích tình hình doanh thu cơng ty 34 Bảng... - Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh xã hội: +/ Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu SXKD thu từ hoạt động SXKD doanh nghiệp Biểu chung lợi nhuận doanh nghiệp +/ Hiệu kinh doanh xã hội đóng góp hoạt

Ngày đăng: 02/12/2017, 15:26

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan