nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty may Đức Giang

37 529 1
nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty may Đức Giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ở Việt Nam, ngành công nghiệp may mặc là một ngành được chú trọng phát triển khi đất nước đang tiến hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa.Với những ưu thế về nguồn nhân công dồi dào, lượng vốn đầu tư không quá lớn, khả năng thu hồi vốn nhanh,nước ta đã đẩy mạng hoạt động kinh doanh may mặc để thu được giá trị xuất khẩu lớn, phát triển nền kinh tế cũng như cải thiện một số lượng lớn việc làm cho người lao đông. Trong đó, có công ty cổ phần may Đức Giang., từ khi hình thành và phát triển, công ty đã tạo được hình ảnh đẹp, cũng như uy tín trong mắt người tiêu dùng trong và ngoài nước. Trong đợt thực tập này, em đã được nhận vào công ty cố phần may Đức Giang , một công ty chuyên nghiệp đã cho em những kinh nghiệm thực tế, bổ ích.sau 2 tháng tìm hiểu , cùng với sự giúp đỡ của cán bộ, nhân viên, em đã có 1 số hiểu biết ban đầu về công ty để hoàn thành bài báo cáo này

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANHCÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH *************** BÁO CÁO THỰC TẬP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG Giáo viên hướng dẫn : ThS. Hà Thị Hậu Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Bích Diệp Lớp : QL 13 - 05 Mã sinh viên : 08D00871 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Hà Nội 2012 LỜI NÓI ĐẦU Ở Việt Nam, ngành công nghiệp may mặc là một ngành được chú trọng phát triển khi đất nước đang tiến hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa.Với những ưu thế về nguồn nhân công dồi dào, lượng vốn đầu tư không quá lớn, khả năng thu hồi vốn nhanh,nước ta đã đẩy mạng hoạt động kinh doanh may mặc để thu được giá trị xuất khẩu lớn, phát triển nền kinh tế cũng như cải thiện một số lượng lớn việc làm cho người lao đông. Trong đó, có công ty cổ phần may Đức Giang., từ khi hình thành và phát triển, công ty đã tạo được hình ảnh đẹp, cũng như uy tín trong mắt người tiêu dùng trong và ngoài nước. Trong đợt thực tập này, em đã được nhận vào công ty cố phần may Đức Giang , một công ty chuyên nghiệp đã cho em những kinh nghiệm thực tế, bổ ích.sau 2 tháng tìm hiểu , cùng với sự giúp đỡ của cán bộ, nhân viên, em đã có 1 số hiểu biết ban đầu về công ty để hoàn thành bài báo cáo này. Bài báo cáo của em được chia làm 4 chương: - Chương I: Tổng quan về doanh nghiêp - Chương II: Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty may Đức Giang - Chương III: Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiêp - Chương IV: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Do thời gian thực tập và nhận thức còn hạn chế, nên bài báo cáo của em còn mắc nhiều sai sót. Qua đây em xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Th.S Hà Thị Hậu , cùng toàn thể cán bộ cán bộ, nhân viên công ty cổ phần may Đức Giang đã giúp em hoàn thành bài báo cáo. Em xin chân thành cám ơn! Nguyễn Thị Bích Diệp MSV: 08D00871 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG. 1. Quá trình hình thành và phát triển: 1.1. Tên, địa chỉ công ty: Tên viết bằng tiếng Việt: Công ty Cổ Phần May Đức Giang Tên viết bằng tiếng Anh: Duc giang Corporation Tên viết tắt : DUGARCO Trụ sở công ty: Số 59 Phố Đức Giang, Long Biên, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 8271344 Fax : (84-4) 8271896 Website : http://www.mayducgiang.com.vn/ Email: support@mayducgiang.com.vn Mã số thuế : 0100101403 Logo : Phương châm: Tự mình vươn lên, tranh thủ sức mạnh thời đại mới, hoà vào trào lưu tiến hoá chung của nhân loại Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103010468 do Sở kế hoạch và đầu tư TP Hà Nội cấp ngày 28/12/2005 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển: Nguyễn Thị Bích Diệp MSV: 08D00871 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh + Tháng 5–1989 Liên hiệp sản xuấtxuất nhập khẩu may (Bộ Công nghiệp nhẹ) quyết định thành lập Xí nghiệp sản xuất-dịch vụ may trực thuộc Liên hiệp với qui mô nhỏ, khoảng 300 công nhân, trên cơ sở Kho vật tư may tại thị trấn Đức Giang. + Ngày 12 tháng 12 năm 1992, Bộ trưởng Công nghiệp nhẹ kí quyết định số 1274/CNn-TCLĐ đổi tên Xí nghiệp thành Công ty may Đức giang và là một đơn vị thành viên của Liên hiệp sản xuấtxuất nhập khẩu may. + Trong những năm tiếp theo công ty không ngừng phát triển: Công ty đã đầu tư xây mới hai nhà xưởng hiện đại tại khuôn viên Công ty, tăng nhanh năng lực sản xuất ( từ một xưởng nhỏ ban đầu, đến nay tai khuôn viên công ty ở 59 phố Đức Giang Hà Nội đã có 6 xí nghiệp may, 1 xí nghiệp thêu, 1 xí nghiệp giặt, 1 xí nghiệp bao bì cac-tông) đồng thời Công ty đã đầu tư thành lập 3 công ty liên doanh tại các tỉnh: Công ty may - xuất nhập khẩu tổng hợp Việt Thành ở tỉnh Bắc Ninh, Công ty may Hưng Nhân ở tỉnh Thái Bình, Công ty may - xuất nhập khẩu tổng hợp Việt Thanh ở tỉnh Thanh Hoá. + Ngày 13-9-2005 Bộ trưởng Công Nghiệp kí quyết định số 2882/QĐ-TCCB chuyển Công ty May Đức Giang thành Công ty cổ phần May Đức Giang. + Từ 1-1-2006 công ty đã chính thức hoạt động theo qui chế công ty cổ phần trong đó phần vốn nhà nước chiếm 45% vốn điều lệ. Hiện nay số CBCNV của Công ty và các đơn vị liên doanh gần 8500 người, mỗi năm sản xuất khoảng 7 triệu sơ- mi, 3 triệu giắc-két và 1 triệu quần. Sản phẩm của Công ty được xuất đi nhiều nước trên thế giới. 1.3. Thành tích đạt được: Gần 20 năm xây dựng, phát triển và trưởng thành dưới sự lãnh đạo của Đảng uỷ, sự đoàn kết của ban lãnh đạo Công ty, sự phối kết hợp nhịp nhàng của tổ chức Công đoàn và Đoàn TNCS Hồ Chí Minh và sự nỗ lực phấn đấu không mệt mỏi của tập thể CBCNV, Tổng công ty Đức Giang đã được Đảng và Nhà nước tặng nhiều phần thưởng cao quý như: • Danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân trong thời kỳ đổi mới; • Huân chương lao động hạng nhất • 3 Huân chương lao động hạng ba Nguyễn Thị Bích Diệp MSV: 08D00871 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh • 2 huân chương chiến công hạng ba (Quốc phòng và an ninh) • Cờ thi đua xuất sắc của chính phủ nhiều năm; 6 Bằng khen của Thủ tớng Chính phủ; Cờ thi đua xuất sắc của Bộ Công nghiệp : 10 năm ; Cờ thi đua luân lưu của Bộ Công an : 5 năm liền • Bằng khen của Bộ quốc phòng • 5 Bằng khen của UBND Thành phố Hà nội. • 2 năm Cờ thi đua xuất sắc của Tổng liên đoàn Lao động Việt nam • Cờ thi đua xuất sắc của Trung ơng Đoàn TNCS Hồ Chí Minh • Cờ “ Đảng bộ trong sạch vững mạnh” liên tục từ (1993 – 2007) • Cờ đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua quyết thắng trong thời kỳ đổi mới của Quân khu thu đô. • Trong năm 2000 công ty làđơn vị dẫn đầu ngành May Việt Nam, được cấp chứng chỉ quốc tế ISO 9002 , giành được 26 huy chương vàng hội chợ quốc tế hàng công nghiệp, đạt danh hiệu sản phẩm dệt may chất lượng cao. 2. Chức năng, nhiệm vụ, các lĩnh vực kinh doanh của công ty cổ phần may Đức Giang: 2.1. Chức năng : Theo quyết định số 2882/QĐ-TCCB chuyển công ty may Đức Giang thành công ty cổ phần may Đức Giang. Công ty DUGARCO được thành lập để huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển ngành dệt may và các lĩnh vực khác, đồng thời đổi mới tổ chức sản xuấtcông tác quản lý, quản trị DUGARCO nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa; thực hiện tốt các mục tiêu kinh tế xã hội, tạo việc làm ổn định và thu nhập cho người lao động; tăng cổ tức cho các cổ đông, đóng góp cho ngân sách Nhà nước và phát triển DUGARCO ngày càng lớn mạnh. 2.2. Ngành Nghề đăng ký sản xuất kinh doanh: Nguyễn Thị Bích Diệp MSV: 08D00871 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh DoanhSản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm dệt may, nguyên phụ liệu, máy móc, thiết bị, phụ tùng, linh kiện ngành dệt may.  Kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, sản phẩm nông nghiệp, lâm nghiệp, hải sản, thực phẩm công nghệ.  Kinh doanh các sản phẩm dân dụng, thiết bị văn phòng, phương tiện vận tải, vật liệu điện, điện tử, điện lạnh, cao su.  Nhập khẩu sắt thép gỗ, máy móc, thiết bị, vật tư, nguyên liệu cho sản xuất kinh doanh, kinh doanh kim loại màu (kẽm, nhôm, đồng, chì) làm nguyên liệu cho sản xuất;  Kinh doanh vận tải đường bộ và đường thuỷ.  Dịch vụ xuất nhập khẩu.  Kinh doanh bất động sản, xây dựng và kinh doanh cho thuê làm văn phòng, trung tâm thương mại, siêu thị và nhà ở.  Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, lưu trú du lịch; kinh doanh du lịch lữ hành nội địa và quốc tế. 2.3. Các sản phẩm chính: • Áo jacket các loại • Áo blu dông, áo gió, áo măng tô, áo di-lê • Áo sơ-mi nam, nữ • Quần, Quần sooc • Váy . 3. Cơ cấu tổ chức và sản xuất: 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức: Nguyễn Thị Bích Diệp MSV: 08D00871 Đại hội cổ đông Tổng giám đốc Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Phó TGĐ điều hành sản xuất Phó TGĐ Kinh Doanh Phó TGĐ Tài Chính Phòng kỹ thuật Phòng đời sống Phòng kế hoạch vật tư Phòng kinh doanh xnk Phòng kinh doanh tổng hợp Phòng tài chính kế toán Phòng ISO Xưởng may 01 Xưởng may 04 Xưởng may 02 Xưởng may 03 Xưởng là Xưởng may 05 Xưởng đóng gói Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh 3.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận * Hôi đồng quan trị (HĐQT): là cơ quan quản lý của công ty, đứng đầu là CT HĐQT. Thay mặt HĐQT điều hành công ty là tổng giám đốc. HĐQT hoạt động tuân thủ theo quy định của luật doanh nghiệp và điều lệ của công ty * Ban kiểm soát: là cơ quan giám sát hoạt động của HĐQT, tổng giám đốc trong việc điều hành quản lý công ty, đứng đầu là trưởng ban kiểm soát * Cơ quan tổng giám đốc bao gồm: tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc: + Tổng giám đốc: là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hằng ngày của công ty . TGĐ do HĐQT bổ nhiệm hay bãi nhiệm. TGĐ chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. + Phó TGĐ điều hành về sản xuất kĩ thuật: có trách nhiệm giúp việc cho TGĐ trực tiếp chỉ đạo hoạt động kinh doanh, phụ trách về mặt kĩ thuật sản xuât và thiết kế của công ty + Phó TGĐ tài chính: có trách nhiệm giúp TGĐ trực tiếp chỉ đạo hoạt động về mặt tài chính trong công ty + Phó TGĐ kinh doanh: có trách nhiệm giúp TGĐ trực tiếp chỉ đạo hoạt động về mặt kinh doanh trong công ty * Các phòng tại công ty may đức giang gồm: Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu ; Phòng Kinh doanh Tổng hợp ; Phòng Kế hoạch Vật tư; Phòng Đầu tư; Phòng ISO; Phòng Kỹ Thuật, Phòng Cơ điện; Phòng Đời sống; Phòng Tài chính kế toán và Văn phòng tổng hợp. - Các xí nghiệp phụ trợ : Xí nghiệp Giặt mài ; Xí nghiệp thêu điện tử và Xí nghiệp bao bì carton. - Công ty Liên doanh May XNKTH Việt Thành : + Cơ sở 1 : tại huyện Thuận Thành (Bắc Ninh) + Cơ sở 2 : tại huyện Gia Bình (Bắc Ninh) - Công ty TNHH May Hưng Nhân : + Cơ sở 1 : tại huyện Hưng Hà (Thái Bình) + Cơ sở 2 : tại khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh (Thái Bình) Nguyễn Thị Bích Diệp MSV: 08D00871 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh - Công ty Liên doanh May XK Việt Thanh : + Cơ sở 1 : tại Km số 9 đường Nguyễn Trãi (Thanh Hoá) + Cơ sở 2 : tại 355 đường Bà Triệu (Thanh Hoá) Qua mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty cho thấy đó là hình thức tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng. Ưu điểm của nó là : Thay vì toàn bộ công việc đều đến tay Tổng Giám Đốc, Giám Đốc giải quyết chịu trách nhiệm thì nay được chia xẻ bớt cho các phòng ban chức năng gánh vác và chịu trách nhiệm đối với khối lượng công việc được giao trước tổng giám đốc, giám đốc vì thế sẽ hạn chế được những quyết định sai lầm gây thiệt hại, thói cửa quyền, độc đoán, nhằm vụ lợi cá nhân. Mặt khác việc chia sẻ bớt quyền lực cho những người đứng đầu các phòng ban còn tạo cho họ cóđược sự hưng phấn, cống hiến hết mình cho công việc chung của công ty từ đó góp phần vào việc hoàn thành tốt những nghị quyết, mục tiêu đã đề ra. Khi công việc thực hiện không được tốt thì cũng dễ ràng quy trách nhiệm tránh tình trạng đổ lỗi cho nhau và nhanh chóng tìm ra được nguyên nhân vì lỗi xẩy ra ở ngay trong một lĩnh vực cụ thể. Tuy nhiên mô hình này cũng có những hạn chế nhất định đó là nhiều khi có sự hiểu sai ý của cấp trên nên cấp dưới thực hiện không đúng như mong muốn gây hậu quả nhiều khi rất khó lường trước vì thế đòi hỏi các bộ phải thực sự có trình độ, hiểu nhanh ý của cấp trên. 3.3. Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu: Nguyên vật liệu chính của công ty là vải được nhập từ kho nguyên liệu theo từng chủng loại vải mà phòng kỹ thuật đã yêu cầu cho từng loại mã hàng. Vải được đưa vào nhà cắt, tại đây vải được trải, đặt mẫu, đánh số và trở thành bán thành phẩm. Sau đó các bán thành phẩm được nhập kho nhà cắt và chuyển cho các tổ may trong xí nghiệp. Ở các bộ phận may, việc may lại được chia thành ít nhiều công đoạn như may cổ, tay, thân . tổ chức thành một dây chuyền, bước cuối cùng của dây chuyền may là hoàn thành sản phẩm. Trong quá trình may Nguyễn Thị Bích Diệp MSV: 08D00871 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh phải sử dụng các nguyên liệu phụ như cúc, chỉ, khoá, chun .Cuối cùng khi sản phẩm may song chuyển qua bộ phận là, rồi chuyển sang bộ phận KCS của xí nghiệp để kiểm tra xem sản phẩm có đảm bảo chất lượng theo yêu cầu không . Khi đã qua bộ phận KCS thì tất cả các sản phẩm được chuyển đến phân xưởng hoàn thành để đóng gói, đóng kiện. Quy trình sản xuất sản phẩm của Công tysản xuất phức tạp kiểu liên tục, sản phẩm được trải qua nhiều giai đoạn kế tiếp nhau. Các mặt hàng mà Công ty sản xuất có nhiều kiểu cách, chủng loại khác nhau. Song tất cả đều phải trải qua các giai đoạn cắt, là, đóng gói • Nhận đơn hàng: • Phòng kế hoạch nhận đơn hàng và tài liệu kỹ thuật từ khách hàng. • Phòng kỹ thuật làm áo mẫu gửi lại cho khách hàng kiểm tra. • Áo mẫu được duyệt, khách hàng ký hợp đồng với công ty. • Tổ chức sản xuất. Nguyễn Thị Bích Diệp MSV: 08D00871 Kho nguyên liệu Kho nguyên liệu Kho phụ liệu Kho phụ liệu Cắt Cắt Thêu Thêu May May Bao bì Bao bì Nhập kho Nhập kho Là Là KCS KCS Đóng hòm Đóng hòm Giặt Giặt

Ngày đăng: 25/07/2013, 09:30

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan