Đang tải... (xem toàn văn)
Sau khi gia nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO năm 2007, bằng sự chủ động và tích cực hội nhập kinh tế quốc tế, nền kinh tế Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực ở hầu hết các lĩnh vực. Cùng với đầu tư trực tiếp nước ngoài, xuất khẩu là một trong hai lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng nổi bật nhất. Kim ngạch xuất khẩu khẩu hàng hóa năm 2011 đạt trên 85,5 tỷ USD, tăng 18% so với năm 2010, chiếm trên 60% GDP của cả nước. Một mặt, góp phần làm tăng thu ngoại tệ, đóng góp vào sự tăng trưởng, mặt khác, điều đó cho thấy Việt Nam đã hội nhập và đang dần trở thành một bộ phận không thể tách rời của nền kinh tế thế giới với tư cách là một nhà xuất khẩu lớn nhiều mặt hàng. Đóng góp vào thành công chung đó của xuất khẩu, bên cạnh những mặt hàng như dầu thô, giày dép, đồ gỗ, thủy sản…không thể không kể đến ngành dệt may. Dệt may là ngành có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất, chiếm đến 17% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, nhập siêu cả nước tăng cao, giá cả nguyên vật liệu dệt may biến động thất thường nhưng xuất khẩu của ngành đạt 13,5 tỷ USD, thực hiện xuất siêu khoảng 6,5 tỉ USD trong năm 2011, tăng trên 1,5 tỉ USD so với năm ngoái, đồng thời tỉ lệ nội địa hóa của ngành ước đạt 48%, tăng 2% so với tỉ lệ 46% của năm 2010.Với tốc độ tăng trưởng 25%, dệt may Việt Nam đã lọt vào tốp 10 nước và vùng lãnh thổ xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất thế giới, đồng thời tiếp tục là mặt hàng xuất khẩu lớn nhất cả nước cùng với dầu thô. Đạt được kết quả cao như trên là do các doanh nghiệp xuất khẩu đã dự báo thị trường tốt, tổ chức hoạt động đầu tư và sản xuất hiệu quả, đồng thời tạo dựng được niềm tin cũng như mối quan hệ thân thiết với các đối tác, khách hàng. Thứ đến, dù kinh tế vĩ mô năm 2011 gặp rất nhiều khó khăn nhưng kim ngạch xuất khẩu vào các thị trường Mỹ, EU và Nhật Bản vẫn tăng trưởng ổn định là do chọn đúng thị trường ngách để khai thác tốt lợi thế cạnh tranh của mình. Hàng dệt may Việt Nam có lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế nhờ giá nhân công rẻ, đội ngũ lao động có tay nghề, chất lượng sản phẩm luôn được bảo đảm, mặt khác, hàng dệt may Việt Nam không còn bị phân biệt đối xử như trước đây, không còn rào cản, xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ không phải chịu hạn ngạch, tạo sự chủ động cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi đó, dệt may Việt Nam cũng phải đối mặt với rất nhiều những khó khăn, thách thức như: sự biến động của giá cả nguyên vật liệu đầu vào, cơ chế giám sát hàng may mặc nhập khẩu vào Mỹ, sự cạnh tranh gay gắt của hàng giá rẻ từ Trung Quốc, Ấn Độ… Đây chính là những vấn đề đã, đang và sẽ làm đau đầu các nhà quản lý các doanh nghiệp dệt may Việt Nam trong thời gian tới. Nhận thức được tầm quan trọng của ngành dệt may đối với xuất khẩu nói riêng, toàn bộ nền kinh tế nói chung, và để có thể tìm hiểu rõ hơn về ngành này, em đã chọn Tổng Công ty May 10 – Công ty cổ phần, một trong những con chim đầu đàn của ngành dệt may cả nước trong lĩnh vực sản xuất và gia công xuất khẩu hàng may mặc, đạt nhiều danh hiệu, huân huy chương, giải vàng chất lượng Việt Nam nhiều năm liên tục nhờ những thành tựu xuất sắc của mình, làm nơi thực tập tốt nghiệp. Sau một thời gian ngắn tìm hiểu và thực tập tại Tổng công ty May 10 em đã tìm hiểu khái quát và em sẽ trình bày bức tranh khái quát về Tổng công ty May 10 thông qua bài báo cáo tổng hợp này.
Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm LỜI MỞ ĐẦU Sau khi gia nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO năm 2007, bằng sự chủ động và tích cực hội nhập kinh tế quốc tế, nền kinh tế Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực ở hầu hết các lĩnh vực. Cùng với đầu tư trực tiếp nước ngoài, xuất khẩu là một trong hai lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng nổi bật nhất. Kim ngạch xuất khẩu khẩu hàng hóa năm 2011 đạt trên 85,5 tỷ USD, tăng 18% so với năm 2010, chiếm trên 60% GDP của cả nước. Một mặt, góp phần làm tăng thu ngoại tệ, đóng góp vào sự tăng trưởng, mặt khác, điều đó cho thấy Việt Nam đã hội nhập và đang dần trở thành một bộ phận không thể tách rời của nền kinh tế thế giới với tư cách là một nhà xuất khẩu lớn nhiều mặt hàng. Đóng góp vào thành công chung đó của xuất khẩu, bên cạnh những mặt hàng như dầu thô, giày dép, đồ gỗ, thủy sản…không thể không kể đến ngành dệt may. Dệt may là ngành có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất, chiếm đến 17% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, nhập siêu cả nước tăng cao, giá cả nguyên vật liệu dệt may biến động thất thường nhưng xuất khẩu của ngành đạt 13,5 tỷ USD, thực hiện xuất siêu khoảng 6,5 tỉ USD trong năm 2011, tăng trên 1,5 tỉ USD so với năm ngoái, đồng thời tỉ lệ nội địa hóa của ngành ước đạt 48%, tăng 2% so với tỉ lệ 46% của năm 2010.Với tốc độ tăng trưởng 25%, dệt may Việt Nam đã lọt vào tốp 10 nước và vùng lãnh thổ xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất thế giới, đồng thời tiếp tục là mặt hàng xuất khẩu lớn nhất cả nước cùng với dầu thô. Đạt được kết quả cao như trên là do các doanh nghiệp xuất khẩu đã dự báo thị trường tốt, tổ chức hoạt động đầu tư và sản xuất hiệu quả, đồng thời tạo dựng được niềm tin cũng như mối quan hệ thân thiết với các đối tác, khách hàng. Thứ đến, dù kinh tế vĩ mô năm 2011 gặp rất nhiều khó khăn nhưng kim ngạch xuất khẩu vào các thị trường Mỹ, EU và Nhật Bản vẫn tăng trưởng ổn định là do chọn đúng thị trường ngách để khai thác tốt lợi thế cạnh tranh của mình. Hàng dệt may Việt Nam có lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế nhờ giá nhân công rẻ, đội ngũ lao động có tay nghề, chất lượng sản phẩm luôn được bảo đảm, mặt khác, hàng dệt may Việt Nam không còn bị phân biệt đối xử như trước đây, không còn rào cản, xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ không phải chịu hạn ngạch, tạo sự chủ động cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi đó, dệt may Việt Nam cũng phải đối mặt với rất nhiều những khó khăn, thách thức như: sự biến động của giá cả nguyên vật liệu đầu vào, cơ chế giám sát hàng may mặc nhập khẩu vào Mỹ, sự cạnh tranh gay gắt của hàng giá rẻ từ Trung Quốc, Ấn Độ… Đây chính là những vấn đề đã, đang và sẽ làm đau đầu các nhà quản lý các doanh nghiệp dệt may Việt Nam trong thời gian tới. SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Nhận thức được tầm quan trọng của ngành dệt may đối với xuất khẩu nói riêng, toàn bộ nền kinh tế nói chung, và để có thể tìm hiểu rõ hơn về ngành này, em đã chọn Tổng Công ty May 10 – Công ty cổ phần, một trong những con chim đầu đàn của ngành dệt may cả nước trong lĩnh vực sản xuất và gia công xuất khẩu hàng may mặc, đạt nhiều danh hiệu, huân huy chương, giải vàng chất lượng Việt Nam nhiều năm liên tục nhờ những thành tựu xuất sắc của mình, làm nơi thực tập tốt nghiệp. Sau một thời gian ngắn tìm hiểu và thực tập tại Tổng công ty May 10 em đã tìm hiểu khái quát và em sẽ trình bày bức tranh khái quát về Tổng công ty May 10 thông qua bài báo cáo tổng hợp này.Báo cáo tổng hợp được chia thành 5 chương: Chương 1 – Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty May 10 Chương 2 – Các đặc điểm chủ yếu của Tổng công ty May 10 trong hoạt động sản xuất kinh doanh Chương 3 – Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty May 10 Chương 4 – Một số nội dung quản trị của Tổng công ty May 10 Chương 5 – Định hướng phát triển của Tổng công ty May 10 Đây là lần đầu tiên em viết báo cáo tổng hợp về một doanh nghiệp nên không tránh khỏi các sai sót. Em rất mong có thể nhận được ý kiến góp ý của thầy PGS.TS Trần Việt Lâm để em có thể học hỏi, bổ sung, hoàn thiện kiến thức của em và có thể hoàn thiện bài báo cáo của em. Em xin chân thành cảm ơn ! SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 2 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm CHƯƠNG 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty May 10 1.1 Thông tin chung - Tên công ty: Tổng công ty May 10 – Công ty cổ phần - Tên giao dịch: Garment 10 corporation Joint Stock Company - Trụ sở chính: 765A Nguyễn Văn Linh - Phường Sài Đồng – Long Biên – Hà Nội – Việt Nam - Điện thoại: 84 – 4 – 38 276 923, 38 276 396 - Fax: 84 – 4 – 38 276 925 - Website: www.garco10.vn - Email: ctmay10@garco10.com.vn ctmay10@garco10.vn - Số GCNĐKKD: 0103006688 - Số đăng ký mã số thuế: 0100101308 1.2 Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển của Tổng công ty May 10 * Lịch sử hình thành: - Năm 1946: hưởng ứng lời kêu gọi “Toàn quốc kháng chiến” của chủ tịch Hồ Chí Minh, các xưởng may là tiền thân của May 10 được thành lập với các xưởng quân trang phục vụ cho các lực lượng bộ đội về quân trang. - Năm 1947 – 1954: Do điều kiện chiến tranh, các xưởng may quân trang phải di dời lên Việt Bắc. Tại đây xưởng quân trang sản xuất ra các sản phẩm phục vụ nhu cầu thiết yếu của bộ đội như: áo sơmi ngắn tay, quần sooc, màn, bao gạo, phao, mũ…Sau đó các xưởng may AK1, BK1, CK1 được xác nhập thành xưởng may Hoàng Văn Thụ, rồi đổi thành xưởng may 1 mang bí số là X1. Năm 1952, X1 được đổi tên thành xưởng may 10. * Các giai đoạn phát triển: - Năm 1954 - 1956: Xưởng May 10 sáp nhập với xưởng may 40 vẫn lấy tên là xưởng May 10, trực thuộc bộ quốc phòng, và chuyển từ Việt Bắc về Sài Đồng, thuộc Long Biên hiện nay, Hà Nội. Lúc này, ngoài sản xuất quân trang còn sản xuất phục vụ tiêu dùng bình dân. - Năm 1961: Xưởng May 10 đổi tên thành xí nghiệp May 10, do Bộ công nghiệp nhẹ quản lí. - Năm 1975 – 1990: May 10 chuyển hướng sang gia công xuất khẩu cho Liên Xô và các nước xã hội chủ nghĩa ở Đông Âu. - Sau năm 1990: May 10 mở rộng sang các khu vực như Nhật Bản, Hồng Kông, và một số nước ở Châu Âu. - Năm 1992: Xí nghiệp May 10 đổi tên thành công ty May 10 để phù hợp với chức năng và nhiệm vụ trong thời kì đổi mới. SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm - Tháng 1/2005: công ty May 10 đổi tên thành công ty Cổ phần may 10 với 50% vốn của Tổng công ty dệt may Việt Nam (VINATEX). - Năm 2010 công ty Cổ phần May 10 chuyển đổi mô hình thành Tổng Công ty May 10 – Công ty Cổ phần. 1.3 Ngành nghề kinh doanh của Tổng công ty May 10 1.3.1 Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty May 10 * Chức năng - Sản xuất kinh doanh các loại quần áo thời trang và nguyên phụ liệu ngành may. - Kinh doanh các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm và công nghiệp tiêu dùng khác - Kinh doanh văn phòng, bất động sản, nhà ở cho công nhân - Đào tạo nghề - Xuất nhập khẩu trực tiếp. * Nhiệm vụ: - Cung cấp các sản phẩm hàng may mặc phục vụ nhu cầu thị trường trong và ngoài nước. - Tạo việc làm cho ít nhất 8000 lao động thường xuyên. Liên tục nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động. Thường xuyên đào tạo và nâng cao tay nghề cho người lao động. - Đóng góp tích cực cho sự phát triển chung của ngành may mặc Việt Nam. - Nộp thuế đầy đủ cho nhà nước. Thực hiện nghiêm túc các quy định của pháp luật có liên quan đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Quan tâm hơn nữa đến các công tác xã hội. 1.3.2 Lĩnh vực hoạt động chính của Tổng Công ty May 10 Lĩnh vực kinh doanh chính của tổng công ty May 10 là sản xuất, kinh doanh các sản phẩm may mặc thời trang và sinh hoạt cá nhân. Các sản phẩm chính: áo sơ mi, quần âu dành cho nam và nữ, veston nam nữ, jacket cho nam, các trang phục công sở và các loại đồng phục,… Lĩnh vực thứ hai là kinh doanh hệ thống siêu thị bán lẻ M10 Mark. Hiện nay, hệ thống này đã mở được một số địa điểm tại Hà Nội và Bắc Ninh. Siêu thị tiến hành kinh doanh các sản phẩm như thực phẩm, đồ gia dụng, đồ dùng văn phòng phẩm, các sản phẩm may mặc của công ty và một vài doanh nghiệp khác, đồ thủ công mỹ nghệ. Đặc biệt, có phục vụ cả cơm, thức ăn hàng ngày với giá cả khá hợp lí. Hiện nay, để mở rộng hơn nữa hệ thống siêu thị bán lẻ của mình, công ty có chương trình khuyến mại làm thẻ “khách hàng thân thiết”, “khách hàng vàng” của siêu thị để được hưởng những ưu đãi đặc biệt như giảm giá, tặng quà sinh nhật,… SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 4 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Được sự cho phép của bộ Giáo dục – đào tạo, trường Cao đẳng nghề Long Biên được thành lập dưới sự điều hành của tổng công ty May 10, nhằm đào tạo kĩ năng nghề cho thanh niên, học sinh. Trường được xây dựng vào năm 2008 và đi vào hoạt động năm 2009. Các lĩnh vực đào tạo có kế toán, tin học, nhưng chủ yếu vẫn là các lĩnh vực ngành may mặc như thiết kế, may đo, sửa chữa máy may,…Ngoài ra, trường còn là nơi tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân may của công ty hàng năm. Trường có hệ thống cơ sở học tập lý thuyết và thực hành đầy đủ nên chất lượng đào tạo được đảm bảo. Hàng năm số lượng học viên theo học tăng, năm 2009 là 250 học viên, 2010 là 350 học viên, năm 2011 là 500 học viên. Nhà trường có khu kí túc xá để phục vụ cho học viên hoặc một số công nhân viên của Tổng công ty ở xa. SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 5 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm CHƯƠNG 2: Các đặc điểm chủ yếu của Tổng công ty May 10 trong hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức 2.1.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty May 10 Ghi chú: : Mối quan hệ trực tuyến : Mối quan hệ chức năng Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty May 10 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy quản trị SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A P. Kế Hoạch Đại hội đồng cổ đông P. Q&A Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Ban giám đốc P. Kinh Doanh P.Tài Chính Kế Toán P.Kĩ Thuật P.Tổ Chức HC P.Đầu Tư Khối sản xuất Sơ Mi Khối sản xuất Quần - Jacket Khối sản xuất Veston 6 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Lãnh đạo Công ty là ban giám đốc bao gồm một tổng giám đốc, hai phó tổng giám đốc và ba giám đốc điều hành. Bên dưới là các phòng ban chức năng. * Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đốc Là cơ quan có trách nhiệm và quyền hạn cao nhất sau Hội đồng quản trị. Đứng đầu là tổng giám đốc, giúp việc có các phó tổng giám đốc. Cơ quan này chịu trách nhiệm trước tổng công ty, bộ công nghiệp và nhà nước về mọi hoạt động của toàn công ty. - Tổng giám đốc là lãnh đạo cao nhất của công ty, là người phụ trách chung các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, trực tiếp chỉ đạo một số phòng ban chức năng như phòng kế hoạch, phòng kinh doanh, Phòng đầu tư, phòng tài chính kế toán … Tổng giám đốc cũng là người đại diện hợp pháp của Công ty trong các quan hệ giao dịch kinh doanh. - Phó tổng giám đốc: Giúp điều hành công việc ở các xí nghiệp, phân xưởng sản xuất, thay quyền tổng giám đốc điều hành Công ty khi tổng giám đốc đi vắng. - Giám đốc điều hành: Giúp điều hành công việc ở khối phục vụ. * Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban chức năng Các phòng ban trong công ty là một khối thống nhất, thể hiện một sự phối hợp nhàng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Dưới đây là một vài phòng ban quan trọng: * Phòng kế hoạch Có nhiệm vụ quản lí công tác kế hoạch và hoạt động xuất nhập khẩu, công tác cung ứng vật tư phục vụ sản xuất, kinh doanh thương mại quốc tế (FOB), xây dựng phương án giá thành cho các đơn hàng, tham gia đàm phán kí kết các hợp đồng kinh tế. Tiến hành tất cả các giao dịch cần thiết để hoàn thành cho một đơn hàng cụ thể. Xây dựng và đôn đốc việc thực hiện các kế hoạch của công ty. Tổ FOB, hiện nay được tách ra làm phòng thị trường. ngoài các công việc trên còn phải thực hiện soạn thảo và thanh toán các hợp đồng, giải quyết các thủ tục xuất nhập khẩu trực tiếp theo sự ủy quyền của Tổng giám đốc. * Phòng kinh doanh Tổ chức kinh doanh sản phẩm may mặc phục vụ thị trường trong nước. Nghiên cứu sản phẩm chào hàng, tổ chức quảng cáo giới thiệu sản phẩm. Đàm phán và ký kết hợp đồng tiêu thụ với khách hàng trong nước, đặt hàng với phòng kế hoạch. SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 7 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm Tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm may mặc và các hàng hóa khác theo quy định của công ty tại thị trường trong nước nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả kinh tế cao. * Phòng kĩ thuật Quản lí công tác kĩ thuật công nghệ, cơ điện, tổ chức sản xuất, xác định định mức nguyên vật liệu, may mẫu. Thiết kế sản phẩm dựa theo mẫu và tài liệu kĩ thuật. Nghiên cứu ứng dụng các thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến và tiến bộ kĩ thuật vào sản xuất. * Phòng tài chính kế toán Quản lý công tác kế toán tài chính của công ty nhằm sử dụng đồng tiền và đồng vốn đúng mục đích, đúng chế độ, chính sách, hợp lý và phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả. * Phòng tổ chức hành chính Là đơn vị tổng hợp, vừa có chức năng giải quyết về nghiệp vụ quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh vừa làm nhiệm vụ về hành chính xã hội. Có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc về công tác cán bộ, lao động tiền lương, Hành chính quản lí, y tế, nhà trẻ,… * Phòng đầu tư Quản lý công tác quy hoạch, đầu tư phát triển công ty : lập dự án đầu tư, tổ chức thiết kế, thi công và giám sát thi công các công trình xây dựng cơ bản đồng thời bảo dưỡng, bảo trì các công trình xây dựng và kiến trúc của công ty. * Phòng QA Tham mưu cho Tổng giám đốc về công tác quản lí hệ thống chất lượng của công ty theo tiêu chuẩn quốc tế, duy trì và đảm bảo hệ thống chất lượng hoạt động có hiệu quả. Kiểm tra chất lượng đầu vào đầu ra của sản phẩm để sản xuất đáp ứng các yêu cầu đã quy định. SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 8 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm 2.1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất của Tổng công ty May 10 Bảng 2.1: Hệ thống các đơn vị sản xuất chính của Tổng công ty May 10 Hệ thống thành viên Địa điểm Diện tích (m 2 ) Lao động Năng lực sản xuất (triệu sp) Sản phẩm chính Thị trường Xí nghiệp 2 Hà Nội 2.000 750 2,30 Sơ mi Hung, Mỹ, EU Xí nghiệp 5 Hà Nội 2.000 750 2,00 Sơ mi Mỹ, EU,… XN Thái Hà Thái Bình 1.800 800 2,40 Sơ mi Mỹ, EU XN Vị Hoàng Nam Định 1.560 350 1,00 Sơ mi Mỹ, EU CTTNHH Phù Đổng Hà Nội 16.000 1.000 2,50 Quần, jacket Mỹ, EU CTTNHH Thiên Nam Hải Phòng 16.000 1.000 2,50 Quần, jacket Mỹ, EU CTCP Đông Bình Bắc Ninh 15.000 350 1,50 Sơ mi Mỹ, EU, Nhật XN Hà Quảng Quảng Bình 4.500 700 2,00 Sơ mi Mỹ, EU CTCP Thiệu Đô Thanh Hóa 2.980 400 1,60 Sơ mi Mỹ, EU XN Hưng Hà Thái Bình 16.000 1000 2,50 Quần, jacket Mỹ, EU XN Đông Hưng Thái Bình 800 350 7,00 Quần, jacket Mỹ, EU XN Bỉm Sơn Thanh Hóa 4.464 800 1,00 Quần, jacket Mỹ, EU XN Veston 1 Hà Nội 2.000 400 0,16 Veston Nhật, Đài Loan XN Veston 2 Hà Nội 2.000 500 0,20 Veston Nhật, Đài Loan XN Veston Vĩnh Bảo Hải Phòng 6.500 850 0,50 Veston Mỹ, EU, Nhật Nguồn: http://garco10.vn/index.php?module=info&id=2 Tổng công ty May 10 có hệ thống thành viên bao gồm 15 đơn vị sản xuất trong đó có 11 xí nghiệp và 4 công ty liên doanh được phân bố ở Hà Nội và các tỉnh, địa phương khác nhau trên cả nước. Qua bảng trên ta thấy các đơn vị sản xuất của Tổng công ty được phân phối chủ yếu ở các tỉnh phía Bắc là : Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, Thái Bình và miền Trung là : Thanh Hóa, Quảng Bình chứ không tập trung ở một địa điểm nhất định, cho phép Tổng công ty có thể khai thác được lợi thế ở các địa phương đó về nguyên liệu sản xuất, mặt bằng sản xuất và đặc biệt là nguồn lao động. Tổng diện tích mặt bằng sản xuất của Tổng công ty là 93.604 m 2 với năng lực sản xuất là 22.860.000 sản phẩm/năm . SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 9 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm 2.2 Đặc điểm về đội ngũ lao động 2.2.1 Sự thay đổi số lượng lao động Đồ thị 2.1: Tốc độ tăng trưởng nhân lực (2007-2011) Từ khi được thành lập cho đến nay, với vị thế của một trong những con chim đầu đàn của ngành dệt may cả nước, Tổng công ty May 10 luôn không ngừng cố gắng và phát triển, tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động. Số lượng lao động được tăng lên liên tục qua các năm bao gồm cả nhân công trực tiếp và gián tiếp ( từ năm 2009 là 8000 người đến năm 2011 là khoảng 9000 người). Đây là một trong những nhân tố chứng tỏ được năng lực cũng như sức cạnh tranh của Tổng công ty May 10 khi tham gia vào thị trường quốc tế. 2.2.2 Sự thay đổi chất lượng Do đặc thù của ngành dệt may là sản xuất sản phẩm không đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao nên lực lượng lao động chủ yếu là những công nhân có trình độ tốt nghiệp THPT, sau khi được đào tạo tại trường đào tạo của công ty sẽ trở thành công nhân của công ty. Mặt khác do tính chất công việc đòi hỏi sự cần mẫn tỉ mỉ, thường xuyên làm việc trong tư thế ngồi nên lực lượng lao động chủ yếu là lao động nữ, lao động nam chiếm số ít. SV: Khúc Hoàng Anh - Lớp QTKD Tổng Hợp 50A 10 . Tổng công ty May 10 em đã tìm hiểu khái quát và em sẽ trình bày bức tranh khái quát về Tổng công ty May 10 thông qua bài báo cáo tổng hợp này.Báo cáo tổng. 50% vốn của Tổng công ty dệt may Việt Nam (VINATEX). - Năm 2 010 công ty Cổ phần May 10 chuyển đổi mô hình thành Tổng Công ty May 10 – Công ty Cổ phần.