Đang tải... (xem toàn văn)
Như chúng ta đã biết, “Học phải đi đôi với hành”. Chính vì vậy,sau thời gian được học tập, nghiên cứu về mặt lý thuyết tại trường. Sinh viên cần phải trải qua quá trình thực tập, tiếp xúc thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như những vấn đề tài chính của doanh nghiệp. Để từ đó có được những kết luận đứng đắn về những gì đã được học và nghiên cứu. Theo kế hoạch giảng dạy của khoa Tài chính doanh nghiệp - Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội, và được sự đồng ý của ban lãnh đạo công ty. Tôi được phân công thực tập tại công ty cổ phần Khí Cụ Điện I (VINAKIP).
Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà LỜI MỞ ĐẦU Như biết, “Học phải đôi với hành” Chính vậy,sau thời gian học tập, nghiên cứu mặt lý thuyết trường Sinh viên cần phải trải qua trình thực tập, tiếp xúc thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh, vấn đề tài doanh nghiệp Để từ có kết luận đứng đắn học nghiên cứu Theo kế hoạch giảng dạy khoa Tài doanh nghiệp - Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội, đồng ý ban lãnh đạo công ty Tôi phân công thực tập công ty cổ phần Khí Cụ Điện I (VINAKIP) Báo cáo tổng hợp gồm phần sau: Phần I : Q trình hình thành phát triển cơng ty Khí Cụ Điện I Phần II : Thực trạng tình hình tài công ty Phần III : Đánh giá chung định hướng phát triển công ty Do thời gian thực tập cịn hạn chế, nên báo cáo khơng tránh khỏi sai xót Em kính mong Thầy Cơ giúp đỡ, để em hoàn thiện tốt báo cáo Tạo sở cho em viết chuyên đề tốt nghiệp thời gian tới SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà PHẦN I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHÍ CỤ ĐIỆN I I - QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY: Cơng ty cổ phần Khí Cụ Điện I - Tên giao dịch cơng ty cổ phần Khí Cụ Điện I ( VINAKIP) Trước tháng 05 năm 2004 công ty khí cụ điện I, thuộc tổng cơng ty thiết bị kỹ thuật điện – Bộ công nghiệp nặng.Tiền thân cơng ty nhà máy chế tạo Khí cụ điện I, thành lập ngày 11 tháng năm 1967, theo định số 40 BCNg – Kb2 cục khí Bộ cơng nghiệp nặng Thời kỳ nhà máy có nhiệm vụ tuyển dụng đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật, lắp đặt trang thiết bị, chế tạo thử sản phẩm như: Cầu dao 30A, Tiếp điểm BN40 Năm 1997, nhà máy trực thuộc Bộ khí luyện kim Nhà máy sản xuất thêm số sản phẩm như: Aptomat 30 - 100Ap, Cầu dao 250 - 400A Năm 1996, Bộ công nghiệp đổi tên nhà máy thành Cơng ty Khí Cụ Điện I ( VINAKIP) Năm 2004, theo định số 247/2003/ QĐ - BCN Bộ trưởng công nghiệp định chuyển Cơng ty Khí Cụ Điện I thành Cơng ty cổ phần Khí Cụ Điện I Cơng ty sở kể hoạch đầu tư cấp giấy phép kinh doanh số; 030000160 Trụ sở đặt tại: phường Xuân Khanh- Thị xã Sơn Tây- Hà Nội Trải qua 40 năm hình thành phát triển, cơng ty đạt nhiều thành tựu đáng kể phục vụ cho nghành điện Các sản phẩm công ty đáp ứng nhu cầu khách hàng nước Với tín nhiệm khách hàng, sản phẩm công ty tặng 35 huy chương hội chợ, triển lãm.Và người tiêu dùng bình chọn “hàng Việt Nam chất lượng cao”, từ năm 2002 đến Để cao chất lượng sản phẩm Công ty cải tiến áp dụng công nghệ vào sản xuất, đổi trang thiết bị đại.Công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001- 2000 II - Chức nhiệm vụ, mặt hàng sản xuất kinh doanh công ty: - Chức năng, nhiệm vụ: Công ty cổ phần Khí Cụ Điện I chuyên nghành sản xuất kinh doanh thiết bị đóng cắt, điều khiển chiếu sáng bảo vệ dòng điện cao áp, trung áp, hạ áp SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà - Lắp đặt thiết bị đường dây điện đến 35KV - Thi công xây lắp sở hạ tầng - Kinh doanh vật tư, vật liệu điện thiết bị điện phục vụ sản xuất kinh doanh - Sản xuất dây cáp điện dân dụng 2- Mặt hàng sản xuất kinh doanh: Các mặt hàng sản xuất công ty bao gồm: Aptomat, Cầu dao hộp, Cầu dao để sứ, Chấn lưu, Cơng tắc cơng nghiệp Ngồi cơng ty cịn sản xuất sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu dùng như: Ổ cắm, công tắc, bảng điện dân dụng III- CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY: 1- Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý: T.GIÁM ĐỐC Phó.TGĐ P Tổ chức h.c Phòng TKCN GĐ kỹ thuật P Điều độ sx P Kinh doanh Xưởng Dây điện Xưởng I P Tài kế tốn Xưởng II P Quản lý chất lượng Phòng Bảo vệ 2- Chức năng, nhiệm vụ phịng ban SV: Lưu Hồi Thu - TCDN1 - K40 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà Cơng ty cổ phần Khí Cụ Điện I có: Tổng số cán cơng nhân viên 535 người Số tốt nghiệp đại học, cao đẳng 56 người Số công nhân bậc cao từ 5/7 trở lên 232 người - Tổng giám đốc có tồn quyền định chịu trách nhiệm cao công ty việc sử dụng bảo toàn phát triển vốn Chỉ đạo điều hành cơng tác tổ chức kế tốn tài cơng ty - Phó tổng giám đốc đạo, điều hành công tác sản xuất, thi đua khen thưởng.Chịu trách nhiệm trước giám đốc khâu kỹ thuật - Giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm khâu kỹ thuật giúp việc cho giám đốc - Phịng tổ chức hành có nhiệm vụ thực quản lý công tác tổ chức lao động, tiền lương, hành quản trị - Phịng điều độ sản xuất, lập kế hoạch sản xuất theo dõi tiến độ sản xuất, tổng hợp phân tích kết sản xuất theo tiến độ - Phòng kinh doanh, lập kế hoạch cung ứng, tiêu thụ sản phẩm, thực cung ứng loại nguyên vật liệu, bán thành phẩm mua phục vụ sản xuất Tổ chức nghiên cứu thị trường, giới thiệu tiêu thụ sản phẩm - Phịng kế tốn tài có nhiệm vụ quản lý tài sản, vật tư tiền vốn Cung cấp thơng tin tài phát sinh - Phịng thiết kế công nghệ,nghiên cứu thiết kế sản phẩm thoả mãn nhu cầu khách hàng - Xưởng dây cáp điện có nhiệm vụ sản xuất dây cáp điện, lắp đặt sửa chữa bảo trì thiết bị - Các phân xưởng sản xuất gồm: phân xưởng I phân xưởng II - Phòng bảo vệ đảm bảo an tồn an ninh cho tồn cơng ty SV: Lưu Hồi Thu - TCDN1 - K40 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà PHẦN II THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY I - TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ VỐN CỐ ĐỊNH Phần lớn TSCĐ công ty đưa vào sử dụng từ thành lập nên xuống cấp Bảng cấu TSCĐ năm 2010 công ty Nguyên giá STT Tỷ trọng Đầu năm Loại TS Nguyên giá Cuối năm Cuối năm (tr.đ) (tr.đ) Đất đai 70 71 Nhà xưởng,vật kiến trúc 6.277 6.925 Máy móc thiết bị 1.514 2.077 Phương tiện vận tải 1.150 624 TSCĐ khác 1.089 1.159 Tổng cộng 10.100 10.856 (Nguồn số liệu: phịng tài – kế tốn) (%) 0,66 63,79 19,14 5,75 10,67 100 Qua bảng cấu TSCĐ ta thấy, công ty chủ yếu đầu tư vào nhà xưởng, vật kiến trúc ( chiếm 63,79%), máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng khơng cao ( 19,14%) Hiện phần lớn dây chuyền cơng nghệ lạc hậu, độ xác khơng cao Vì doanh nghiệp cần quan tâm đến việc đầu tư , đổi thiết bị Nhằm tăng suất chất lượng sản phẩm Ta xem xét số tiêu sau: - Hiệu suất sử dụng TSCĐ = = = 1,36 - Hiệu sử dụng VCĐ = = = 2,64 Do cấu TSCĐ chưa hợp lý, lại doanh nghiệp nhà nước nên vốn chủ yếu dựa vào ngân sách nhà nước cấp.Vì doanh nghiệp chưa chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh Nên hiệu sử dụng TSCĐ - VCĐ DN nói chung khơng cao II- TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG VÀ VỐN LƯU ĐỘNG: Bảng cấu TSLĐ năm 2010 công ty SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà Giá trị STT Tỷ trọng Đầu năm Loại TSLĐ Giá trị Cuối năm Cuối năm (tr.đ) (tr.đ) Tiền 61 68 Các khoản phải thu 4.875 8.051 Hàng tồn kho 1.091 3.884 TSLĐ khác 443 207 Tổng cộng 6.470 12.210 (Nguồn số liệu: phịng tài chính- kế tốn) (%) 0,56 65,93 31,81 1,69 100 Qua bảng ta thấy khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn ( 65,93%) Điều nói lên số vốn lưu động DN bị chiếm dụng nhiều Lượng hàng tồn kho công ty cao ( 31,81%) độ phức tạp sản phẩm, sản phẩm cần độ xác cao, khách hàng công ty chủ yếu doanh nghiệp nhà nước nên vốn phụ thuộc vào ngân sách nhà nước Ta xem xét tiêu sau: - Hiệu sử dụng VLĐ = = = 1,59 Kết ta thấy hiệu sử dụng VLĐ công ty nói chung khơng cao Do sản phẩm sản xuất thời gian dài, vốn tồn kho dự trữ bị ứ đọng lâu….Vì cơng ty cần quan tâm tới quản lý khoản phải thu,phải trả,nâng cao công suất sử dụng máy Rút bớt chu kỳ sản xuất để giảm nguyên vật liệu tồn kho III- CHÍ PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM: Chí phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm khoản mục: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Và khoản thuế gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ để sản xuất kinh doanh thời kỳ định Giá thành sản phẩm biểu tiền tồn chi phí doanh nghiệp để hồn thành việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm định Bảng tính giá thành số sản phẩm cơng ty năm 2012 Đơn vị tính: tr.đ Tên SP SL Chi phí Chi phí Chi phí Tổng (Cái) 24 156 87 NVL.TT 42 63 69 NC.TT 11 10 12 SX.C 1.Công tắc 2.Cầu dao đế 3.Aptomat Giá thành 61 82 91 SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 10 Giá thành đơn vị 2,542 0,525 1,046 Báo cáo tổng hợp Tổng cộng GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà 174 33 27 234 4,113 Nhìn vào bảng kết cấu giá thành ta thấy: - Tỷ trọng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp(NVL.TT) chiếm tổng số giá thành là: = ( 174 : 234 ) x 100% = 74,36% Số tỷ trọng cao.Vì công ty cần xem xét điều chỉnh lại cho phù hợp - Tỷ trọng chi phí nhân cơng trực tiếp( NC.TT) chiếm tổng số giá thành = (33: 234) x 100% = 14,10% - Tỷ trọng chi phí sản xuất chung(SXC) chiếm tổng số giá thành = (27 : 234) x 100% = 11,54% IV- DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY: Doanh thu doanh nghiệp toàn khoản tiền thu hoạt động kinh doanh mang lại, bao gồm: doanh thu bán hàng, doanh thu từ hoạt động tài chính, khoản thu nhập khác SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà Bảng cấu doanh thu công ty Đơn vị:Tr.đ Chênh lệch Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 2010-2009 Tỷ trọng (%) 2009 2010 1.Doanh thu Doanh thu từ hđ 11.676 239 14.203 278 +2.527 +39 97,56 1,99 97,57 1,90 TC Các khoản thu 53 76 +23 0,45 0,50 11.968 14.557 +2.589 ( nguồn số liệu: phịng tài chính- kế tốn) 100 100 nhập khác Tổng cộng Qua bảng cấu ta thấy: tổng doanh thu công ty năm 2010 tăng lên (+2.884 tr.đ) Đây kết tốt hoạt động kinh doanh công ty Việc tăng doanh thu tác động tới lợi nhuận công ty sau: Đơn vị:Tr.đ Chỉ tiêu Năm Năm Tỷ trọng(%) 2009 2010 Năm 2010 1.Lợi nhuận 186 137 48 2.Lợi nhuận từ hđ TC 43 104 36 3.Lợi nhuận từ hđ khác 26 46 16 Tổng cộng 256 287 100 (nguồn số liệu: phịng tài chính- kế tốn) Chênh lệch 2010-2009 -49 +61 +20 +32 Qua bảng số liệu ta thấy: Lợi nhuận năm 2010 so với năm 2009 tăng lên ( +32 tr.đ) Điều cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh công ty ngày tăng - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng năm 2009 = = = 2,14% - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng năm 2010 = = 1,97% Mặc dù tổng lợi nhuận qua năm có tăng tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng lại có xu hướng giảm.Vì cơng ty cần có biện pháp tối ưu để tăng doanh thu bán hàng, tăng lợi nhuận V - CƠ CẤU VỐN, NGUỒN VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY: SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà Bảng cân đối kế toán( dạng rút gọn) Cơng ty Khí Cụ Điện I (VINAKIP) – ngày 31/12/2010 Đơn vị tính: Tr.đ SV: Lưu Hồi Thu - TCDN1 - K40 Báo cáo tổng hợp TÀI SẢN A- TSLĐ đầu tư ngắn hạn I Tiền II Các khoản phải thu III Hàng tồn kho IV TSLĐ khác B- TSCĐ đầu tư dài hạn I TSCĐ TSCĐ hữu hình GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà 01/01/2010 31/12/2010 NGUỒN VỐN 6.470 12.210 A- Nợ phải trả 61 68 I Nợ ngắn hạn 4.875 8.051 II Nợ dài hạn 1.091 3.884 III Nợ khác 443 207 5.293 6.229 B- Nguồn vốn chủ sở hữu 4.874 5.872 I Nguồn vốn – quỹ 4.874 5.872 - nguyên giá - giá trị hao mịn luỹ kế II Chi phí XDCB dở dang TỔNG TÀI SẢN TÀI SẢN A- TSLĐ đầu tư ngắn hạn B- TSCĐ đầu tư dài hạn 10.100 (5.226) 418 11.763 10.856 (4.984) 357 18.439 TỔNG NGUỒN VỐN Bảng Tỷ trọng(%) NGUỒN VỐN 01/01/2010 31/12/2010 55 66 A- Nợ phải trả 45 34 B- Nguồn vốn CSH Bảng 01/01/2010 5.887 5.590 201 96 31/12/2010 12.528 11.733 579 216 5.876 5.876 5.911 5.911 11.763 18.439 Tỷ trọng(%) 01/01/2010 31/12/2010 50,04 68 49,96 32 (nguồn số liệu: phịng tài chính- kế tốn) SV: Lưu Hồi Thu - TCDN1 - K40 10 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà Nhìn vào bảng ta thấy: khoản nợ phải trả cuối kỳ công ty chiếm tỷ trọng cao (68%) so với vốn chủ sở hữu nhiều Đây điều tốt, uy tín công ty khách hàng Từ bảng CĐKT ta có số tiêu tài đặc trưng công ty sau: - Hệ số khả toán: Hệ số khả toán tổng quát = * Đầu năm = = * Cuối năm = = 1,47 Hệ số toán tổng quát tốt,chứng tỏ khoản huy động công ty có tài sản đảm bảo - Chỉ tiêu kết cấu tài doanh nghiệp: 1/ Hệ số nợ = * Đầu năm = = 50,05% * Cuối năm = = 68% 2/ Tỷ suất tự tài trợ = 1- Hệ số nợ * Đầu năm = 1- 50,05% = 49,5% * Cuối năm = 1- 68% = 32% Qua tiêu này,cho thấy khoản nợ công ty chưa đảm bảo, Doanh nghiệp chịu sức ép khoản nợ vay 3/ Tỷ suất đầu tư vào TSCĐ = * Đầu năm = = 45% * Cuối năm = = 33,8% - Hệ số hoạt động kinh doanh: 1/ Kỳ thu tiền trung bình = x 360 = x 360 = 164 ngày Kỳ thu tiền trung bình cơng ty tương đối chậm 2/ Vòng quay VLĐ = = = 1,52 Số ngày vòng quay VLĐ = = 237 ngày Như đồng VLĐ bình quân kỳ tạo 1,52 đồng doanh thu Do 237 ngày VLĐ quay vịng 3/ Vịng quay tồn vốn = = = = 0,94 Kết chưa cao, chứng tỏ hiệu sử dụng vốn thấp - Chỉ số sinh lời: 1/ Tỷ suất lợi nhuận doanh thu = SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 11 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà = = 0,96% 2/ Tỷ suất doanh lợi tổng vốn = = = 0,91% Điều nói lên đồng vốn sản xuất bình qn tạo 0,0091 đồng lợi nhuận Qua tất tiêu trên, cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu chưa cao Đó chi phí sản xuất cịn cao, cơng ty chưa tận dụng hết khả huy động vốn bên vào sản xuất kinh doanh SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 12 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà PHẦN III ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CƠNG TY I - ƯU ĐIỂM: Cơng ty cổ phần Khí cụ điện I, doanh nghiệp có bề dầy hoạt động kinh doanh sản phẩm thiết bị điện Hoạt động chế thị trường cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp ln tìm chỗ đứng, khẳng định thương hiệu khơng ngừng cải tiến, cao chất luợng sản phẩm Cơ sở hạ tầng trang thiết bị, máy móc cơng ty tu bổ, đầu tư hàng năm Cơ cấu tổ chức bố trí lại hợp lý nên hiệu cơng việc cao Trình độ cán công nhân viên quan tâm bồi dưỡng ngày tăng.Cán bộ, cơng nhân viên đồn kết, nhiệt tình, tận tuỵ với công việc Cơ cấu sản phẩm ngày đa dạng, đáp ứng nhu cầu thị trường nước Doanh nghiệp tạo mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng, ln chủ động tìm kiếm, ký kết hợp đồng tiêu thụ hàng hoá II - HẠN CHẾ: Trong năm gần đây, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu chưa phát huy hết khả Doanh nghiệp chưa đầu tư thích đáng cho cơng tác nghiên cúu thị trường, thơng tin nhu cầu thị trường mà doanh nghiệp nắm dược đôi với sản phẩm cịn Khối lượng hàng hố sản xuất tiêu thụ năm phụ thuộc chủ yếu vào hợp đồng ký kết với khách hàng trước Máy móc thiết bị doanh nghiệp hầu hết cũ doanh nghiệp đưa vào sử dụng nên suất chất lượng không cao III - NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ TRÊN: Do quy mô cơng ty nhỏ nên đầu tư chi phí cho việc nghiên cứu thị trường, quảng cáo, tiếp thị sản phẩm SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 13 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà Công nghệ sản xuất chưa tiên tiến, làm cho giá thành sản phẩm cao Và khó khăn vốn, trình độ lao động, ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất cơng ty Bên cạnh cơng ty phải đối mặt với cạnh tranh mạnh mẽ đối thủ cạnh tranh như: Vanluck, sản phẩm ngoại nhập vốn giả rẻ, mẫu mã đẹp Do ảnh hưởng khủng hoảng tài chính- tiền tệ khu vực kho khăn cho phát triển công ty IV - ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY NĂM 2013: Tiếp tục đổi trang thiết bị, cơng nghệ hồn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 Tìm kiếm đối tác nước để hợp tác sán xuất, nhằm đa dạng hố danh mục sản phẩm cơng ty Từng bước bối dưỡng, cao trình độ quản lý cán bộ, tay nghề công nhân viên Nhằm đáp ứng nhu cầu đỏi hỏi thị trường ngày cao SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 14 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà KẾT LUẬN Qua thời gian đầu, thực tập Công ty cổ phần Khí Cụ Điện I Đã giúp em hiểu biết cách thức, cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp Từng bước nắm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý tài doanh nghiệp Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn: Phan Thu Hà cán bộ, nhân viên phịng tài chính- kế tốn cơng ty Đã tận tình giúp đỡ em hồn thành Báo Cáo Tổng Hợp để phục vụ cho việc viết chuyên đề tốt nghiệp em thời gian tới Hà Nội, ngày 02 tháng 02 năm 2012 Sinh viên thực tập Lưu Hoài Thu SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 15 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà Nhận xét giáo viên hướng dẫn ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 tháng năm 2012 16 Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà MỤC LỤC SV: Lưu Hoài Thu - TCDN1 - K40 17 ... ? ?i? ??n I - Tên giao dịch cơng ty cổ phần Khí Cụ ? ?i? ??n I ( VINAKIP) Trước tháng 05 năm 2004 cơng ty khí cụ ? ?i? ??n I, thuộc tổng công ty thiết bị kỹ thuật ? ?i? ??n – Bộ công nghiệp nặng.Tiền thân công ty. . .Báo cáo tổng hợp GVHD:PGS.TS Phan Thu Hà PHẦN I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHÍ CỤ ? ?I? ??N I I - Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY: Cơng ty cổ phần Khí Cụ ? ?i? ??n... Bộ công nghiệp đ? ?i tên nhà máy thành Cơng ty Khí Cụ ? ?i? ??n I ( VINAKIP) Năm 2004, theo định số 247/2003/ QĐ - BCN Bộ trưởng công nghiệp định chuyển Cơng ty Khí Cụ ? ?i? ??n I thành Cơng ty cổ phần Khí