ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG 3: LẬP KẾ HOẠCH I Mục đích chương Sau học, hiểu rõ vấn đề: - - - - - - - Lập kế hoạch liên quan đến gì? Bản chất việc lập kế hoạch? Các bước lập kế hoạch? Lập kế hoạch dài hạn Ý nghĩa nguyên tắc cam kết Sự cần thiết phối hợp kế hoạch ngắn hạn dài hạn Tầm quan trọng mềm dẻo lập kế hoạch Leader does thing right, manager does right things II Khái niệm Làm gì? LẬP KẾ HOẠCH Làm nào? Khi làm? Ai người làm? Leader does thing right, manager does right things II Khái niệm Lập kế hoạch q trình đòi hỏi phải xác định đường lối cách có ý thức đưa định sở mục tiêu, đánh giá tập trung Leader does thing right, manager does right things III Bản chất việc lập kế hoạch Xét khía cạnh: - Sự đóng góp việc lập kế hoạch việc thực mục đích mục tiêu - Sự ưu tiên cho việc lập kế hoạch công tác quản trị - Tính phố biến việc lập kế hoạch - Tính hiệu việc lập kế hoạch Leader does thing right, manager does right things III Bản chất việc lập kế hoạch - Sự ưu tiên cho việc lập kế hoạch công tác quản trị (quan sát sơ đồ) Leader does thing right, manager does right things Loại cấu trúc tổ chức cần phải có Nó giúp biết Các kế hoạch Loại người cần cần Các mục tiêu cách để đạt chúng Nó hình thành kiểu lãnh đạo Làm lãnh đạo có hiệu Để đảm bảo thực thành công kế hoạch Nhờ việc cung cấp tiêu chuẩn kiểm tra Leader does thing right, manager does right things Các Mục IV Phân loại kế hoạch does thing right, manager does right things SỰ PHÂNLeader CẤP CỦA CÁC KẾ HOẠCH IV Phân loại kế hoạch - Kế hoạch mục tiêu - Kế hoạch chiến lược - Kế hoạch sách - Kế hoạch thủ tục - Kế hoạch quy tắc - Kế hoạch chương trình - Kế hoạch ngân quỹ Leader does thing right, manager does right things V Các bước lập kế hoạch Thiết lập mục tiêu Phát triển tiền đề Xác định phương án Lượng hoá KH Xây dựng Lựa chọn phương án Đánh giá phương án ngân quỹ kế hoạch Nhận thức hội phụ trợ BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH Leader does thing right, manager does right things V Các bước lập kế hoạch Nhận thức hội - Thị trường? - Cạnh tranh? - Nhu cầu khách hàng? - Điểm mạnh mình? - Điểm yếu mình? Leader does thing right, manager does right things V Các bước lập kế hoạch Thiết lập mục tiêu - Đâu nơi ta muốn đến? - Cái ta muốn thực hiện? - Khi thực hiện? Leader does thing right, manager does right things Làm để thiết lập mục tiêu đời? Leader does thing right, manager does right things Hãy trả lời câu hỏi sau: Bạn thích làm nhất? Bạn giỏi nhất? (sở trường Leader does thing right, manager does right things Xã hội cần gì? Leader does thing right, manager does right things Thế mục tiêu đúng? Smart goal Leader does thing right, manager does right things Smart goal Leader does thing right, manager does right things Các bước lập kế hoạch • Xem xét tiền đề lập kế hoạch – KH họat động môi trường nào? Bên hay bên Leader does thing right, manager does right things Các bước lập kế hoạch • Xác định phương án – Đưa phương án cần thiết – Phương án hứa hẹn để đạt mục tiêu So sánh phương án - PA đạt sát mục tiêu Chi phí, LN hợp lý Leader does thing right, manager does right things Các bước lập kế hoạch • Chọn phương án – Lựa chọn chương trình hành động mà theo đuổi Lập kế hoạch hỗ trợ - Mua vật tư thiết bị Đào tạo nhân viên R&D Leader does thing right, manager does right things Các bước lập kế hoạch • Số hóa KH – Lập ngân quĩ cần thiết • • • Số lượng, giá bán Chi phí tác nghiệp cần thiết Chi phí cho TTB Leader does thing right, manager does right things Q&A – Bài kiểm tra kì Có ý kiến cho Lập kế hoạch nhìn phía trước kiểm tra nhìn phía sau? Bạn bình luận ý kiến Leader does thing right, manager does right things Bài tập nhóm Ý tưởng – kế hoạch – mục tiêu? - Leader does thing right, manager does right things ... PHÂNLeader CẤP CỦA CÁC KẾ HOẠCH IV Phân loại kế hoạch - Kế hoạch mục tiêu - Kế hoạch chiến lược - Kế hoạch sách - Kế hoạch thủ tục - Kế hoạch quy tắc - Kế hoạch chương trình - Kế hoạch ngân quỹ Leader... đề: - - - - - - - Lập kế hoạch liên quan đến gì? Bản chất việc lập kế hoạch? Các bước lập kế hoạch? Lập kế hoạch dài hạn Ý nghĩa nguyên tắc cam kết Sự cần thiết phối hợp kế hoạch ngắn hạn dài... - Sự đóng góp việc lập kế hoạch việc thực mục đích mục tiêu - Sự ưu tiên cho việc lập kế hoạch công tác quản trị - Tính phố biến việc lập kế hoạch - Tính hiệu việc lập kế hoạch Leader does thing