BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LẠI THỊ KIỀU MY KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HỊA Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN MẠNH TOÀN Đà Nẵng - Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tác giả luận văn Lại Thị Kiều My MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 KH I QU T CHUNG V K TO N QUẢN TR CHI PH 1.1.1 Khái niệm kế tốn quản trị chi phí 1.1.2 Bản chất vai trò kế tốn quản trị chi phí 1.2 NỘI DUNG K TO N QUẢN TR CHI PH SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 11 1.2.1.Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất 11 1.2.2.Lập dự toán chi phí sản xuất 16 1.2.3.Xác định giá thành doanh nghiệp sản xuất 22 1.2.4.Kiểm soát chi phí sản xuất 24 1.2.5 Phân tích chi phí để định kinh doanh nhà quản trị 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 31 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÒA 32 2.1 KH I QU T CHUNG V CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÕA 32 2.1.1.Giới thiệu chung Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 32 2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ công ty 33 2.1.3.Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 34 2.1.4.Tổ chức máy quản lý cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 38 2.1.5.Tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 40 2.2 THỰC TRẠNG K TO N QUẢN TR CHI PH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÕA 42 2.2.1.Phân loại chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 42 2.2.2.Tổ chức cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 44 2.2.3.Kế tốn chi tiết chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 57 2.2.4.Kiểm sốt chi phí sản xuất cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 68 2.3 Đ NH GI THỰC TRẠNG K TO N QUẢN TR CHI PH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÕA 72 2.3.1.Về phân loại chi phí sản xuất 72 2.3.2.Về công tác lập kế hoạch dự tốn chi phí sản xuất 72 2.3.3.Về công tác tổ chức kế tốn quản trị tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty 73 2.3.4.Về công tác kiểm sốt chi phí sản xuất 73 2.4 NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CH TRONG VIỆC THỰC HIỆN KTQT CHI PH SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HỊA 74 KẾT LUẬN CHƢƠNG 74 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÒA 75 3.1.SỰ CẦN THI T VÀ YÊU CẦU HOÀN THIỆN K TO N QUẢN TR CHI PH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÕA 75 3.1.1.Sự cần thiết phải hoàn thiện 75 3.1.2.Yêu cầu việc hoàn thiện 76 3.2 GIẢI PH P HỒN THIỆN CƠNG T C K TO N QUẢN TR CHI PH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÕA 77 3.2.1.Phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử chi phí 77 3.2.2.Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch dự tốn chi phí sản xuất 83 3.2.3.Hồn thiện cơng tác tổ chức kế tốn quản trị tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 85 3.2.4.Hoàn thiện hệ thống báo cáo chi phí phân tích chi phí cung cấp thông tin cho yêu cầu quản trị 87 KẾT LUẬN CHƢƠNG 96 KẾT LUẬN CHUNG 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị KTTC Kế tốn tài NVL Ngun vật liệu CCDC Công cụ dụng cụ NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp NCTT Nhân cơng trực tiếp CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp NCTTSX Nhân công trực tiếp sản xuất SXC Sản xuất chung CPSXC Chi phí sản xuất chung SX Sản xuất KH Kế hoạch TSCĐ Tài sản cố định BHLĐ Bảo hộ lao động VPP Văn phòng phẩm TK Tài khoản SXKD Sản xuất kinh doanh WTO Tổ chức thƣơng mại giới UBND Ủy ban nhân dân CNĐKKD Chứng nhận đăng ký kinh doanh ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông HĐQT Hội đồng quản trị TGĐ Tổng giám đốc CBCNV Cán công nhân viên CCS Chữ số đƣờng DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng 2.1 Tên bảng Trang Định mức lƣợng nguyên vật liệu vụ mía 2012-2013 48 2.2 Định mức giá nguyên vật liệu vụ mía 2012-2013 49 2.3 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp vụ mía 2012- 51 2013 2.4 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp vụ mía 2012-2013 53 2.5 Dự tốn chi phí sản xuất chung vụ mía 2012-2013 55 2.6 Giá thành kế hoạch năm 2013 56 2.7 Tính giá thành nguyên liệu 57 2.8 Sổ chi tiết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 60 2.9 Sổ chi tiết chi phí nhân cơng trực tiếp 61 2.10 Bảng phân bổ khấu hao 62 2.11 Sổ chi tiết chi phí sản xuất chung 63 2.12 Theo dõi sản phẩm dở dang tháng 12 64 2.13 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 64 2.14 Sổ chi tiết TK 154 66 2.15 Bảng tính giá thành đƣờng tháng 12 năm 2012 67 2.16 Tổng hợp báo cáo kiểm sốt chi phí NVL 71 2.17 Tổng hợp báo cáo kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp 72 3.1 Phân loại chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh 80 3.2 Hòa theo cách ứng xử Tổng hợp chi phí hỗn hợp 81 3.3 Tập hợp chi phí sản xuất 82 3.4 Phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử chi phí 83 3.5 Dự tốn linh hoạt chi phí sản xuất năm 2013 85 3.6 Hệ thống tài khoản kết hợp kế toán quản trị kế tốn tài 86 3.7 áp dụng Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa Tính giá thành theo phƣơng pháp trực tiếp 88 3.8 Báo cáo định mức tiêu hao nguyên vật liệu thực tế 89 3.9 Báo cáo thực chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 92 3.10 Kết kiểm sốt chi phí ngun vật liệu 94 3.11 Báo cáo thực chi phí nhân cơng trực tiếp 95 3.12 Báo cáo thực chi phí sản xuất chung 96 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu Tên sơ đồ Trang sơ đồ 2.1 Công nghệ sản xuất đƣờng 36 2.2 Tổ chức phân xƣởng đƣờng 37 2.3 Bộ máy quản lý Công ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 38 2.4 Tổ chức máy kế tốn 40 2.5 Trình tự ghi sổ kế tốn 42 2.6 Quy trình lập dự tốn chi phí sản xuất 45 87 - Bùn tro (217.000.000) (17.604,49) Chi phí nhân công trực tiếp 5.944.998.067 482.298,00 997.621.109 80.933,70 136.838.793.856 11.101.278,06 Biến phí sản xuất chung Định phí sản xuất chung Tổng cộng 3.2.4 Hoàn thiện hệ thống báo cáo chi phí phân tích chi phí cung cấp thơng tin cho yêu cầu quản trị Ngoài báo cáo có, cơng ty cần thiết kế thêm báo cáo phân tích chi phí sản xuất có xác định mức ảnh hƣởng yếu tố lƣợng giá để phục vụ cho kiểm sốt chi phí phận có liên quan Điều này, giúp nhà quản trị có sở so sánh thực tế dự toán để có điều chỉnh phù hợp, kịp thời Số liệu bảng báo cáo thể hai cột kế hoạch thực tế Số liệu cột kế hoạch đƣợc lấy từ kế hoạch sản xuất, số liệu cột thực tế đƣợc lấy từ báo cáo sản lƣợng thực hiện, báo cáo tiền lƣơng, Sổ chi tiết Sổ tài khoản liên quan Trên sở báo cáo chi phí sản xuất lập nhƣ trên, kế tốn tiến hành phân tích kiểm sốt chi phí sản xuất Tại Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hoà, khoản mục đƣợc quan tâm nhiều nguyên vật liệu nên vấn đề kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp quan trọng a) Báo cáo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Hàng tháng, kế toán cần xác định định mức tiêu hao ngun vật liệu thực tế cho 1T mía Sau đó, lập Báo cáo tình hình thực dự tốn định mức 1T mía, phân tích chênh lệch thực với dự toán Tạo điều kiện để kế toán phân tích biến động lƣợng, biến động giá nói riêng ảnh hƣởng sâu sắc tới biến động chi phí ngun vật liệu trực tiếp nói chung 88 Định mức tiêu hao thực tế cho 1T mía = Tổng số lƣợng NVL thực tế tiêu hao tháng Tổng sản lƣợng mía ép tháng Bảng 3.8 Báo cáo định mức tiêu hao nguyên vật liệu thực tế Tháng 12 năm 2012 Khoản mục GT Định mức 1T mía ĐVT Kế hoạch (1) Đơn vị tính: VNĐ ố lượng Kế hoạch (2) Nguyên liệu Thực tế (3) Chênh lệch (4)=(3)-(2) 104.046 - Mía 104.046,00 104.046,00 0,00 -Vận chuyển mía 1,06 110.288,76 110.112,00 -176,76 -Bốc xếp mía 1,06 110.288,76 110.112,00 -176,76 -Hỗ trợ cuối vụ 0,454 47.236,88 -Vôi kg 2,1 218.496,60 213.294,30 -5.202,30 -Lƣu huỳnh kg 0,73 75.953,58 73.951,26 -2.002,32 -Axit photphoric kg 0,182 18.936,37 19.032,12 95,75 -Bao PP/PE 2,04 212.253,84 212.254,00 0,16 -Nhãn C 2,071 215.479,27 215.480,00 0,73 -Chỉ may kg 0,0035 364,16 343,25 -20,91 -NAOH kg 0,1056 10.987,26 10.885,13 -102,13 -Nalco 4654 kg 0,0064 665,89 666,00 0,11 -Taloscale kg 0,013 1.352,60 1.350,14 -2,46 -Keo Talosep A6-X kg 0,006 624,28 625,10 0,82 47.236,88 0,00 Vật liệu phụ 89 -Keo Talosurf PG kg 0,013 1.352,60 1.351,92 -0,68 -Keo Talomel kg 0,012 1.248,55 1.249,01 0,46 -Keo Magnafloc LT kg 0,011 1.144,51 1.143,96 -0,55 kg 0,0044 457,80 458,34 0,54 - Nhớt L 0,0082 853,18 852,56 -0,62 - Mỡ kg 0,0005 52,02 51,84 -0,18 Điện kw 5,3 551.443,80 429.709,98 -121.733,82 - Mật rỉ 0,04 4.161,84 4.162,26 0,42 - Bùn tro 0,055 5.722,53 5.721,68 -0,85 Năng lƣợng - Dầu FO Nhiên liệu Phế phẩm thu hồi Báo cáo tình hình thực định mức tiêu hao nguyên vật liệu rõ nguyên vật liệu có mức tiêu hao thực tế cao so với dự toán ban đầu Báo cáo kịp thời cho Quản đốc phân xƣởng tìm nguyên nhân biện pháp khắc phục cho tháng sau Báo cáo thực chi phí ngun vật liệu cung cấp thơng tin tình hình thực chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: sâu vào loại vật liệu trực tiếp (khoản mục giá thành); tách yếu tố lƣợng yếu tố giá để làm rõ trách nhiệm phận, cá nhân biến động chi phí Có thể phân tích biến động lƣợng giá nguyên nhân sau:  Về khối lượng tăng giảm Thay đổi thiết kế: Không tác động công tác quản lý, Cơng ty thực tốt q trình quản trị chi phí 90 Tăng hao hụt vƣợt định mức dự toán cho phép thất thoát q trình sản xuất khơng kiểm sốt tốt Trong q trình sản xuất cần phải có biện pháp quản lý tìm khâu làm tăng khối lƣợng để có biện pháp điều chỉnh kịp thời Giảm tiết kiệm đƣợc tỷ lệ hao hụt không làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm, điều có dấu hiệu tốt cơng tác quản lý chi phí ngun vật liệu trực tiếp  Về đơn giá tăng giảm Tăng biến động giá thị trƣờng, Công ty phải bổ sung lƣợng vốn tiền để mua vật liệu cho khoản kinh phí mua vật liệu chênh lệch so với dự tốn chi phí ban đầu đồng thời điều chỉnh giá thành thích hợp Giảm thay đổi phƣơng thức cung cấp vật liệu hay thay đổi vật liệu thay có giá thấp hơn, khơng làm thay đổi chất lƣợng sản phẩm 91 Bảng 3.9 Báo cáo thực chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Tháng 12 năm 2012 Khoản mục GT Nguyên liệu - Mía -Vận chuyển mía -Bốc xếp mía -Hỗ trợ cuối vụ Vật liệu phụ -Vôi -Lƣu huỳnh -Axit photphoric -Bao PP/PE -Nhãn -Chỉ may -NAOH Lượng Kế hoạch Giá Thành tiền 104.046,00 930.000 96.762.780.000 110.288,76 69.835 7.702.015.555 Đơn vị tính: VNĐ Lượng Thực tế Giá Thành tiền 104.046,00 925.000 96.242.550.000 0,00 -520.230.000 -520.230.000 110.112,00 69.500 7.652.784.000 -12.344.034,60 -36.887.520 -49.231.555 110.112,00 23.000 2.532.576.000 -4.065.480,00 0,00 -4.065.480 47.236,88 25.000 1.180.922.000 -100,00 0,00 -100 213.294,30 1.310 279.415.533 -6.867.036,00 -2.132.943 -8.999.979 73.951,26 3.160 233.685.982 -6.351.359,04 -887.415,12 -7.238.774 19.032,12 22.300 424.416.276 2.154.330,00 -3.806.424 -1.652.094 212.254,00 6.010 1.275.646.540 972,00 -13.796.510 -13.795.538 Do lượng Biến động Do giá Tổng cộng 110.288,76 23.000 2.536.641.480 47.236,88 25.000 1.180.922.100 218.496,60 1.320 288.415.512 75.953,58 3.172 240.924.756 18.936,37 22.500 426.068.370 212.253,84 6.075 1.289.442.078 215.479,27 82 17.669.300 215.480,00 81 17.453.880 60,19 -215.480 -215.420 364,16 36.850 13.419.333 343,25 36.900 12.665.925 -770.570,35 17.162,50 -753.408 10.987,26 11.255 123.661.584 10.885,13 11.550 125.723.252 -1.149.446,14 3.211.113,35 2.061.667 92 -Nalco 4654 -Taloscale -Keo Talosep A6-X -Keo Talosurf PG -Keo Talomel -Keo Magnafloc LT Năng lƣợng - Dầu FO Nhiên liệu - Nhớt - Mỡ 665,89 78.100 52.006.353 1.352,60 64.968 87.875.587 624,28 86.970 54.293.284 1.352,60 95.690 63.480 79.258.081 1.144,51 52.143 59.678.434 3.306 78.000 51.948.000 8.247,36 -66.600 -58.353 1.350,14 64.696 87.348.657 -159.691,34 -367.238,08 -526.929 625,10 87.010 54.389.951 71.663,28 25.004 96.667 1.351,92 95.290 128.824.457 -64.877,82 -540.768 -605.646 1.249,01 62.830 78.475.298 29.073,84 -811.856,50 -782.783 1.143,96 51.100 58.456.356 -28.470,30 -1.193.607,86 -1.222.078 458,34 3.300 1.512.522 129.430.103 1.248,55 457,80 666,00 1.513.495 1.777,31 -2.750,04 -973 0,00 853,18 38.038 32.453.154 852,56 38.048 32.438.203 -23.477,05 8.525,60 -14.951 52,02 66.091 3.438.252 51,84 67.024 3.474.524 -12.094,65 48.366,72 36.272 551.443,80 1.200 661.732.560 429.709,98 1.200 515.651.976 -146.080.584 0,00 -146.080.584 Điện 6.Phế phẩm thu hồi - Mật rỉ 4.161,84 -1.238.095 -5.152.753.295 4.162,26 -1.239.090 -5.157.414.743 -519.999,90 -4.141.448,70 -4.661.449 - Bùn tro 5.722,53 -40.000 5.721,68 -41.000 34.000,00 -5.721.680,00 -5.687.680 -228.901.200 -234.588.880 93 Bảng 3.10 Kết kiểm sốt chi phí ngun vật liệu STT Nguyên nhân Tăng CPVL x Giảm CPVL x Do khối lƣợng phát sinh Do biến động giá x x Thay đổi vật liệu khác x x Tiết kiệm vật liệu Hao hụt lớn, lãng phí x Kiểm sốt Bình thƣờng Cơng ty điều tiết Kết tốt chi phí giảm ngƣợc lại Kết tốt x Kết không tốt Trên sở bảng phân tích, kế tốn quản trị cần đƣa nhận xét tăng giảm lƣợng-giá cho loại nguyên vật liệu để có biện pháp khắc phục kịp thời nhằm nâng cao hiệu kinh tế cho đơn vị b) Báo cáo chi phí nhân công trực tiếp Công ty cần phải bổ sung thêm “Bản mô tả công việc” quy định rõ yêu cầu kiến thức chất lƣợng nhân cho vị trí phân xƣởng sản xuất đƣờng Cần quy định cụ thể nhiệm vụ ngƣời, kết cơng việc đƣợc lƣợng hóa đánh giá tháng làm sở cho việc trả lƣơng, cần quy định khoản tiền lƣơng cứng toán tháng, khoản bổ sung tiền lƣơng phụ thuộc kết cơng việc đƣợc tốn tùy theo thời gian phù hợp với đặc điểm sản xuất công ty Công ty thƣờng xuyên theo dõi khối lƣợng sản phẩm thực hiện, chất lƣợng sản phẩm suất lao động nhằm đảm bảo mục tiêu kế hoạch sản xuất đề ra, tránh lãng phí nguyên vật liệu trình độ tay nghề lao động thấp Cơng ty cần thiết lập báo cáo thực chi phí nhân cơng trực tiếp; từ kiểm tra tính hợp lý việc tuyển dụng sử dụng lao động Qua bảng báo cáo này, đánh giá đƣợc việc chi trả lƣơng cho ngƣời lao động có hiệu so với kế hoạch, tìm nguyên nhân gây nên biến động chi phí nhân cơng trực tiếp để từ có biện pháp kiểm sốt thích hợp 94 Bảng 3.11 Báo cáo thực chi phí nhân công trực tiếp Tháng 12 năm 2012 Chỉ tiêu Kế hoạch Sản lƣợng SX (tấn) Thành phẩm (tấn) Đơn vị tính:VNĐ Thực Chênh lệch ố tiền % 1.505,62 0,12 726.155.586 0,12 2.814.557 0,12 5,836 0,12 104.046 10.820,78 12.326,40 Tổng chi phí NCTT 5.218.842.482 5.944.998.067 (đồng) Chi phí NCTT bình qn lao động 20.228.072 23.042.628 (đồng/ngƣời) NSLĐ bình quân 41,941 47,777 (tấn/ngƣời) c) Báo cáo chi phí sản xuất chung Căn số liệu thực tế phát sinh số liệu kế hoạch lập báo cáo thực chi phí sản xuất chung, giúp nhà quản trị kiểm tra đánh giá tình hình thực loại chi phí Việc lập báo cáo đƣợc chi tiết theo yếu tố chi phí sở phân loại định phí biến phí Nhà quản trị loại trừ biến động định phí mà quan tâm đến biến động biến phí, yếu tố biến động đƣợc xem xét ảnh hƣởng nhân tố lƣợng nhân tố giá Từ tìm ngun nhân biến động có biện pháp quản lý thích hợp 95 Bảng 3.12 Báo cáo thực chi phí sản xuất chung Tháng 12 năm 2012 Chỉ tiêu Kế hoạch Đơn vị tính:VNĐ Thực Chênh lệch Do lượng Thành phẩm (tấn) 10.820,78 12.326,40 407.069.714 72.915.961 463.709.849 92.083.000 Do giá Tổng cộng I Biến phí Chi phí nhân cơng phân xƣởng Chi phí nguyên vật liệu SX chung Biến phí điện Biến phí nƣớc 661.738.553 …… 514.540.441 56.640.136 10.145.608 -147.198.112 9.021.430 56.640.136 19.167.039 -147.198.112 …… II Định phí 266.651.476 266.651.476 3.616.871.998 3.616.871.998 154.786.000 154.786.000 Chi phí cơng cụ dụng cụ Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí tiền khác Định phí điện … … Định phí nƣớc … … 96 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên sở lý luận phân tích thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa, luận văn tồn mà nhà quản lý cần quan tâm, cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty Trong chƣơng này, luận văn đƣa số giải pháp nhằm hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Công ty Các giải pháp chủ yếu tập trung vào vấn đề theo dõi, phân loại chi phí sản xuất, xác định giá thành theo phƣơng pháp trực tiếp, lập dự toán linh hoạt, lập báo cáo kiểm soát chi phí sản xuất nhằm mục đích tổ chức hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất, tăng cƣờng kiểm sốt chi phí nội nâng cao tính hữu ích thơng tin kế tốn phục vụ cho hoạt động quản trị doanh nghiệp 97 KẾT LUẬN CHUNG Hệ thống KTQT giúp cho nhà quản trị đƣa định ngắn hạn dài hạn cách khoa học; đồng thời nguyên nhân yếu khâu sản xuất, đánh giá đƣợc trách nhiệm quản lý phận quản lý Bởi tính linh hoạt, hữu ích kịp thời, KTQT đƣợc xem công cụ quản lý hữu hiệu Sớm nhận thấy vai trò quan trọng công cụ quản lý này, đặc biệt cơng cụ kế tốn cung cấp thơng tin phục vụ cho việc định; Công ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa vận dụng số cơng tác xây dựng định mức, lập dự toán, tổ chức q trình sản xuất Tuy nhiên, cơng tác KTQT chi phí sản xuất Cơng ty chƣa đƣợc triển khai đồng bộ, nên chƣa khai thác phát huy hết ƣu công cụ quản lý Với đề tài “Kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa”, Luận văn tập trung giải số vấn đề sau: Hệ thống hóa vấn đề KTQT chi phí doanh nghiệp sản xuất sở đánh giá thực trạng cơng tác KTQT chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác KTQT chi phí sản xuất Cơng ty Đánh giá thực trạng cơng tác KTQT chi phí sản xuất Cơng ty, ƣu điểm tồn công tác KTQT chi phí sản xuất Trên sở đánh giá thực trạng cơng tác KTQT chi phí sản xuất Công ty, kết hợp với lý luận KTQT chi phí; luận văn đƣa giải pháp hồn thiện cơng tác KTQT chi phí sản xuất: Phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử chi phí, lập dự tốn chi phí sản xuất linh hoạt nhằm mục đích tăng cƣờng kiểm sốt chi phí nội bộ, kiểm sốt chi phí sản xuất thơng qua lập báo cáo phân tích nhân tố lƣợng giá để nhân tố ảnh hƣởng, nâng cao tính hữu ích thơng tin KTQT chi phí sản xuất DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Tấn Bình (2003), Kế tốn quản trị, NXB ĐH Quốc gia Hồ Chí Minh [2] Phạm Văn Dƣợc, Đặng Kim Cƣơng (2000), Kế toán quản trị phân tích kinh doanh, NXB Thống kê [3] Nguyễn Văn Điệp, Chu Kiều Linh, Nguyễn Thị Tƣờng Vi, Đỗ Thị Ngọc Điệp (2003), Kinh tế vận tải, Trƣờng ĐH Giao thông vận tải [4] Phạm Văn Đƣợc, Đoàn Ngọc Quế, Bùi Văn Trƣờng (2000), Kế tốn chi phí, NXB Thống kê [5] Huỳnh Lợi (2007), Kế toán quản trị, NXB Thống kê [6] TS Huỳnh Lợi (2009), Kế tốn chi phí, NXB Giao thông vận tải [7] GS.TS Đào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị, Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản trị áp dụng cho Doanh nghiệp Việt Nam, NXB Tài [8] GS.TS Trƣơng Bá Thanh (2008), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB giáo dục [9] PGS.TS Đồn Xn Tiên (2007), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB tài PHỤ LỤC HÀM XÁC ĐỊNH CHI PHÍ HỖN HỢP 2.1.Mối quan hệ chi phí điện sản lƣợng Variables Entered/Removed b Variables Model Variables Entered SL Removed a Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: CPDIEN Model Summary Model R 972 R Square a Change Statistics Adjusted Std Error of R Square the Estimate R Square Change F Change 944 888 3503052.452 944 16.881 df1 df2 Sig F Change a Predictors: (Constant), SL b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 2.072E14 2.072E14 Residual 1.227E13 1.227E13 Total 2.194E14 a Predictors: (Constant), SL b Dependent Variable: CPDIEN F 16.881 Sig .002 a 002 Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Model B (Constant) SL Coefficients Std Error Beta 1.430E8 1.281E8 4957.469 1206.583 t 972 Sig 1.116 005 4.109 002 a Dependent Variable: CPDIEN 2.1.Mối quan hệ chi phí tiền nƣớc sản lƣợng Variables Entered/Removed b Variables Model Variables Entered SL Removed a Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: CPNUOC Model Summary Adjusted R Model R 978 R Square a 956 Square 912 Change Statistics Std Error of the Estimate R Square Change 219691.090 F Change 956 df1 21.809 df2 Sig F Change 004 a Predictors: (Constant), SL b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 1.053E12 1.053E12 Residual 4.826E10 4.826E10 Total 1.101E12 F 21.809 Sig .004 a b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 1.053E12 1.053E12 Residual 4.826E10 4.826E10 Total 1.101E12 F Sig 21.809 004 a a Predictors: (Constant), SL b Dependent Variable: CPNUOC Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Model B (Constant) SL Std Error 117416.017 8.035E6 353.376 75.670 a Dependent Variable: CPNUOC Coefficients Beta t 978 Sig .015 001 4.670 004 ... QUẢN TR CHI PH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÕA 42 2.2.1.Phân loại chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Đƣờng Ninh Hòa 42 2.2.2.Tổ chức cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất cơng ty cổ... N QUẢN TR CHI PH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƢỜNG NINH HÕA 72 2.3.1.Về phân loại chi phí sản xuất 72 2.3.2.Về công tác lập kế hoạch dự tốn chi phí sản xuất 72 2.3.3.Về công tác... tư cách phân loại chi phí khác Nhằm mục đích định nhƣ chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt được; chi phí tốt chi phí xấu Chi phí kiểm sốt đƣợc khơng kiểm sốt đƣợc khoản mục chi phí phản ánh