BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ PHƯƠNG THÚY OANH HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BIDIPHAR Chuyên ngành : KẾ TOÁN Mã số : 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Ngô Hà Tấn Đà Nẵng, Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết tính tốn nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Lê Phương Thúy Oanh MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 1.Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .4 Phương pháp nghiên cứu: Kết cấu đề tài .5 Tổng quan tài liệu CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ .9 1.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí 1.1.2.Vai trò kế tốn quản trị chi phí 10 1.1.3 Sự vận dụng kế toán quản trị chi phí Việt Nam .14 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO U CẦU KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 15 1.2.1 Phân loại chi phí theo chức hoạt động chi phí 15 1.2.2 Phân loại chi phí dựa vào phương pháp tập hợp chi phí vào đối tượng chịu chi phí 17 1.2.3 Phân loại theo cách ứng xử chi phí 17 1.2.4 Phân loại chi phí phục vụ trình kiểm sốt định 18 1.3 NỘI DUNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 19 1.3.1 Lập dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh 19 1.3.2 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành 24 1.3.3 Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh .26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BIDIPHAR 32 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BIDIPHAR 1: 32 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 32 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 35 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Công ty .37 2.1.4 Tổ chức kế tốn Cơng ty 39 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BIDIPHAR 1: 43 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh Công ty 43 2.2.2 Lập dự tốn chi phí kinh doanh Cơng ty 44 2.2.3 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty .53 2.2.4 Phân tích biến động chi phí Cơng ty: .67 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY 70 2.3.1 Ưu điểm: .70 2.3.2 Nhược điểm : .70 KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BIDIPHAR 74 3.1 SỰ CẦN THIẾT VÀ YÊU CẦU HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BIDIPHAR .74 3.1.1 Sự cần thiết phải hồn thiện KTQT chi phí Công ty .74 3.1.2 Yêu cầu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty 75 3.2 CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BIDIPHAR 76 3.2.1 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Cơng ty 76 3.2.2 Xây dựng dự tốn linh hoạt Cơng ty 84 3.2.3 Hồn thiện phân tích biến động chi phí sản xuất Cơng ty .88 KẾT LUẬN CHƯƠNG 96 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp CN Công nhân CNSX Công nhân sản xuất CNTTSX Cơng nhân trực tiếp sản xuất CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC Chi phí sản xuất chung CVP Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận KPCĐ Kinh phí cơng đồn KH-VT Kế hoạch – vật tư KTTC Kế tốn tài KTQT Kế tốn quản trị NVL Nguyên vật liệu NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT Nhân công trực tiếp PX Phân xưởng SX Sản xuất SP Sản phẩm SXSP Sản xuất sản phẩm SXC Sản xuất chung TTBYT Trang thiết bị y tế DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Bảng dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 46 Bảng 2.2 Bảng dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 48 Bảng 2.3 Bảng dự tốn chi phí sản xuất chung 50 Bảng 2.4 Bảng dự toán chi phí bán hàng 51 Bảng 2.5 Bảng dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 52 Bảng 2.6 Bảng dự toán giá thành sản phẩm 53 Bảng 2.7 Bảng chi tiết chi phí NVLTT 54 Bảng 2.8 Sổ chi phí NVLTT 56 Bảng 2.9 Tập hợp chi phí NVLTT 56 Bảng 2.10 Sổ chi phí NCTT 59 Bảng 2.11 Tập hợp chi phí NCTT 59 Bảng 2.12 Sổ chi phí SXC 61 Bảng 2.13 Tập hợp chi phí SXC 62 Bảng 2.14 Tổng hợp chi phí sản xuất 63 Bảng 2.15 Sổ chi phí sản xuất kinh doanh 64 Bảng 2.16 Sổ chi phí sản xuất kinh doanh 65 Bảng 2.17 Tập hợp chi phí bán hàng 66 Bảng 2.18 Báo cáo thực giá thành 67 Bảng 3.1 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 77 Bảng 3.2 Bảng chi phí sản xuất chung hỗn hợp 80 Bảng 3.3 Bảng phân loại chi phí sản xuất chung hỗn hợp 81 Bảng 3.4 Bảng phân bổ chi phí SXC 82 Bảng 3.5 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 85 Bảng 3.6 Bảng phân loại chi phí SXC dự tốn theo cách ứng xử 86 Bảng 3.7 Bảng dự toán biến phí đơn vị 87 Bảng 3.8 Bảng dự tốn chi phí linh hoạt 87 Bảng 3.9 Bảng phân tích chi phí NVLTT 90 Bảng 3.10 Bảng phân tích chi phí NCTT 94 Bảng 3.11 Bảng phân tích biến động chi phí SXC 95 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Tên sơ đồ Trang Sơ đồ 1.1 Các chức quản trị doanh nghiệp 12 Sơ đồ 1.2 Cách xây dựng định mức chi phí sản xuất 22 Sơ đồ 2.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất thuốc viên 38 Sơ đồ 2.2 Bộ máy kế tốn Cơng ty 39 Sơ đồ 2.3 Trình tự ghi chép sổ sách 42 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới Trong q trình đó, hội mở nhiều thách thức lớn, đòi hỏi doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế phải nắm bắt thời cơ, vượt qua khó khăn thử thách để tồn phát triển Để thực điều hệ thống thơng tin kịp thời, xác có hiệu u cầu bắt buộc Kế tốn với chức thơng tin kiểm tra hoạt động kinh tế - tài tổ chức để phục vụ nhu cầu quản lý đối tượng bên bên ngồi tổ chức, doanh nghiệp lại có ý nghĩa quan trọng, đặc biệt giai đoạn – giai đoạn tồn cầu hóa kinh tế, cạnh tranh mang tính chất phức tạp, khốc liệt Có thể nói chất lượng hiệu cơng tác kế tốn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng hiệu quản lý, điều hành tổ chức để đạt mục tiêu đề Xuất phát từ u cầu tính chất thơng tin cung cấp cho đối tượng bên bên ngồi tổ chức có khác biệt, nên thơng tin kế tốn phân biệt thành thơng tin kế tốn tài thơng tin kế tốn quản trị Mặc dù kế toán quản trị phát triển giai đoạn gần minh chứng cần thiết quan trọng cơng tác quản trị, điều hành tổ chức, doanh nghiệp; đặc biệt tổ chức, doanh nghiệp có quy mô lớn, hoạt động đa lĩnh vực, đa ngành phạm vi rộng Ở Việt Nam, kế toán quản trị mẻ, việc triển khai ứng dụng doanh nghiệp chưa quan tâm mức Hơn nữa, mặt luật pháp, Nhà nước ban hành văn pháp quy, chế độ hướng dẫn hệ thống kế tốn tài áp dụng bắt buộc cho doanh nghiệp, kế 95 Bảng 3.11: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG (Đơn hàng số 01 –Qúy năm 2011) Sản phẩm thuốc : Zolgyl Số lượng: 2.400.000 viên ĐVT: đồng STT Khoản mục chi phí Dự tốn Thực tế (%) Chênh lệch I Biến phí SXC 40.850.535 62.122.721 1,52 21.272.186 Biến phí nhân viên QLPX 10.412.370 11.667.937 1,12 1.255.567 Biến phí dịch vụ mua 30.438.165 50.454.784 1,66 20.016.619 - Biến phí điện 25.734.215 40.145.375 1,56 14.411.160 - Biến phí nước 3.779.843 5.896.552 1,56 2.116.709 ngồi - Biến phí sửa chữa 924.107 4.412.857 4,78 3.488.750 II Định phí SXC 89.304.094 105.501.435 1,18 16.197.341 Định phí vật liệu 1.301.546 1.493.642 1,15 192.096 Định phí CCDC sản xuất 5.206.185 6.041.887 1,16 835.702 Định phí khấu hao TSCĐ 78.092.778 90.628.308 1,16 12.535.530 Định phí dịch vụ mua 4.703.585 7.337.598 1,56 - Định phí điện 3.776.249 5.890.949 1,56 2.114.700 - Định phí nước 927.336 1.446.649 1,56 519.313 130.154.629 167.624.156 1,29 2.634.013 ngồi TỔNG CỘNG 37.469.527 Qua bảng phân tích cho thấy, chi phí SXC sản phẩm thuốc Zolgyl thực tế so với dự tốn tăng 37.469.527 đồng, biến động biến phí 21.272.186 đồng định phí 16.197.341 đồng nguyên nhân điều kiện trang thiết bị khơng phù hợp dẫn đến suất máy móc thiết bị giảm làm tăng chi phí dịch vụ mua ngồi 96 KẾT LUẬN CHƯƠNG Kế tốn quản trị chi phí coi cơng cụ quản lý hữu hiệu kinh tế thị trường có cạnh tranh, tính linh hoạt, hữu ích kịp thời thơng tin kế tốn phục vụ yêu cầu quản trị nội Công ty Việc ứng dụng kế tốn quản trị chi phí hoạt động quản lý mẻ, chưa triển khai cách đồng khoa học Thông qua việc phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cổ phần Dược phẩm Bidiphar 1, tác giả nhận thấy tồn số vấn đề mà nhà quản trị phải giải để đáp ứng yêu cầu phục vụ công tác quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo mục tiêu chiến lược phát triển Cơng ty Đó vấn đề đặt mà chương luận văn phải có giải pháp để hồn thiện Các giải pháp chương tập trung vào vấn đề tập hợp, phân loại chi phí, lập dự tốn linh hoạt phân tích biến động chi phí, Qua giải pháp nhằm góp phần tăng cường vai trò kế tốn quản trị chi phí việc cung cấp thơng tin phục vụ cho mục đích định kinh doanh nhà quản lý 97 KẾT LUẬN Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí tạo điều kiện cho nhà lãnh đạo quản lý tốt trình sản xuất kinh doanh, kịp thời đưa định kịp thời, xác hiệu Để tồn nâng cao lực cạnh tranh, Cơng ty cần thiết phải kiểm sốt tốt chi phí, từ có định kinh doanh đắn, điều có thơng qua hệ thống kế tốn quản trị chi phí, nhiên cơng tác KTQT chi phí Cơng ty nhiều hạn chế Chính luận văn nghiên cứu hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Trên sở nghiên cứu, phân tích lý luận thực tiễn, luận văn giải nội dung sau: Thứ nhất, hệ thống hoá sở lý luận kế toán quản trị chi phí, làm sở cho việc phân tích đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí Công ty Thứ hai, phản ánh thực trạng KTQT chi phí Cơng ty, bao gồm: phân loại chi phí, cơng tác xây dựng định mức, lập dự tốn chi phí giá thành sản xuất, tập hợp chi phí sản xuất phân tích chi phí Từ hạn chế cần phải hồn thiện KTQT chi phí Cơng ty Thứ ba, luận văn đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác KTQT chi phí Cơng ty, bao gồm: phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, lập dự tốn chi phí linh hoạt phân tích biến động chi phí Việc áp dụng KTQT vào doanh nghiệp Việt Nam tương đối mẻ, nội dung thực tương đối rộng, với tài liệu thời gian có hạn nên luận văn nghiên cứu đưa giải pháp áp dụng Cơng ty cổ phần Dược phẩm Bidiphar Chính vậy, đề tài nhiều vấn đề cần phải tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện, chẳng hạn: xây dựng định mức chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công tác giả mong nhận ý kiến đóng góp q thầy cơ, bạn học viên cá nhân quan tâm để luận văn hoàn thiện 98 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ tài chính, chuẩn mực kế tốn Việt Nam (đã ban hành qua đợt) [2] Bộ tài chính, (2006), thơng tư số 53/2006/TT/BTC Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp [3] TS Phan Đức Dũng (2009), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống kê [4] PGS.TS Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2010), Kế toán quản trị Nhà xuất Thống kê [5] Khoa Kế toán – Kiểm toán Đại học Kinh tế TP.HCM (2009), Kế toán quản trị, Nhà xuất Lao động [6] PGS.TS Võ Văn Nhị (2007), Hướng dẫn thực hành kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp, NXB Tài Chính [7] PGS.TS.Võ Văn Nhị, TS Đoàn Ngọc Quế, Th.s Lý Bích Châu (2001), Hướng dẫn lập - đọc – phân tích báo cáo tài báo cáo kế tốn quản trị, Nhà xuất Thống kê [8] T.S Đoàn Ngọc Quế - TS Phạm Văn Dược – Th.S Bùi Văn Trường (2006) – Gíao trình kế tốn chi phí, NXB Thống kê [9] GS.TS Đào Văn Tài – TS Võ Văn Nhị - Trần Anh Khoa (2003), Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, NXB Tài Chính [10] PGS TS Ngơ Hà Tấn (2004), “Sự cần thiết phải hình thành kế tốn quản trị doanh nghiệp nước ta”, Kỷ yếu hội nghị khoa học Đại học Đà Nẵng [11] PGS TS Ngơ Hà Tấn, TS Trần Đình Khơi Ngun (2001), Phân tích hoạt động kinh doanh phần I, NXB Giáo dục [12] GS TS Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình kế toán quản trị, NXB Giáo dục 99 [13] GS TS Trương Bá Thanh (2011), Bài giảng kế toán quản trị, Đại học kinh tế, Đại học Đà Nẵng [14] GS TS Trương Bá Thanh, “Kế tốn chi phí theo phương pháp chi phí mục tiêu”, Kỷ yếu hội nghị khoa học Đại học Đà Nẵng 100 PHỤ LỤC Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Công ty Bidiphar ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG CTY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BIDIPHAR BAN KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC BIDIPHAR Phòng Nhân CÁC PHỊNG CÁC PHÂN XUỞNG SẢN CHỨC NĂNG XUẤT DƯỢC PHẨM Phòng Phòng Phòng Phòng Kế Kế Kinh Kỹ hoạch toán doanh thuật : Quan hệ liên kết, phối hợp BP Hành PX PX Viên PX PX PX PX PX PX Bột Nước Đông Kháng khô sinh Viên Betalactan Viên Nang mềm : Quan hệ trực tuyến Bộ phận kho PX 101 PHỤ LỤC ĐỊNH MỨC LƯỢNG NGUYÊN VẬT LIỆU (Đơn hàng số 01 – Qúy năm 2011) Sản phẩm thuốc : Zolgyl Số lượng: 2.400.000 viên STT Tên vật tư ĐVT Lượng VT sử dụng Nguyên liệu Aerosil 200 (Evonik-Nhật-Đức-Bỉ) Metronidazol uống (Luotian HongyuanTQ) Kg Kg 300,96 Glycerin uống (Taiko-Malaysia) Kg 13,08 Gelatin (Tam Long) Kg 3,42 Natri Laurysulfat (Cognis-Indonesia) Kg 3,42 Titan Dioxide (Precheza-Cezch) Kg 4,8 Amidon de ble (Roquette-Pháp) Kg 238,2 Kg 2,4 Lit 192 Bột talc (Haicheng Xinda-Trung Quốc) Cồn 94 độ (Nhà máy Cồn Quãng Ngãi) 10 H.P.M.C (Samsung Korea) Kg 24 11 Lactose (DMV-Hà Lan) kg 196,8 12 Magie stearat (Faci-Singapor) Kg 14,4 13 Nước cất Lit 799,2 Gam 1320 14 MàuTartrazin Lake (Ellis&EverardAnh) 102 STT Tên vật tư ĐVT Lượng VT sử dụng 15 Màu Erythrosin Lake(Anh) Gam 1.371,6 16 Màu Erythrosin Lake (Anh) Gam 68,4 17 PVP (Basf-USA) Kg 12,72 18 Spiramycin**(Henan Topfond-TQ) Kg 398,16 19 P.E.G 4000 (ino-Nhật) Kg 4,8 20 Primellose (DMV-Hà Lan) Kg 52,8 Vật liệu phụ, bao bì 21 Phiếu đóng gói 672 22 Thùng 3L 32*25*30 (viên) Cái 672 23 Toa Zolgly H/20, BĐ Cái 120.000 24 Hộp Zolgly H/20, BĐ Cái 120.000 25 Nhựa PVC khổ 140-0,3, O.H Kg 576 26 Băng bảo đảm Cuộn 7,2 27 Giấy nhôm Zolgly 20mg, KV Kg 108 28 Nhãn (photo) Cái 684 103 PHỤ LỤC HÀM XÁC ĐỊNH CHI PHÍ ĐIỆN HỖN HỢP SUMMARY OUTPUT Regression Statistics Multiple R 0,937052504 R Square 0,878067396 Adjusted R Square 0,865874135 Standard Error 649711,0586 Observations 12 ANOVA Df Regression Residual Total Intercept X Variable 1 10 11 Coefficients 4462839,978 16,80879921 SS 3,03982E+13 4,22124E+12 3,46195E+13 MS F 3,04E+13 72,01252 4,22E+11 Standard Error t Stat P-value 3598821,458 1,240084 0,243254 1,980763791 8,486019 7E-06 Significance F 7E-06 Upper Lower 95% 95% -3555834 12481514 12,39538 21,22222 Lower 95,0% -3555834 12,39538 Upper 95,0% 12481514 21,22222 104 PHỤ LỤC HÀM XÁC ĐỊNH CHI PHÍ NƯỚC HỖN HỢP SUMMARY OUTPUT Regression Statistics Multiple R 0,913239655 R Square 0,834006667 Adjusted R Square 0,817407334 Standard Error 112798,2958 Observations 12 ANOVA Df Regression Residual Total 10 11 Coefficients Intercept X Variable 1095942,508 2,437554903 SS 6,39269E+11 1,27235E+11 7,66504E+11 Standard Error 624802,2443 0,343886374 MS F 6,39E+11 50,24338 1,27E+10 t Stat P-value 1,754063 0,109956 7,088257 3,34E-05 Significance F 3,34195E-05 Lower 95% Upper 95% 296203,6409 1,671328315 2488089 3,203781 Lower 95,0% -296204 1,671328 Upper 95,0% 2488089 3,203781 105 PHỤ LỤC BẢNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG HỖN HỢP DỰ TỐN NĂM 2011 Tháng 10 11 12 Cộng X: Sản lượng (viên) 1.775.200 1.832.500 1.873.685 1.902.000 1.580.500 1.933.700 1.807.140 1.944.590 1.763.000 1.743.500 1.787.880 1.829.305 21.773.000 Y1: Chi phí điện (đồng) 21.834.391 22.536.211 22.698.635 23.393.990 20.512.901 23.783.890 22.068.331 24.764.898 21.678.431 21.444.491 21.990.351 22.224.291 268.930.811 Y 2: Chi phí nước (đồng) 3.397.577 3.616.635 3.683.924 3.709.261 3.296.136 3.743.074 3.525.447 3.759.099 3.365.350 3.313.926 3.456.393 3.584.583 42.451.406 (Nguồn:Phòng Kế tốn - Cơng ty CP Dược phẩm Bidiphar 1) 106 PHỤ LỤC BÁO CÁO THỰC HIỆN ĐỊNH MỨC NGUYÊN VẬT LIỆU (Đơn hàng số 01 – Qúy năm 2011) Sản phẩm thuốc : Zolgyl, Số lượng: 2.400.000 viên STT 1 Tên nguyên vật liệu Nguyên liệu Aerosil 200(Evonik-NhậtĐức-Bỉ) Metronidazo uống(Luotian HongyuanTQ) Glycerin uống(TaikoMalaysia) Gelatin(Tam Long) Natri Laurysulfat(CognisIndonesia) Titan Dioxide(PrechezaCezch) Amidon de ble(RoquettePháp) Bột talc(Haicheng Xinda- Đơn vị tính Dự tốn định mức tiêu hao Định mức tiêu hao/1 đơn vị sản phẩm Thực tế Định mức tiêu hao Định mức tiêu hao thực tế/dự toán (%) Tổng chi phí 6=(5)/2.400.000 7=(6)/(4) Kg 0,32 839.082,60 0,35 108,12 Kg 1,00 2.603.105,60 1,08 108,12 Kg 0,22 565.616,00 0,24 108,11 Kg Kg 0,01 0,08 31.354,80 202.884,00 0,01 0,08 107,86 107,86 Kg 0,11 279.903,60 0,12 107,99 Kg 1,45 3.773.168,80 1,57 108,12 Kg 0,01 19.477,50 0,01 108,21 107 STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tên nguyên vật liệu Trung Quốc) Cồn 94 độ (Nhà máy Cồn Quãng Ngãi) H.P.M.C (Samsung Korea) Lactose (DMV-Hà Lan) Magie stearat (FaciSingapor) Nước cất MàuTartrazin Lake (Ellis&Everard-Anh) Màu Erythrosin Lake (Anh) Màu Erythrosin Lake (Anh) PVP (Basf-USA) Spiramycin**(Henan Topfond-TQ) P.E.G 4000 (Sino-Nhật) Primellose (DMV-Hà Lan) Vật liệu phụ, bao bì Đơn vị tính Dự tốn định mức tiêu hao Định mức tiêu hao/1 đơn vị sản phẩm Thực tế Định mức tiêu hao Định mức tiêu hao thực tế/dự tốn (%) Tổng chi phí 6=(5)/2.400.000 7=(6)/(4) Lit 0,77 1.846.848 0,77 100 Kg 4,18 4,52 108,12 kg Kg 21,48 0,27 10.848.287,5 55.749.512,8 700.236 23,23 0,29 108,12 108,06 Lit Gam 0,17 60,50 399.600 156.990.240 0,17 65,41 100 108,12 Gam 54,29 140.879.300 58,70 108,12 Gam 2,99 7.765.401 3,24 108,12 Kg Kg 1,51 1,99 3.918.237 5.165.846,40 1,63 2,15 108,08 108,12 Kg Kg 0,14 5,76 362.838 14.957.999,2 0,15 6,23 107,99 108,13 108 STT 21 22 23 24 25 26 27 28 Tên nguyên vật liệu Phiếu đóng gói Thùng 3L 32*25*30(viên) Toa Zolgly H/20, BĐ Hộp Zolgly H/20, BĐ Nhựa PVC khổ 140 0,3, O.H Băng bảo đảm Giấy nhôm Zolgly 20mg, KV Nhãn (photo) TỔNG Đơn vị tính Cái Cái Cái Kg Định mức tiêu hao/1 đơn vị sản phẩm Dự Thực tế toán Định mức tiêu hao định mức Tổng chi phí tiêu hao 6=(5)/2.400.000 0,00 9.408 0,00 1,34 3.225.600 1,34 2,25 5.400.000 2,25 24,00 57.600.000 24,00 0,84 2.016.000 0,84 Định mức tiêu hao thực tế/dự toán (%) 7=(6)/(4) 100 100 100 100 100 Cuộ n Kg 0,05 108.000 0,05 100 6,96 16.707.600 6,96 100 Cái 0,01 193 20.520 492.986.067 0,01 205 100 2.945 109 ... tốn quản trị chi phí lý luận thực tiễn Công ty Cổ phần Dược phẩm BIDIPHAR1, lập dự tốn chi phí sản xuất, tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành, phân tích chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí định,... phục vụ công tác quản lý chung tồn doanh nghiệp Thuộc loại chi phí gồm có hai khoản mục chi phí: chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp - Chi phí bán hàng Khoản mục chi phí bao gồm chi phí... thiết phải hồn thiện KTQT chi phí Công ty .74 3.1.2 Yêu cầu việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty 75 3.2 CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM