Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất PHẦN THỨ HAI TỔ CHỨC CƠNG TÁC KHOAN NỔ MÌN ĐÀO LỊ DỌC VỈA THƠNG GIĨ 15.5 MỨC 90-112 CƠNG TY CP THAN MƠNG DƯƠNG-TKV II.1 Lập cho việc chọn đề tài - Trong lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp than nước ta nay, vấn đề tăng suất lao động đào lò dọc vỉa quan trọng, định tồn qúa trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mỏ hầm lò - Trong chế thị trường dù doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế doanh thu, lợi nhuận mục tiêu cuối cùng, tiêu đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong cơng nghiệp khai thác để đảm an tồn cho khai thác than, thơng gió, vận chuyển cơng tác khoan nổ đào lị dọc vỉa quan trọng Trong trình phấn đấu tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm việc quản lý tổ chức khoan nổ mìn lị dọc vỉa cần thiết II.2 Mục đích, đối tượng, nhiệm vụ phương pháp nghiên cứu II.2.1 Mục đích nghiên cứu đề tài - Nhằm tìm vấn đề tồn việc tổ chức khoan nổ mìn lị dọc vỉa cơng ty Nghiên cứu đưa cơng nghệ đào lị mới, xây dựng chu kỳ đào lò phù hợp với điều kiện sản xuất phân xưởng, số lượng chất lượng lao động phân xưởng để từ xây dựng lên phương cách tổ chức sản xuất cơng tác đào lị - Việc xây dựng tổ chức sản xuất đào lò phụ thuộc nhiều vào kỹ thuật khai thác Khi xây dựng hồn thiện cơng tác tổ chức sản xuất khuyến khích tăng suất lao động, điều chỉnh định mức lao động hợp lý, tăng khối lượng mét lị bên cạnh nâng cao, đảm bảo an tồn cho người thiết bị q trình khai thác II.2.2 Đối tương nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài cơng tác tổ chức đào lị DVTG Cơng trường đào lị số gồm có: - Tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất - Tổ chức trình sản xuất - Tổ chức quản lý sản xuất - Tổ chức lao động II.2.3 Nội dung nghiên cứu Để đạt mục tiêu đặt nội dung nghiên cứu đề tài gồm vấn đề : - Tình hình tổ chức lao động Cơng trường đào lị - Tình hình cung ứng quản lý vật tư Công ty - Sơ lược tình hình địa chất lị DVTG mức -90-112 - Lựa chọn cơng nghệ đào lị - Tính tốn khối lượng cơng việc, bước cơng việc - Xác định hao phí lao động - Thiết lập biểu đồ chu kỳ: Biểu đồ công việc biểu đồ bố trí nhân lực - Xác định hiệu kinh tế II.2.4 Phương pháp nghiên cứu Dùng phương pháp phân tích kỹ thuật phương pháp phân tích logic để chứng minh tính cần thiết việc lựa chọn chuyên đề Kế thừa ưu điểm, khắc phục hạn chế nghiên cứu trước làm cho việc tổ chức đào lò DVTG mức -90-112 Trong trình nghiên cứu phải đảm bảo nguyên tắc tổ chức sản xuất: - Đảm bảo tính cân đối - Đảm bảo tính đồng thời - Đảm bảo tính liên tục - Đảm bảo tính trực tiếp - Đảm bảo tính nhịp nhàng - Đảm bảo tính hợp lý phân cơng lao động - Đảm bảo tính hiệu kinh tế II.3 Tình hình tổ chức lao động Cơng trường đào lị cung ứng quản lý vật tư công ty II.3.1 Tổ chức lao động Cơng trường đào lị 1, Chế độ công tác thời gian làm việc Cơng trường đào lị Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Cơng trường Đào lị làm nhiệm vụ đào lị lên cơng việc chủ yếu đào lò lò dọc vỉa, xuyên vỉa Căn vào chế độ công tác Công ty Than Mông Dương chế độ công tác gián đoạn, nên Cơng trường Đào lị chọn chế độ đảo ca nghịch để áp dụng làm việc ca/ngày nghỉ ngày chủ nhật Đánh giá tình hình sử dụng lao động Cơng trường đào lị Kết sản xuất kinh doanh phụ thuộc nhiều vào khả sử dụng lao động doanh nghiệp yếu tố đầu vào đặc biệt quan trọng Việc sử dụng lao động cách hợp lý góp phần tăng suất lao động cải thiện đời sống cho người lao động Tình hình số lượng chất lượng lao động Cơng trường đào lị tập hợp bảng sau: BẢNG SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG TẠI PHÂN XƯỞNG ĐÀO LÒ Bảng STT Đơn vị: người CHỈ TIÊU KH 2009 TH 2010 So sánh Tuyệt Tương đối đối (%) Tổng số lao động 95 105 10 110,52 Cơng nhân sản xuất 80 86 107,5 Công nhân sản xuất phụ trợ 16 19 113,5 Lao động gián tiếp 5 100 BẢNG CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG TẠI PHÂN XƯỞNG ĐÀO LÒ Bảng SỐ STT CHỈ TIÊU Tổng số CNV Công nhân sản xuất Cơng nhân sản xuất phụ LƯỢNG (người) 105 80 BẬC THỢ 20 10 60 54 22 21 20 15 0 trợ Lao động gián tiếp 1 Nói chung số lượng lao động Phân xưởng đáp ứng yêu cầu q trình sản xuất điều thể qua số lượng lao động năm 2008 Phân xưởng tăng so với kế hoạch 10 người tương ứng với 10,52 % Nhìn vào cấp bậc thợ mà nói lực lượng lao động phân xưởng có tuổi đời tương đối trẻ, yếu tố Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất quan trọng hồn tồn phù hợp với tình hình sản xuất Cơng ty nói chung Phân xưởng nói riêng Đây điều kiện thuận lời để phát triển sản xuất lâu dài Qua bảng số liệu cho thấy trình độ tay nghề chưa cao, thành phần cơng nhân có bậc thợ cao thấp Điều cần phải cải thiện thời gian tới để đáp ứng cho cơng việc ngày địi hỏi trình độ kĩ thuật chuyên môn cao Hiện tổng số lao động phục vụ Cơng trường đào lị 110 người chia làm phận sản xuất: + Bộ phận quản lý phân xưởng gồm người + Bộ sản xuất gồm 80 người + Bộ phận phụ trợ sản xuất gồm 20 người Bộ phận sản xuất 80 người bố trí thành tổ đào lò tổ 40 lao động, sơ đồ tổ chức quản lý Cơng trường đào lị Quản đốc cơng trường Phó quản đốc số Phó quản đốc số Tổ đào lò số Tổ đào lò số Phó quản đốc số Thống kê cơng trường Tổ phục vụ Phó quản đốc điện Tổ Cơ điện Sơ đồ quản lý Cơng trường đào lị - Quản đốc Công trường: Là người chịu trách nhiệm chung, quán xuyến công việc cấp giao cho phạm vi quản lý Nhận kế hoạch Cơng ty giao từ cân đối xếp lao động điều động bố trí diện sản xuất ngày, ca vào tổ sản xuất quyền quản lý Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất - Quản lý cán điều động công nhân viên đơn vị điều hoà đạo ca sản xuất hợp lý, sử dụng cách có hiệu thiết bị tiềm làm việc người lao động - Có quyền đình làm việc cán công nhân viên làm ẩu vi phạm nội quy lao động nội quy an toàn ban hành, làm ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất đơn vị nói riêng tồn Cơng ty nói chung, có quyền ký phiếu lĩnh vật tư, bảng tốn lương chế độ sách cho cán cơng nhân viên đơn vị, có quyền đề nghị khen thưởng nâng bậc lương cho cán công nhân thuộc phạm vi đội quản lý Quan hệ trực tiếp với phòng ban nghiệp vụ Cơng ty, Cơng trường, phân xưởng đào lị khác để đề xuất giải vướng mắc quan hệ sản xuất - Phó quản đốc điện: Là người giúp việc cho Quản đốc công tác điện, theo dõi, cập nhật tình trạng thiết bị, máy móc điện phân xưởng suốt q trình vận hành, sửa chữa hỏng hóc nhỏ Chịu trách nhiệm trước Quản đốc tình trạng máy móc, thiết bị điện Quản lý đội, xếp công việc cho cơng nhân điện cơng trường - Phó Quản đốc số 1, số 2, số 3: Là người giúp việc Quản đốc, thay mặt Quản đốc phân xưởng giải công việc tổ sản xuất hay ca sản xuất theo chương trình tiến độ phạm vi ca sản xuất theo nhật lệnh Quản đốc phân cơng Có trách nhiệm nhận lệnh sản xuất Quản đốc phân xưởng từ xếp tổ chức ca sản xuất, có biện pháp cụ thể như: Nhận bàn giao ca trước giao lại, trạng lị, vật tư, kỹ thuật, tình trạng sản xuất chung vị trí sản xuất, đảm bảo cơng tác an tồn cho người thiết bị vận hành làm việc II.3.2 Đánh giá điều kiện lao động ca làm việc Trong năm qua Phân xưởng tổ chức ăn công nghiệp ca tổ chức bữa ăn sau ca nhà ăn gần nơi làm việc, phục vụ nước uống đến tận nơi làm việc cho công nhân, điều giúp cho người lao động không thời gian nghỉ ca Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Công trường đào lị có biện pháp tổ chức nơi làm việc để điều kiện làm việc tốt cho người lao động Việc cung cấp vật tư, điện nước đầy đủ đảm bảo cho sản xuất nhịp nhàng, liên tục, trang thiết bị máy móc bố trí gọn gàng tránh việc cản trở sản xuất, người lao động cấp phát bảo hộ lao động đầy đủ II.4 Điều kiện địa chất khu vực đường lị khu vực - Để bố trí chu kỳ đào lò hợp lý đào lò dọc vỉa ta xem xét điều kiện địa chất, đặc tính đất đá, hệ thống đường lị bản, dọc vỉa xuyên vỉa… II.4.1 Đặc tính vỉa: II.4.1.1 Đặc điểm địa hình a Địa hình: Mơng Dương vùng đồi núi thấp đến trung bình cao + 160m, thấp - 0,1m (Lịng sơng Mơng Dương) b Địa chất: Trầm tích than Mơng Dương thuộc hệ Trias tầng chứa than bao gồm loại: Cuội kết; sạn kết; cát kết; sét kết sét than II.4.1.2 Đặc tính đá vách vỉa - Vách có chiều dày địa tầng từ (106 -:- 170)m , chiều dày vách vỉa G9 đến trụ vỉa H10, trung bình 113.8m gồm loại bột, cát, sạn kết nằm xen kẽ tương đối rắn f=3,2-:- 11,26, TB 7.23 - Vách trực tiếp: Là loại bột kết xám đen, xám nâu hạt nhỏ đến đến trung bình phân lớp từ (0,2-:-0,4)m trì liên tục có chiều dày (8-:- 10)m, TB =9m dễ sập đổ Cường độ kháng nén trung bình δn = 4,57kg/cm2, Cường độ kháng kéo trung bình δk = 43,0-:- 63,73kg/cm2 Tỷ trọng đá γ 1= 2,71T/cm3,thể trọng D=2,66T/m3 Độ cứng trung bình f=4.57 - Vách bản: Chiều dày vách (98-:-158m), TB=128m , thành phần loại bột, cát ,sạn kết nằm xen kẽ Thành phần độ hạt từ hạt nhỏ đến hạt thô, phân lớp từ 0,3-:-0,6 tương đối rắn f=4,58-:-8.97-:- 11,26) Cường độ kháng nén trung bình δntb = 826,5kg/cm2, cường độ kháng kéo δk = 43.0-:-67,65-:-96.12kg/cm2, δktb = 67,65kg/cm2 Tỷ trọng đá γ = 2,71g/cm3, thể trọng D=2,63T/m3 Độ cứng trung bình f=8,26 II.4 1.3 Đặc tính đá trụ: Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất - Trụ trực tiếp : Có chiều dày 3-:-15m, trung bình 9m, thành phần lớp bột kết màu xám nâu đến xám sáng phân lớp từ (0.2 -:- 0.6)m, chiều dày từ (5 -:- 8)m tương đối rắn chắc, độ cứng f = 4,57 II.4.1.4 Địa chất kiến tạo Trong qúa trình đào lị chuẩn bị sản xuất có gặp số đứt gãy nhỏ oằn trụ lị DV-100 có F N góc dốc từ 55-:-650 Lị DV - 170 gặp đứt gãy NT góc dốc α =55o II.4.2 Lựa chọn cơng nghệ đào lị dọc vỉa Cơng nghệ phá vỡ đá: Thi công phá vỡ đá khoan nổ mìn kết hợp với búa khí nén Khi lị đào qua lị xun vỉa khu vực mức +0 khoan bắn mìn tiến độ theo hộ chiếu khoan nổ mìn chu kỳ L=0,8m, bắn 1/ gương lị phía trước sau bắn tẩy hàng Công nghệ xúc bốc, vận chuyển: Xúc tải lò đổ lên goòng vận chuyển tầu điện ngã ba lò xuyên vỉa khu vực mức +0 cự ly 2000m giao cho phân xưởng vận tải Cơng nghệ thơng gió: Đặt quạt cục IIK37 lò xuyên vỉa khu vực mức +0 để thơng gió phục vụ thi cơng Gió đưa vào gương qua ống gió vải F500, đầu ống gió vải ln cách gương đoạn L = ÷ 10m Gió thải theo lị xun vỉa khu vực mức +0, thượng TG mức +0 ÷ +105 vỉa lên lị XVTG khu II mức +105 ngồi Cung cấp khí nước Khí nén lấy từ hệ thống cung cấp khí nén nước khu vực lị Kỹ thuật an tồn: - Tuyệt đối tn thủ theo quy phạm an tồn hầm lị than diệp thạch TCN 14/06/2006 (ban hành kèm theo Quyết định số: 47/2006/QĐ-BCN ngày 26/12/2006 Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp) - Tuyệt đối tuân thủ theo quy phạm kỹ thuật hầm lò than diệp thạch 18-TCN-5-2006 (ban hành kèm theo Quyết định số: 35/2006/QĐ-BCN ngày 13/10/2006 Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp) Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất - Công tác khoan nổ mìn phải tuyệt đối tuân thủ theo Quy trình Cơng Nghệ Khoan Nổ Mìn hầm lị, ban hành kèm theo Quyết định số: số 124/QĐ-KTCN Giám đốc Công ty CP than Mông Dương ngày 11/12/2007 - Cơng tác thi cơng đào chống lị tn thủ theo Quy trình cơng nghệ đào chống lị, khoan nổ mìn quy định kỹ thuật Công ty than Mông Dương ban hành kèm theo định số: 5327/QĐ-KTKT tháng 11/2204 Quy trình Cơng nghệ đào chống lị ban hành theo Quyết định số: số 127/QĐ-KTCN Giám đốc Công ty CP than Mông Dương ngày 12/12/2007 - Trước chu kỳ tiến gương phải tổ chức khoan thăm dò trước gương choòng khoan nối L > m - Trước nạp nổ mìn phải tiến hành đo khí CH 4, nồng độ CH4 > 0,5% phải tiến hành thơng gió tích cực đảm bảo hàm lượng CH < 0,5% bắn mìn, cử người gác mìn theo biện pháp - Trắc địa Cơng ty có trách nhiệm hướng dẫn Phân xưởng thi cơng hướng, độ dốc lị theo biện pháp lập - Trưởng phịng KTCN chủ trì phối hợp với TP An toàn, TP CHSX phổ biến hồ sơ kỹ thuật cho Quản đốc, Phó quản đốc, Lị trưởng đơn vị thi công - Quản đốc phân xưởng trước thi cơng có trách nhiệm phổ biến biện pháp thi cơng cho tồn cơng nhân đơn vị nắm II.4.3 Xác định hao phí vật tư A Lập hộ chiếu chống lị Căn vào tình hình địa chất khu vực Mơng Dương khu vực Cơng trường đào lị thi cơng, dựa vào cơng nghệ đào lị va yếu tố khác ảnh hưởng đến đường lò chọn chống thép CBII để đảm an tồn tiến độ thi cơng Mọi hao phí vật tư tính tốn xác định theo định mức 47 Tính tốn khối lượng chống thép CBII cần dùng cho chu kỳ đào lị: Theo định mức 1mét lị đào cần 1,25 thép CBII , hao phí chống thép chu kỳ đào lò, với tiến độ chu kỳ 1,6m/chu kỳ Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Tính tốn gơng – giằng:Mơt mét lị đào cần 1,25 thép kèm theo với 3,8 gơng – giằng, chu kỳ đào lị cần chống thép kèm theo với chống 3,8 x 1,6 = 6,08 gông – giằng Tính tốn chèn bê tơng:Một mét lị đào để đảm bảo công tác thi công cần 28 chèn bê tông với chu kỳ đào lò 1,6 m cần số lượng chèn bê tông là: 28 x 1,6 = 44,8 B Tính hao phí vật tư cho cơng tác khoan – nổ mìn Hao phí vật tư cơng tác khoan lỗ mìn - Hao phí chng khoan: Căn vào định mức 47 với độ cứng đất đá f = – 6, khoan mét lò cần 0,36 choòng khoan, để tiến hành chu kỳ đào lò tương đương 1,6 m/chu kỳ cần phải chuẩn bị số lượng choòng khoan là: 0,36 x 1,6 = 0,576 chng khoan - Hao phí mũi khoan: Căn vào định mức áp dụng cơng tác đào lị xây dựng, độ cứng vững đất đá f = – 6, khoan mét lị hao phí 0,86 mũi khoan, để tiến hành chu kỳ đào lò tương đương với 1,6 m/chu kỳ cần phải chuẩn bị số lượng mũi khoan để đáp ứng cho công việc là: 0,86 x 1,6 = 1,376 mũi khoan Hao phí vật tư cơng tác nổ mìn Mọi hao phí vật tư cơng tác nổ mìn vào định mức 47 để tính tốn, độ cứng đất đá f = – 6, tiết diện đường lị 15,9 m hao phí cơng tác chu kỳ đào lò là: - Hao phí thuốc nổ AH1: Theo mét lị nổ mìn cần lượng thuốc nổ AH1 21,47 kg, với tiến độ chu kỳ 1,6m/chu kỳ tương đương với lượng thuốc nổ cần dùng: 21,47 x 1,6 = 34,352 kg thuốc nổ AH1 - Hao phí kíp điện:Tính tốn số lượng kíp điện cần dùng cho chu kỳ đào lò, với mét lò đào cần lượng thuốc nổ 21,47 kg, kèm theo 28,78 kíp điện, chu kỳ đào lò tiến độ 1,6 m/chu kỳ cần phải chuẩn bị số kíp điện tương ứng để phục vụ cho cơng tác này, số kíp điện cần dùng: 28,78 x 1,6 = 46,048 kíp điện - Hao phí dây điện: Số lượng dây điện phục vụ cho cơng tác kích điện gây nổ hao phí mét lị 37,2 mét, hao phí cho chu kỳ đào lò 37,2 x 1,6 = 59,52 mét Sinh viên: Lại Thế Hùng Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất C Hao phí vật tư cơng tác đặt đường sắt tạm, tà vẹt gỗ lò Mọi hao phí vật tư cơng tác tính tốn vào định mức 47 Tính tốn hao phí theo chu kỳ đào lị, khoảng cách ray 600mm với loại ray P24 hao phí lắp đặt đường sắt cho tiến độ đào lò là: - Khối lượng ray: Một mét đường sắt cần khối lượng ray đảm bảo cho việc vận chuyển 51,2 kg, trọng lượng môt mét đường ray 51,2 kg, với tiến độ đào lò 1,6 m cần phải lắp đặt 1,6 m đường ray, khối lượng tương ứng 51,2 x 1,6 = 81,92 kg - Khối lượng lót: Hao phí khối lượng lót cho mét đường ray 6,09 kg, khối lượng lót dùng cho 1,6 mét đường ray bằng: 6,09 x 1,6 = 9,744 kg - Khối lượng ốp: Hao phí khối lượng ốp cho mét đường ray 2,11 kg, khối lượng ốp dùng cho 1,6 mét đường ray (tiến độ đào lò 1,6 m/chu kỳ) bằng: 2,11 x 1,6 = 3,376 kg - Khối lượng đinh vấu: Hao phí khối lượng đinh vấu dùng để cố định mét đường ray cần 1,89 kg đinh vấu, 1,6 mét đường ray cần khối lượng đinh vấu là: 1,89 x 1,6 = 3,024 kg - Khối lượng bulơng đai ốc:Hao phí khối lượng bulơng – đai ốc nhằm đảm bảo an toàn cho mét đường ray cần 0,26 kg, để đảm bảo an toàn với chắn cho 1,6 m đường ray cần có khối lượng bulơng – đai ốc 0,26 x 1,6 = 0,416 kg - Khối lượng vịng đệm:Hao phí khối lượng vòng đệm để tăng thêm độ chắn cho bulông – đai ốc, mét đường ray cần 0,26 kg bulông – đai ốc kèm theo 0,02 kg vòng đệm, với tiến độ đào lò cần lắp đặt 1,6 m đường ray cần lượng vòng đệm là: 0,02 x 1,6 = 0,032 kg vòng đệm - Khối lượng tà vẹt gỗ: Tà vẹt gỗ nhằm đảm bảo đường ray không bị lún vận chuyển goòng, việc đặt tà vẹt quan trọng công tác lắp đặt đường ray, để lắp đặt mét đường ray cần 0,04 m3 gỗ để lắp đặt 1,6 m đường ray tương đương với chu kỳ đào lò cần số lượng tà vẹt là: 0,04 x 1,6 = 0,064 m3 gỗ D Tổng hợp hao phí vật tư cho chu kỳ đào lò xây dựng BẢNG TỔNG HỢP HAO PHÍ VẬT TƯ Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 10 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Bảng STT CHỈ TIÊU Công tác chống lị Thép CBII Gơng – giằng Tấm chèn bê tơng Cơng tác khoan lỗ mìn Chng khoan Mũi khoan Cơng tác nổ mìn Thuốc nổ AH1 Kíp điện Dây điện Cơng tác đặt đường sắt tạm, tà vẹt gỗ Ray Tấm lót Tấm ốp Đinh vấu Bulơng đai ốc Vịng đệm Tà vẹt gỗ II.4.4 Tổ chức đào lị ĐVT HAO PHÍ VẬT TƯ 6,08 44,8 cái 0,576 1,376 kg mét 34,352 46,048 59,52 kg kg kg kg kg kg m3 81,92 9,744 3,367 3,024 0,416 0,032 0,064 Nhiệm vụ đào lị dọc vỉa khơng ngừng nâng cao tốc độ đào lò, đảm bảo kế hoạch khai thác chủ yếu nhằm hạ giá thành công tác đào lị Để thực nhiệm vụ cơng tác đào lò dọc vỉa cần thực tổ chức đào lò theo biểu đồ chu kỳ, theo nội dung sau: II.4.4.1 Xác định tiến độ chu kỳ Phương pháp đào lò phân xưởng đào lò số phương pháp sử dụng khoan nổ mìn Với tiến độ chu kỳ 1,6 m diện tích đào 9,7 m2 II.4.4.2 Xác định công việc chu kỳ - Khoan lỗ mìn - Nạp + nổ mìn - Thơng gió, củng cố đưa gương trạng thái an toàn - Xúc bốc, vận chuyển đất đá - Chống giữ - Vận chuyển vật liệu, đặt đường tạm, đào rãnh nước, nối dài ống gió… Sinh viên: Lại Thế Hùng 11 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ K56B Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất - Vệ sinh cuối chu kỳ sản xuất II.4.4.3 Tính khối lượng cơng việc chu kỳ - Khối lượng công tác khoan: Công thức xác định chiều sâu lỗ khoan: Lk = Lck ,m η (3-1) Trong đó: Lck – tiến độ chu kỳ, m η – hệ số sử dụng lỗ khoan, 0,85 1,6 = 1,88 (m) 0,85 chiều sâu lỗ khoan là: Lk = Theo định mức dự 47 với tiết diện đường lò 9,7 m2 , lần tiến gương lị đá cần khoan 49 lỗ, theo tính tốn chiều sâu lỗ khoan 1,88 m s¬ đồ bố t r íl ỗ mìn t r ê n guơng l ò 15 36 37 32 13 31 35 34 33 12 14 15 38 16 17 30 11 29 28 10 27 26 39 18 25 24 23 49 48 47 46 Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 40 19 20 41 21 42 43 22 45 44 12 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Khối lượng công tác khoan là: Kk = 1,88 x 49 = 92,12 (m/chu kỳ) - Khối lượng công tác xúc bốc, vận chuyển đất đá Công thức tính: Kđđ = Lck x Sđ x Hnr (3-2) Trong đó: Sđ – diện tích lị đào Hnr– hệ số nở rời đất đá, 1,35 Khối lượng công tác là: Kđđ = 1,6 x 9,7 x 1,35 = 20,952(m3/chu kỳ) - Khối lượng công tác chống giữ Với tiến độ đào lò 5,6 m/chu kỳ, bước chống 0,8 m/vì khối lượng cơng tác chống giữ chu kỳ là: Kcg = 1,6 = (vì/chu kỳ) 0,8 - Khối lượng công tác đào rãnh nước, nối dài ống gió,đặt đường tạm lần tiến gương hay tiến độ đào lò 1,6 m II.4.4.4 Tính hao phí lao động a, Cho cơng việc: Cơng thức tính: Ri = Ki , người – ca Mi (3-3) Trong đó: Ki – khối lượng cơng việc i Mi – mức lao động, khối lượng công việc/người – ca Thiết lập bảng mức tính hao phí lao động thể qua bảng sau: BẢNG KHỐI LƯỢNG CƠNG VIỆC VÀ MỨC LAO ĐỘNG CỦA LỊ DVTG TRONG MỘT CHU KỲ ĐÀO LÒ Bảng Khối lượng công Mức lao tác động 23,86 STT CHỈ TIÊU Khoan nổ mìn 92,12 mét Nạp + nổ mìn Thơng gió, củng cố đứa gương trạng thái 49 lỗ Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B an toàn 13 mét/ng.ca 31,43 lỗ ng.ca ng.ca Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất 20,952m3 Xúc bốc, vận chuyển đất đá Chống giữ Vận chuyển vật liệu, đặt đường tạm, nối dài 6,2 m3/ng.ca 0,38 vì/ng.ca ng.ca ống gió Vệ sinh công nghệ cuối chu kỳ sản xuất ng.ca Hao phí lao động cho cơng việc - Khoan lỗ mìn R1 = 92.12 = 3,9 người – ca 23,86 - Nạp + nổ mìn: R2 = 49 1, người – ca 31, 43 - Thơng gió, củng cố đưa gương trạng thái an toàn: R3 = người – ca - Xúc bốc, vận chuyển đất đá: R4 = - Chống giữ: R5 = 20,952 = 3, người – ca 6, 2 = 5,3 người – ca 0,38 - Vận chuyển vật liệu, đặt đường tạm, nối dài ống gió: R6 = người – ca - Vệ sinh công nghệ cuối chu kỳ sản xuất: R7 = người – ca b, Cho tồn chu kỳ: m Cơng thức tính: Rck = ∑ Ri , người-ca (3-4) i =1 Trong đó: m – số công việc chu kỳ Từ kết hao phí lao động cho cơng việc tính tốn thay vào cơng thức R ck = ∑ Ri → Rck = R1 + R2 + R3 + R4 + R5 + R6 + R7 i =1 → Rck = 3,9 + 1,6 + + 3,4+ 5,3 + + = 27,2 người – ca II.4.4.5 Xác định số cơng nhân hồn thành chu kỳ Số lượng cơng nhân hồn thành chu kỳ tính làm trịn nhỏ R ck, Rck = 27,2 người – ca, lấy số lượng công nhân N = Rck = 27 người II.4.4.6 Tính hệ số vượt mức Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 14 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án mơn học Quản Trị Sản Xuất Cơng thức tính: H vm = Rck ≤ 1,15 N Hệ số vượt mức là: H vm = Trường Đại học Mỏ - Địa Chất (3-5) 27, = 1, 007 ≤ 1,15 27 II.4.4.7 Thời gian hồn thành cơng việc a, Cơng việc tiến hành riêng lẻ: Cơng thức tính: tv = Rr × (Tca − Tcb ) ,h N ci × H vm (3-6) Trong đó: Rr – hao phí lao động cho công việc riêng lẻ, người – ca Tca – thời gian ca làm việc, 8h Tcb – thời gian giao nhận ca, nạp nổ mìn thơng gió có, h Nci – số cơng nhân làm - Thời gian hồn thành cơng việc nạp + nổ mìn: 1, × (8 − 0,5) = 0, 44 27 × 1, 007 tv1 = - Thời gian hồn thành cơng việc thơng gió củng cố gương: tv = × (8 − 0,5) 0, 059 − 0, 04 = 0,55 W = ×100 = 47,5% 27 ×1, 007 0, 04 - thời gian hồn thành cơng việc chống giữ: tv = 5,3 × (8 − 0,5) = 1, 46 27 × 1, 007 - Thời gian vệ sinh cuối chu kỳ sản xuất: tv4 = 0,5 theo định mức b, Công việc tiến hành đồng thời Cơng thức tính: tđt = ∑R dt × (Tca − Tcb ) N ci × H vm ,h (3-7) - Thời gian công việc khoan lỗ mìn + vận chuyển vật liệu, đặt đường tạm, đào rãnh, nối dài ống gió tdt1 = (3,9 + 3) × (8 − 0,5) = 1,9 27 ×1, 007 - Thời gian công việc xúc bốc, vận chuyển đất đá + vận chuyển vật liệu, đặt đường tạm, đào rãnh, nối dài ống gió Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 15 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất tdt = Trường Đại học Mỏ - Địa Chất (3, + 3) × (8 − 0,5) = 1, 76 27 × 1, 007 II.4.4.8 Thời gian chu kỳ Cơng thức tính: Tck = Trong đó: ∑Tr + ∑ Tdt + Tcb, h (3-8) ∑Tr : Tổng thời gian công việc riêng lẻ ∑ Tdt : Tổng thời gian công việc đồng thời Tcb: Thời gian chuẩn bị chu kỳ, 30 phút ∑Tr = tv1 +tv2 + tv3 + tv4 = 0,44 + 0,55 + 1,46 + 0,5 = 2,95 ∑ Tdt = tđt1 + tđt2 = 1,9 + 1,76 = 3,66 Vậy Tck = 2,95 + 3,66 + 0,5 = 7,11 II.4.4.9 Kiểm tra thời gian chu kỳ theo điều kiện kế hoạch Công thức so sánh: Tck ≤ Tkh (3-9) Trong đó: Tck: thời gian chu kỳ làm việc Tkh: thời gian kế hoạch đặt Theo kết tính cho thấy thời gian chu kỳ với thời gian kế hoạch, điều nầy tốt cơng tác tổ chức đào lị Cơng trường đào lò số Với thời gian kế hoạch 1ca/1chu kỳ II.4.4.10 Số chu kỳ ngày đêm Cơng thức tính tốn: Nck = 24 24 = =3 Tck II.4.4.11 Xác định công nhân tổ đào lị Cơng thức tính: Nt = N x Nck, người (3-10) Nt = 27 x = 81 người II.4.4.12 Tiến độ đào lị ngày đêm Cơng thức xác định: Lnđ = Lck x Nck = 1,6 x = 4,8 mét II.4.4.13Lập biểu đồ bố trí nhân lực Từ kết tính tốn khối lượng cơng việc, hao phí lao động chu kỳ sản xuất đí đến thiết lập biểu đồ bố trí nhân lực cho phương án mới, để hiệu tổ chức theo phương án so với phương án cũ, phương án tác giả tiết kiệm tương đối thời gian, lao động chu kỳ so với phương án cũ Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 16 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất II.5 Hiệu kinh tế đề tài II.5.1 Khối lượng chu kỳ Sản phẩm Cơng trường đào lị số mét lị hồn thành, xác định mét lị hồn thành chu kỳ doanh nghiệp xác định theo công thức: Lck = Lk x η, mét Trong đó: Lk: chiều sâu lỗ khoan, mét η: hệ số sử dụng lỗ khoan, 0,85 Với chiều sâu lỗ khoan 1,88 m hệ số sử dụng lỗ khoan η = 0,85 thay vào công thức: Lck = Lck x η = 1,88 x 0,85 = 1,6 m/chu kỳ II.5.2 Khối lượng ngày đêm Cơng thức tính số lượng mét lị đào ngày đêm: Lnđ = Lck x Nck Trong đó: Lck: khối lượng mét lị đào chu kỳ Nck: số chu kỳ ngày đêm Với tiến độ đào lò chu kỳ L ck = 1,6 m số chu kỳ ngày đêm Nck = thay vào công thức: Lnđ = Lck x Nck = 1,6 x = 4,8 mét/ngày – đêm II.5.3 So sánh tăng giảm hao phi lao động Công thức xác định: ∆H = ∆Hm - ∆Hc (3-11) Trong đó: ∆Hm: Hao phí lao động theo phương án ∆Hc: Hao phí lao động theo phương án cũ Đối với phương án ∆Hm = 27 người/chu kỳ → hao phí lao động ngày đêm ∆Hm = 27 x = 81 người/ngày đêm Đối với phương án cũ ∆Hc = 43 người/chu kỳ → hao phí lao động ngày đêm ∆Hm = 40 x = 80 người/ngày đêm Vậy ∆H = ∆Hm - ∆Hc = 81 – 80 = người/ngày đêm Theo phường án số công tăng thêm ngày đêm công/ngày đêm II.5.4 Xác định tăng suất lao động theo biểu đồ tổ chức sản xuất a, Số tăng tuyệt đối Công thức tình: ∆W = ∆Wm - ∆Wc, mét/ng.ca (3-12) Trong đó: Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 17 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất ∆Wm: Năng suất lao động công nhân áp dụng phương pháp tổ chức sản xuất ∆Wc: Năng suất lao động công nhân theo phương pháp tổ chức cũ Xác định suất lao động công nhân theo phương pháp tổ chức sản xuất Lck (mét/ng.ca) Nm Theo cơng thức: ∆Wm = Trong đó: Lck: Số mét lò theo chu kỳ theo phương pháp tổ chức sản xuất mới, mét Nm: Số lao động bố trí theo phương án mới, người Xác định suất lao động công nhân theo phương pháp tổ chức sản xuất cũ Theo công thức: ∆WC = Lck (mét/ng.ca) NC - Phương pháp với Lck = 1,6 m Nm = 27 người thay vào: ∆Wm = Lck 1, = = 0, 059 m/ng.ca N m 27 - Phương pháp cũ với Lck = 1,6 m Nc = 43 người thay vào: ∆WC = Lck 1, = = 0, 04 m/ng.ca N C 40 Số tăng tuyệt đối suất lao động phương án so với phương án cũ là: ∆W = ∆Wm - ∆Wc = 0,059 – 0,04 = 0,019m/ng.ca Như suất lao động phương án tăng so với suất lao động phương án cũ 0,016 m/ng.ca b, Số tăng tương đối Cơng thức tính: W = ∆Wm − ∆WC ×100% ∆WC (3-13) Từ kết tính tốn thay số vào cơng thức: W = ∆Wm − ∆Wc x 100 % ∆Wc Tính số tăng tương đối suất lao động cơng nhân đào lị cụ thể thay số được: W = 0, 059 − 0, 04 ×100 = 47,5% 0, 04 Thể qua số tương đối mức tăng suất lao động 47,5 % Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 18 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất II.5.5 So sánh giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm tính theo yếu tố chi phí sau + Chi phí nguyên, nhiên vật liệu - Nguyên vật liệu - Nhiên liệu - Động lực + Chi phí nhân cơng - Tiền lương - BHXH, KPCĐ, BHYT - Ăn ca + Khấu hao TSCĐ + Chi phí dịch vụ mua ngồi + Chi phí khác tiền a, Tính chi phí nguyên, nhiên vật liệu phân xưởng đào lị số - DVTG Mục đích việc tính toán để so sánh giữ phương án tổ chức cũ Công ty thực phương án tổ chức mới, xem xét tính hợp lý hiệu phương án đem lại nào, sau xem xét yếu tố chi phí giữ phương án chu kỳ Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 19 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất BẢNG CHI PHÍ NHIÊN, VẬT LIỆU, ĐỘNG LỰC TRONG MỘT CHU KỲ ĐÀO LỊ DỌC VỈA THƠNG GIĨ STT CHỈ TIÊU I Vật liệu II III ĐƠN GIÁ PHƯƠNG ÁN CŨ Số Thành tiền lượng (ngđ) PHƯƠNG ÁN MỚI Số Thành lượng tiền (ngđ) 16,448 34,352 38,8 kg 638,18 ngđ/kg kg 7,032 46,048 46,048 Kíp điện 323,81 ngđ/cái cái 0,345 Dây điện 50,17 m 20,53 59,52 m ngđ/m 1560 0,064 Gỗ tà vẹt 0,064 m 99,84 ngđ/m3 m3 3,254 Thép CBII 250 kg 813,50 250 kg ngđ/kg 283,44 Thép ray 1,6 m 453,50 1,6 m ngđ/m 64,286 1,204 1,376 Mũi khoan đá 88,46 ngđ/cái cái 173,18 0,576 0,576 Choòng khoan đá 99,76 cái ngđ/cái Tấm chèn bê ngđ 1021,00 tông Nhiên liệu 11,769 Dầu diezel 6,5 lít 76,50 6,5 lít ngđ/lít 12,769 Xăng 3,43 lít 43,80 3,43 lít ngđ/lít Động lực ngđ 999,32 Tổng cộng 4678,2 Như tổng chi phí nguyên, nhiên vật liệu phương án là: Thuốc nổ AH1 565,02 323,81 20,53 99,84 813,50 453,50 88,46 99,76 900,00 76,50 43,80 890,56 4375,28 Phương án cũ: Tổng chi phí 4678,2 ngđ Phương án mới: Tổng chi phí 4375,28 ngđ b, Tính chi phí tiền lương khâu trực tiếp Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 20 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Việc so sánh cho biết giữ hai phương án chi phí bỏ cho người lao động bao nhiêu, chu kỳ hao phí lao động cơng việc nào, từ đánh giá hiệu phương pháp tổ chức BẢNG TÍNH LƯƠNG KHÂU TRỰC TIẾP Bảng PHƯƠNG ÁN CŨ ST CHỈ TIÊU T LƯƠNG (ngđ/công) PHƯƠNG ÁN MỚI Số công Thành Số công Thành nhân tiền nhân tiền (người) (ngđ) 1.231,9 (người) (ngđ) 812,28 410,64 Khoan lỗ mìn 205,32 Nạp + nổ mìn Thơng gió, củng cố 205,32 812,28 205,32 615,96 410,64 205,32 1.026,6 615,96 205,32 1.026,6 gương Xúc bốc, vận chuyển đất đá Chống giữ 1.437,2 Vận chuyển vật liệu, đặt đường tạm, đào 205,32 1.026,6 615,96 rãnh nước Vệ sinh công nghiệp Tổng cộng 55 10 40 550 6.700,6 27 440 4.332,08 Từ số liệu thống kê, tính tốn cho thấy tổng chi phí để chi trả lương cho cơng nhân trực tiếp sản xuất ca hay chu kỳ là: Phương án cũ: tổng chi phí tiền lương 6.700,6ngđ Phương án mới: tổng chi phí tiền lương 4.332,08ngđ c, Các yếu tố chi phí cịn lại Các yếu tố lại phương án tổ chức tính tốn giống phương án tổ chức cũ, tính yếu tố chi phí mét lị đào sau BẢNG CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG Bảng Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 21 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất PHƯƠNG ÁN CŨ STT CHỈ TIÊU Chi phí (ng.đ/ng) Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm Y tế Kinh phí cơng PHƯƠNG ÁN MỚI Số cơng Thành nhân tiền (người) (ng.đ) Chi phí (ngđ/ng) Số cơng Thành nhân tiền, (người) (ng.đ) 12,82 40 512,8 12,82 27 346,14 1,709 40 40 68,36 1,709 46,143 133,6 3,34 27 27 40 360 27 243 đoàn Ăn ca Tổng cộng 3,34 90,18 725,463 1.074,76 Trong đó: Bảo hiểm xã hội tính 15 % tiền lương cấp bậc người lao động Bảo hiểm Y tế tính % tiền lương người lao động Kinh phí cơng đồn tính % tổng tiền lương thực tế phải trả cho người lao động - Chi phí khấu hao TSCĐ là: 1.099,7 ngđ/m - Chi phí dịch vụ th ngồi là: 713,5 ngđ/m - Chi phí khác tiền là: 2.225,7 ngđ/m d, Tính giá thành sản phẩm cho mét lị đào Mục đích để so sánh giá thành đơn vị sản phẩm phương án tổ chức tăng hay giảm so với phương án tổ chức cũ, từ đáng giá hiệu kinh tế phương án tổ chức Sau yếu tố chi phí để xác định giá thành cho mét lị đào tính tốn theo cơng thức: Cđv = C ngđ/m Lck (3-14) Trong đó: Cđv: chi phí đơn vị cho mét lị đào yếu tố chi phí C: yếu tố chi phí chu kỳ đào lị Lck: tiến độ chu kỳ phương án - Chi phí nguyên, nhiên vật liêu: Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 22 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Phương án cũ: Cđvc1 = 4.678,2 = 2.924 ngđ/m 1,6 Phương án mới: Cđvm1 = - Trường Đại học Mỏ - Địa Chất 4.375,28 = 2.734,55 ngđ/m 1,6 Chi phí tiền lương khâu trực tiếp Phương án cũ: Cdvc = 1.074, 76 = 671, 725 ngđ/m 1, Phương án mới: Cdvm = 725, 463 = 453, 41 ngđ/m 1, BẢNG GIÁ THÀNH MỘT MÉT LÒ ĐÀO Bảng ĐVT: 1000đ/mét STT YẾU TỐ CHI PHÍ Nguyên vật liệu Tiền lương BHXH, BHYT, KPCĐ Ăn ca Khấu hao TSCĐ Chi phí dịch vụ th ngồi Chi phí khác tiền Tổng cộng Phương án cũ Phương án So sánh ± % -189,45 93,52 -218,305 67,5 -231,69 67,55 -117 69,77 100,00 2.924 671,725 714,16 360 713,5 2.734,55 453,42 482,463 243 713,5 1.099,70 1.099,70 100,00 2.225,70 8.708,79 2.225,70 7.238,83 -756,445 100,00 598,34 Từ kết bảng tính giá thành sản phẩm cho mét lò cho thấy phương án khả thi phương án cũ, mang lại hiệu kinh tế cao cụ thể phép tính tốn sau cho thấy mức hạ giá thành sản phẩm phân xưởng đào lò DV7 - Mức hạ giá thành sản phẩm tính theo cơng thức: ∆Z = Zc - Zm, ng.đ/m (3-15) Trong đó: Zc: giá thành mét lị đào cho phương án cũ Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 23 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Zm: giá thành mét lò đào cho phương án ∆Z = Zc - Zm = 8.708,79– 7.238,83= 1.469,96 ng.đ/m - Xác định tỷ lệ giảm giá thành mét lị đào Cơng thức xác định: t = t= ∆Z x 100, % Zc (3-16) 1.469,96 ×100 = 16,88% 8.708, 79 II.5.6 Các đảm bảo cho việc thực chuyên đề - Nguyên nhiên vật liệu nguyên vật liệu phụ trợ khác phải cung cấp đầy đủ kịp thời - Để công tác tổ chức thực tốt cơng nhân phải có trình độ, tay nghề có khả đảm nhận nhiều công việc ca - Công tác vận tải phải thông suốt đáp ứng đầy đủ lực sản xuất cho đường lò với tiết diện 9,7 m2, không gặp ác tách gây gián đoạn trình sản xuất - Việc đào lị dọc vỉa phải tn thủ quy trình, quy phạm an tồn lao động Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 24 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ Đồ án môn học Quản Trị Sản Xuất Trường Đại học Mỏ - Địa Chất KẾT LUẬN PHẦN II Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP than Mông Dương –TKV nhận thấy công việc cố gắng nhiều hoàn thành sản lượng vật, giá trị, nhiên suất lao động chưa cao, chế quản lý dần hoàn thiện, tổ chức sản xuất cịn có phần chưa gắn liền với hiệu Từng bước nâng cao tay nghề cho người lao động, tạo điều kiện cho người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ phân công với chất lượng thời gian nhanh nhất, sở tiết kiệm lao động nâng cao hiệu sử dụng lao động Nên nâng cấp đồng máy tính công trường, phân xưởng tạo điều kiện cho nhân viên kỹ thuật nhanh chóng cập nhật thơng tin từ ban huy doanh nghiệp đồng thời đưa phương án cách kịp thời Việc lập kế hoạch tổ chức sản xuất không ngừng nâng cao tay nghề, làm tăng sản lượng chất lượng sản phẩm đem lại doanh thu cao cho công ty Tăng cường công tác kế hoạch sản xuất biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu kinh doanh Tổ chức tố kế hoạch lao động giúp cho công tác quản lý lao động có nề nếp, thức đẩy nhân viên chấp hành kỷ luật lao động, tăng suất lao động đẩy nhanh tiến độ hoàn thành vượt kế hoạch đề giúp cho lao động có thu nhập tốt Do thúc đẩy người lao động cống hiến hết phát triển chung công ty tương lai Sinh viên: Lại Thế Hùng K56B 25 Lớp B2 Kinh tế QTDN mỏ ... Cơng tác khoan nổ mìn phải tuyệt đối tn thủ theo Quy trình Cơng Nghệ Khoan Nổ Mìn hầm lị, ban hành kèm theo Quyết định số: số 124/QĐ-KTCN Giám đốc Công ty CP than Mông Dương ngày 11/12/2007 - Công. .. pháp đào lò phân xưởng đào lò số phương pháp sử dụng khoan nổ mìn Với tiến độ chu kỳ 1,6 m diện tích đào 9,7 m2 II.4.4.2 Xác định công việc chu kỳ - Khoan lỗ mìn - Nạp + nổ mìn - Thơng gió, củng... (ngđ) 1.231,9 (người) (ngđ) 812,28 410,64 Khoan lỗ mìn 2 05, 32 Nạp + nổ mìn Thơng gió, củng cố 2 05, 32 812,28 2 05, 32 6 15, 96 410,64 2 05, 32 1.026,6 6 15, 96 2 05, 32 1.026,6 gương Xúc bốc, vận chuyển đất