BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN SONG LY VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGÔ HÀ TẤN Đà Nẵng - Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan nội dung nêu luận văn nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực thu thập phân tích, chưa cơng bố cơng trình khác Tác gi Nguyễn Song Ly MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) 1.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ VAI TRỊ CỦA PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 1.1.1 Sự hình thành phương pháp ABC 1.1.2 Vai trò phương pháp ABC 11 1.2 NỘI DUNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 12 1.2.1 Phân tích hoạt động xác định nguồn lực sử dụng 12 1.2.2 Phân bổ chi phí nguồn lực cho hoạt động 13 1.2.3 Chọn lựa nguồn sinh phí phát sinh 18 1.2.4 Xác định chi phí hoạt động cho sản phẩm 20 1.2.5 Tính giá thành sản phẩm 21 1.3 PHƯƠNG PHÁP ABC ĐỐI VỚI QUẢN TRỊ DỰA TRÊN HOẠT ĐỘNG VÀ KHẢ NĂNG VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC Ở CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY 22 1.3.1 Phương pháp ABC quản trị dựa hoạt động 22 1.3.2 Khả vận dụng phương pháp ABC doanh nghiệp Dệt may 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG 27 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3 28 2.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3 28 2.1.1 Sơ lược trình hình thành chức năng, nhiệm vụ Công ty CP Dệt may 29-3 28 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty CP Dệt may 29/3 31 2.1.3 Tổ chức kế tốn Cơng ty CP Dệt may 29/3 38 2.2 KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM DỆT Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3 42 2.2.1 Đối tượng tập hợp chi phí, tính giá thành phương pháp tính giá thành sản phẩm dệt Công ty: 42 2.2.2 Tổ chức kế tốn tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm dệt Công ty 42 2.2.3 Đánh giá sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm dệt Công ty 51 2.2.4 Đánh giá cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm dệt Cơng ty CP Dệt may 29/3 56 KẾT LUẬN CHƯƠNG 58 CHƯƠNG TỔ CHỨC VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3 59 3.1 CƠ SỞ VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỆT MAY 29/3 59 3.2 VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG CHO SẢN PHẨM DỆT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3 60 3.2.1 Phân tích hoạt động xác định nguồn lực 60 3.2.2 Phân bổ chi phí theo hoạt động tính giá hoạt động: 63 3.2.3 Chọn lựa nguồn phát sinh chi phí 70 3.2.4 Phân bổ chi phí hoạt động cho sản phẩm để tính giá thành 71 3.3 TÁC DỤNG CỦA PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ ABC TRONG QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XT SẢN PHẨM DỆT Ở CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3 77 3.3.1 Làm sở cho việc xác định giá bán loại sản phẩm đắn 77 3.3.2 Xác định mức đóng góp hoạt động vào giá trị sản phẩm, làm sở cho việc quản trị chi phí sản xuất 78 KẾT LUẬN CHƯƠNG 80 KẾT LUẬN 81 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ABC : Activity Based Costing ABM : Activity Based Management APD : Activity Product Dependence CP : Cổ phần EAD : Expense Activity Dependent TSCĐ : Tài sản cố định DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 1.1 Ma trận chi phí hoạt động (EAD) 18 1.2 Ma trận hoạt động – Sản phẩm (APD) 21 2.1 Tổng hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tháng 5/2012 43 2.2 Bảng định mức tiêu hao vật liệu tháng 5/2012 43 2.3 Bảng phân bổ chi phí nguyên vật liệu tháng 5/2012 44 2.4 Bảng phân bổ chi phí nguyên vật liệu phụ tháng 5/2012 45 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 Bảng tính tiền lương khoản trích theo lương cho sản phẩm tháng 5/2012 Bảng tổng hợp tính khấu hao tài sản cố định tháng 5/2012 Bảng phân bổ chi phí khấu hao TSCĐ cho sản phẩm tháng 5/2012 Bảng phân bổ chi phí động lực cho sản phẩm tháng 5/2012 Bảng phân bổ chi phí vật liệu phụ cho sản phẩm tháng 5/2012 Bảng phân bổ chi phí khác cho sản phẩm tháng 5/2012 46 47 48 49 50 51 2.11 Bảng tính giá thành sản phẩm dệt tháng 5/2012 55 3.1 Bảng xác định nguồn lực Xí nghiệp dệt tháng 5/2012 62 3.2 Bảng ma trận Chi phí – hoạt động 64 3.3 Chi phí khấu hao tài sản cố định phân bổ cho hoạt động 65 Số hiệu bảng 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Tên bảng Bảng phân bổ vật tư cho hoạt động Xí nghiệp Dệt tháng 5/2012 Bảng phân bổ chi phí cho hoạt động tháng 5/2012 Một số hoạt động, nguồn sinh phí tiêu thức phân bổ lựa chọn trình sản xuất Xí nghiệp Dệt Ma trận hoạt động – Sản phẩm (APD) Bảng tính giá thành theo phương pháp ABC tháng 5/2012 Trang 67 69 71 72 75 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ 1.1 1.2 2.1 Tên sơ đồ Sơ đồ minh họa phân bổ nguồn sinh phí cho hoạt động sản phẩm Hai chiều hướng phương pháp ABC Tổ chức máy quản lý Công ty CP Dệt may 29/3 Trang 19 23 31 2.2 Quy trình cơng nghệ dệt khăn bơng 34 2.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Xí nghiệp Dệt 35 2.4 Sơ đồ máy kế toán Cơng ty 38 2.5 Sơ đồ trình tự ghi sổ 41 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để đảm bảo tồn phát triển, nhà quản lý doanh nghiệp phải quan tâm đến quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Chi phí giá thành ảnh hưởng đến lợi nhuận, từ ảnh hưởng đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vậy, việc tổ chức cơng tác kế tốn cho xác định chi phí giá thành xác vấn đề quan trọng quản lý Công ty Cổ phần Dệt may 29-3 công ty hoạt động lĩnh vực dệt may với nhiều sản phẩm đa dạng Quy trình cơng nghệ sản xuất Cơng ty sản xuất liên tục, trình trình sản xuất phân chia nhiều giai đoạn nối trình tự định Mỗi giai đoạn sản xuất bán thành phẩm, bán thành phẩm giai đoạn đối tượng sản xuất giai đoạn Mặc dù đặc điểm sản xuất sản phẩm dệt Công ty theo giai đoạn công nghệ, Cơng ty xác định đối tượng tập hợp chi phí chung cho quy trình sản xuất Việc làm đơn giản cơng tác kế tốn chi phí sản xuất, nhiên khơng phản ánh xác giá thành loại sản phẩm, cấu chi phí sản phẩm, dẫn đến công tác định giá bán, định sản xuất kinh doanh nhà quản trị khơng xác Phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC – Activity Based Costing) với việc lựa chọn tiêu thức phân bổ nguồn lực hợp lý, sử dụng hệ thống tiêu thức phân bổ xây dựng sở phân tích mối quan hệ nhân chi phí phát sinh cho hoạt động mức độ tham gia hoạt động vào trình sản xuất kinh doanh, nước phát triển xem lựa chọn tối ưu việc nâng cao chất lượng thơng tin chi phí cho việc định liên quan đến loại sản phẩm… 78 Đồng thời, giúp cho Cơng ty chủ động xây dựng chiến lược marketing để định hướng nhu cầu khách hàng vào mặt hàng Cơng ty có thế, thay cho mặt hàng mà Công ty lợi 3.3.2 Xác định mức đóng góp hoạt động vào giá trị s n phẩm, làm sở cho việc qu n trị chi phí s n xuất Khi áp dụng phương pháp ABC Công ty, giúp cho nhà quản trị Công ty xác định mức đóng góp hoạt động vào giá trị sản phẩm Hoạt động có mức đóng góp cao vào giá trị sản phẩm, hoạt động có mức đóng góp thấp có hoạt động khơng đóng góp vào giá trị sản phẩm Từ đó, nhà quản trị nhận thấy hoạt động khơng đóng góp để loại bỏ, hoạt động đóng góp thấp cần nâng cao mức đóng góp Với hoạt động đóng góp cao, thơng tin ngun nhân phát sinh chi phí cho hoạt động, trình phát sinh chi phí giúp nhà quản trị nắm chi phí khơng cần thiết hoạt động sản xuất kinh doanh Với sản phẩm Khăn 28x40KD chi phí cho hoạt động hồn thành, hoạt động bảo trì, hoạt động phục vụ sản xuất chiếm tỷ lệ nhỏ, mức đóng góp cho hoạt động dệt, hoạt động cắt vòng, in hoa chiếm phần lớn tổng chi phí sản xuất sản phẩm Dựa thơng tin này, nhà quản trị nâng cao thêm hiệu hoạt động dệt, cắt vòng, in hoa phương pháp mang tính lâu dài đầu tư hệ thống máy móc kỹ thuật cao, dây chuyền công nghệ đại, đội ngũ công nhân tay nghề cao … nhằm cắt giảm chi phí hoạt động Còn hoạt động hồn thành, bảo trì, phục vụ sản xuất nên tổ chức lại hoạt động này, xây dựng quy trình, lịch trình bảo trì máy, vệ sinh phân xưởng…một cách khoa học, tạo chế làm việc mà khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả, khơng gò bó nhân viên dừng lại mức độ tiết kiệm để cắt giảm chi phí, mà phải thúc đẩy nhân viên 79 làm việc khoa học, sáng tạo để tạo giá trị tăng thêm Tóm lại, việc áp dụng phương pháp ABC có tính ưu việt so với phương pháp mà Công ty áp dụng, phương pháp ABC không cung cấp thông tin giá thành sản phẩm xác hơn, mà cung cấp thơng tin hữu ích cho cơng tác quản trị nội Phương pháp ABC giúp Cơng ty có nhìn tổng quát giá đánh giá xác lợi nhuận sản phẩm, giúp nhà quản trị có định định đắn hoạt động kinh doanh Công ty 80 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương này, tác giả trình bày phân tích điều kiện lao động, tổ chức quản lý, quy trình công nghệ tổ chức sản xuất sản phẩm dệt Công ty để làm sở áp dụng phương pháp ABC Để áp dụng phương pháp ABC, toàn trình sản xuất sản phẩm dệt tác giả phân chia chi tiết theo hoạt động; xác định nguồn lực sử dụng để tiến hành hoạt động gồm: vật tư, lao động, tài sản cố định, dịch vụ mua ngồi, chi phí khác tiền; xác định nguồn sinh phí ứng với hoạt động từ đó, tiến hành phân bổ chi phí theo hoạt động phân bổ chi phí hoạt động cho sản phẩm để tính giá thành Giá thành sản phẩm tính tốn lại theo phương pháp ABC chi tiết hơn, sở giá thành theo phương pháp ABC, tác giả so sánh với giá thành tính toán theo phương pháp hành để thấy rõ chênh lệch giá thành hai phương pháp 81 KẾT LUẬN Qua thời gian tìm hiểu kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành Cơng ty CP Dệt may 29/3, sở nghiên cứu lý luận phương pháp ABC, luận văn hoàn thành nội dung sau: Thứ nhất, luận văn cho thấy việc vận dụng phương pháp ABC Công ty CP Dệt may 29/3 giúp cho Công ty tính giá thành xác so với phương pháp tính giá truyền thống Với phương pháp tính giá truyền thống, Công ty chọn tiêu thức để phân bổ sản phẩm hoàn thành làm cho việc phân bổ chi phí khơng xác dẫn đến giá thành số sản phẩm tính cao chi phí thực tế số sản phẩm khác giá thành tính thấp chi phí thực tế, điều dẫn đến định sai lầm việc lựa chọn chiến lược sản phẩm Ngược lại, hệ thống ABC phân bổ chi phí cho đối tượng chi phí dựa hoạt động tiêu dùng cho đối tượng chi phí đó, thế, hệ thống ABC bảo đảm tính xác giá thành sản phẩm, từ giúp cho nhà quản trị có định đắn Thứ hai, hệ thống ABC giúp cho Công ty nâng cao hiệu hoạt động thông qua việc xác định giá trị đóng góp hoạt động, từ đánh giá thành phận, xác định hoạt động tạo giá trị hay không tạo giá trị quy trình sản xuất sản phẩm, bảo đảm việc quản trị chi phí sản xuất nhà quản lý doanh nghiệp Bên cạnh mặt đạt được, luận văn có mặt hạn chế là: Một số thơng tin phi tài Cơng ty chưa thu thập hay tổ chức cho phù hợp với phương pháp ABC Điều chưa cho phép tác giả phân tích kỹ số quy trình hoạt động, nguồn phát sinh chi phí để phân bổ chi phí cách xác Vì vậy, để tăng độ xác cho 82 thơng tin giá thành, cần thiết phải tổ chức thu thập thơng tin thời gian tới, đó, phân chia hoạt động cách chi tiết xác Hiện nay, nhiều nguyên nhân khách quan, phương pháp ABC chưa áp dụng rộng rãi doanh nghiệp Việt Nam Nhưng điều chắn rằng, với ưu điểm vượt trội phương pháp ABC, tương lai phương pháp áp dụng rộng rãi doanh nghiệp mang lại hiệu nhiều quản lý doanh nghiệp 83 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I- Tiếng Việt: [1] PGS.TS Phạm Văn Dược (2006), Kế toán quản trị, Nhà xuất thống kê, TP Hồ Chí Minh [2] Đinh Thị Thanh Hường (2006), Vận dụng phương pháp ABC doanh nghiệp in, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế Đà Nẵng [3] Khoa Kế toán – kiểm toán, Trường Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh (2002), Kế toán quản trị, Nhà xuất Thống kê, TP Hồ Chí Minh [4] Trần Thị Uyên Phương (2008), Vận dụng phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Cơng ty Cơ khí Ơtơ thiết bị điện Đà Nẵng, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế Đà Nẵng [5] GS.TS Trương Bá Thanh (2008) , Kế toán quản trị, Trường Đại học kinh tế Đà Nẵng [6] Phan Thị Tuyết Trinh (2012), Vận dụng phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Công ty cổ phần may Núi Thành – Quảng Nam, Luận văn Thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế Đà Nẵng II- Tiếng Anh: [7] Horngren C.T, Foster G, Datar S.M (2000), Cost accounting-amanagerial emphasis, Prentice Hall, Tenth edition [8] Gering, Michael (1999), Activity based costing: focusing on what counts, management Acounting, v77n2,p 20-2 III Một số website: [9] http://www.vnson.com/tai-chinh/197-ke-toan-chi-phi-dua-tren-hoat-dongactivity-based-costing-abc [10] http://www.scribd.com/doc/50343080/He-thong-tinh-gia-ABC-va-hethong-ABM Phụ lục SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN THÁNG 5/2012 Tài kho n: 62111 – Chi phí nguyên vật liệu - Dệt Chứng từ Ngày Diễn gi i Số TKĐƯ Nợ Có Dư đầu kỳ 3/5/2012 10/5/2012 13/5/2012 KD02S Xuất sợi sản xuất HĐ01 O-15 sv,8-25KS, 24NĐ KD02S Xuất sợi sản xuất O-16 HĐ02xk,8-25KS,35NĐ KD02S Xuất sợi sản xuất HĐ 8O-17 … … 31/5/2012 KC02 25KS, 26-100KS … Kết chuyển CP NVL Tổng phát sinh 1521 1521 1521 … 280.870.453 359.900.000 578.000.000 … … 2.500.345.123 1541 2.500.345.123 2.500.345.123 Dư cuối kỳ (Nguồn: Phòng Kế toán) Phu lục SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN THÁNG 5/2012 Tài kho n: 62112 – Chi phí nguyên vật liệu phụ - Dệt Chứng từ Ngày Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Có Dư đầu kỳ 3/5/2012 9/5/2012 14/5/2012 KD02S O-15 Xuất hóa chất Avivan FSI SX HĐ 01sx,8- KD02S O-17 25.789.900 25KS,24NĐ KD02S Xuất thuốc nhuộm cibecet O-16 1521 HĐ02xk,8-25KS,35NĐ 1521 30.800.900 1521 35.900.800 Xuất tiger, thuốc nhuộm HĐ 8-25KS, 26100KS … … … … 31/5/2012 KC02 Kết chuyển CP NVL phụ 1541 Tổng phát sinh … … 410.123.678 410.123.678 410.123.678 Dư cuối kỳ (Nguồn: Phòng Kế tốn) Phu lục SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN THÁNG 5/2012 Tài kho n: 6221 – Chi phí nhân cơng trực tiếp - Dệt Chứng từ Ngày Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Có Dư đầu kỳ 31/5/2012 NKC Lương phải trả cho 3341 680.578.880 33831 163.338.931 CNTTSX - Dệt 31/5/2012 NKC Trích BHXH tháng 5/2012 31/5/2012 NKC Trích BHYT tháng 33841 5/2012 31/5/2012 NKC Trích BHTN tháng 30.626.050 33891 5/2012 31/5/2012 NKC Trích KPCĐ tháng 13.611.578 33821 5/2012 31/5/2012 KC02 Kết chuyển chi phí 13.611.578 1541 901.767.016 NCTTSX - Dệt Tổng phát sinh 901.767.016 901.767.016 Dư cuối kỳ (Nguồn: Phòng Kế toán) Phụ lục SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN THÁNG 5/2012 Tài kho n: 62716 – Chi phí s n xuất chung – Chi phí dịch vụ mua ngồi Dệt Chứng từ Ngày Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Có 3311 229.420.537 Dư đầu kỳ 5/5/2012 HĐ9972152 Chi phí động lực – 377 … … Điện - Tổ chuẩn bị 12.345.500 - Tổ dệt 78.890.899 … 15/5/2012 HĐ1525700 Chi phí tiền nước 3311 31/5/2012 KC02 1541 Kết chuyển chi phí 26.258.453 255.678.000 sản xuất chung – Chi phí dịch vụ mua - Dệt Tổng phát sinh 255.678.000 255.678.000 Dư cuối kỳ (Nguồn: Phòng Kế tốn) Phụ lục SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN THÁNG 5/2012 Tài kho n: 62712 – Chi phí s n xuất chung – Chi phí vật liệu phụ - Dệt Chứng từ Ngày Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Có Dư đầu kỳ 2/5/2012 KD02SO-20 Xuất dầu chạy máy 1521 31.500.000 1521 17.658.334 10/5/2012 KD02SO-22 Xuất than đá 1521 10.889.000 … … … Kết chuyển chi phí 1541 Dệt kiếm 8/5/2012 KD02SO-21 Xuất dầu chạy máy Dệt thổi khí … 31/5/2012 KC02 … … 250.124.500 sản xuất chung – Chi phí vật liệu phụ - Dệt Tổng phát sinh 250.124.500 250.124.500 Dư cuối kỳ (Nguồn: Phòng Kế tốn) Phụ lục SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN THÁNG 5/2012 Tài kho n: 62711 – Chi phí SXC – Chi phí nhân viên xí nghiệp - Dệt Chứng từ Ngày Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Có Dư đầu kỳ 31/5/2012 BTL&BHTH10 Lương nhân viên xí nghiệp - Dệt 3341 71.698.633 31/5/2012 BTL&BHTH10 Trích BHXH tháng 5/2012 33831 17.207.672 31/5/2012 BTL&BHTH10 Trích BHYT tháng 5/2012 33841 3.226.438 31/5/2012 BTL&BHTH10 Trích BHTN tháng 5/2012 33891 1.433.973 31/5/2012 BTL&BHTH10 Trích KPCĐ tháng 5/2012 33821 1.433.973 31/5/2012 KC02 Kết chuyển chi phí sản xuất chung – Chi phí 1541 95.000.689 nhân viên xí nghiệp - Dệt Tổng phát sinh 95.000.689 95.000.689 Dư cuối kỳ (Nguồn: Phòng Kế tốn) Phụ lục SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN THÁNG 5/2012 Tài kho n: 62713 – Chi phí s n xuất chung – Chi phí cơng cụ dụng cụ - Dệt Chứng từ Ngày Diễn giải Số TKĐƯ Dư đầu kỳ Nợ Có 2/5/2012 173 Xuất kho chổi 1531 389.000 8/5/2012 177 Xuất kho dao rọc 1531 789.000 500.235 giấy 10/5/2012 179 Xuất kéo 1531 … … … … 31/5/2012 KC02 Kết chuyển chi phí … 1541 … 19.875.500 sản xuất chung – Chi phí cơng cụ dụng cụ Dệt Tổng phát sinh Dư cuối kỳ 19.875.500 19.875.500 (Nguồn: Phòng Kế tốn) Phụ lục SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN THÁNG 5/2012 Tài kho n: 62717 – Chi phí s n xuất chung – Chi phí tiền khác - Dệt Chứng từ Ngày Diễn giải Số TKĐƯ Nợ Có Dư đầu kỳ 2/5/2012 KD02SO-20 Thanh tốn chi phí 1111 4.500.000 3311 9.500.000 tiếp khách 8/5/2012 KD02SO-21 Chi phí vận chuyển sợi 10/5/2012 KD02SO-22 Chi phí bốc xếp 1111 nguyên phụ liệu vào kho … … 31/5/2012 KC02 … … Kết chuyển chi phí 1541 … … 65.000.000 sản xuất chung – Chi phí tiền khác Dệt Tổng phát sinh 65.000.000 65.000.000 Dư cuối kỳ (Nguồn: Phòng Kế tốn Phụ lục SỔ CÁI TÀI KHOẢN 6271 – Chi phí s n xuất chung – Dệt Chứng từ Ngày Số Diễn giải TKĐƯ Dư đầu kỳ Phát sinh Nợ Có 31/5/2012 NKC Chi phí nhân viên xí nghiệp 62711 95.000.689 31/5/2012 NKC Chi phí vật tư 62712 250.124.500 31/5/2012 NKC Chi phí cơng cụ dụng cụ 62713 19.875.500 31/5/2012 NKC Chi phí khấu hao 62714 236.613.821 31/5/2012 NKC Chi phí dịch vụ mua ngồi 62715 255.678.990 31/5/2012 NKC Chi phí tiền khác 62716 65.000.000 31/5/2012 NKC Kết chuyển chi phí nhân viên xí nghiệp 31/5/2012 NKC Kết chuyển chi phí vật tư 31/5/2012 NKC Kết chuyển chi phí cơng cụ dụng cụ 31/5/2012 NKC Kết chuyển chi phí khấu hao 31/5/2012 NKC 31/5/2012 NKC Kết chuyển chi phí dịch vụ mua ngồi Kết chuyển chi phí tiền khác Tổng phát sinh Dư cuối kỳ 1541 95.000.689 1541 250.124.500 1541 19.875.500 1541 236.613.821 1541 255.678.990 1541 65.000.000 922.293.500 922.293.500 (Nguồn: Phòng Kế toán) ... GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/ 3 59 3.1 CƠ SỞ VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỆT MAY 29/ 3 59 3.2 VẬN DỤNG PHƯƠNG... trạng cơng tác tính giá thành sản phẩm Công ty CP Dệt may 29- 3? - Sự cần thiết khả vận dụng phương pháp ABC Công ty CP Dệt may 29- 3 ? - Làm để vận dụng phương pháp ABC quản trị chi phí Cơng ty hiệu... xuất cơng tác tính giá thành Cơng ty CP Dệt may 29- 3, từ rút ưu, nhược điểm cơng tác tính giá thành Cơng ty - Phân tích hoạt động quy trình sản xuất sản phẩm dệt Cơng ty Từ đó, khả vận dụng phương