LỜI MỞ ĐẦUKể từ khi nền kinh tế nước ta chuyển đổi từ cơ chế cũ, cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa đã mang lại nhiều thay đổi cho nền kinh tế nói riêng và đất nước nói chung. Sự thay đổi này đặt ra trước mắt các doanh nghiệp những thách thức mới cần phải vượt qua để đưa doanh nghiệp của mình thoát khỏi cơ chế cũ, bắt kịp với cơ chế thị trường vững bước đi lên và ngày một phát triển. Trong cơ chế thị trường dù là doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân đều phải tự hạch toán kinh doanh, lấy thu nhập bù đắp chi phí bảo đảm phải có lãi. Nhà nước không bao cấp, không bù lỗ. Các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm thị trường tiêu thụ, quan tâm đến thị hiếu khách hàng, tìm nguồn cung ứng nhiên liệu, năng suất lao động để nâng cao khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Do vậy các doanh nghiệp còn lựa chọn được các hình thức, chế độ trả lương không những trả đúng, trả đủ cho người lao động mà còn làm cho tiền trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy mỗi người hăng say lao động.Việc các doanh nghiệp chọn hình thức trả lương hợp lý có thể tiết kiệm được chi phí về tiền lương mà vẫn kích thích được người lao động bởi khi tiền lương cao sẽ là động lực kích thích người lao động làm việc tốt hơn và giá trị thặng dư do lao động của họ đem lại là vô cùng lớn.Thực tế cho thấy việc xác định đơn giá tiền lương sản phẩm là rất phức tạp liên quan đến nhiều vấn đề kinh tế, kỹ thuật, như hệ thống các định mức lao động, định mức vật tư, đồng thời còn đòi hỏi phải thay đổi do biến động giá cả, máy móc thiết bị ., một mặt, một số công tác như phục vụ nơi làm việc, kiểm tra chất lượng sản phẩm cũng là nội dung không thể thiếu được trong bảo đảm cho công tác trả lương được thực hiện tốt. Trong công tác tiền lương, nhiều doanh nghiệp dựa vào các hình thức, chế độ trả lương của nhà nước để tìm ra những phương pháp trả lương mới, đảm bảo việc phân phối công bằng phù hợp với đặc điểm tổ chức sản 1 xuất của doanh nghiệp, đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lương.Vì vậy không ngừng hoàn thiện các hình thức và chế độ trả lương là một yêu cầu khách quan. Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Bao bì và In Nong nghiệp sau khi tìm hiểu các vấn đề em nhận thấy công tác tiền lương là cần thiết hơn cả. Tuy công ty đã sử dụng các hình thức và chế độ trả lương hợp lý nhưng vẫn chưa thực chặt chẽ, nhất là các biện pháp hỗ trợ để đảm bảo cho công tác tiền lương được thực hiện tốt.Từ những kiến thức đã học dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn em đã chọn chuyên đề: "Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Bao bì và In Nông nghiệp".Bố cục của chuyên đề tốt nghiệp ngoài phần mở đầu và kết luận bao gồm 3 phần chính:Chương I: Tổng quan về Công ty Cổ phần Bao bì và In Nông Phg lgc sii II (Ban hdnh kdm theo Th6ng ht s6 52/2012/TT-BTC 05 thdng ndm 2012 cua BA Tdi chinh hrdng ddn vi viQc C6ng bi| th6ng tin ftAn thi trwdng ch*ng khodn) nAO CAO THUONG NIEN C6XC TY CO PHAN BAO Ni rrPN GIANG NAnn zots I THONG TIN CHUNG Thdng tin khdi qudt - T€n giao dich: c6xc rY c0 PHAN BAo ei rrEN GIANG - Cmy cfrtmg nhfln rtAng ky doanh nghiQp s6: C6ng ty hopt dg"q theo gi6y ph6p dlng ott.42o}s lAn dAu vd thay ooi mn ngdy tottzt2ot3 ry kfin}.rynn;o s3_0?01003.7."g?I sd KC Hoqch vd Ddu Tu tinh Ti0n Giang cap - V6n diAu 10: 11.900.000.000 d6ng - Phuong 10 - TP M! Tho - Ti0n Giang - SO AiCn tho4i: 073 855679 - 073 855684 - 56 fax: 073 858702 - Eia chi: Khu ph6 Trung Luong - Website: www.tigipack.com.vn - Ma c6 phitiu: BTG Qad trinh hinh thdnh vd phtit fiiAn COng ty CO PhAn Bao Bi Ti0n Giang tiAn th6n ld Doanh nglriQp nhd nudc tryc thuQc COng ty Luong thUc Ti6n Giang - T6ng COng ty.Luong thUc Mi6n Nam -]igay oe trrang t2 ndm 2004, theo Quy6t dinh s6 4$y|"QD:BNN-TCCB BQ tru&ng eO NOrg nghi-ep vd Phdt triOn N6ngithdn ban hdnh chuy6n b0 ph4t] doanh nghiQp nha nudc Xi ngtriQp Bao bi Luong thUc TiAn Giang thenh COng ty CO phAn Bao bi Ti0n Giang ty c6 phAn C6_ng ty CO phAn Bao bi TiAn Giang chfnh thric ho4t tlQng du6i hinh thrii C6ng ty c6 pt Att tft"o eiSy CNDKKD sO 5303000037 Uy banNhdn dan tinh TiAn Glang - SAKC hopch vi DAu tu cAp ngdy Cn ry6., d6i sd hiru thAnh cdng (ding ky thay d6i lAn thit 2, ngiry 1210912005) + Ni€m yet: dang ky giao dich tai S& GDCK Hd NQi (UPCoM) 0110412005 Ngdnh nghi vd itla bdn kinh doanh - Ngdnh ngne mnh doanh: sin xu6t,kinh doanh, xu6t nhflp khAu bao bi c6c lopi - Diu Uan tintr doanh: c6c tinh o Ddng bang s6ng Criu Long, 86o 10c - LAm D6ng, DOng Nai, xuSt khAu sang Campuchia Thilng tin vi mO hinh qudn tri, td ch*c kinh doanh vd bQ mdyQudn li' - M6 hinh quin tri: Gi6m d6c ld ngudi tlpi diQn theo ph6p lu4t ctra COng ty - Co c6u bQ mgv quan ly: + Ban Gi6m d6c: g6m c6 03 ngudi Bdo cdo thrdng niAn 2015 - Tigipack Trang I + 04 phdng chric ndng vd ph6n xucrng sin xu6t: g6m c6 Phdng T6 chric Ha$ chinh Phdng Tdi chinh KC toSn Phdng Kri hoach Kinh doanh Phdng QuAn ly SAn.xuAt vd K! thu4t PhAn xuong s6n xu6t - Cdc c6ng ty con, c6ng ty 1i0n k6t: fhdng c6 Dlnh hudng phtit tri€n Cdc mqrc tiAu chfi yiiu cila C6ng ty: - 6n dinh vd nflng cao ch6t lucr,ng bao PP dQt, d6p ung kip thoi nhu cAu bao d6ng g4o *u6t khAu cho f6ng COng ty Lucrng thgc Mi6n Nam, xric ti6n c6c hopt dQng titip thi Ae ktrai th6c thi trudng bao gao tt ciic dcrn vi thdnh vi6n HiQp hQi lucrng thgc ViQt Nam - Khai thSc tdi tla thi trugng tiOu thU ngodi ngdnh, linh ho4t Jrong c6ng t6c ti6p thf chdm s6c kh6ch hdng, ph6n d6u git dugc 100% kh6ch hdng truy6n th6ng vd c6c kh6ch hang moi ChiAn laqc phat tri€n trung vd ddi hqn: - Tirng budc d6u tu m6i ddy chuyAn c6ng nghQ bing m6y m6c thi6t bi tiOn ti6n, hiqn dai; ddo tpo, thu htt dQi ngfi c6n bQ, c6ng nhdn thdnh thpo v6i nghd, ndng tii5p thu nhanh c6ng nghQ mdi d6 d6p ring nhu cAu sin xu6t sdn phAm d6p ung y6u cAu cira thi trucrng thdi gian t6i - PhAt triOn ngudn nhdn lgc chdt lugng cao b6ng chinh s6ch thu hrit, ddo tao vd sri dpng mQt c6ch hiQu quA - Xdy dgng mQt co ctrti tantr dao, quin ly m6i mQt c6ch hQ th6ng, bdi bin, ti0p thu cdctrithric kinh doanh hi€n tlai; n6ng cao ndng lyc quan tri dat tdm chuy6n nghiQp - Ddy m4nh viQc nghiCn cuu, 5p dpng c6c c6ng nghQ m6i vdo ddu tu, sin xudt kinh doanh - X0y d1mg m6i trudng ldm viQc th6n thiQn, xdy d1rng thuong hiQu manh tr6n thi trudng Cdc mqc tiAu diii vdi m6i tradng, xd hAi vd cQng ding cua C6ng ty; DAu tu mdi d6y chuydin c6ng nghQ bing m5y m6c thi6t bi tien ti6n, hiQn dpi vd dQi ngfr c6ng nhAn thdnh thpo vdi nghd, kh6 ndng titip thu nhanh cdng nghQ mdi ld mgc ti0u dugc quan tdm hdng dAu cira Ban lanh d4o Cdng ty dd dap tmg nhu cAu sin xu6t sin phAm b6n vC ch6t lucr,ng vd ddm b6o ch6ng Am, kh6ng dQc, thdn thiQn m6i trudng $ $" \"* \i $,R t,fl E'ru t,s q $ # q"t i i{i \; il'Y.N.N"\}$ $ til Al\* :ts t s Tinh hinh hogt el\ng sdn xudt kinh doanh Bdo cdo thudng niAn 2015 - Tigipack Trang Tinh hinh thUc hiQn ndm 2015 so v6i k0 hoach n[m 2015 vd so vdi thgc hi6n cung nf,m tru6c: Tf lQ thgc Tf lQ thgc ST K5 ho4ch nim hiQn 2015 Thqc hiQn Di6n giii DVT hi$n so kG T 2015 nim 2015 so 2014 (%) hoSch Sin xuAt - Bao PP - Bao PE ("h\ citi ks 15.000.000 12.616.516 160.000 188.798 cat 15.000.000 ks 150.000 12.337.517 191.s63 64.761.507.6s2 94,91 112,93 94,71 18,00 Ti6u thu - Bao PP - Bao PE J Doanh thu d6ns Lcyi nhudn