Đang tải... (xem toàn văn)
Nguyen Trung Thang KDD tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh...
Tình hình cổ phần hoá ở doanh nghiệp VICONSHIPLời mở đầuCổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc là chủ trơng lớn của Đảng và nhà nớc nhằm chuyển một phần sở hữu nhà nớc sang sở hữu nhiều thành phần, huy động vốn nhàn rỗi của cán bộ, công nhân và dân c, góp phần công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.Thực hiện chủ trơng trên, Bộ giao thông vận tải, Tổng công ty Hàng hải Việt nam đã tích cực tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực mình quản lý đặc biệt là các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực dịch vụ vận tải.Công ty Container phía bắc tên viết tắt là Viconship Hải phòng đợc thành lập ngày 02/06/1993 với nhiệm vụ chính là Khai thác Container, đại lý tàu biển, môi giới hàng hải cho các hãng tàu trong và ngoài nớc, khai thác vận chuyển hàng hoá bằng Container, sửa chữa đóng mới và cho thuê Container, kinh doanh kho, bến, bãi. Cũng nh nhiều doanh nghiệp khác, Công ty Container phía bắc là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực vận tải và dịch vụ vận tải một lĩnh vực có tính cạnh tranh cao đòi hỏi sự năng động và nhạy bén với thị trờng. Đồng thời với chủ trơng của Đảng và chính phủ về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc thì việc cổ phần hoá Công ty Container phía bắc là một đòi hỏi tất yếu hợp với xu thế hiện nay.Là một sinh viên chuyên nghành kinh tế ngoại thơng, nhận thức đợc vai trò to lớn của việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc, bằng những kiến thức lý luận học tập tại trờng Đại Học Ngoại Thơng và thực tiễn đã lĩnh hội đợc trong thời gian thực tại công ty, em mạnh dạn chọn chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: Tình hình CPH ở doanh nghiệp Viconship và bài học kinh nghiệm rút ra.- Giới hạn nội dung và phạm vi nghiên cứu: Do thời gian hạn chế luận văn chỉ nghiên cứu việc thực hiện CPH ở công ty Viconship và đánh giá chung tình hình hoạt động của công ty từ sau khi CPH đến nay.- Phơng pháp nghiên cứu: Dựa vào những kiến thức đã học và kinh nghiệm thực tế khi tham gia vào thực tập tại công ty Viconship, đề tài nghiên cứu theo h-Nguyễn văn thắng A13K37 ĐHNT1 Tình hình cổ phần hoá ở doanh nghiệp VICONSHIPớng sử dụng lý luận kết hợp với những thực tế để phân tích (phơng pháp so sánh, phơng pháp phân tích, phơng pháp phỏng vấn và quan sát)- Mục đích của đề tài: trên cơ sở phân tích tình hình CPH ở công ty và thực trạng hoạt động của công ty sau khi tiến hành CPH, luận văn đa ra một số bài học nhằm góp phần thúc đẩy nhanh quá trình CPH của Việt Nam.Với nội dung trên, kết cấu luận văn bao gồm 3 chơng ngoài phần mở đầu và kết luận:Chơng I : Cổ phần hoá DNNN ở nớc taChơng II : Tình hình cổ phần hoá của công ty ViconshipChơng III : Bài học kinh nghiệm rút ra qua quá trình cổ phần hoá của công ty Viconship.Chơng ICổ PHầN HóA doanh nghiệp nhà nớc (dnnn)Nguyễn văn thắng A13K37 ĐHNT2 Tình hình cổ phần hoá ở doanh nghiệp VICONSHIPở việt nami. dnnn và đổi mới dnnn1.Khái niệmTheo luật doanh nghiệp nhà nớc thì DNNN là tổ chức kinh tế do Nhà nớc đầu t vốn, thành lập và tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh hoặc hoạt động công ích, nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế-xã hội do Nhà nớc giao.Nh vậy BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN TRUNG THẮNG ÁP DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP THÔNG MINH NHÂN TẠO GIẢI BÀI TOÁN PHỐI HỢP HỆ THỐNG THỦY NHIỆT ĐIỆN TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGHÀNH: KỸ THUẬT ĐIỆN MÃ SỐ: 62520202 Tp Hồ Chí Minh, tháng 02 năm 2017 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Người hướng dẫn khoa học 1: PGS.TS VÕ NGỌC ĐIỀU Người hướng dẫn khoa học 2: PGS.TS TRƯƠNG VIỆT ANH Luận án tiến sĩ bảo vệ trước HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN ÁN TIẾN SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT LÝ LỊCH CÁ NHÂN I THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ Tên: NGUYỄN TRUNG THẮNG Phái : Nam Ngày/tháng/năm sinh : 06 / 08 / 1985 Tại : Bình Thuận II Q TRÌNH ĐÀO TẠO - Từ 2003 - 2008 : Sinh viên ngành Điện khí hóa-cung cấp điện, Đại học sư phạm kỹ thuật TPHCM - Từ 2008 - 2010 : Học viên cao học ngành Thiết bị Mạng Nhà máy điện, trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.Hồ Chí Minh III Q TRÌNH CÔNG TÁC - Từ 2008 - 2009 : Giảng viên trường Cao đẳng kỹ thuật Cao Thắng - Từ 2009 - Nay: Giảng viên trường Đại học Tôn Đức Thắng Tp HCM, ngày 10 tháng 02 năm 2017 Nguyễn Trung Thắng LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu tơi Các số liệu, kết nêu Luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tp HCM, ngày 10 tháng 02 năm 2017 Nguyễn Trung Thắng CẢM TẠ Sau thời gian dài nghiên cứu hồn thành luận án, tơi vơ cảm ơn đóng góp từ gia đình, thầy cơ, đồng nghiệp bạn bè giúp tơi hồn thành tốt luận án Tơi chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn PGS TS Võ Ngọc Điều PGS TS Trương Việt Anh tận tình hướng dẫn tơi Tôi chân thành cảm ơn sâu sắc thầy PGS TS Quyền Huy Ánh dạy môn học mái trường đại học hướng dẫn đồ án tốt nghiệp đại học Đặc biệt thầy truyền đam mê để tiếp tục học thạc sĩ tiến sĩ Tôi chân thành cảm ơn vợ Nguyễn Thị Tâm hỗ trợ tinh thần, cổ vũ tơi nản chí mệt mỏi Tơi chân thành cảm ơn trưởng mơn kỹ thuật điện TS Đinh Hồng Bách trưởng Khoa Điện-Điện Tử TS Võ Hoàng Duy tạo điều kiện tốt để tơi học tốt nghiên cứu tốt Tôi xin chân thành cảm ơn người bạn Trần Quang Thọ, Nguyễn Ngọc Âu Phạm Hữu Lý sát cánh, ủng hộ giúp đỡ i-ii-iii ABSTRACT The study presents the application of several artificial interlligence based methods for solving short-term hydrothermal scheduling problems The objective of these problems is to minimize total electricity generation fuel cost and the emission released of thermal plants so that all equality and inequality constraints of the system including power balance constraint considering transmission line, upper and lower limits on power generated by thermal and hydro plants, and hydraulic constraints at hydropower plants are satisified In addition, constraints in transmission lines such as transmission capacity of lines, voltage at buses, tap setting, etc are also taken into consideration The complicated level of the considered constraints is increased and ranged from the first problem to the fifth problem The summary of contribution of the dissertation is as follows: 1) Four methods including Augmented Lagrange Hopfield Network and three other methods such as conventional Cuckoo search algorithm (CCSA), Modified Cuckoo search algorithm (MCSA) and Adaptive Selective Cuckoo search algorithm (ASCSA) are successfully applied for the five problems in the study 2) ASCSA is first successfully developed in the dissertation by analyzing disadvantages of CCSA and proposing two new techniques where the first technique focuses on the second new solution generation and the second technique focuses on keeping a set of high quality solutions The result comparisons indicate that ASCSA is superior to CCSA in terms of solution quality and convergence speed 3) Successfully construct the hydrothermal scheduling problem considering all constraints belonging to IEEE-30 bus system and IEEE-118 bus system The three Cuckoo search algorithms have been successfully applied for the problem and finding the optimal solutions satisfying all constraints The results comparison have in dicated that ASCSA is the best method with the best solution quality and the fastest execution time iv TĨM TẮT Luận án trình bày ứng dụng phương pháp thông minh nhân tạo điều độ tối ưu hệ thống thủy nhiệt điện Mục tiêu tốn cực tiểu chi phí phát điện khí thải nhà máy nhiệt điện cho ràng buộc cân bất cân hệ thống ràng buộc cân cơng suất có xét đến tổn hao truyền tải đường dây, giới hạn công suất phát nhà máy thủy điện nhiệt điện ràng buộc từ hồ thủy điện phải thỏa mãn Ngoài ra, ràng buộc lưới truyền tải khả truyền tải đường dây, điện áp nút, cài đặt đầu phân áp, chọn công suất tụ bù xét đến Mức độ phức tạp ràng buộc tăng dần từ toán thứ đến toán thứ năm Các đóng góp luận án tóm tắt sau: 1) Áp dụng thành cơng bốn phương pháp gồm cuckoo search cổ điển (CCSA), cuckoo search cải biên (MCSA), cuckoo search chọn lọc thi nghi (ASCSA), phương pháp mạng Hopfield Lagrange tăng cường (ALHN) để giải năm toán phối hợp tối ưu hệ thống thủy nhiệt điện Các phương pháp áp dụng với đa phần cho kết tốt hầu hết phương pháp áp dụng đến ...1 Khuôn khổ chi tiêu trung hạn (Medium Term Expenditure Framework, MTEF) Nguyễn Hồng Thắng 2 Nội dung • Những khái niệm cơ bản • Soạn lập ngân sách line-item tại Việt Nam • Khuôn khổ chi tiêu trung hạn 3 NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN 4 Những khái niệm cơ bản • Mục đích (goal), mục tiêu (objective) • Kết quả (outcome), đầu ra (output) • Quy trình (process), hoạt động (activity) • Đầu vào (input) • Ngân sách – Ngân sách đầu vào; ngân sách đầu ra – Ngân sách thường niên; ngân sách đa niên 5 Mục đích và mục tiêu • Là những mong muốn phải đạt được • Thỏa mãn 5 tính chất: SMART • Mục đích là mong muốn đạt được khi kết thúc chương trình, dự án (cái đích). • Mục tiêu là mong muốn đạt được sau mỗi giai đoạn. Mục tiêu là sự cụ thể hóa của mục đích. 6 Kết quả và đầu ra • Đều là sản phẩm của một hành động • Cái được hình thành từ một quy trình • Sau mỗi hành động đều có một đầu ra. • Chỉ đầu ra nào góp phần đạt mục tiêu mới được xem là kết quả. 7 NS đầu ra và NS đầu vào • NS đầu ra là ngân sách được hình thành trên cơ sở triển khai từ mục tiêu hoạch định. → Top-down Budgeting • NS đầu vào là ngân sách hình thành từ những công việc, con người hiện có. → Bottom-up Budgeting 8 SOẠN LẬP NGÂN SÁCH Ở VN 9 Ba giai đoạn của chu trình ngân sách Soạn lập Chấp hành Quyết toán 10 Những mốc thời gian • Tháng 5: Thủ tướng ra chỉ thị xd kế hoạch phát triển kinh tế-xh và dự toán NSNN năm sau • Tháng 6: Bộ TC ra thông tư hướng dẫn lập dự toán NS • Tháng 10: Dự toán NSNN và phương án phân bổ NS trung ương gửi đến đại biểu qh. • Trước 15/11: Quốc hội qđ dự toán NSNN và phương án phân bổ NSTƯ • Trước 10/12: HDND cấp tỉnh qđ dự toán NSĐP và phương án phân bổ NS cấp tỉnh • 31/12: Hoàn thành phân bổ vào giao dự toán • 1/1 – 31/12: …? • 6 tháng sau: HDND cấp huyện, xã phê chuẩn qt NS huyện, xã • 12 tháng sau: HDND cấp tỉnh phê chuẩn qt NS địa phương • 18 tháng sau: QH phê chuẩn qt NSNN [...]... CHI PHN B THEO TNG GểI CH TRNG VO VIC TUN TH CH TRNG VO KT QU HOT NG (OUTCOMES) TCH RI CHI THNG XUYấN V CHI U T 18 KT HP CHI THNG XUYấN V Ba cp trong Khuụn kh Trung hn Khuụn kh chi tiờu trung hn Khuụn kh ngõn sỏch trung hn Khuụn kh ti khúa trung hn Khuụn kh ti khúa trung hn (Medium Term Fiscal Framework - MTFF) Khuôn khổ Ngân sách Trung hạn (Medium Term Budget Framework - MTBF) Khuôn khổ Chi. .. trong ngân sách line-item Thiếu sự liên kết giữa kế hoạch và ngân sách trong kế hoạch hứa hẹn những điều không thể thực hiện được trong ngân sách Lựa chọn thứ tự ưu tiên theo khoản đầu tư chứ không phải theo chương trình Lựa chọn ưu tiên theo sự chi phối của nhà tài trợ 16 KHUễN KH CHI TIấU TRUNG HN 17 Bước chuyển từ khuôn khổ hàng năm sang khuôn khổ trung hạn KHUN KH HNG NM KHUN KH TRUNG HN HNG NM... kh ti khỳa trung hn (MTFF) L hỡnh thc c bn Thứ hai ngày 5 tháng 4 năm 2010 Trường TH Nguyễn Đình Chiểu Kính chào quý thầy cô về thăm lơp. Bài giảng: Trần Đình Tuấn Đak song: 13 tháng 3 năm 2009 -Năm1788, mượn cớ giúp nhà Lê,nhà Thanh xâm chiếm nước ta. -Nguyễn Huệ lên ngôi Hoàng đế,hiệu là Quang Trung, kéo quân ra Bắc đánh quân Thanh. Cuối năm 1788, mượn cớ giúp nhà Lê, quân Thanh đã làm gì? T rư ớ c t ìn h h ìn h đ ó N g u y ễ n H u ệ đ ã là m g ì ? Lich sử I. Nguyên nhân Nguyễn Huệ kéo quân ra Bắc: Bài mới: QUANG TRUNG ĐẠI PHÁ QUÂN THANH (Năm 1789) I. Nguyên nhân Nguyễn Huệ kéo quân ra Bắc: Lich sử II. Quang Trung đại phá quân Thanh: Bài mới: QUANG TRUNG ĐẠI PHÁ QUÂN THANH (Năm 1789) Đ ô đ ố c B ả o Đô đốc Long Q u a n g T r u n g Đ ô đ ố c T u y ế t Đ ô đ ố c L ộ c -Tướng nhà Thanh là Tôn Sĩ Nghị biết tin này nhưng tỏ ý khinh thường. I. Nguyên nhân Nguyễn Huệ kéo quân ra Bắc: Lich sử II. Quang Trung đại phá quân Thanh: -Ông cho quân đến Tam Điệp (Ninh Bình) ngày 20 tháng chạp năm Mậu Thân (tức tháng 1 năm 1789). Ông lệnh cho quân ăn Tết trước, rồi chia thành 5 đạo quân tiến ra Thăng Long. Quang Trung đưa quân đến Tam Điệp (Ninh Bình), ngày tháng năm nào và ông đã làm gì? Tướng nhà Thanh- Tôn Sĩ Nghị biết tin này, có thái độ như thế nào? Bài mới: QUANG TRUNG ĐẠI PHÁ QUÂN THANH (Năm 1789) I. Nguyên nhân Nguyễn Huệ kéo quân ra Bắc: II. Quang Trung đại phá quân Thanh: Lược đồ Quang Trung đại phá quân Thanh -5 mũi tiến công của quân ta vào Thăng Long. Quang Trung Đ ô đ ố c T u y ế t Đ ô đ ố c L ộ c Đ ô đ ố c B ả o Đô đốc Long Lich sử Bài mới: QUANG TRUNG ĐẠI PHÁ QUÂN THANH (Năm 1789) Dựa vào lược đồ sách giáo khoa hãy chỉ: -Hà Hồi, Ngọc Hồi, Khương Thượng (Đống Đa), Thăng Long. I. Nguyên nhân Nguyễn Huệ kéo quân ra Bắc: Bài mới: Dựa vào lược đồ hình 1 và đọc SGK hãy kể lại trận Hà Hồi. Trận Hà Hồi: -Đêm mùng 3 Tết Kỉ Dậu (1789), quân ta kéo đến vây kín đồn Hà Hồi. -Giặc hoảng sợ xin hàng. II. Quang Trung đại phá quân Thanh: Lich sử Quang Trung Đ ô đ ố c T u y ế t Đ ô đ ố c L ộ c Đ ô đ ố c B ả o Đô đốc Long QUANG TRUNG ĐẠI PHÁ QUÂN THANH (Năm 1789) I. Nguyên nhân Nguyễn Huệ kéo quân ra Bắc: II. Quang Trung đại phá quân Thanh: Lich sử Bài mới: QUANG TRUNG ĐẠI PHÁ QUÂN THANH (Năm 1789) Đ ô đ ố c B ả o Đô đốc Long Dựa vào lược đồ SGK và đọc thầm đoạn 5-6 hãy thuật lại diễn biến trận Ngọc Hồi và trân Đống Đa Trận Ngọc Hồi: -Mờ sáng mùng 5 Tết, ta tấn công đồn Ngọc Hồi.Quân Thanh bắn đại bác dữ dội -Quang Trung cưỡi voi chỉ huy. Quân ta xông vào như vũ bão. Cuộc chiến rất ác liệt. -Quân giặc chết nhiều vô kể. Đồn Ngọc Hồi bị mất, tàn quân Thanh bỏ chạy về Thăng Long, bị quân ta phục kích tiêu diệt. Đ ô đ ố c T u y ế t Đ ô đ ố c L ộ c Quang Trung I. Nguyên nhân Nguyễn Huệ kéo quân ra Bắc: II. Quang Trung đại phá quân Thanh: Lich sử Bài mới: QUANG TRUNG ĐẠI PHÁ QUÂN THANH (Năm 1789) Đ ô đ ố c B ả o Đô đốc Long Quang Trung Trận Đống Đa: -Cũng mờ sáng mồng 5 Tết, quân ta đánh mạnh vào đồn Đống Đa. -Tướng giặc là Sầm Nghi Đống thắt cổ tự tử. Xác giặc chết thành gò đống. -Tôn Sĩ Nghị hoảng sợ cùng đám tàn quân chạy về phương Bắc. Đ ô đ ố c T u y ế t Đ ô đ ố c L ộ c Đ ô đ ố c B ả o Đô đốc Long Quang Trung Đ ô đ ố c T u y ế t Đ ô đ ố c L ộ c [...]... hoảng sợ bỏ chạy về nước Lich sử Bài mới: QUANG TRUNG ĐẠI PHÁ QUÂN THANH (Năm 1789) I Nguyên nhân Nguyễn Huệ kéo quân ra Bắc: II Quang Trung đại phá quân Thanh: III.Lòng quyết tâm dánh giặc và sự mưu trí của Quang Trung Hằng năm, cứ đến ngày mùng 5 Tết, Ngoài việc giỗ trận, nhân dân còn làm ở Gò Đống Đa nhân dân ta thường làm gì để ghi nhớ công lao SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TÂY NINH TRƯỜNG THPT NGUYỄN TRUNG TRỰC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC SƯ PHẠM ỨNG DỤNG NGHIÊN CỨU SỰ PHÁT TRIỂN THỂ LỰC CHUYÊN MÔN CỦA VẬN ĐỘNG VIÊN BÓNG ĐÁ NỮ TRƯỜNG THPT NGUYỄN TRUNG TRỰC SAU 3 THÁNG TẬP LUYỆN Người nghiên cứu: VÕ VĂN XUÂN Năm học: 2012 - 2013 1 MỤC LỤC 1. Tóm tắt Trang 2 2. Giới thiệu Trang 3 3. Phương pháp Trang 4 3.1. Khách thể nghiên cứu Trang 4 3.2.Thiết kế nghiên cứu Trang 4 3.3. Quy trình nghiên cứu Trang 5 3.4. Đo lường và thu thập dữ liệu Trang 7 4. Phân tích dữ liệu và bàn luận Trang 7 5. Kết luận và khuyến nghị Trang 11 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trang 13 PHỤ LỤC Trang 14 PHIẾU ĐÁNH GIÁ Trang 20 DANH MỤC VIẾT TẮT THUẬT NGỮ VIẾT TẮT VIẾT TẮT Hội khỏe phù đổng HKPĐ Huấn luyện viên HLV Trung học phổ thông THPT Thể lực chuyên môn TLCM Vận động viên VĐV 2 Đề tài NGHIÊN CỨU SỰ PHÁT TRIỂN THỂ LỰC CHUYÊN MÔN CỦA VẬN ĐỘNG VIÊN BÓNG ĐÁ NỮ TRƯỜNG THPT NGUYỄN TRUNG TRỰC SAU 3 THÁNG TẬP LUYỆN 1. Tóm tắt đề tài: Bóng đá là môn thể thao được mọi người biết đến, ham thích và tập luyện. Đã từ lâu bóng đá được xem là môn thể thao “Vua” bởi nó mang lại sự hấp dẫn đối với mọi tầng lớp xã hội. Để khẳng định được là môn thể thao được ưa chuộng, bóng đá phải không ngừng phát triển đi lên, đặc biệt là bóng đá đỉnh cao. Trên con đường phát triển, bóng đá đã qua nhiều giai đoạn phát triển về chất và lượng để có một nền bóng đá hiện nay. Từ lối chơi bóng đá thuở sơ khai với những hoạt động ngẫu hứng, tự phát đến thứ bóng đá có tổ chức chặt chẽ trong chiến thuật, phong phú đa dạng và hoa mỹ trong kỹ thuật như ngày nay. Qua thực tế cho thấy, để phát triển và nâng cao chất lượng bóng đá đỉnh cao, vấn đề trước tiên là phát triển bóng đá phong trào, đặc biệt là đối với lứa tuổi đang còn ngồi trên ghế nhà trường, để các em VĐV phải có nền tảng thể lực và kỹ thuật từ lúc nhỏ, dần bước trở thành tài năng thể thao sau này. Hằng năm, Hội Khỏe Phù Đổng vòng tỉnh được tổ chức trong đó có môn bóng đá đã tạo được sân chơi lành mạnh. Qua đó, chúng ta có thể phát triển thể lực, trí lực, phẩm chất, đạo đức cho các em. Từ đây các nhà chuyên môn, những người làm công tác huấn luyện có thể phát hiện những VĐV có năng khiếu và đào tạo bồi dưỡng để các em có thể chơi bóng đá đỉnh. Việc 3 nghiên cứu phát triển các tố chất thể lực và kỹ thuật, nhằm giúp cho công tác huấn luyện có đủ cơ sở khoa học để nâng cao trình độ thể lực cho VĐV đang là vấn đề mà các nhà chuyên môn hết sức quan tâm. Đặc biệt, những năm gần đây thành tích bóng đá nữ của trường THPT Nguyễn Trung Trực – Hòa Thành – Tây Ninh trong các kỳ HKPĐ vòng tỉnh gần đây luôn đạt thứ hạng cao. Để được kết quả đó, chúng tôi luôn duy trì thời gian tập luyện để trình độ thể lực các em đủ điều kiện thi đấu. Từ nhận định thực tế và những suy nghĩ chính đáng về sự phát triển phong trào bóng đá nhà trường, chúng tôi mạnh dạn nghiên cứu đánh giá sự phát triển thể lực chuyên môn của VĐV bóng đá nữ trường THPT Nguyễn Trung Trực sau 3 tháng tập luyện. Nghiên cứu được tiến hành trên một nhóm gồm 15 học sinh trường THPT Nguyễn Trung Trực. Các em được tuyển chọn từ kết quả thi HKPĐ vòng tỉnh và bổ sung những em có năng khiếu môn bóng đá Kết quả kiểm tra ttest (phụ thuộc) cho thấy: p đều nhỏ hơn < 0,05 Tức là có sự khác biệt đối với điểm trung bình của lần kiểm tra trước và sau tác động. Kết quả cho thấy sau 3 tháng tập luyện TLCM của các VĐV tăng nhưng không lớn. Nhìn chung, qua 3 tháng tập luyện TLCM của VĐV bóng đá nữ trường THPT Nguyễn Trung Trực đều có sự phát triển. 2. Giới thiệu: Trên thực tế giảng dạy và làm công tác huấn luyện cho thấy thể lực của các VĐV nữ còn nhiều hạn chế, phần lớn học sinh chưa đạt được thể lực tốt. Từ đó chúng tôi đã đúc kết kinh nghiệm, tìm ra những nguyên nhân dẫn đến việc thể lực các VĐV không đảm bảo trong quá trình thi đấu. Giải pháp thay thế: Giáo viên huấn luyện theo chương trình, kế hoạch đề ra. Từ đó chúng tôi có điều kiện quan sát, nghiên cứu cụ thể hơn và đánh 4 giá thể lực chuyên môn Y HỌC THỰC HÀNH (893) - SỐ 11/2013 144 NHẬN XÉT TÌNH HÌNH MỔ LẤY THAI TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA TRUNG ƯƠNG THÁI NGUYÊN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2012 NGUYỄN THỊ BÌNH - Trường Đại học Y Dược Thái Nguyên NGUYỄN ĐỨC HINH -Trường Đại học Y Hà Nội. NGUYỄN VIỆT HÙNG – Cục QLKCB, Bộ Y tế TÓM TẮT Ở Việt Nam tỷ lệ Mổ lấy thai (MLT) những năm 60 - 70 là 10 - 14%, với có sẹo MLT cũ là 54 - 60%. Những năm gần đây tăng nhanh, MLT có sẹo cũ chiếm gần 100%. Thực tế muốn giảm tỷ lệ MLT, phẫu thuật viên cần cân nhắc ra quyết định và kiểm duyệt chỉ định MLT lần đầu. Mục tiêu nghiên cứu: Xác định tỷ lệ, mô tả chỉ định và phương pháp MLT tại BVĐKTƯTN 6 tháng đầu năm 2012. Đối tượng là 990 sản phụ đã được MLT. Phương pháp nghiên cứu hồi cứu, thiết kế cắt ngang, cỡ mẫu toàn bộ, thời gian 6 tháng đầu 2012, tại BVĐKTƯTN. Kết quả: Nhóm tuổi sản phụ dưới 35 chiếm chủ yếu. MLT trong ngôi chỏm 89,7%, thai đủ tháng 90,5%. Trọng lượng sơ sinh từ 2.800gam trở lên chiếm 82,9%. Tỷ lệ MLT là 45,1%. MLT trên sẹo cũ là 26,7%. Chỉ định vì 1 yếu tố đẻ khó là 63,4%, chuyển dạ chiếm 96,4%. Mổ đường ngang trên vệ là 84,3%, ngang đoạn dưới chiếm 98,4%. Khâu tử cung 1 lớp là 88,38%. Phủ phúc mạc đoạn dưới 97,1%. Thời gian mổ từ 40 - 60 phút chiếm 81,5%. Tai biến MLT phía mẹ là 0,2%, phía con là 0,4%. Phương pháp vô cảm gây tê tủy sống chiếm 96,5%. Từ khóa: Mổ lấy thai, Bệnh viện đa khoa Thái Nguyên 2012. REMARKS THE SITUATION OF CESAREAN IN THAINGUYEN CENTRAL GENERAL HOSPITAL IN FIRST 6 MONTHS 2012 SUMMARY In Vietnam, the rate of cesarean years 60-70 is 10 -14%, with a scarred old is 54-60%. In recent years, rapid growth, the cesarean old scarred up nearly 100%. To reduce the rate of caesarean section, the surgeon should consider the decision and appointed censor firscesarean. Research Objective: Determine the ratio, designated and described in the cesarean method in Hospital of Thai nguyen 6 month of 2012. Subjects were 990 Cesarean women. Method retrospective, cross-sectional design, the whole sample size, 6-month period beginning in 2012, in Thainguyen. Results: The group of women under 35 years old accounted for primarily. MLT in the vertex 89.7%, 90.5% full-term pregnancy. From birth weight accounted for 82.9% 2.800gam upwards. Caesarean section rate was 45.1%. Cesarean on the old scar is 26.7%. Just because one element of dystocia was 63.4%, accounting for 96.4% of labor. Crossroads Theatre on defense is 84.3%, accounting for 98.4% below the horizontal. Sewing uterus class 1 88,38%. Positive 97.1% under the peritoneum. Operation time from 40-60 minutes accounted for 81.5%. is the mother Cesarean were stroke 0.2%, the figure were 0.4%. Local anesthesia spinal accounted for 96.5%. Keywords: Cesarean section, Hospital of Thainguyen in 2012. ĐẶT VẤN ĐỀ Cuộc đẻ được “mẹ tròn, con vuông” là điều mong muốn của người thầy thuốc Sản khoa. Một cuộc chuyển dạ diễn ra sinh lý nhất là được kết thúc bằng đẻ qua đường âm đạo. Mặc dù vậy, mổ lấy thai (MLT) đang là một lựa chọn của nhiều bà mẹ. Đồng thời cũng đặt ra cho người thầy thuốc với những cân nhắc về chỉ định và kỹ thuật MLT sao cho phù hợp nhất. Theo nghiên cứu ở Việt Nam tỷ lệ MLT của những thập kỷ 60 - 70 với MLT lần đầu là 10 - 14%, với có sẹo MLT cũ là 54 - 60%. Nhưng trong những năm gần đây tỷ lệ mổ lấy thai ngày càng tăng nhanh, đặc biệt là tỷ lệ MLT ở sản phụ có sẹo MLT, như năm 1995 là 85,7%, năm 1996 là 88,8%, năm 1997 là 91,2%, năm 1999 là 93,93%, năm 2000 là 93,56% [9], [11]. Thực tế cho thấy muốn giảm tỷ lệ MLT, các phẫu thuật viên cần cân nhắc, ra quyết định đúng đắn và kiểm duyệt chặt chẽ, khách quan các chỉ định MLT lần đầu. Chúng tôi đã tiến hành đề tài “Nhận xét tình hình mổ lấy thai tại ... 2017 Nguyễn Trung Thắng LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu Các số liệu, kết nêu Luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tp HCM, ngày 10 tháng 02 năm 2017 Nguyễn Trung Thắng... HẠN VỚI CHIỀU CAO CỘT NƯỚC BIẾN ĐỔI XÉT CÁC HỒ THỦY ĐIỆN BẬC THANG [28, 30-57] So với toán trên, tốn phức tạp xét đến hồ thủy điện bậc thang với lưu lượng xả hồ trở thành lưu lượng hồ Hơn nữa, cơng... ) (6.2) i 1 m 1 Ở toán này, hệ thống gồm Nu hồ thủy điện bậc thang xét đến Hình 6.1 Hình 6.1 Một hệ thống hồ thủy điện bậc thang - Các ràng buộc thể tích hồ chứa thời gian đầu cuối, giới hạn