Mẫu 03- Báo cáo tổng hợp đăng ký danh mục hàng hoá miễn thuếBÁO CÁO TỔNG HỢP ĐĂNG KÝ DANH MỤCHÀNG HOÁ MIỄN THUẾSTT Tên dự án đã đăng ký Danh mục hàng hoá miến thuếĐịa điểm có dự ánThuộc đối tượng xét miễn thuế nêu tại khoản…Điều 101 Thông tư…Ghi chú1 2 3 4 5 Cơ quan hải quan báo cáo (Ký tên, đóng dấu)Nơi nhận :- Tổng cục Hải quan - Lưu… CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MÔI TRƯỜNG XANH AN PHÁT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc -o0o - Hải Dương, ngày 01 tháng 03 năm 2016 Số: 01/2016/AP-BTGĐ BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG NĂM 2016 Kính thưa Quý vị cổ đông! - Căn vào Luật Doanh nghiệp 2014 nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam; - Căn vào chức năng, nhiệm vụ Tổng giám đốc công ty quy định Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Nhựa Môi trường xanh An Phát; - Căn vào kết hoạt động năm 2015 Công ty cổ phần Nhựa Môi trường xanh An Phát, Thay mặt Ban Tổng giám đốc xin báo cáo kết hoạt động năm 2015 phương hướng nhiệm vụ năm 2016 Ban Tổng giám đốc với Quý Cổ đông sau: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2015 I Năm 2015, năm có nhiều cột mốc phát triển Công ty, Công ty đưa nhà máy số vào hoạt động ổn định, tăng thị phần thị trường Nhật Bản, Úc, Nam Mỹ Tiếp tục đầu tư xây dựng nhà máy sản xuấ số 6- siêu dự án Công ty với đích đến sản phẩm Nhật Bản, Châu Úc nước EU Mặc dù tình hình kinh tế - trị giới nhiều bất ổn, biến động giá đầu thô tới nguồn nguyên liệu sụt giảm kéo theo nhiều tác động tiêu cực tới khác hàng, đối tác Công ty, làm ảnh hướng tới doanh số lợi nhuận quý Quý năm 2015 Tuy nhiên sang Quý 3/2015 Công ty lấy lại đà phát triển, đẩy mạnh xuất đảm bảo doanh số lợi nhuận Đại hội đồng cổ đông giao Kết thực mục tiêu năm 2015 sau: Tình hình sản xuất kinh doanh • Stt Về thực tiêu kế hoạch CHỈ TIÊU Tổng sản lượng sản xuất (tấn) Doanh thu (đồng) Kế hoạch Thực Tỷ lệ năm 2015 năm 2015 37.167 (%) 35.000 1.400.000.000.00 1.521.961.578.921 106,2 108,7 Lợi nhuận trước thuế TNDN (đồng) 30.000.000.000 62.905.054.227 209,7 (Nguồn: Báo cáo tài công ty mẹ AAA) • - Tình hình tài Công ty thực minh bạch hoạt động tài chính, đầu tư, mua bán xuất nhập sản phẩm Ban Tổng giám đốc tích cực tìm kiếm kênh đầu tư nhằm sử dụng nguồn vốn cổ đông nhà đầu tư có hiệu đặc biệt dự án xây dựng tìm kiếm nhà cung cấp, đối tác có lực tốt với giá thành đảm bảo - ngân sách Công ty Ban Tổng giám đốc Phòng Kế toán - Tài nhận đạo, điều hành Hội đồng quản trị giám sát chặt chẽ Ban kiểm soát Hoạt động tài Công ty cụ thể Báo cáo tài năm 2015 kiểm toán ghi nhận - số doanh thu, lợi nhuận, lưu chuyển tiền tệ minh bạch Công ty Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ thuế, phí quan nhà nước Công tác tổ chức nhân - Trong năm Ban Tổng giám thực rà soát lại nội lực, xem xét lực cán - công nhân viên để có phương án thay đổi nhân theo hướng ngày tinh gọn Bám sát mục tiêu từ đầu năm chuẩn bị nhân cho dự án mới, Ban Tổng giám đốc tiếp tục nâng cao công tác quản trị nhân thông qua hình thức đào tạo tuyển dụng thường xuyên nhằm trì họat động cải tiến liên tục xếp lại nguồn nhân lực phù hơp Ban Tổng giám đốc nghiên cứu lại tất sách nhân áp dụng đưa cải tiến, sửa đổi trình Hội đồng quản trị xem xét, áp dụng nhằm thu hút nhân tài cho kế hoạch phát triển công ty Công tác quản lý: - Công ty phối hợp với tổ chức tư vấn phát triển sản xuất IMPAC- Hoa Kỳ công tác triển khai quy trình sản xuất, dự án thực xây dựng lại toàn quy trình sản xuất nhằm tăng sản lương, tăng hiệu quả, giảm thiểu chi phí sản xuất khâu hoạt động - Tăng cường phân quyền cho Giám đốc nhà máy, Trưởng phận để đảm bảo hiệu quả, sâu sát nhanh chóng triển khai kế hoạch chung Công tác kiểm soát - Ban Tổng giám đốc kiểm soát chặt chẽ chi phí hoạt động toàn công ty thông qua biện pháp kiểm soát tiền lương, tiền công, chi phí bảo trì bảo dưỡng, chi phí giá thành đặt từ đầu năm mang lại nhiều kết khả quan Hàng năm, Công ty tiến hành lập giao tiêu đến phần, Nhà máy - Kế hoạch kinh doanh đánh giá theo dõi bám sát hàng tháng, có điều chỉnh kịp thời trước biến động thị trường để hoạt động công ty ổn định phát triển Hàng tuần có họp giao ban đánh giá tiêu Ban - Tổng giám đốc Công ty Ban Tổng giám đốc tăng cường công tác quản trị rủi ro toàn công ty, kiểm soát rủi ro công nợ, hàng tồn Tăng cường công tác thu hồi công nợ nhằm giảm thiểu nợ kéo dài - tăng hiệu sử dụng vốn Tăng cường rà soát tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường, khách hàng Công ty, để có biện pháp điều chỉnh kịp thời Công tác xã hội, hoạt động cộng đồng - Thực định hướng phát triển sản xuất kinh doanh hoàn thành mục tiêu hoạt động cộng đồng, Ban tổng giám đốc xin ý kiến Hội đồng quản trị để đạo phòng chức thực tổ chức thành công giải bóng đá An Phát lần thứ 2, Chương trình tặng quà cho em cán công nhân viên học giỏi, Chương trình tết thiếu nhi, Tết Trung thu, Chương trình du lịch cho cán công nhân viên, Chương trình trao tặng logo vàng An Phát cho cán công nhân viên làm việc công ty 10 năm, Chương trình trao thưởng cá nhân suất sắc tháng đầu năm, Tổng kết năm… II PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2015 Đẩy mạnh sản xuất - Trong năm tới, xác định sản phẩm tự hủy nước giới, đặc biệt thị trường lớn Nhật Bản, Châu Úc, EU ưa chuộng, Công ty trọng để - phát triển mặt hàng Bên cạnh đó, Ban Tổng giám đốc Công ty không ngừng đầu tư cải tiến máy móc thiết bị nhằm nâng cao suất lao động Các cán kỹ thuật Công ty gửi đào tạo - nâng cao tay nghề Thực hoàn thành việc xây dựng Nhà ... Báo cáo tổng hợp Lời nói đầu Bớc vào công cuộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa, Đảng và Nhà nớc ta đặc biệt quan tâm đến sự phát triển kinh tế nhằm mục đích đa đất nớc ta ngày càng phát triển, tiến lên sánh ngang với các nớc bạn trong khu vực cũng nh trên toàn thế giới. Trong giai đoạn cả nớc tiến lên phát triển mạnh mẽ về kinh tế, những cải cách trong bộ máy quản lý của Nhà nớc ta cũng thông thoáng hơn tạo ra những thời cơ mới bên cạnh những thách thức vốn có của nền kinh tế thị trờng. Chúng ta sẵn sàng tham gia hội nhập kinh tế với tất cả các nớc trên thế giới; các doanh nghiệp T nhân, công ty TNHH cũng đợc Nhà nớc hết sức tạo điều kiện, tạo cơ hội để sau khi ra đời có thể tự khẳng định đợc năng lực của mình. Do đợc sự tin tởng của Đảng và Nhà nớc, một số lớn doanh nghiệp t nhân đã thành công trong giai đoạn đổi mới này, đảm bảo đợc các nhu cầu về vật chất ngày càng tăng của ngời dân. Song muốn đứng vững trong cơ chế thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những biện pháp tổ chức quản lý hiệu quả. Đó là mục tiêu hàng đầu của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Một trong những công cụ hết sức quan trọng và không thể thiếu đợc để phục vụ công tác quản lý kinh tế của doanh nghiệp là công tác hạch toán kế toán với chức năng chính là phản ánh và giám đốc các mặt hoạt động kinh tế tài chính, phản ánh và giám đốc một cách liên tục, toàn diện và có hệ thống tất cả các loại vật t, tiền vốn về mọi hoạt động kinh tế. Các thông tin kế toán phải đợc phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Qua nghiên cứu, tham khảo tài liệu và những lý luận đợc học tập tại trờng, qua tìm hiểu các hoạt động nghiệp vụ thực tiễn về công tác hạch toán kế toán tại Công ty TNHH sản xuất, thơng mại và dịch vụ Hoàng Minh , em đã hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. Vũ Nam Hà - ND02 - KA 1 Báo cáo tổng hợp Nội dung báo cáo gồm: Lời nói đầu Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH sản xuất, thơng mại và dịch vụ Hoàng Minh . Phần II: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH sản xuất, thơng mại và dịch vụ Hoàng Minh . Phần III: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH sản xuất, thơng mại và dịch vụ Hoàng Minh . Kết luận Do những hạn chế về khả năng lý luận và thực tiễn chắc rằng bản báo cáo này sẽ có những khiếm khuyết nhất định, mong thầy cô và các bạn giúp đỡ để bài viết thêm đầy đủ và tốt hơn. Xin chân thành cảm ơn. Vũ Nam Hà - ND02 - KA 2 Báo cáo tổng hợp Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH sản xuất, thơng mại và dịch vụ Hoàng Minh . I. Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty: 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty: Công ty TNHH sản xuất, thơng mại và dịch vụ Hoàng Minh đợc thành lập và hoạt động theo [...]... tục kiểm toán và đa ra các ý kiến của KTV về kiểm toán khoản mục doanh thu và các kiến nghị về hệ thống kiểm soát nội bộ đối với doanh thu Trên cơ sở đó KTV tiến hành phát hành Báo cáo kiểm toán Phần 3 MộT Số ý KIếN NHậN XéT, ĐáNH GIá Về CÔNG TY Cổ PHầN KIểM TOáN Và ĐịNH GIá VIệT NAM 3. 1 Công tác tổ chức Công ty Cổ phần Kiểm toán và Định giá Việt Nam có công tổ chức tốt, gọn nhẹ, với hệ thống các phòng... doanh thu tại công ty khách hàng của Công ty Kiểm toán và Định giá Việt Nam Quy trình kiểm toán khoản mục doanh thu của Công ty Kiểm toán và Định giá Việt Nam đợc xây dựng dựa trên quy trình kiểm toán chung đồng thời có sự sáng tạo và kết hợp với khả năng nhạy bén của KTV nhằm phù hợp với từng điều kiện của khách hàng bao gồm ba bớc là: Lập kế hoạch kiểm toán; thực hiện kiểm toán và kết thúc kiểm toán Trớc... với công ty mẹ 1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động của công ty 1.2.1 Đặc điểm đội ngũ cán bộ công nhân viên Công ty Kiểm toán và Định giá Việt Nam có một đội ngũ lãnh đạo đã có nhiều năm làm việc trong các Công ty Kiểm toán Quốc tế và Việt Nam, nhân viên chuyên nghiệp đợc đào tạo cơ bản và có hệ thống tại Việt Nam và nớc ngoài có nhiều kinh nghiệm trong t vấn, kiểm toán Báo cáo tài chính, kiểm toán. .. đánh giá bằng chứng kiểm toán phải thực hiện theo quy trình kiểm toán Quy trình kiểm toán quy định trình tự các bớc kiểm toán nhằm giúp KTV tập hợp đầy đủ bằng chứng kiểm toán cần thiết, bao gồm các bớc sau: - Lập kế hoạch kiểm toán - Thực hiện kiểm toán 16 - Kết thúc kiểm toán Bớc 1: Lập kế hoạch kiểm toán Lập kế hoạch kiểm toán là giai đoạn đầu tiên mà các KTV cần thực hiện trong mỗi cuộc kiểm toán. .. viên công ty đều qua các đợt tuyển chọn của Công ty (theo 11 quy chế tuyển chọn nhân viên của Tổng giám đốc), thực hiện 02 đợt trong năm Mỗi đợt 03 vòng: Vòng tuyển hồ sơ, vòng thi viết, vòng thi vấn đáp Mỗi vòng thi 03 môn: Kiểm toán, kế toán, tài chính; Tiếng anh; Vi tính 1.2.2 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Công ty Cổ phần Kiểmt toán và Định giá Việt Nam mang đặc điểm chung của một công ty cổ phần. .. tiết bao gồm: +Sổ quỹ +Sổ Lớp 10 Lý1- Nhóm 3 Lớp 10 Lý1- Nhóm 3 Nguyễn Thị Phương Nghi Nguyễn Thị Phương Nghi Phan Ngọc Tiến Phan Ngọc Tiến Nguyễn Hồng Vân Nguyễn Hồng Vân Huỳnh Nho Việt Huỳnh Nho Việt GV hướng dẫn : Thầy VÕ THÀNH NAM GV hướng dẫn : Thầy VÕ THÀNH NAM NỘI DUNG TRÌNH BÀY NỘI DUNG TRÌNH BÀY KHÁI QUÁT VỀ SÔNG KHÁI QUÁT VỀ SÔNG YENISEY – I-Ê-NÍT-XÂY YENISEY – I-Ê-NÍT-XÂY • Sông Yenisey trong vu ̀ ng Siberia (tiê ́ ng Sông Yenisey trong vu ̀ ng Siberia (tiê ́ ng Nga go ̣ i la ̀ Sibir) thuô ̣ c Liên Bang Ng Nga go ̣ i la ̀ Sibir) thuô ̣ c Liên Bang Ng a a , , là con sông lớn thứ 5 trên thế giới. là con sông lớn thứ 5 trên thế giới. • Diện tích lưu vực : 2.580.000 km Diện tích lưu vực : 2.580.000 km 2 2 . . • Chiều dài : 4.102 km. Chiều dài : 4.102 km. SÔNG SÔNG I-Ê-NÍT-XÂY I-Ê-NÍT-XÂY SÔNG I-Ê-NÍT-XÂY SÔNG I-Ê-NÍT-XÂY Khởi nguồn Khởi nguồn từ Tuva từ Tuva (Russia), (Russia), Darkhad Darkhad Valley Valley (Mongola) (Mongola) Bắt nguồn từ dãy Sajan (Trung Á). Bắt nguồn từ dãy Sajan (Trung Á). Nguồn cung cấp nước chính : Băng tuyết tan. Nguồn cung cấp nước chính : Băng tuyết tan. Hướng chảy : Từ Nam lên Bắc. Mùa đông nước đóng băng, Mùa đông nước đóng băng, mùa xuân đến băng tan. mùa xuân đến băng tan. [...].. .- L a im tham quan, du lch lý tng - Thớch hp cho tu bố qua li t 3 n 6 thỏng trong nm, khi dũng sụng cha úng bng - Tim nng thy in ln - Rõ t nhiờ u nha may thuy iờn ln, trong o co nhng nha may thuy iờn ln nhõ t LB Nga c xõy dng trong lu vc Yenisey Angara DU LềCH PHAT Mẫu 1: TRƯỜNG, LỚP, HỌC SINH VÀ CƠ SỞ VẬT CHẤT TRƯỜNG TIỂU HỌC Năm học 2009 - 2010 Đơn vị: Trường Tiểu học: 1. Số trường tiểu học: trường. Số trường TH có điểm trường (cơ sở lẻ): trường. 2. Tổng số điểm trường (không tính điểm trường chính): . điểm trường. 3. Số trường chưa tách khỏi PTCS: . trường; Số lớp: ; Số học sinh: . 4. Số trường còn chung với Mẫu giáo: trường. 5. Số trường còn lớp ghép: . trường; Số lớp ghép: lớp; Số học sinh: 6. Số lượng: Lớp Số lớp Số học sinh Số học sinh Dân tộc Khuyết tật Tuyển mới SL Nữ ĐĐT Tỷ lệ SL Nữ SL Nữ H.N Ch.B SL Nữ Lớp 1 (6t) Lớp 2 (7t) Lớp 3 (8t) Lớp4 (9t) Lớp 5 (10t) TCộng X X 7. Tổng số trẻ 6 tuổi tại địa phương: . em. Tổng số trẻ sinh năm 1999 tại địa phương: . em. 8. Tổng số trẻ khuyết tật tại địa phương: . em. 9. Tổng số học sinh so với năm học trước tăng . em (hoặc giảm em). 10. Số học sinh lưu ban: Lớp Số học sinh Trong đó không biết đọc, không biết viết Tổng số Nữ Dân tộc Tổng số Nữ Dân tộc Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp 4 Lớp 5 Tổng cộng 11. Số học sinh giảm so với cuối học kỳ II năm học trước: Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp4 Lớp5 Số học sinh Nữ Trong đó: Số học sinh chuyển trường: Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp4 Lớp5 Số học sinh Nữ Số học sinh bỏ học: Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp4 Lớp5 Số học sinh Nữ 12. Tổng số phòng học: . phòng. Trong đó: + Số phòng học mượn, học nhờ: . phòng. + Bán kiên cố (cấp 4): phòng + Kiên cố: phòng. + Số phòng học có bàn ghế đúng chuẩn: phòng. + Số lớp học có trang bị tủ đựng đồ dùng dạy học: lớp. 13. Số trường tiểu học đăng ký đạt chuẩn QG năm học 2009 - 2010: . trường Trong đó mức độ II: . trường. 14. Số trường tiểu học đăng ký thư viên chuẩn năm học 2009 - 2010: . trường. 15. Số trường tiểu học đã được tầng hoá: 16 trường. 16. Số trường có CTVS cho GV: . trường; Số trường có CTVS cho HS: . trường. Quảng Điền, ngày 10 tháng 9 năm 2009 HIỆU TRƯỞNG MauTH Mẫu 2: TỔ CHỨC HỌC 2 BUỔI/NGÀY, BÁN TRÚ & MÔN TỰ CHỌN Năm học 2009 - 2010 Đơn vị: Trường Tiểu học: 1. Trường có một số lớp học từ 9 - 10 buổi/tuần: Tổng số trường: . Trong đó: Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp 4 Lớp 5 Số lớp 2b/ngày Số học sinh Nữ Số HS dân tộc Nữ dân tộc Trong đó có tổ chức bán trú: Tổng số trường: . Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp 4 Lớp 5 Số lớp Số học sinh Nữ Số HS dân tộc Nữ dân tộc 2. Trường có tất các lớp học 9 - 10 buổi/tuần: Tổng số trường: . Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp 4 Lớp 5 Số lớp Số học sinh Nữ Số HS dân tộc Trong đó có tổ chức bán trú: Tổng số trường: Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp 4 Lớp 5 Số lớp Số học sinh Nữ Số HS dân tộc Nữ dân tộc 3. Dạy và học các môn tự chọn Tiếng Anh Tiếng Pháp Tin Học Số lớp Số H.S Nữ Số lớp Số H.S Nữ Số lớp Số H.S Nữ Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp 4 Lớp 5 Tổng cộng Số trường LƯU Ý: Số liệu mục 1 & 2 phải chính xác. Quảng Điền, ngày 10 tháng 9 năm 2009 HIỆU TRƯỞNG MauTH Mẫu 3: TÌNH HÌNH VỀ CÁN BỘ CÔNG CHỨC NĂM HỌC 2009 -2010 Đơn vị: ... đốc Công ty không ngừng đầu tư cải tiến máy móc thiết bị nhằm nâng cao suất lao động Các cán kỹ thuật Công ty gửi đào tạo - nâng cao tay nghề Thực hoàn thành việc xây dựng Nhà máy sản xuất số theo... tinh gọn Bám sát mục tiêu từ đầu năm chuẩn bị nhân cho dự án mới, Ban Tổng giám đốc tiếp tục nâng cao công tác quản trị nhân thông qua hình thức đào tạo tuyển dụng thường xuyên nhằm trì họat động... đầu tư, thúc đẩy xuất sản phẩm cho thị trường Nhật Bản, phấn - đấu đưa công suất toàn công ty đạt 3.7 00 – 4.500 tấn/tháng Với lực có Công ty tiếp tục tận dụng nguồn lực để đẩy mạnh sản xuất sản