-SÀNG LỌC (SEIRI):Tiến hành nhận biết và loại bỏ những thứ không cần thiết. -SẮP XẾP (SEITON): Sắp xếp những thứ cần thiết ngăn nắp, gọn gàng sao cho có thể lấy và cất một cách dễ dàng. -SẠCH SẼ (SEISO): Tiến hành làm sạch nơi làm việc đảm bảo không có rác, bụi trên sàn nhà, thiết bị. -SĂN SÓC (SEIKETSU): Duy trì sạch sẽ, ngăn nắp để không còn vết bẩn và bừa bãi ở bất cứ nơi nào. -SẴN SÀNG (SHITSUKE): Đảm bảo nhân viên trong đơn vị thực hiện 4S trên một cách tự giác, luôn tuân thủ các quy định, thực hành thói quen tốt. TỔNG QUAN 5S Lôïi ích 5S (PQCDSEM) Lôïi ích 5S (PQCDSEM)  Productivity: Nâng cao năng suất  Quality: Nâng cao chất lượng  Cost: Giảm lãng phí  Delivery: Giảm thời gian giao hàng trễ  Safety: Không tai nạn lao động  Environment:Môi trường gọn gàng, ngăn nắp.  Morale: Tinh thần làm việc theo nhóm. 09.6.2008 QUATEST 3 TỔNG QUAN 5S Taïi sao caàn 5S ? Taïi sao caàn 5S ? SẮP XẾP SẮP XẾP SẮP XẾP SẮP XẾP SẮP XẾP SẮP XẾP • TỔNG QUAN 5S 09.6.2008 QUATEST 3 • TỔNG QUAN 5S TỔNG QUAN 5S . không cần thiết. -SẮP XẾP (SEITON): Sắp xếp những thứ cần thiết ngăn nắp, gọn gàng sao cho có thể lấy và cất một cách dễ dàng. -SẠCH SẼ (SEISO): Tiến hành. gian giao hàng trễ  Safety: Không tai nạn lao động  Environment:Môi trường gọn gàng, ngăn nắp.  Morale: Tinh thần làm việc theo nhóm. 09.6.2008 QUATEST