Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kĩ thuật tại ngân hàng BIDV Cầu Giấy
1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà ̀ ́ LƠI NOI ĐẦU Ngân hàng thương ma ̣i là mô ̣t ̣ thố ng tài chinh quan tro ̣ng nhấ t của nề n kinh ́ tế Hoa ̣t đô ̣ng chinh của các ngân hàng thương ma ̣i là huy đô ̣ng vố n và cho vay Lơ ̣i ́ nhuâ ̣n của ngân hàng thu đươ ̣c chủ yế u nhờ vào hoa ̣t đô ̣ng cho vay vì vâ ̣y yêu cầ u đă ̣t đố i với các ngân hàng là phải thâ ̣n tro ̣ng công tác cho vay để có thể thu hồ i vố n và lai ̃ Thẩ m đinh dự án và đă ̣c biêṭ là công tác thẩ m đinh tài chinh dự án trước ̣ ̣ ́ quyế t đinh cấ p vố n chinh là sở đảm bảo an toàn của hoa ̣t đô ̣ng cho vay theo dư ̣ án ̣ ́ của ngân hàng Đă ̣c biêṭ đố i với ngân hàng Đầ u tư và Phát triể n Viêṭ Nam chi nhánh Cầ u Giấ y có nhiề u dự án đầ u tư xây dư ̣ng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t xin vay vố n, các dự án này thường vay số vố n lớn vì vâ ̣y cũng là mô ̣t nguồ n lơ ̣i nhuâ ̣n cao cho ngân hàng, nhân ̣ thấ y tầ m quan tro ̣ng của công tác thẩ m đinh tài chinh đố i với ngân hàng, em đã cho ̣n ̣ ́ đề tài: “Hoàn thiên công tác thẩ m đinh tài chính dư ̣ án đầ u tư xây dư ̣ng ̣ tầ ng ̣ ̣ ki ̃ thuâ ̣t ta ̣i ngân hàng Đầ u tư và Phát triể n Viêṭ Nam chi nhánh Cầ u Giấ y” cho chuyên đề tố t nghiêp của minh ̣ ̀ Bài viế t gồ m chương: Chương I: Thực trạng công tác thẩm ̣nh tài chính dự án đầ u tư xây dựng hạ tầ ng ki ̃ thuật tại ngân hàng BIDV Cầ u Giấ y Chương II: Đi ̣nh hướng và một số giải pháp hoàn thiê ̣n công tác thẩm ̣nh tài chính dự án đầ u tư xây dựng hạ tầ ng ki ̃ thuật tại ngân hàng BIDV Cầ u Giấ y Do còn có những ̣n chế về thời gian thư ̣c tế ta ̣i chi nhánh ngân hàng nên bài viế t của em còn nhiề u thiế u sót, em mong đươ ̣c sự góp ý của cô để bài viế t của em thêm hoàn chinh ̉ Em xin chân thành cảm ơn cô!!! SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀ I CHÍ NH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG KĨ THUẬT TẠI NGÂN HÀNG BIDV CẦU GIẤY I Khái quát ngân hàng BIDV chi nhánh Cầu Giấy Giơi thiêu chung chi nhánh ngân hàng BIDV Cầu Giấy ̣ ́ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV), tiền thân Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam, thành lập năm 1957 để thực nhiệm vụ nhận vốn từ ngân sách nhà nước cho vay dự án đầu tư xây dựng Hiện nay, BIDV ngân hàng thương mại nhà nước lớn Việt Nam, cung cấp nhiều dịch vụ cho vay, nhận tiền gửi dịch vụ ngân hàng khác cho thành phần kinh tế Việt Nam Ngày 27/5/1957, Chi nhánh Kiến thiết Hà Nội nằm hệ thống Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam thành lập, nhiệm vụ nhận vốn đầu tư ngân sách nhà nước để tiến hành cấp phát cho vay lĩnh vực đầu tư xây dựng Ngày 31/10/1963, chi điểm thuộc chi nhánh Ngân hàng Kiến thiết Hà Nội (tiền thân Chi nhánh BIDV Cầu Giấy nay) thành lập Ngày 24/06/1981, ngân hàng Kiến thiết Việt Nam đổi tên thành ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam Chi điểm đổi tên thành Chi nhánh ngân hàng Đầu tư Xây dựng Cầu Giấy trực thuộc Chi nhánh Hà Nội hệ thống ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam Ngày 14/11/1990, ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam đổi tên thành ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Theo đó, chi nhánh cấp 2, chi nhánh ngân hàng Đầu tư Xây dựng Cầu Giấy đổi tên thành chi nhánh ngân hàng Đầu tư Phát triển Cầu Giấy Ngày 16/9/2004, chi nhánh ngân hàng Đầu tư Phát triển Cầu Giấy nâng cấp lên thành chi nhánh cấp thông qua định 0254/QĐ-HĐQT chủ tịch hội đồng quản trị Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Chi nhánh BIDV Cầu Giấy hình thành sở chi nhánh cấp 2_ ngân hàng Đầu tư Phát triển khu vực Từ Liêm trực thuộc chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Phát triển Hà Nội sau 43 năm hoạt động Và sau nâng cấp lên thành chi nhánh cấp 1, ngân hàng Đầu tư Phát triển Trung ương đặt quan tâm giúp đỡ toàn diện tới hoạt động SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà chi nhánh giao nhiệm vụ, mục tiêu, định hướng phát triển cụ thể cho thời kì mới, giúp trình phát triển chi nhánh xúc tiến nhanh chóng 1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phòng nghiệp vụ chi nhánh 1.2.1 Mơ hình tổ chức Căn định số 4228/ QĐ-TCCB2 ngày 28/10/2003 tổng giám đốc ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam việc phân cấp ủy quyền công tác tổ chức cán Căn định số 4589/ QĐ-TCCB2 ngày 04/09/2008 tổng giám đốc ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam ban hành quy định chức năng, nhiệm vụ phịng, tổ nghiệp vụ thuộc chi nhánh ngân hàng Đầu tư Phát triển Theo đề nghị chi nhánh BIDV Cầu Giấy, giúp việc giám đốc điều hành chi nhánh có PGĐ, hoạt động theo phân cơng, ủy quyền giám đốc chi nhánh theo quy định Các phòng ban chi nhánh BIDV Cầu Giấy tổ chức thành khối trực tiếp kinh doanh bao gồm phịng sau: • Các phịng quan hệ khách hàng (QHKH1, QHKH2) • Phịng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp • Phịng dịch vụ khách hàng cá nhân • Phịng tài kế tốn • Phịng kế hoạch tổng hợp • Phịng tổ chức hành • Phịng tiền tệ kho quỹ • Phịng tốn quốc tế • Phịng quản trị tín dụng • Phịng quản lí rủi ro • Phịng điện tốn • Các phịng giao dịch, điểm giao dịch Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức ngân hàng Đầu tư Phát triển Cầu Giấy SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà Trong đó: phòng QHKH 1,2 có nhiêm vu ̣ nhâ ̣n và kiể m tra hồ sơ khách hàng; ̣ phòng quản tri tin du ̣ng có chức thẩ m đinh các dự án vay vố n; phòng quản lí rủi ̣ ́ ̣ ro có chức tái thẩ m đinh các dự án vay vố n ngân hàng ̣ 1.2.2 Nhiệm vụ phòng ban SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà • Phịng quan hệ khách hàng: Cơng tác tiếp thị phát triển quan hệ khách hàng DN (tham mưu, đề xuất sách, kế hoạch phát triển khách hàng), trực tiếp tiếp thị bán sản phẩm, chịu trách nhiệm thiết lập, trì phát triển quan hệ hợp tác với khách hàng quảng bá sản phẩm ngân hàng Cơng tác tín dụng với khách hàng doanh nghiệp: trực tiếp đề xuất hạn mức, giới hạn tín dụng đề xuất tín dụng, theo dõi, quản lí tình hình hoạt động khách hàng, phân loại, rà soát phát rủi ro Tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ đề nghị miễn giảm lãi, đề xuất miễn giảm lãi, tuân thủ giới hạn mức tín dụng với khách hàng theo dõi việc sử dụng hạn mức khách hàng chịu trách nhiệm đầy đủ hoạt động tín dụng… • Phịng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp: Trực tiếp thực hiệm vụ giao dịch với khách hàng doanh nghiệp (từ khâu tiếp xúc, tiếp nhận yêu cầu sử dụng dịch vụ khách hàng hướng dẫn thủ tục giao, mở tài khoản, toán, chuyển tiền,…) Tiếp thị, giới thiệu sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tiếp nhận ý kiến phản hồi khách hàng dịch vụ, tiếp thu đề xuất hướng cải tiến để khơng ngừng đáp ứng hài lịng khách hàng Trực tiếp thực xử lí, tác nghiệp hạch toán với khách hàng DN, với dịch vụ khác Thực cơng tác phịng chống rửa tiền giao dịch phát sinh theo quy định nhà nước BIDV; phát xử lí kịp thời giao dịch có dấu hiệu đáng ngờ tình khẩn cấp, chịu trách nhiệm hồn tồn tính xác, đắn giao dịch • Phịng dịch vụ khách hàng cá nhân Trực tiếp quản lí tài khoản giao dịch với khách hàng cá nhân tiếp thị giới thiệu sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, trực tiếp bán sản phẩm, dịch vụ quầy, quản lí tài khoản, thơng tin khách hàng, giải ngân vốn vay, thu thập ý kiến phản hồi để đề xuất cải tiến khơng ngừng làm hài lịng khách hàng; phát hiện, báo cáo xử lí kịp thời giao dịch có dấu hiệu đáng ngờ tình khẩn cấp, chịu trách nhiệm hồn tồn tính xác, đắn giao dịch… • Phịng tài kế tốn điện tốn Thực cơng tác kế tốn, tài cho tồn hoạt động chi nhánh Có nhiệm vụ tổ chức thực kiểm tra cơng tác hạch tốn kế tốn chi tiết, kế toán tổng hợp chế độ báo cáo kế toán, theo dõi quản lí tìa sản, vốn, quỹ chi nhánh, thực cơng tác hậu kiểm tồn hoạt động tài kế tốn chi nhánh bao gồm phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm theo quy trình luân chuyển SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà kiểm soát chứng từ, thực việc lưu trữ, bảo mật chứng từ, sổ sách kế tốn Đồng thời quản lí tài thơng qua cơng tác lập kế hoạch tài chính, tài sản chi nhánh, theo dõi tình hình thực kế hoạch tài chính, phân tích, đánh giá tình hình tài chính, hiệu hoạt động để phục vụ cho quản trị điều hành kinh doanh ban lãnh đạo chi nhánh Trực tiếp thực thẩm quyền quy định, quy trình cơng nghệ cao Triển khai chương trình phần mềm tín dụng, lưu trữ, bảo mật phục hồi liệu… • Các điểm giao dịch Có nhiệm vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng, mở quản lí tài khoản tiền gửi, tiền vay cá nhân, doanh nghiệp hoạt động hợp pháp Việt Nam cá nhân dạng loại tiền gửi, tiền tiết kiệm có kì hạn khơng kì hạn, nội, ngoại tệ loại tiền gửi khác, phát hành chứng tiền gửi như: kì phiếu, trái phiếu… • Phịng kế hoạch tổng hợp có nhiệm vụ - Cơng tác kế hoạch tổng hợp: thu thập thông tin phục vụ cho công tác kế hoạch tổng hợp, tham mưu, xây dựng kế hoạch phát triển kế hoạch kinh doanh Tổ chức kiểm tra kế hoạch kinh doanh, theo dõi tình hình thực kế hoạch kinh doanh, giúp giám đốc quản lí đánh giá tổng thể hoạt động kinh doanh - Công tác nguồn vốn: đề xuất tổ chức thực điều hành nguồn vốn, trực tiếp thực nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ, giới thiệu bán sản phẩm, cung cấp thông tin thị trường, giá vốn, thu thập thông tin báo cáo rủi ro, quản lí hệ số an toàn kinh doanh Lập báo cáo, thống kê phục vụ quản trị điều hành - Thực nhiệm vụ khác: công tác pháp chế- chế độ, làm nhiệm vụ thư kí cho ban giám đốc, làm thành viên số hội đồng theo quy định… • Phịng tổ chức hành - Cơng tác tổ chức nhân sự: có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc hướng dẫn cán thực sách pháp luật trách nhiệm, quyền lợi người sử dụng người lao động Tham gia ý kiến trách nhiệm, quyền lợi người sử dụng người lao động tham gia ý kiến kế hoạch phát triển mạng lưới, chuẩn bị nhân cho việc mở rộng mạng lưới, phát triển kênh phân phối sản phẩm hoàn tất thủ tục mở điểm giao dịch, phòng giao dịch, chi nhánh Đồng thời quản lí, xếp, theo dõi, bảo mật hồ sơ, lí lịch cán nhân viên chi nhánh, quản lí thơng tin lập báo cáo liên quan đến nghiệp vụ phòng theo quy định quản lí chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm cán nhân viên - Công tác văn phong: cơng tác hành quản trị (thực cơng tác văn thư theo quy định, quản lí dấu, văn thư, in án, lưu trữ, bảo mật…) Và thực SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà công tác hậu cần cho chi nhánh (lễ tân, vân tải, quản lí phương tiện, tài sản…) phục vụ cho hoạt động kinh doanh Đồng thời đảm bảo điều kiện vật chất, đảm bảo an ninh cho hoạt động chi nhánh, đảm bảo điều kiện làm việc an tồn lao động cho cán cơng nhân viên • Phịng tốn quốc tế Thực giao dịch khách hàng, quy trình tài trợ thương mại hạch toán kế toán nhiệm vụ liên quan Thực sở hạn mức cho vay, bảo lãnh phê duyệt, thực nghiệp vụ phát hành bảo lãnh đối ứng theo đề nghị ngân hàng nước ngoài, thực nghiệp vụ chuyển tiền quốc tế Chịu trách nhiệm hoàn toàn việc phát triển cao hiệu hợp tác kinh doanh đối ngoại chi nhánh Chịu trách nhiệm tính xác, đắn, đảm bảo an tồn vốn tài sản ngân hàng, khách hàng giao dịch kinh doanh đối ngoại Tiếp thị, tiếp cận phát triển khách hàng, giới thiệu sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu sử dụng dịch vụ khách hàng, trước hết dịch vụ liên quan đến đối ngoại, hợp đồng thương mại quốc tế • Phịng quản trị tín dụng Trực tiếp thực yêu cầu nghiệp vụ quản lí tín dụng, quản lí rủi ro tín dụng chi nhánh theo quy trình, quy định BIDV chịu trách nhiệm việc thiết lập, vận hành hệ thống quản lí rủi ro an tồn pháp lí hoạt động tín dụng chi nhánh Đồng thời quản lí thơng tin (thu thập, xử lí, lưu trữ, bảo mật, cung cấp) quản lí tín dụng lập loại báo cáo tín dụng, quản lí tín dụng theo quy định • Phịng quản lí rủi ro Thực cơng tác quản lí tín dụng (quản lí giám sát rủi ro, giám sát việc phân loại nợ trích lập dự phịng rủi ro, thực xử lí nợ xấu…) Thực cơng tác quản lí rủi ro tín dụng (tham mưu, đề xuất biện pháp quản lí rủi ro, phối hợp phịng quan hệ khách hàng để phát hiện, xử lí khoản nợ có vấn đề, chịu trách nhiệm hồn tồn việc thiết lập, kiểm tra giám sát hệ thống quản lí rủi ro…) Cơng tác quản lí rủi ro tác nghiệp Cơng tác phịng chống rửa tiền Cơng tác quản lí hệ thống ISO Cơng tác quản lí rủi ro nội 1.3 Bộ máy quản lí điều hành chi nhánh Ban giám đốc ngân hàng BIDV chi nhánh Cầu Giấy bao gồm người: - Giám đốc: Đỗ Thị Khanh Nhiệm vụ: đạo, điều hành cơng tác chung tồn chi nhánh, trực tiếp đạo công tác cán bộ, cơng tác tiền lương tồn đơn vị, trực tiếp đạo ban thu hồi nợ khó địi… SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà - Phó giám đốc: Nguyễn Bình Minh Nhiệm vụ: đạo cơng tác kế toán giao dịch, tiền tệ kho quỹ, xây dựng - Phó giám đốc: Đỗ Sỹ Tiến Nhiệm vụ: đạo cơng tác thơng tin điện tốn, cơng tác hành quản trị… Chi nhánh có tổng số cán công nhân viên 121 người, 33 nhân viên quản lí, 61 chun viên, 26 phận phụ trợ Hầu hết cán công nhân viên chi nhánh có trình độ chun mơn, kiến thức nghiệp vụ, số cán có trình độ đại học cao đẳng chiếm 90% tổng số cán công nhân viên đơn vị số dự báo tăng lên năm tới theo nhu cầu đổi phát triển chi nhánh Đội ngũ cán chi nhánh tương đối trẻ nên động, nhạy bén nhiệt tình cơng việc 1.4 Ngành nghề kinh doanh a Huy động vốn Đó hoạt động nhận tiền gửi, phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu, tín phiếu kho bạc giấy tờ khác để huy động vốn; vay vốn cá nhân, tổ chức tín dụng ngồi nước, vay vốn ngân hàng BIDV hình thức huy động vốn khác b Hoạt động tín dụng Cấp tín dụng hình thức cho vay, chiết khấu thương phiếu giấy tờ có giá khác, bảo lãnh ngân hàng, cho th tài hình thức khác theo quy định ngân hàng BIDV c Dịch vụ toán ngân quỹ Bao gồm mở tài khoản, cung ứng phương tiện toán nước, thực dịch vụ tốn nước nước ngồi, thực dịch vụ thu hộ, chi hộ, thực dịch vụ thu phát tiền mặt, ngân phiếu toán cho khách hàng d Các hoạt động khác Đó hoạt động góp vốn, mua cổ phần, tham gia thị trường tiền tệ, thực nghiệp vụ mua bán giấy tờ có giá VNĐ ngoại tệ, kinh doanh ngoại hối vàng, cung ứng dịch vụ bảo hiểm, cung ứng dịch vụ tư vấn tài chính, tiền tệ, cung ứng dịch vụ bảo quản vật quý, giấy tờ có giá… 1.5 Sản phẩm dịch vụ cung cấp - Dịch vụ huy động vốn (tiền gửi tiết kiệm, trái phiếu, tín phiếu kho bạc) - Dịch vụ tài khoản - Dịch vụ cho vay (ngắn, trung dài hạn) - Dịch vụ bảo lãnh - Dịch vụ chiết khấu chứng từ - Dịch vụ toán quốc tế - Dịch vụ chuyển tiền SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà - Dịch vụ thẻ - Dịch vụ mua bán ngoại tệ - Dịch vụ bao toán - Các dịch vụ khác theo giấy chứng nhận kinh doanh Hoạt động kinh doanh chi nhánh BIDV Cầu Giấy 2.1 Kết hoạt động kinh doanh chi nhánh BIDV Cầu Giấy Kết kinh doanh tiêu quan trọng tổng hợp để đánh giá trình hoạt động doanh nghiệp Khoản mục thu nhập, chi phí báo cáo tài sở quan trọng để ngân hàng đánh giá kết hoạt động kinh doanh Bảng Kết hoạt động kinh doanh chi nhánh BIDV Cầu Giấy Đơn vị: triệu đồng Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Số tiền % Số tiền % Số tiền % Thu nhập 103267 100 153235 100 184580 100 a) Thu từ lãi 89988 87,14 131807 86,01 154341 83,62 b) Thu lãi 13279 12,86 21428 13,99 30239 16,38 c) Thu NV bảo lãnh 2105 2,04 4036 2,63 7941 4,30 d) Thu KD ngoại tệ 361 0,35 1051 0,686 1765 0,95 e) Thu DV toán 9036 8,75 11020 7,2 13396 7,26 f) Thu từ DV ngân quỹ 826 0,79 2045 1,34 2237 1,21 g) Thu khác 969 0,94 3276 2,15 4900 2,66 Chi phí 58626 93933 120341 Chênh lệch thu- chi 44641 59302 64239 (nguồn: Báo cáo kết kinh doanh Chi nhánh BIDV Cầu Giấy) Chỉ tiêu Qua bảng ta nhận thấy chênh lệch thu- chi (chênh lệch thu- chi sau trừ dự phòng rủi ro ta lợi nhuận trước thuế) liên tục tăng nhanh qua năm Cụ thể năm 2007 44641 tỉ đồng, đến năm 2008 59302 tỉ đồng đặc biệt năm 2009 64239 tỉ đồng Với năm 2008 năm đầy biến động kinh tế nước ta, không doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng hóa mà thân ngân hàng phải gánh chịu nhiều hậu từ lạm phát gia tăng, lãi suất tăng mạnh, nguồn huy động vốn biến động, khó khăn… Tuy nhiên, vượt SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 10 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà khó khăn chi nhánh BIDV Cầu Giấy hoạt động vững mạnh, sinh lời lớn năm đầy biến động khó khăn năm 2008 2.2 Công tác huy động vốn Huy động vốn nghiệp vụ quan trọng ngân hàng Bởi phát triển lớn mạnh thuận lợi nghiệp vụ huy động vốn sở vững chắc, điều kiện tiên cho hoạt động khác ngân hàng phát triển Trong năm qua, thấy lớn mạnh không ngừng nguồn vốn huy động chi nhánh Nguồn vốn huy động tăng trưởng với tốc độ cao, đáp ứng khối lượng lớn nhu cầu vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dân cư địa bàn Tuy nhiên, với bối cảnh kinh tế năm 2008 nước ta mà nghiệp vụ huy động vốn chi nhánh gặp khơng khó khăn, điều khơng xảy riêng ngân hàng hay chi nhánh Nhưng với vai trò ngân hàng nhà nước lớn Việt Nam, BIDV nói chung chi nhánh BIDV Cầu Giấy nói riêng có hoạt động tiên phong, với ngân hàng lớn khác tạo nên song hành động định hướng thị trường, kìm hãm dần căng thẳng chạy đua lãi suất huy động ngân hàng Khi giai đoạn khó khăn ngân hàng chưa qua, lãi suất cao, BIDV giảm lãi suất với tuyên bố vị chủ tịch: “chúng tơi làm trước hết khách hàng để thực mục tiêu kinh tế vĩ mơ phủ” Tuy gặp nhiều khó khăn năm 2008, nhờ nhạy bén thích ứng thị trường với việc áp dụng biện pháp kĩ thuật nghiệp vụ đắn mà nguồn vốn huy động năm 2008 chi nhánh không bị sụt giảm đáp ứng cho hoạt động bình thường chi nhánh Và năm 2009, kinh tế vượt qua giai đoạn khó khăn BIDV Cầu Giấy huy động nguồn vốn lớn để phục vụ nhu cầu khách hàng Bảng Tình hình huy động vốn chi nhánh BIDV Cầu Giấy Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Tổng nguồn vốn huy động Phân theo đối tượng khách hàng a) Tiền gửi doanh nghiệp b) Tiền gửi dân cư Phân theo thời gian SV: Vũ Thị Hà Phương Năm 2007 Số tiền % 2875910 100 Năm 2008 Số tiền % 3291526 100 Năm 2009 Số tiền % 3425561 100 232096 8,07 402296 12,22 539722 15,76 2643814 91,93 2889230 87,78 2885839 84,24 Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 55 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà xây dư ̣ng sở ̣ tầ ng Những dự án này có nhiề u đă ̣c điể m riêng nên cầ n đươ ̣c thẩ m đinh ki ̃ càng vì vâ ̣y nên nhiề u cán bô ̣ cảm thấ y gă ̣p khó khăn thẩ m đinh những ̣ ̣ dự án này • Cán bộ thẩm ̣nh trẻ, ít kinh nghiê ̣m: đô ̣i ngũ cán bô ̣ của ngân hàng chủ yế u là những nhân viên tuổ i đời còn rấ t trẻ, đô ̣ng, ham ho ̣c hỏi, kiế n thức bắ t kip thời đa ̣i ̣ còn thiế u nhiề u về kinh nghiêm thực tế Ngoài ra, các cán bô ̣ của ngân hàng chủ ̣ yế u tố t nghiêp các trường kinh tế và ngân hàng nên hiể u biế t về linh vực xây dư ̣ng ̣ ̃ không có nhiề u nên ảnh hưởng nhiề u đế n công tác thẩ m đinh các dự án xây dư ̣ng ̣ ̣ tầ ng ki ̃ th ̣t • Thơng tin thẩm ̣nh chưa đầ y đủ: nguồ n thông tin chủ yế u đươ ̣c cung cấ p từ phia khách hàng, mă ̣c dù cán bô ̣ thẩ m đinh trực tiế p tiế p xúc để tim hiể u thông tin ̣ ́ ̀ những thông tin này mang đô ̣ chinh xác không cao vì chủ yế u mang tinh có lơ ̣i ́ ́ cho khách hàng Chinh vì thế thời gian tim hiể u thêm thông tin se ̃ kéo dài, làm châ ̣m ́ ̀ tiế n đô ̣ thẩ m đinh dự án ̣ • Trang thiế t bi ̣ phục vụ công tác thẩm đinh không được nâng cấ p thường xuyên: măc ̣ ̣ dù có thố ng máy tinh nố i mang những máy tinh này hiên đã cũ và cầ n nâng cấ p để ̣ ̣ ̣ ́ ́ nhanh hơn, phu ̣c vu ̣ tố t cho công tác thẩm đinh của cán bơ ̣ ngân hàng ̣ • Hạn chế chung hệ thống ngân hàng nước: kỹ thuật, phần mềm,… áp dụng nước ta cịn lạc hậu so với trình độ chung giới • Hạn chế từ phía nhà nước chưa xây dựng hệ thống tiêu định mức, quy chuẩn rõ ràng chi tiết cho ngành, lĩnh vực cụ thể nên cán khơng có sở để so sánh tiêu DA với tiêu định mức • Mơi trường kinh tế vĩ mơ không ổn định nguyên nhân lớn hạn chế hoạt động ngân hàng nói chung, của chi nhánh nói riêng Bởi làm cho tiêu kinh tế DA lệch lạc so với tinh tốn dự đốn người làm cơng tác dự ́ báo… Nguyên nhân chủ quan • Do chưa tổ chức thường xuyên nên nhiều cán nhân viên đặc biệt cán trẻ họ phải tự tìm tịi, học hỏi lẫn học hỏi người có kinh nghiệm gây tình trạng chung nhiều thời gian đơi dẫn đến tình trạng cán mắc thiếu sót giống Ngồi gián tiếp gây lãng phí chi phí cơng tác • Bên cạnh ngun nhân kể số nguyên nhân khác định hướng phát triển đơi lúc cịn chưa đắn hay tiếp cận với dịch vụ tương đối chậm…tuy nhiên nguyên nhân không đáng kể điều quan trọng ban lãnh đạo đội ngũ cán công nhân viên chi nhánh SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 56 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà ngày khắc phục tốt hạn chế cịn tồn cơng tác quản lý hoạt động nghiệp vụ SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 57 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà ́ ̉ ́ ́ CHƯƠNG II: ĐINH HƯƠNG VÀ MỘT SÔ GIAI PHAP HOÀ N THIỆN ̣ ̉ ́ ́ CÔNG TAC THÂM ĐINH TÀ I CHÍ NH DỰ AN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ̣ ́ HẠ TẦNG KĨ THUẬT TẠI NGÂN HÀ NG BIDV CẦU GIÂY I Đinh hướng phát triể n của ngân hàng Đầ u tư và Phát triể n chi nhánh Cầ u ̣ Giấ y thời gian tới Đinh hướng phát triể n chung của chi nhánh ̣ Chi nhánh đã đề những mu ̣c tiêu nhằ m ta ̣o bước đô ̣t phá hoa ̣t đô ̣ng, phấ n đấ u đa ̣t mức tăng trưởng cao, an toàn và hiêu quả: ̣ - Xây dựng chi nhánh trở thành mô ̣t ngân hàng hiên đa ̣i, đô ̣ng, có sức ̣ ca ̣nh tranh cao điạ bàn phia Tây thành phố Hà Nô ̣i, là mô ̣t chi nhánh ́ ma ̣nh của ngân hàng Đầ u tư và Phát triể n Viêṭ Nam phát triể n theo mô hinh ̀ bán lẻ, có sản phẩ m và dich vu ̣ đa da ̣ng, chấ t lươ ̣ng cao, góp phầ n nâng cao thi ̣ ̣ phầ n và vi thế của ngân hàng Đầ u tư và Phát triể n Viêṭ Nam thi trường ̣ ̣ - Phát triể n ma ̣ng lưới phòng giao dich, quỹ tiế t kiêm điạ bàn Cầ u Giấ y, ̣ ̣ Thanh Xuân, Từ Liêm,… Tâ ̣p trung vào các khu đông dân cư, các điạ bàn tiề m để đón đầ u mở rô ̣ng quy mô hoa ̣t đô ̣ng, tăng khả ca ̣nh tranh - Rà soát, cấ u la ̣i khách hàng, tâ ̣p trung khai thác đố i tươ ̣ng khách hàng là các tầ ng lớp dân cư, doanh nghiêp ngoài quố c doanh, các công ty cổ phầ n, các ̣ doanh nghiêp vừa và nhỏ… ̣ - Chuyể n dich cấ u tài sản theo hướng bề n vững và an toàn, kiể m soát chă ̣t ̣ chẽ rủi ro tin du ̣ng, nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lực, đẩ y ma ̣nh ứng du ̣ng ́ công nghê ̣ hiên đa ̣i, tăng cường công tác quản tri điề u hành ̣ ̣ Đinh hướng công tác thẩ m đinh tài chính dư ̣ án đầ u tư xây dư ̣ng ̣ tầ ng ki ̃ ̣ ̣ thuâ ̣t Hoạt động cho vay ngân hàng hoạt động nhằm ni sống phát triển hệ thống ngân hàng Nhận thức điều chi nhánh thận trọng công tác cho vay, trước định cho vay cần phải thẩm đinh kỹ khía canh dự án, đặc biệt khía cạnh tài chính, liên quan trực tiếp đến khả trả nợ dự án Nếu khả trả nợ thấp ảnh hưởng đến lợi nhuân ngân hàng, không thu hồi vốn cho vay Chính mà định hướng cho cơng tác thẩm đinh tài chi nhánh phải đặc biệt trọng yếu tố phục vụ tốt cơng tác thẩm định: - Hồn thiện thống chế quản lý vốn tập trung tồn hệ thống chi nhánh để xây dựng tiêu chí hoạt động hướng tới hiệu cao nhằm nâng cao chất lượng tín dụng công tác thẩm định SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 58 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà - Đối với công tác thẩm đinh khách hàng cần phát triển hệ thống phương pháp chấm điểm đánh giá doanh nghiệp thành quy trình thống hiệu Cần áp dụng phương pháp, kỹ thuật phần mềm đại áp dụng vào phân tích dự báo rủi ro cho dự án, để kịp thời có giải pháp nhằm giảm thấp tác động xấu chúng Để hỗ trợ cho hoạt động cần xây dựng hệ thống thơng tin chi tiết tình hình hoạt động qua thời kỳ khách hàng, thơng tin kinh tế xã hội, sách nhà nước, thị trường NVL, thị trường sản phẩm,… phổ biển rộng rãi toàn chi nhánh để cán nắm rõ trao đổi II Các giải pháp hoàn thiên công tác thẩ m đinh tài chính dư ̣ án đầ u tư xây ̣ ̣ dựng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t Nâng cao chấ t lươ ̣ng nguồ n nhân lư ̣c Con người là trung tâm của mo ̣i hoa ̣t đô ̣ng, vì thế giải quyế t ở khâu này mang tinh quyế t đinh thành công của ̣ thố ng ngân hàng nói chung và công tác ̣ ́ thẩ m đinh và quản lí rủi ro nói riêng Đo ̣i ngũ cán bô ̣, nhân viên thực hiên công tác thẩ m ̣ ̣ đinh đòi hỏi phải có kiế n thức tổ ng hơ ̣p về kinh tế thi ̣trường, kinh doanh về hoa ̣t đô ̣ng ̣ ngân hàng, quản lí tài chinh tin du ̣ng, xây dư ̣ng…, đă ̣c biêṭ cầ n lỹ thẩ m đinh tài ̣ ́ ́ chinh dự án, có khả phân tich các chỉ tiêu, chỉ số tài chinh để xem xét, đánh giá ́ ́ ́ toàn diên về hiêu quả của dự án ̣ ̣ Nghiêp vu ̣ tin du ̣ng khá phức ta ̣p, lươ ̣ng thông tin cầ n thiế t phân tích dự án lớn ̣ ́ nên cán bô ̣ thẩ m đinh phải la ̣i gă ̣p gỡ khách hàng nhiề u, lấ y thông tin từ các quan, ̣ ban ngành… nên ngân hàng cầ n bố trí phương tiên la ̣i, giao dich, hỗ trơ ̣ điên thoa ̣i, ̣ ̣ ̣ máy tinh… để ta ̣o điề u kiên thuâ ̣n lơ ̣i cho cán bô ̣ thẩ m đinh làm viêc ̣ ̣ ̣ ́ Đối với đội ngũ cán bổ sung, cần có thời gian tập việc, học hỏi cán có thâm niên, thành thạo nhiều kinh nghiệm Cần cử cán có nhiều kinh nghiệm kèm cặp hướng dẫn họ để tăng thêm kiến thức, hiểu biết thực tế Ngoài phải tổ chức khen thưởng, nêu gương để giáo dục phẩm chất đạo đức nghề nghiệp cán lịng nhiệt tình với cơng việc; cần gắn trách nhiệm cán với công việc giao thời gian, tiến độ chất lượng Tâ ̣p trung khuyế n khich sự đô ̣ng sáng ta ̣o của các cán bô ̣ trẻ vì là lực lươ ̣ng sẽ đóng góp dài lâu ́ cho ngân hàng Khuyế n khich các cán bô ̣ trẻ dư ̣ các khóa đào ta ̣o nghiêp vu ̣ Tuy ̣ ́ nhiên cán bô ̣ thẩ m đinh cũng phải tự minh rèn luyên, nâng cao hiể u biế t và trau dồ i đa ̣o ̣ ̣ ̀ đức, phát huy tinh thầ n trách nhiêm, kỉ l ̣t cao ̣ Về trình độ chun mơn: SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 59 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà Các cán phải nắm rõ quy trình nghiệp vụ phịng ban làm việc, thường xun trau dồi kiến thức hộc hỏi thểm kinh nghiệm từ người xung quanh đặc biệt người có nhiều kinh nghiệm Các cán cao tuổi cần chia sẻ kiến thức chuyên môn kinh nghiệm cán trẻ ngược lại cán trẻ lại có ưu việc tiếp cận công nghệ kỹ thuật cần phải giúp đỡ cán lớn tuổi việc sử dụng máy móc kỹ thuật để giảm bớt khối lượng công việc Về tuyển dụng cán : Trong công tác tuyển dụng cán cần chọn người đáp ứng yêu cầu công việc, tối thiểu phải đáp ứng tốt nghiệp đại học chuyên ngành liên quan thành thạo Tiếng anh vi tính, tuổi đời bình qn phù hợp với vị trí tuyển dụng, việc lựa chọn tốt giúp Ngân hàng giảm bớt chi phí đào tạo đào tạo lại cán Chi nhánh cần có sách thu hút chuyên gia, cán giỏi, nâng cao chất lượng, trình độ cán chi nhánh Khi tuyển dụng xong cần có bố trí phân cơng cơng việc cách hợp lý có tận dụng hiệu nguồn nhân lực Về bồi dưỡng, đào tạo cán bộ: Công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cần phát huy thành đạt Đội ngũ cán trẻ nên có hội học hỏi thể lực của Do đó, bên cạnh việc cử đội ngũ cán trước trực tiếp kem cặp hướng dẫn tạo hội học hỏi, bố trí cơng việc phù hợp cho cán nhân viên trẻ điều cần làm thường xuyên ngân hàng Đây công tác nên tiến hành cách thường xun ngành Ngân hàng Tài Chính địi hỏi phải có động cao so với ngành khác Hàng năm, Ngân hàng nên tổ chức lớp tập huấn, đào tạo ngắn hạn cho cán nhân viên với tham gia cán cấp cao, có điều kiện cử cán học tập kinh nghiệm nước truyền đạt lại kinh nghiệm tiếp thu Ngân hàng nên có khuyến khích, tạo điều kiện cho cán tự đào tạo, nâng cao trình độ Và vấn đề khơng thể thiếu cần có chế độ khen thưởng, ưu đãi cho cán có lực hồn thành tốt cơng tác mình, ngược lại cần phải phê bình xử lý nghiêm khắc cán vi phạm, gây tổn thất vốn Ngân hàng Hoàn thiên ki ̃ thuâ ̣t thẩ m đinh ̣ ̣ Cầ n linh hoa ̣t áp du ̣ng quy trinh thẩ m đinh đố i với các dự án thuô ̣c linh vực khác ̣ ̃ ̀ Chi nhánh nên có những hướng dẫn cu ̣ thể đố i với từng linh vực dự án, những ̃ SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 60 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà hướng dẫn này có thể đươ ̣c tổ ng hơ ̣p qua kinh nghiêm làm viêc của cán bô ̣ chuyên trách ̣ ̣ từng linh vực ̃ Ngân hàng cầ n nghiên cứu các phương pháp thẩ m đinh tài chinh hiên đa ̣i ̣ ̣ ́ đươ ̣c áp du ̣ng ta ̣i các nước phát triể n, áp du ̣ng phù hơ ̣p với các dự án xin vay vố n ta ̣i chi nhánh Đố i với doanh nghiêp xây dư ̣ng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t ngân hàng cầ n tâ ̣p trung đánh giá ̣ lực thi công của khách hàng, phải xem xét đánh giá các điề u kiên cầ n và đủ để mô ̣t ̣ dự án mang tinh khả thi: nguyên vâ ̣t liêu, lao đô ̣ng và các điề u kiên đầ u của sản ̣ ̣ ́ phẩ m: thi ̣ trường tiêu thu ̣, thi ̣ hiế u, giá cả… Ngoài cầ n chú ý đế n các thông số ki ̃ thuâ ̣t quá trinh thi công và giám sát Các số liêu để tinh toán, phân tich phải đảm ̣ ̀ ́ ́ bảo chinh xác, đầ y đủ, yêu cầ u chủ đầ u tư phải cung cấ p đầ y đủ thông tin về tinh hinh ́ ̀ ̀ sản xuấ t kinh doanh, khả tài chinh và phải thẩ m đinh xác minh la ̣i mô ̣t cách chinh ̣ ́ ́ xác Nâng cao chất lượng trang thiết bị phục vụ hoạt động thẩm định tài dự án Thực tế cho thấy cho dù nội dung, quy trình, hay hệ thống thơng tin có tốt hồn chỉnh đến không trang bị tốt cán khơng thể làm tốt Hệ thống trang thiết bị đóng vai trị quan trọng thành cơng cơng tác thẩm định Chính cần có biện pháp sau: - Hồn thiện trang thiết bị tổ thẩm định trang bị máy móc, hệ thống máy tinh, mạng intenet, … - Tổ thẩm định chi nhánh nói chung cần thiết bị phần mềm chuyên dụng phục vụ công tác thẩm định Tăng cường thông tin phu ̣c vu ̣ công tác thẩ m đinh ̣ Đố i với công tác thẩ m đinh, thông tin đóng vai trò rấ t quan tro ̣ng, là sở để ̣ tiế n hành các bước phân tich, đánh giá mô ̣t dự án Thông tin đầ y đủ, chinh xác, kip thời ̣ ́ ́ là nguyên nhân dẫn đế n kế t quả thẩ m đinh cao và thời gian thẩ m đinh đươ ̣c rút ngắ n ̣ ̣ Trước tiế n hành thẩ m đinh, ngân hàng phải tiế n hành thu thâ ̣p đầ y đủ tài liêu, thông ̣ ̣ tin cầ n thiế t Ngân hàng cầ n nâng cao chấ t lươ ̣ng và số lươ ̣ng thông tin phu ̣c vu ̣ công tác thẩ m đinh bằ ng cách hoàn thiên ̣ thố ng cung cấ p thông tin, báo cáo nô ̣i bô ̣, ta ̣o nguồ n tin ̣ ̣ xuyên suố t toàn ̣ thố ng ngân hàng Xây dư ̣ng trang web cung cấ p thông tin tin ́ du ̣ng điên tử trực tuyế n, hinh thành kho dữ liêu về chủng loa ̣i hàng hóa, khách hàng ̣ ̣ ̀ Hệ thống thông tin nội bộ: Những thông tin liên quan tới dự án cần phải cung cấp nhanh chóng, đầy đủ, xác thơng suốt tồn hệ thống Ngân hàng cần phải khai thác hệ thông SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 61 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà máy tính nối mạng Cần có phâ ̣n chuyên xử lý thông tin, phân loại thông tin, đánh giá độ tin cậy thông tin, điều phối thông tin nội Những thông tin có biến động như: thơng tin kinh tế xã hội chung, thông tin văn pháp luật, thông tin thị trường…càng phải đòi hỏi cập nhật hàng ngày xử lý thường xuyên Hệ thống thông tin từ bên ngoài: Ngân hàng cần tăng thêm nguồn thu thập số liệu từ nhiều nguồn khác như: từ báo chí chuyên ngành, từ tổ chức tín dụng có quan hệ tín dụng với khách hàng, từ cơng ty kiểm tốn để đánh giá cách xác số liệu mà doanh nghiệp cung cấp Hiện nay, nước ta trung tâm thơng tin tín dụng CIC, chuyên cung cấp thông tin cho ngân hàng khách hàng lĩnh vực tiền tệ tín dụng, thực tế có nhiều ngân hàng khơng cung cấp thông tin đầy đủ lên trung tâm nhiên số liệu số liệu cần thiết phải lưu tâm nhiên phải kết hợp thêm thơng tin từ nguồn khác để có thơng tin cụ thể, xác Tăng cường khả đánh giá các doanh nghiêp xây dư ̣ng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t ̣ Công tác đánh giá khách hàng trước quyế t đinh cho vay giúp ̣n chế rủi ro ̣ hoa ̣t đô ̣ng tin du ̣ng ta ̣i ngân hàng Ngân hàng phải cứ vào hồ sơ của khách ́ hàng, cứ vào tinh hinh sản xuấ t kinh doanh của doanh nghiêp để quyế t đinh cho ̣ ̣ ̀ ̀ vay Đố i với các doanh nghiêp xây dựng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t Ngân hàng cầ n tâ ̣p trung đánh ̣ giá lư ̣c thi công của khách hàng Ngân hàng phải xem xét, đánh giá các điề u kiên ̣ cầ n và đủ để mô ̣t dự án thực hiên mang tinh khả thi điều kiên đầ u vào: nguyên vâṭ liêu, ̣ ̣ ̣ ́ lao đô ̣ng; và điều kiên đầ u của sản phẩm: thi trường tiêu thu ̣, thi hiếu, giá cả… Đồ ng thời ̣ ̣ ̣ chú ý đến các thông số ki ̃ thuâṭ suố t quá trinh thi công, quá trinh giám sát và cả ̀ ̀ thời kì dự án mới bắ t đầ u vào hoaṭ đô ̣ng, từ đó đánh giá đươ ̣c khả toán cung ̃ nguồ n trả nơ ̣ cho ngân hàng kết thúc hơ ̣p đồ ng III Mô ̣t số kiế n nghi ̣ Kiế n nghi vơi nhà nươc Viêṭ Nam và mô ̣t số Bô ̣ ngành liên quan ̣ ́ ́ - Nhà nước cầ n thiế t lâ ̣p và hoàn thiên ̣ thố ng pháp luâ ̣t đảm bảo an toàn cho ̣ nghiêp vu ̣ tin du ̣ng ̣ ́ - Nhà nước cầ n công bố công khai các quy hoa ̣ch tổ ng thể về phát triể n kinh tế xã hô ̣i theo ngành, vùng lanh thổ theo thời ki ̃ ̀ - Một hạn chế tồn công tác thẩm định quản lý rủi ro hệ thống tiêu đinh mức, tiêu chuẩn quy chuẩn chưa rõ ràng, chi tiết Vì nhà nước Việt nam cần xây dựng quy chuẩn chung cho ngành, lĩnh vực để làm sở để so sánh phân tích tiêu dự án Hệ thống náy phải sát thực phù hợp với điều kiện đất nước, ngành, địa phương SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 62 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà - Nhà nước cầ n có quy đinh đố i với chế đô ̣ ̣ch toán kế toán, bắ t buô ̣c các doanh ̣ nghiêp hoa ̣t đô ̣ng phải tiế n hành kiể m toán kế t thúc năm tài chinh, ta ̣o điề u kiên ̣ ̣ ́ thuâ ̣n lơ ̣i cho các ngân hàng viêc kiể m tra, giám sát tinh hinh doanh nghiêp, qua ̣ ̣ ̀ ̀ đó giảm đươ ̣c thời gian thu thâ ̣p thông tin và giảm thiể u rủi ro những thông tin mà doanh nghiêp cung cấ p có thể không chinh xác ̣ ́ - Cầ n có sự phố i hơ ̣p giữa các Bô ̣ ngành liên quan với các ngân hàng thương ma ̣i, cung cấ p thông tin về doanh nghiêp ngân hàng có nhu cầ u, đồ ng thời tư vấ n cho ̣ ngân hàng viêc thẩ m đinh các dự án thuô ̣c các ngành khác ̣ ̣ Kiế n nghi với các doanh nghiêp xây dưng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t ̣ ̣ ̣ Vấ n đề nâng cao chấ t lươ ̣ng thẩ m đinh linh vực thi công xây dựng ̣ tầ ng ki ̃ ̣ ̃ thuâ ̣t cũng đă ̣t những yêu cầ u trực tiế p từ phia các doanh nghiêp xây dư ̣ng ̣ tầ ng ki ̃ ̣ ́ thuâ ̣t Các công trinh thi công ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t diễn rô ̣ng khắ p cả nước ̀ Viêc quản lí rấ t khó khăn vì sản xuấ t thành phẩ m là mô ̣t quá trinh diễn thời ̣ ̀ gian dài với nhiề u công đoa ̣n, ̣ng mu ̣c, và rấ t nhiề u đố i tươ ̣ng lao đô ̣ng tham gia Các khách hàng phải tự thuyế t minh về khả cũng uy tin của doanh ́ nghiêp thi trường, những dự án lựa cho ̣n, những tin hiêu tich cực của thi trường đố i ̣ ̣ ̣ ̣ ́ ́ với kế hoa ̣ch kinh doanh của doanh nghiêp phải đảm bảo đươ ̣c tinh hiêu quả Viêc đánh ̣ ̣ ̣ ́ giá về đa ̣o đức doanh nghiêp của ngân hàng thể hiên qua tính trung thư ̣c các báo ̣ ̣ cáo tài chinh, hoă ̣c những mố i quan ̣ thường xuyên với ngân hàng, giúp ngân ́ hàng và khách hàng thư ̣c sự hiể u quan ̣ tin du ̣ng, để ngân hàng và doanh ́ nghiêp thư ̣c sự là những đố i tác làm ăn có hiêu quả, cùng tồ n ta ̣i, cùng phát ̣ ̣ triể n Ngân hàng sẽ xem xét tinh chuyên nghiêp và hiêu quả của doanh nghiêp vì vâ ̣y ̣ ̣ ̣ ́ yêu cầ u doanh nghiêp phải đa ̣t đươ ̣c các yêu cầ u về tinh ổ n đinh, có đô ̣i ngũ cán bô ̣ giỏi, ̣ ̣ ́ trung thực, sở vâ ̣t chấ t ki ̃ thuâ ̣t tố t, có uy tin và sản phẩ m có triể n vo ̣ng chiế m linh thi ̣ ̃ ́ trường Do đó, viê ̣c tự hoàn thiên, nâng cao trinh đô ̣, đảm bảo các điề u kiên, thông tin ̣ ̣ ̀ liên quan đế n hoa ̣t đô ̣ng vay vố n là mô ̣t yêu cầ u cầ n đươ ̣c thư ̣c thi ta ̣i các doanh nghiêp ̣ thi công xây dựng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 63 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà ́ KÊT LUẬN Có thể nói thẩ m đinh tài chinh dư ̣ án nói chung và thẩ m đinh tài chinh các dự án ̣ ̣ ́ ́ đầ u tư xây dư ̣ng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t nói riêng đóng vai trò cực kì quan tro ̣ng, quyế t đinh ̣ thành công của hoa ̣t đô ̣ng cho vay vố n của ngân hàng BIDV Cầ u Giấ y Qua thư ̣c tra ̣ng công tác thẩ m đinh tài chinh các dự án đầ u tư xây dựng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t ta ̣i chi nhánh có ̣ ́ thể thấ y thời gian qua chi nhánh đã thư ̣c hiên theo đúng nguyên tắ c và quy ̣ trinh mà Hô ̣i sở ngân hàng BIDV đề Trong quá trinh thẩ m đinh tài chinh chi nhánh ̣ ̀ ̀ ́ đã chú tro ̣ng vào tấ t cả các khia ca ̣nh: thẩ m đinh tổ ng vố n đầ u tư và nguồ n huy đô ̣ng ̣ ́ vố n cho dư ̣ án, thẩ m đinh tỉ suấ t và dòng tiề n của dự án, thẩ m đinh tinh chinh xác của ̣ ̣ ́ ́ các chỉ tiêu hiêu quả, khả trả nơ ̣ của dự án Vì vâ ̣y, công tác thẩ m đinh tài chinh ̣ ̣ ́ dự án đầ u tư xây dư ̣ng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t ta ̣i chi nhánh đã đa ̣t đươ ̣c những kế t quả nhấ t đinh ̣ Tuy nhiên, vẫn còn những ̣n chế về thông tin và đánh giá thông tin, các phầ n mề m ứng du ̣ng ̣ thố ng ngân hàng nói chung và ta ̣i chi nhánh BIDV Cầ u Giấ y nói riêng còn la ̣c hâ ̣u so với trinh đô ̣ chung của thế giới Ngoài ra, môi trường kinh tế ̀ vi ̃ mô nước có nhiề u biế n đô ̣ng nên đã tác đô ̣ng trực tiế p đế n hiêu quả của công ̣ tác thẩ m đinh tài chinh dư ̣ án đầ u tư xin vay vố n của ngân hàng Vì vâ ̣y em đã đưa ̣ ́ mô ̣t số giải pháp nhằ m góp phầ n nhỏ bé hoàn thiê ̣n thêm công tác thẩ m đinh tài chinh ̣ ́ dự án đầ u tư xây dư ̣ng ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t ta ̣i chi nhánh ngân hàng, có những giải pháp chưa thư ̣c sự triêṭ để nên em rấ t mong cô giáo giúp đỡ em hoàn thiên bài viế t của minh ̣ ̀ nữa Mô ̣t lầ n nữa em xin chân thành cảm ơn cô!!! SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 64 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Kinh tế đầu tư, PGS TS Nguyễn Bạch Nguyệt TS Từ Quang Phương Giáo trình Lập dự án, PGS TS Nguyễn Bạch Nguyệt Giáo trình Thẩm đinh tài dự án, PGS TS Lưu Thị Hương Giáo trình Quản lý rủi ro, TS Nguyễn Hồng Minh Báo cáo tổng hợp tình hình hoạt động năm giai đoạn 2004-2009 ngân hàng Đầu tư Phát triể n Viê ̣t Nam chi nhánh Cầ u Giấ y Báo cáo thẩm định dự án đầ u tư xây dưng và kinh doanh công trình ̣ ̣ tầ ng ki ̃ thuâ ̣t – khu công nghiê ̣p Đa ̣i An SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B 65 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thu Hà MỤC LỤC Trang SV: Vũ Thị Hà Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 48B ... Báo cáo thẩm ̣nh của phòng Thẩm ̣nh Ngân hàng Đầ u tư và Phát triể n Viê ̣t Nam chi nhánh Cầ u Giấ y) Bảng 13b: Bảng tính chi phí kinh doanh hàng năm của dư ̣ án tư? ? 2013... Chi nhánh Hà Nội hệ thống ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam Ngày 14/11/1990, ngân hàng Đầu tư Xây dựng Việt Nam đổi tên thành ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Theo đó, chi nhánh cấp 2, chi. .. (Nguồ n: báo cáo thẩm ̣nh của phòng Thẩm ̣nh ngân hàng Đầ u tư và Phát triể n Viê ̣t Nam chi nhánh Cầ u Giấ y) Bảng 16b: bảng lơ ̣i nhuâ ̣n ròng của dư ̣ án tư? ? năm 2013- 2022
